Varlıklar ve insanların geçim kaynakları ile ilgili olarak, Wanda kalkınma yolunda nasıl daha istikrarlı hale geliyor?
Wang Jianlin bir keresinde hafızasında taze olan bir röportajda şunları söyledi: "Önce küçük bir hedef belirledik, örneğin yüz milyon yuan kazanacağım." Bundan sonra, "küçük hedef" terimi İnternette hızla yayıldı. Açıldı ve yılın sıcak sözcüğü oldu.
Bununla birlikte, en son veriler, editörün Wanda anlayışını tazeledi: 2018'de 95.000'i üniversite öğrencisi olmak üzere 202.000 yeni iş yaratıldı ve 2018'de ülkedeki toplam yeni iş sayısının yaklaşık% 1,5'ini oluşturuyor. Wanda muhtemelen Ülkedeki en yeni oluşturulan işletmeler.
Aslında, 2018'de Wanda Group, ülke genelinde toplam 49 Wanda Plazas açtı. 2016'dan günümüze kadar geçen üç yılda Wanda, her yıl 200.000'den fazla yeni işe katkıda bulundu ve yeni işlerin oranı ülke kadar yüksek. % 1.5. İstatistiklerin 2009'da yayınlanmasından bu yana geçen 10 yılda 1.17 milyon iş yaratıldı.
Böylesine büyük bir veri performansı ve mükemmel istihdam katkısı iflasın eşiğinde olan bir şirket tarafından sağlanamaz.Peki bu yıl dedikodularla Wanda neler yaşadı? Aslında, "zayıflama" planını ciddiyetle uygulamaktadır.
Geleneksel izlenime göre, Wanda her zaman gayrimenkul geliştirmeye odaklanan bir girişim olmuştur, ancak 2018'de "Ticari Yönetim Grubu" ndan bağımsız olan Wanda, onu tamamen ticari bir mülk tutma ve işletme yöneticisine dönüştürdü ve onu bir grup şirketi haline getirdi. Özünde, amacı artık gayrimenkulü genişletmek değil, piyasadaki mevcut gayrimenkul operasyonlarını tüketmektir.
Yeniden konumlandırılan Wanda Commercial Management Group, Çinli tüketicilere sunmak için Çin'in "yeni tüketim" iş modelinin çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonunu birlikte oluşturmak için çok yönlü bir işbirliği gerçekleştirmek üzere Tencent, Suning ve JD.com'un devasa çevrimiçi trafiğinden ve devasa çevrimdışı iş kaynaklarından tam olarak yararlanıyor. Fiziksel işletmeler ve İnternet şirketleri için bir kazan-kazan durumu gerçekleştiren daha akıllı ve daha rahat tüketici deneyimi.
"Zayıflamadan" sonra Wanda artık dokunaçların hayatın her alanına ve her yere ulaştığı efsanesi olmasa da yönü daha net. 2017 ve 2018'de Wanda borcunu kaldırıp azalttı ve tamamen "hafif varlıklara" dönüştü. "," hafif bir Wanda "haline gelir ve aynı zamanda yoksulluğu azaltma faaliyetlerine aktif olarak katılır, ancak aynı zamanda büyük bir işletmenin sosyal sorumluluğunu da yansıtır.
Ulusal ekonomik kriz ve ağır istihdam koşulları altında, açılan 280 Wanda Plazası toplamda yaklaşık 1,2 milyon iş yarattı. Sadece 2018'de 200.000 iş sağladı ve iyi bir şirketi tam olarak gösterdi. Özel işletmelerin büyümeyi sağlamada, yeniliği teşvik etmede, istihdamı artırmada ve insanların geçimini iyileştirmede önemli bir rol oynayabilir.
Son iki yılda Wanda'nın imajı sorgulandı ve aynı zamanda söylentiler tarafından vuruldu. İnsanlar yalnızca Wandanın "hafif varlıklarını" görürler ancak seçici bir şekilde "ağır istihdamını" görmezden gelirler.
Gelişim yolundaki iniş çıkışlara rağmen Wanda hala orijinal isteklerini unutmayan ve dünyaya yardım eden bir şirkettir. Hem sosyal sorumluluk bilincine sahip hem de olumlu yanıt verebilen böyle bir şirketin kalkınma yolunda daha istikrarlı olabileceğine inanıyorum.
