Wang Xiaofan: Çin Bilimler Enstitüsü'nün sınıflandırma reformu hakkında söyleyeceklerim var
Fotoğraf Wang Xiaofan ve Mao Guangyong
Duke Üniversitesi'nde profesör ve Çin Bilimler Akademisi'nden yabancı bir akademisyen olan Wang Xiaofan 26 Şubat'ta "Çin Bilimler Enstitüsü'nün sınıflandırma reformunun yönü ve fikirleri doğrudur ve etkisi önemlidir, ancak gelecekte derin su alanına girmeye kararlı olmalıyız, aksi takdirde reformun etkisi büyük ölçüde azalacaktır." Pekin'in akademik konferansa katılımı sırasında China Science Daily'ye verdiği demeçte.
Wang Xiaofan, Çin'in koleje giriş sınavına yeniden başlamasından sonra 1978'de kayıtlı bir üniversite öğrencisidir. 1982'de Amerika Birleşik Devletleri'ne ilk Çin-ABD Biyokimya Ortak Kabul Programı (CUSBEA) ile eğitim almaya gitti. Şu anda Duke Üniversitesi Tıp Fakültesi'nde Farmakoloji ve Tümör Biyolojisi Bölümü'nde kadrolu bir profesördür. "Hayatımın kaderini değiştiren Deng Xiaoping'e ve reformlara ve açılımlara her zaman çok minnettarım." Uzun süredir Çin'in bilim ve eğitimine aktif olarak katkıda bulundu.
2014 yılında, Çin Bilimler Akademisi, mevcut bilimsel araştırma kurumlarını dört tür inovasyon araştırma enstitüsü, mükemmellik ve inovasyon merkezleri, büyük bilimsel araştırma merkezleri ve karakteristik araştırma enstitülerine göre sınıflandırmayı ve yeniden düzenlemeyi öneren "İlk Eylem" planını başlattı ve ülkede dört tür kurum kurdu. İnovasyon sistemindeki yeri doldurulamaz konumlandırmaları.
Son yıllarda, Wang Xiaofan, birkaç Çin Bilimler Akademisi araştırma enstitüsü ve mükemmellik ve yenilik merkezleri için uluslararası bir inceleme uzmanı olarak hizmet vermiş ve ayrıca üç mükemmellik ve yenilik merkezinin kurulmasına ve seçimine katılmıştır. Dört tür kurumun sınıflandırma reformunun etkisi nedir, sorunlar nelerdir ve gelecekte hangi zorluklar var? "China Science Daily" bu sorularla Wang Xiaofan ile röportaj yaptı.
"Çin Bilim Haberleri": Sizce dört tür kurumun sınıflandırma reformunun ana hedefleri nelerdir?
Wang Xiaofan: Çin Bilimler Akademisinin derinleşen reformu, sadece merkezi hükümetin ve ülkenin gereksinimlerine uygun olarak gerçekleştirilen bir reform değil, aynı zamanda misyon ve kriz duygusuyla yaratılan bir reformdur.Amaç, konumlandırmayı belirlemek, özelliklerini vurgulamak ve ulusal finansman girdi-çıktı oranını artırmaktır, böylece bilimsel araştırma enstitüsü Çin'de bir sonraki adımda olacaktır. Yenilikçi bir ülkenin inşasında gerçekten milli takımın rolünü oynuyor. Artımlı reform nispeten kolaydır, niceliksel reform ise nispeten zordur.Çin Bilimler Akademisi reformu gerçekten de sert kemikleri kemiriyor. Geçtiğimiz beş yıldaki reform önlemlerine bakıldığında, Çin Bilimler Akademisi'nin reform yapma kararlılığı çok sağlam. Başkan Bai Chunli ve diğer liderler, tarihsel sorunlarla doğrudan yüzleşti, gelecekteki bilimsel ve teknolojik gelişme yönlerini belirledi, derinlemesine düşündü ve farklı türlerdeki bilimsel araştırma faaliyetlerinin özelliklerine ve yasalarına dayalı bilimsel araştırma organizasyon modellerini ve yönetim sistemlerini yeniden düzenlemek için bir dizi önlem ortaya koydu.
Örneğin, ülkenin ekonomik kalkınmasına ve ulusal güvenliğine hizmet etme açısından, temel ulusal ihtiyaçları hedefler ve araştırma enstitüsünün organizasyonunu kaynaktan aşağıya doğru yeniler ve zincir boyunca temel sorunları ele alarak endüstri ve teknolojinin gelişimine öncülük eder. Bu tür bir organizasyon, Çin Bilimler Akademisi sisteminin avantajlarını tam olarak yansıtmaktadır.Gerçek çıktıdan, birçok ulusal stratejik bilimsel ve teknolojik güç nedeniyle katkı sağlamıştır.
Mükemmeliyet İnovasyon Merkezi, bilimsel araştırmanın ön saflarında yetersiz özgünlük sorununu çözmeye çalışır. Çin'in bilimsel araştırma alanında düşük seviye, tekrarlama ve parçalı gelişme gibi sorunlar var Bildiğim kadarıyla yüksek düzeyde bir çoğaltma olgusu bile var - "büyük makalelerin" kolay yayınlanması yönündeki eğilimi takip eden, aslında çok fazla yenilik ve liderlik yok. Bilimsel araştırmayı sadece etki faktörlerine göre değerlendirirseniz, bir ülkenin bilimsel araştırması için çok tehlikeli olan "büyük dergilerin" editörleri tarafından yönetilmek kolaydır.
Mükemmeliyet ve İnovasyon Merkezi, kurumsal gereklilikler yoluyla eğilimi takip etmeyen, çatışmayı ve fikir alışverişini güçlendiren, bilimsel araştırmacıları aşinalık ve takip çalışmalarını bırakmaya teşvik eden ve geçmişte araştırma yapmaya cesaret edemeyen ve hatta yapmayanlara meydan okumayı amaçlayan bilimsel bir araştırma kültürü oluşturmayı umuyor. . Merkezin tek kriteri bilimsel değer ve yeniliktir ve geçmişteki "yalnızca kağıt" durumu değerlendirme sisteminden tersine çevrilmiştir. Aynı zamanda, bilim insanlarının bilimsel konulara daha fazla odaklanmasına ve finansman için daha az dikkatlerinin dağılmasına ve nihayetinde özgünlükle gurur duyma ve meydan okumaya cesaret etme kültürü oluşturmalarına olanak sağlamak için belirli bir dereceye kadar istikrarlı bir destek sağlanmaktadır. Bu, Çin'in bilimsel araştırmalarının geleceği için büyük fayda sağlıyor.
3 mükemmellik ve yenilik merkezinin oluşturulmasına katıldım ve seçim komitesi çoğunlukla yabancı uzmanlardan oluşuyordu. Uzman grup seçim sürecinde bilimsel araştırma birimleri için yüksek standartlı gereksinimleri benimseyerek araştırma canlılığı ve yenilikçiliğe odaklandı.Aynı zamanda kişinin sadece girip çıkmamasını şart koştu. Girdikten sonra "dağ kadar istikrarlı" değil. Geride kalmak bir takip araştırması haline geldiğinde ortaya çıkacaktır.
Büyük bilimsel araştırma merkezleri ve karakteristik araştırma enstitülerinin de kendi benzersiz konumlandırmaları ve hedeflenen sorunları vardır. Bu nedenle, üst düzey tasarım ve organizasyon yapısı açısından bakıldığında, dört tür kurumun net hedefleri ve doğru düşünceleri olduğuna inanıyorum.
"Çin Bilim Haberleri": Bu reformun bir tanığı ve katılımcısı olarak, bildiğiniz kadarıyla, reformun etkisi nedir?
Wang Xiaofan: Etkisinin dikkate değer olduğunu düşünüyorum. Temel araştırmada yenilik yapma yeteneğini geliştirdi, orijinal yenilik ve teknolojik atılımlarda ortak bir güç oluşturdu ve büyük birliklerin savaştaki rolüne tam anlamıyla yer verdi. Birçok önemli nokta var ve başlangıçta yeniliği teşvik eden bir kültürel atmosfer oluştu.
Örnek olarak, daha iyi bildiğim Şangay Materia Medica Enstitüsü'nü ele alalım.Ön değerlendirmelerimizde çoğu araştırma grubunun tek başına çalıştığını ve küçük makaleler yayınladığını, platformun uluslararası düzeye ulaşmadığını ve bilimsel araştırma sonuçlarının işletmelerin dönüşümünden ve uygulamasından uzak olduğunu hissettik. Bu hangi ilacı yapabilir? Enstitünün Çin Bilimler Akademisi İnovasyon Enstitüsü'nün kuruluşuna girmesinin çok uygun olduğunu düşünüyorum. İlaç Ar-Ge'si tüm endüstri zincirinin işbirliğini gerektirir ve bir araştırmacının baştan sona tamamlaması imkansızdır. Enstitü, her bir bağlantının en iyi yeteneklere sahip olmasını sağlamak için tüm ilaç araştırma ve geliştirme zincirini yeniden düzenledi; platformun organizasyonel formdan önemli sonuçlar üretmesini destekleyen uluslararası bir standart araştırma platformu oluşturdu. Günümüzde, İlaç İnovasyonu Enstitüsü'nden bir parti yeni ilaç laboratuvardan çıktı ve kliniğe girdi.Bunlardan, Alzheimer hastalığının tedavisine yönelik yeni ilaç, klinik denemelerin üçüncü aşamasını başarıyla tamamladı ve yakında piyasaya sürülecek.
Mükemmeliyet ve Yenilik Merkezi'nin kurulması, özellikle gençlerin yetiştirilmesi olmak üzere yeteneklerin yetiştirilmesine büyük fayda sağlamaktadır. 2013 yılında Şangay Bitki Fizyolojisi ve Ekoloji Enstitüsü'nde çalışan Qin Chongjun, Moleküler Bitki Bilimi Mükemmeliyet Merkezi'ne seçildi ve daha önce mükemmel bir araştırma yapmış ve bu çalışmaya devam etmeyi önermişti. Gözden geçiren kişi, büyük bir bilimsel problemi mi yoksa sadece teknik fizibilite nedeniyle mi çözebileceğini sordu. Beklenmedik bir şekilde, bu sorunu ciddi bir şekilde düşündükten sonra, önceki yönünden vazgeçti. Beş yıl sonra, araştırması uluslararası alanda yaygın bir ilgi gördü.İlk kez, tüm maya kromozomları yapay olarak tek bir kromozom mayasının hala kopyalanıp normal koşullar altında büyüyebileceğini kanıtladı ve bu konudaki geleneksel bilim camiasının anlayışını altüst etti. . Dönüşüm sürecinde, fonunun bir kısmını kaybetti, ancak Moleküler Bitki Biliminde Mükemmellik ve İnovasyon Merkezi'nin desteğiyle benzersiz bir cevap verdi.
Katıldığım üç mükemmellik ve yenilik merkezi, orijinal niyetlerini yerine getirdi - özgünlüğü teşvik etmek. Elbette, mevcut duruma bakılırsa, orijinal çalışmanın toplam sayısı yeterli değildir ve daha uzun bir düşünce çarpışması, kavramsal değişim ve sistem inşası sürecini gerektirir.
"Çin Bilim Haberleri": Dört tür kurumun sınıflandırma reformunda hala sorunlar olduğunu düşünüyor musunuz? Önümüzdeki zorluklar nelerdir?
Wang Xiaofan: Değerlendirmede, genellikle şanlı tarihlerini bildiren araştırma enstitüleri vardır, örneğin Yeni Çin'in kuruluşunun ilk günlerinde büyük bir tarihsel rol oynadılar. Her zaman şanlı tarihin gelişim için itici bir güç olması gerektiğini ve şimdi değişim ihtiyacını engellemek için kullanılamayacağını söylüyorum. Bilim ilerliyor ve disiplinler yenileniyor Araştırma enstitüleri ve araştırmacılar da ataletten kurtulmalı, dinamik olarak ayarlamalı ve güncellemelidir.
Dört tür kurumdaki karakteristik araştırma enstitüleri, botanik bahçeleri gibi bilimde gerçekten ayırt edici ve özel değeri olan araştırma birimlerine atıfta bulunur. Mevcut uzmanlık araştırma enstitülerinin çoğu bu standardı karşılamaktadır. Bununla birlikte, bazı araştırma enstitüleri uzun bilimsel ve teknolojik gelişme nehrinde gerçekten geride kalmış, kendi konumlarını kaybetmiş ve ulusal düzeyde vazgeçilebilir hale gelmiştir.Elbette, bu tür değişiklikler aynı zamanda bilimsel gelişmenin nesnel yasalarına da uygundur. Bu enstitüler zaman içinde milli takıma dönmelidir ve uzmanlık enstitüsü şemsiyesi altında saklanmanın bir yolunu bulamazlar. Bu nedenle, bir sonraki reform derin su bölgesine girmek ve sert kemikleri kemirmek için daha fazla kararlılık gerektiriyor. Niceliksel reformlar zaten zordur ve azaltma reformları daha da zordur. Ancak ancak bunu başarmakla reform hedefi tamamıyla gerçekleştirilebilir, aksi takdirde reformun asıl amacı tam olarak gerçekleştirilemez.
Aslında, şu anda bazı iyi işaretler var, ancak tek kıvılcım bir çayır yangını göstermedi. Bildiğim kadarıyla, bazı cesur araştırma enstitüleri, değerlendirmede başarısız olan araştırmacıları çoktan transfer etti, hatta ortadan kaldırdı; bazı araştırma enstitüleri, Mükemmeliyet ve İnovasyon Merkezi'nin değerlendirmesinde başarısız oldu, dinamik uyumda oyunun dışındaydı ve merkezin kaynaklarını kaybetti. Destekleyin, kaynakların kullanımını bir ölçüde optimize edin.
Bilim ve iş dünyasının ortak noktası, rekabetin acımasız olmasıdır. İş dünyasında, "zombi şirketleri" ülke için büyük bir yüktür ve bilim camiası gibi kamu maliyesi ile finanse edilemez. Bu nedenle, bir sonraki reformun zorluğunun enstitünün "zayıflaması" ve araştırmacıların dönüşümünün Çin Bilimler Akademisi'ni gerçekten seçkin askerlerle dolu bir milli takım haline getirmesi olduğunu düşünüyorum.
kaynak: "Çin Bilim Haberleri"
İpuçları: Yakın zamanda WeChat resmi hesap bilgi akışı revize edildi. Her kullanıcı, büyük kartlar şeklinde görüntülenecek olan sık okuma abonelik numaralarını ayarlayabilir. Bu nedenle, "Çin Bilimler Akademisinin Sesi" makalesini kaçırmak istemiyorsanız, şunları yapmalısınız: "Çin Bilimler Akademisinin Sesi" genel hesabına girin sağ üst köşedeki menüyü tıklayın "Yıldız Olarak Ayarla" yı seçin
