Pekin'deki 76 "üst düzey lider" yıllık testi memnuniyetle karşılıyor ve hepsi burada!
8 dakika içinde sonuçlarınızı gösterin, eksiklikleri vurgulayın ve karşı önlemleri tartışın. 9 Şubat'ta Pekin, 2017 belediye idari organı ve bölge yönetimi performans değerlendirme toplantısını yaptı. 60 belediye idari organı ve 16 ilçe yönetimi çalışma raporlarını hazırladı ve 251 "sınav görevlisini" kabul etti.
toplantı daveti Danıştay Genel Ofisinin ilgili bölümleri, ilgili merkezi medya başkanları, Belediye Halk Kongresi temsilcileri, CPPCC üyeleri, işletmelerin temsilcileri, üniversite temsilcileri, uzmanlar ve akademisyenler, haber medyası temsilcileri, belediye hükümeti özel denetçileri, gönüllüler ve vatandaşların temsilcileri Hayatın her kesiminden temsilcilerden oluşan bir değerlendirme grubu oluşturmak. 43 belediye hükümet dairesi, doğrudan bağlı (geçici) kurumlar ve 16 ilçe yönetiminden sorumlu yoldaşlar yerinde bilgilendirme konuşmaları yaptılar ve 11 sevk ajansı ve 6 departman yönetimi ajansının yazılı bilgilendirme konuşmaları yaptı. Çeşitli değerlendirme konularından toplam 251 kişi 76 üniteyi puanladı ve değerlendirdi.
Her birim için bilgi alma süresi 8 dakika ile sınırlıdır, Doğru bir değerlendirme elde etmek için, "cevap formatı" üç açıdan kilitlenmiştir ve her birimin 2018 için genel durum, ana çalışma ve sonuçlar, mevcut sorunlar ve iş fikirleri Üç açıdan bilgi alma, başarılar hakkında konuşma, önemli noktalar hakkında konuşma, problemlerden kaçmadan konuşma, fikirler ve pratik yöntemler hakkında konuşma, iş kalitesini ölçme, işin zorluğu ve çalışma tutumu.
Pekin Belediye Halk Hükümeti Başkanı Chen Jining'in konuşması
Qianlong Net muhabiri Li He
Yeni önemli noktalar
"Test siteleri" basitleştirilmiş ve daha konsantre
Geçen yıl ile karşılaştırıldığında, Bu yılın çalışma raporu ve değerlendirmesi, temel görevlere ve halkın memnuniyetine doğru eğilecek. Muhabir, değerlendirme göstergelerinin geçen yıl 7'den 4'e indirildiğini fark etti, bunlar temel görevler, yönetim etkinliği, hizmet etkileri ve yenilikçi gelişme.
Ek olarak, "dört merkez" in işlevsel yapısının güçlendirilmesi, "dört hizmette" iyi bir iş çıkarılması, "üç büyük olayı" idare etmesi, "üç zorlu savaşı" kazanması ve yüksek kaliteli geliştirme, temel görevlerin değerlendirme içeriğine dahildir. Performans değerlendirmenin yol gösterici rolünü daha iyi oynamak için değerlendirme ağırlığı da% 45'ten% 65'e çıkarıldı.
Toplantı sahnesi (resim kaynağı: tuku.qianlong.com)
Qianlong Net muhabiri Li He
"Sınav Yapan" daha geniş bir kapsama sahiptir
Değerlendirmeye katılan hayatın her kesiminden temsilcilerin ölçeği de geçen yıla göre daha büyük. Toplantıya vatandaş temsilcilerinin yanı sıra, belediye yönetiminden hükümet işlerine aşina olan özel denetçiler ve gönüllüler de değerlendirmeye katılmaya davet edildi. "Muayene edenlerin" kaynakları da daha zengindir. Meslek kapsamı daha da genişletildi. On gönüllü on farklı alanı temsil ediyor ve dört özel süpervizör dört farklı sektörden geliyor.İşletmeler artık devlete ait işletmeler ve özel işletmelerle sınırlı değil.Yabancı şirketler, onurlu markalar ve yenilikçi girişimciler de değerlendirme ekibinde yer alıyor.
Pekin Performans Ofisi'nden sorumlu ilgili kişiye göre, bu yılki Tabandan temsilcilerin oranı da daha büyüktür, Yeni temsilcilerin oranı% 30'u aşıyor. "Yeni ve eskinin kombinasyonu", değerlendirmenin sürekliliğini ve bilimselliğini sağlayabilir.
Kişiselleştirilmiş halk memnuniyeti anket raporu ilk kez kullanıma sunuldu
Toplantıdan önce her bir "sınav görevlisi" "iki form ve üç rapor" materyalini aldı. "İki tablo" Her ünitenin kişiselleştirilmiş puanlama tablosu ve temel durum tablosu, "Üç rapor", Her birimin bilgi alma raporu, her birimin performans yönetimi kendi kendine inceleme raporu ve kişiselleştirilmiş halk memnuniyeti anket raporu. Geçen yılın kalın belge yığınının aksine, bu yılın malzemeleri elektronik ekipman aracılığıyla sergileniyor ve parmaklarınızın dokunuşuyla her bir birimin çalışmasını her yönden ve birçok açıdan anlayabilirsiniz.
Kişiselleştirilmiş halk memnuniyeti anket raporu, bu yılki değerlendirmenin ilkidir. Belediye Performans Bürosu, 76 raporlama biriminin çalışmaları üzerinde araştırma yürütmesi için bir üçüncü şahıs kuruluşuna görev verdi ve "sınav görevlilerinin" değerlendirilmesi için referanslar sağlamak üzere yaklaşık 30.000 anket örneğinden 76 kişiselleştirilmiş anket raporu oluşturdu.
Pekin Performans Ofisi'nden sorumlu kişi, bilgilendirme ve değerlendirmenin hükümetin 2004 yılından bu yana kendi hizmet düzeyini iyileştirme ölçütü olduğunu belirtti. Önceki yıllarda yalnızca geri bildirim ve düzeltme için kullanıldı; bu yıl, birimleri denetçilerin, halkın ve hizmet hedeflerinin değerlendirmesine izin vermek denetçilerin önünde olacak. Geçtiğimiz yıl, yasalara göre görevlerin yerine getirilmesi ve hizmetlerin iyileştirilmesi ve yükseltilmesi, puanlama ve değerlendirmenin tarafsızlığını daha da artırabilir. Aynı zamanda, tüm birimlerin sosyal yansımalara daha fazla dikkat etmesini teşvik edebilir ve sosyal denetimi bilinçli olarak kabul etme konusundaki farkındalıklarını daha da güçlendirebilir.
"Sınava Giren" referansları
Başarılar ve boşluklar var
Değerlendirme toplantısının yerinde, Pekin Belediyesi Sivil İşler Bürosu müdürü Li Wanjun, "muayene odasından" çıktıktan sonra muhabirler tarafından röportaj yaptı. Bu performans değerlendirmesinin, çeşitli hükümet departmanlarının transkriptlerini paylaşmalarına, sorunları vurgulamalarına ve hayatın her kesiminden insanlardan gelen testleri kabul etmelerine izin vermek olduğunu söyledi.
Geçen yıl sivil işler departmanının sosyal yardım, sosyal refah, sosyal yönetişim vb. Konularda büyük başarılar elde ettiğini, ancak bu performans değerlendirmesiyle bir boşluk da gördük, özellikle şimdi sivil işler alanında da dengesiz ve yetersiz gelişme var. Politikalar açısından, parçalanma sorunları olabilir ve taban düzeyindeki temel çalışma hala nispeten zayıftır.
Li Wanjun, "sınavı" geçmenin hükümet çalışmalarını etkili bir şekilde teşvik edeceğini umduğunu söyledi. Ayrıca, bu yıl hükümetin daha pratik çalışmasını nasıl sağlayacağını düşünüyor, böylece insanlar parti ve hükümet politikalarının getirdiği kazanç ve mutluluk hissini gerçekten hissedebilsinler.
Vatandaş temsilcisi
Makul puanlamayı anlamak için ödevinizi önceden yapın
Miyun'dan Kong Bo, vatandaşların temsilcilerinden biri ve aynı zamanda belediye idare kurumları ve ilçe hükümetlerinin performans değerlendirmesine ikinci kez katılıyor.
Kong Bo, iyi bir "sınav görevlisi" olmak ve iyi puan almak için önceden çok sayıda ev ödevi yaptı. Bir ay önce Miyun'da bir saha ziyaretine katıldı, bir gün önce mekana geldi ve aldığı rapor materyallerini dikkatlice inceledi. Sabahları bazı birimlerin raporlarını dinledikten sonra en büyük hissi, çalışma raporunda açıklanan verilerin daha ayrıntılı olması ve bazı bilinmeyen alanların da net ve sezgisel olarak duyulmasıydı.
"Geçen yıl, Pekin pek çok sonuç elde etti ve çiftçilerin mutluluk endeksinin gittikçe yükseldiğini hissedebiliyorum." Çalışmaları tarımla ilgili olduğu için, Kong Bo özellikle kırsal canlandırma stratejisi konusunda endişeli. İşine "denetçi" olarak dönerek, birkaç bölümden gelen raporları dinledikten sonra, işlerin çoğunun kentsel alanlarda yoğunlaştığını ve daha az ekolojik koruma alanlarından bahsedildiğini söyledi. umut etmek Banliyö kalkınmasına daha fazla dikkat edin ve gelişmekte olan kırsal işletmeler, teknolojiye dayalı tarıma verilen desteği artırın ve iş kurmak için memleketinize dönün.
Kong Bo gazetecilere verdiği demeçte, "sınav görevlisi" olmanın hem bir onur hem de bir sorumluluk olduğunu ve kendi deneyimlerinin kapsamlı bir şekilde değerlendirilmesine dayalı olarak adil bir puan vereceğini söyledi.
Uzman Yorumları
Bilimsel değerlendirme derecesi gitgide yükseliyor
Çin Siyaset Bilimi ve Hukuk Üniversitesi Hukuk ve Hükümet Araştırma Enstitüsü dekan yardımcısı Wang Jingbo gazetecilerle yaptığı röportajda, farklı bölgeleri ve idari kurumları değerlendirmek için bir dizi gösterge kullanmanın çok karmaşık bir görev olduğunu söyledi. Bu yılın durumuna bakılırsa, değerlendirme dört özellik gösterdi.
-
Her şeyden önce, konuşmak için sayıları kullanmak daha bilimsel hale geliyor;
-
İkinci olarak, günlük değerlendirmeyi, sosyal hizmet hedeflerinin değerlendirmesini ve kamu memnuniyetini değerlendirmeye dahil ederek daha sistematik ve kapsamlı hale getirin;
-
Üçüncüsü, reform sonuçları zamanında değerlendirme göstergelerine ve referans faktörlerine dönüştürülür Örneğin, güç listesinin ana içeriği bir değerlendirme referans maddesi olarak kullanılır, böylece puanlayıcı her birimin çalışma durumunu açıkça anlayabilir;
-
Dördüncüsü, toplumun açıklığı gittikçe artıyor.
Sadece puanlamaya katılan kişi sayısı artmakla kalmadı, aynı zamanda değerlendirme toplantısı, resmi Weibo of Capital Window, Qianlong.com ve "Beijing Release" aracılığıyla gerçek zamanlı olarak canlı yayınlanacak.
9 Şubat'ta, 2017 Pekin Belediye İdaresi ve Bölge Hükümeti Performans Değerlendirme Konferansı Pekin Kongre Merkezi'nde düzenlendi ve Capital Window, Beijing Publishing, Qianlong.com ve "Beijing News" müşterisi canlı olarak yayınlandı (fotoğraf kaynağı: tuku) .qianlong.com)
Qianlong Net muhabiri Li He
Buna ek olarak Wang Jingbo, performans değerlendirmesinin basit bir "yılın sonunu işaret etme" olmadığını ve işlevlerinin daha çeşitli olması gerektiğini söyledi. İdari kurumları halka daha iyi hizmet vermeye teşvik etmek için değerlendirmelerle bir tersine çevirme mekanizması oluşturulmuştur. Aynı zamanda, bu aynı zamanda hükümet ve halk arasında iyi huylu bir etkileşim sürecidir.Hükümet, kamuya devlet dairelerinin çalışmaları hakkında daha fazla bilgi vermeyi kamuoyuna duyurmuştur. "Yalnızca hükümet işlerini anlayarak devlet işlerini anlayabilir ve hükümet işlerine destek verebilir ve katılabiliriz."
Muhabir: Ma Wenjuan
