Bir girişimci ne tür bir riskle karşılaşırsa karşılaşsın, geçecektir. İşletmelerin yeniliğe ihtiyacı vardır, ancak girişimcilerin sorumluluk duygusu daha önemlidir, çünkü girişimcilerin kendileri daha fazla sosyal sorumluluk taşırlar: bir girişimci kolay olmadığında, toplumla, çalışanlarla ve ülkeyle yüzleştiğinizde, "Sorumluluk" kelimesi unutulmamalıdır.
Dong Mingzhu Gree Electric Başkanı ve Başkanı
Uzun bir süredir, Çin'in imalat endüstrisi, en düşük seviyede bile olsa dünyanın gerisinde kalıyor. Bu nedenle Çinli şirketler için dönüşüm çok önemli. Devletin kurumlar vergilerini daha da azaltması ya da muaf tutması gerektiğine inananlar her zaman olmuştur.Bence bir şirket yenilik yapmazsa, ülke vergi ödemenize izin vermiyorsa bile şirket iyi gelişemeyebilir. Bu nedenle, işletmelerin ihtiyaç duyduğu şey adil bir ortamdır: Sadece adil bir ortam, işletmeler için en iyi koruma olan arayış, hayal ve yenilik ile rekabet gücünü üretebilir.
Kazılmaktan korkma
2017'de Gree, ülkeye yaklaşık 20 milyar yuan vergi ödedi ve kar da yaklaşık 20 milyar yuan idi. Gree'nin tüm kalkınma geçmişine baktığımızda, son 21 yılda birikmiş vergi ödemesi sadece 10 milyardan fazlaydı, ancak o zaman mutlu değildik. Bugün Gree yılda 20 milyar ödedi ve daha mutlu yaşadı. neden? Gree, dünyanın en iyi ürünlerini ürettiği için daha büyük bir pazara sahiptir ve toplum tarafından kabul edilmektedir. Şirketler, ancak ürünler kullanıcıların ihtiyaçlarını karşılayabildiğinde ve başkalarının hayatını değiştirebildiğinde rekabet edebilir. Şirketlerin rekabetçi olabilmesinin nedeni vergi indirimi değildir. Geçmişte en çok korktuğum şey vergi yükünün adaletsizliğiydi, eğer bir şirket öderse, başka bir şirket ödemez ki bu haksızlıktır. Vergilendirme sisteminin nasıl kurulacağı ve denetleneceği, bugün en çok ihtiyacımız olan şey, tek bir vergi indirimi veya muafiyeti değil. Bir işletmenin kendi teknolojisi, yeteneği, kendi yönetim sistemi yoksa, bir kuruş vergi almasa bile kapılarını kapatması kaçınılmazdır.
Bugünün girişimcileri gelecekteki yenilikler hakkında daha fazla tartışıyor.
2018, önümüzdeki beş yılın başlangıcı ve 40 yıllık reform ve açılımın sonuçlarını sergilemek için bir fırsat. Made in China küreselleşmek istiyorsa, üç noktaya bağlı kalmalıdır. Öncelikle kendi personel eğitim mekanizmasına bağlı kalın. Birçok konferans, insanların en önemli şey olmadığını söylüyor, ancak insanların en önemli şey olduğuna inanıyorum. Gree'nin kapısında her gün insanları kazmak için bekleyenler var, bu durumda şirket ne yapmalı? Adaletsizlik çağrısı yapmak için hükümetin kapısına mı gitmek? Sermayenin işlenmesi için de birçok öneri var. Ancak Gree'nin bugün on binlerce teknoloji geliştirme ekibi var ve herkes ekliyor: Şirket bunu karşılayabilir mi? İkincisi, sermayeyi işleyebilse bile, kafa ne zaman? Hayır. O zaman ne yapmalı? Yetenekleri geliştirmek için kendi mekanizmamız olmalı. Dünya o kadar büyük ki, birlikte gelişmek için fikir birliğine, hayallere ve ortak değerlere sahip insanlar bulmalıyız.Bu, şirketlerin düşünmesi gereken bir sorundur.
Bir yıl, Gree'nin işe alınmasında en yüksek rekordu Sadece yerel şirketler değil, yabancı sermayeli şirketler de Gree'ye insanları işe almak için geldi. O zamanlar Gree'nin ötekileştirileceğini ve teknolojinin geride kalacağını düşünmüştüm. Ama daha iyisini yaptığımız ortaya çıktı. Bu güne kadar, Gree hala dünyanın en ön saflarında yer almaktadır. Bu anlamda, kazmanın kendisi de işletme için bir promosyon olabilir. Bazı para odaklı çalışanlar için, patronlar kaçak saldırıya uğramaktan korkmamalıdır. Bu tür çalışanları tutmak pek mantıklı değil. İşletmeler gençleri vatanseverlik, hayaller ve değer ile eğitmelidir. Elbette değer yarattılar ve şirketler insanların yulaf lapası içmesine veya kulübelerde yaşamasına izin veremez. Yetenekler nasıl korunur? Yüksek maaş değil, platformda, çalışanın bir fikri olduğu sürece, onu gerçekleştirmesine yardımcı olun. Ancak bu şekilde gerçek yetenekleri cezbedebilir.
Teknoloji bakımı ve yönetimi yeniliği
İkinci nokta, ileri teknolojiyi korumaktır. Gree'nin bugünkü durumu yeni teknolojilerdeki atılımlardan kaynaklanmaktadır. Li Shufu, hiç kimsenin sahip olmadığı bir araba yarattığını söyledi, eğer onun arabasını almazsan, kime satın alacaksınız? Gree'nin klimaları da dünyada başka hiç kimsenin sahip olmadığı teknolojileri yarattı.Gree'yi satın almazsanız, kime satın alacaksınız? Yabancı markalarla karşılaştırıldığında Gree klimalar% 37 oranında elektrik tasarrufu sağlayabilir. Teknolojinin yararı budur.
Teknoloji nereden geliyor? Takım Ar-Ge personeli.
Eskiden atölyedeki işçiler yazın terliyordu neden klimalar kendileri kullanmıyor? Çünkü elektrik faturaları çok pahalı. Geçmişte şirketler, çalışanları için rahat bir ortam sağlamak için on milyonlarca dolar maliyet ödedi, ancak şimdi bu sorunlar tamamen ortadan kalktı.
Dahası, yönetim yeniliğidir. Bir zamanlar biri imalat endüstrisindeki yüksek işçi oranını sorguladı. Peki yetenekliler mi?
Cevap Evet.
İşçiler aynı zamanda yeteneklerdir ve farklı alanlarda ellerinden gelenin en iyisini yapabilirler, ancak bu tür işletmeler gelişebilir. Bu nedenle, Greenin 80.000 çalışanının her birinin iki yatak odalı ve tek yaşayan bir evi olmasını umuyorum. Böyle bir yenilik, basit bir teknolojik yenilik değil, bir yenilik kültürüdür. Ancak bu şekilde şirketler yenilmez olabilir. Bu nedenle, Gree bu yıl 150 milyar yuan elde etti ve% 15 net kar elde etti ve bu, imalat sektöründe kesinlikle nadirdir. İşletmenin yönetimi, performansı ne kadar iyi olursa olsun, diğerlerinin gerisinde kalıyorsa, buna gelişmiş bir kuruluş denemez. Gree son yıllarda birçok bilimsel ve teknolojik ilerleme ödülü kazanmış olsa da, en gurur duyduğum şey bu değil. Gerçekten gurur duyduğum şey, Greenin yönetim mühendisliği sisteminin Bilim ve Teknoloji İlerleme Ödülünü kazanmış olmasıdır. Bu görünmez ve soyuttur, ancak çok mükemmel bir endüstriyel zincir elde etmiştir. Her çalışanın kendi pozisyonunu ayırt etmesine ve ne yapması gerektiğini bilmesine olanak tanır. Ne yapalım.
Bu nedenle, her girişimci yönetim konusunda daha fazlasını yapmalıdır.Gree, son iki yılda sıfır hata ve sıfır maliyet gibi birçok yönetim modeli yarattı. Bu, Gree'nin ürünlerinin hatasız olduğu ve fazla kayıp olmadığı anlamına gelir. Gree on milyarlarca piyasa değerine sahip olduğunda, bir grup vida kaybı neredeyse 70 milyon yuan'dır. Yönetim modelimizin başarısından sonra, çıktı iki katına çıktı ve kayıp sadece 200 yuan.
Sorumluluk daha önemlidir
Birkaç gün önce, CCTV'nin evine dönen uluslararası bir öğrenciyle röportaj yaptığı bir haber vardı ve çok etkilendiğime dair bir ceza almıştı. Dedi ki: Geçmişte anayurdun bana ihtiyacı vardı ama bugün anavatana ihtiyacımız var. Bir kimse, anavatanı kulis olmadan tekrar başarılı olmak istiyorsa, başkasının işçisinden başka bir şey değildir. Anavatanın büyüklüğü hepimizin arzuladığı ve beklediği şeydir. Çin kesinlikle bir dünya gücü olabilir, ancak tüm Çin halkının gelişmek için birlikte çalışmasını gerektirir. Bir gün, uluslararası şirketlerin temel bileşenleri satın almak için Çin'e gelirse, Çin'deki üretim için gerçekten başarılı bir gün olacak.
Dürüst olmak gerekirse, birçok girişimci çok paraya değer, ancak çok fazla servete sahip olmak istemiyorum, Gree çalışanlarını bu topluma biraz katkıda bulunmayı umuyorum. Geçen gün İngiltere'de bir iş gezisindeydim ve yolda bir adamla tanıştım. Size çok minnettar olduğumu söyledi çünkü Gree hisselerini aldım ve para kazandım. Gree ilk 21 yılda hissedarlara 5,3 milyar temettü dağıttı, ancak son beş yılda Gree yaklaşık 40 milyar temettü dağıttı. Finansal yatırım yapıyorsanız, Gree gibi şirketlere yatırım yapmanız gerektiğini düşünüyorum. Çünkü Gree, spekülatörlere değil, yalnızca yatırımcılara karşı sorumludur. Girişimcilerin kendileri daha fazla sosyal sorumluluk taşırlar. Girişimci olmak kolay değil, toplumla, çalışanlarla ve ülkeyle yüzleştiğinizde "sorumluluk" kelimesini unutamazsınız.
Dolayısıyla girişimci gelecekte ne tür risklerle karşılaşırsa alsın geçecektir. İşletmelerin yeniliğe ihtiyacı var, ancak girişimcilerin sorumluluk duygusu daha önemli.
Açıklamalar: formatla sınırlı, bu makale silindi, lütfen tam metni okumak için orijinal bağlantıya tıklayın.
Açıklamalar: eğer "Çinli Profesyonel Yöneticiler" metnini okumanız gerekiyor , Lütfen bizimle iletişime geçin
Bay Song: 023-65356251 Cep: 13206174297
Çin'de profesyonel bir yönetici sisteminin kurulmasının teşvik edilmesi
Çin özelliklerine sahip profesyonel yöneticilerden oluşan bir ekibin kurulmasını teşvik edin
Çin'deki profesyonel yöneticiler için bir kamu hizmeti pazar sisteminin inşasını teşvik etmek
Çinli profesyonel yöneticiler için yeni bir kültür ve sosyal ekolojik ortamı teşvik etmek ve geliştirmek
Profesyonel yöneticilere hizmet edin İşletmelere hizmet edin Üyelere hizmet edin
Aşağıdaki QR kodunu basılı tutun, tanımlamak için tıklayın, daha heyecan verici içeriğe abone olun
En son bilgiler için China Professional Manager Magazine'in WeChat genel hesabını takip etmeye hoş geldiniz
En son bilgiler için Chongqing Profesyonel Yöneticiler Derneği'nin resmi Weibo'yu takip etmeye hoş geldiniz
Hizmet için Chongqing Profesyonel Yöneticiler Derneği'nin WeChat genel hesabını takip etmeye hoş geldiniz
China Professional Manager Magazine
Çinli Profesyonel Yönetici