İçerik girişimciliği Kızıldeniz'i mi aşıyor? Veya dikey, coğrafi ve alt bölüm alanlarında, genişlik ve kalınlık dikkate alınarak yoğun bir şekilde yetiştirilmelidir.
İçerik girişimcileri, özel yaratıcılığa, kısıtlı içerik konularına odaklanmalı ve mevcut konuları dikkate almalıdır.
İçerik girişimciliği Kızıldeniz'i mi aşıyor? Veya genişlik ve kalınlık dikkate alınarak dikey, coğrafi ve alt bölümlerde yoğun bir şekilde yetiştirilmelidir.
Etiketler: Sosyal Medya, İçerik Girişimcilik Stratejisi, Yeni Yıl Planı, Konular, Etkinlikler, Tutumlar ve Görüşler, 2019 Planlaması
İçerik girişimciliği sıcak bir kelime haline geldi. Aslında, küçük ve mikro işletmeler için fonlardan, bağlantılardan, ağlardan, kanallardan ve kar modellerinden yoksundurlar.İçerik girişimciliği düşük eşiklere ve kolay girişe sahiptir, bu yüzden aslında bir kızıl deniz haline gelmiştir.
Mekana erken ve geç girme arasında bir ayrım yok, anahtar, sevip sevmemeniz, yatırım yapıp yapmamanız ve çok çalışıp çalışmamanız. Sadece para uğruna, bir şey ya da kariyer yapamazsanız, yalnızca kültürü, yaratıcılığı, içeriği, yazmayı, okumayı, medyayı ve iletişimcileri seven kişiler başarılı olabilir. Çünkü hobiler sizi sebat ettirir ve sevgi, sıkı çalışmadan kendinizi adamanızı sağlar.
Hayat kısa, göz açıp kapayıncaya kadar bir yıl daha İnsanlar meşgul olduğunda, her zaman zamanın çok hızlı olduğunu ve zamanın yeterli olmadığını hissederler. Hayatta 35 yaşından sonra acele ve telaşlanma hissi olacaktır. Bireyler yaşam süresini uzatamazlar, ancak hayatı daha kaliteli ve heyecanlı kılmak için yaşamın kalınlığını, genişliğini ve gücünü artırabiliriz.
Öz-medya aynı zamanda medya ve medyadır.Medyanın özü iletişim ve çıktıdır. İletişim iki yönlü bir etkileşimdir.Medyanın ruhu tutum ve fikirlerde, afiş ise yorumlarda yatar. Şu anda Çin'de 15 milyon self-media girişimcisi ve yaratıcıları var.Bu sayı çok şaşırtıcı.Geleneksel medyanın, sosyal organizasyonların ve devlet kurumlarının kendi kendine medya hesaplarını eklerseniz, bu alandaki içerik aslında fazladır, yani içerik üretimi kullanıcı ihtiyaçlarını aşar. .
Bu çoklu ekran çağında, büyük bilgi ve bilgi patlaması, yaratıcılık ve planlama önce gelir , Özel derinlik ve kıt içerik, hayatta kalmanın kuralı ve krallık yoludur. İçerik kraldır ve öz-medya tarafında daha belirgindir, Kanallar, kanallar ve algoritmalar sizin için açıldığından, içeriğiniz yerinde olduğu sürece herhangi bir platform, doğru konumlandırma, yüksek kaliteli metin ve kalıcılık 100.000'den fazla, hatta 1 milyondan fazla, 10 milyondan fazla tek tıklama ve trafik alacaktır.
Bilmek kolay ve zordur, çünkü herkes 15 milyon yazar, yazar, sanatçı, milyonlarca hükümet ve kurumsal resmi hesapla ve geleneksel merkez, il ve bakanlık, il ve belediye gazeteleri, dergileri, televizyon ve film ve televizyon kurumlarıyla karşı karşıyadır. Rekabet acımasız ve şiddetli. Bazı insanlar içerik alanında, geleneksel medya, yeni medya ve kendi kendine medyanın birbirine zarar verdiğini, herkesin hayatının zorlaşmasına neden olduğunu söylüyor, ama aslında hepsi üzücü. Ancak yıllar geçtikçe her yıl üzücü Geçtiğimiz birkaç yılda TV kanalının hayatının da üzücü olduğu ancak radyo istasyonunun hayatının fena olmadığı bildirildi.
2019 için medya tarafında benim fikrim, algoritma sürekli geliştiği, platform sürekli değiştiği ve her geçen gün değiştiği için uygulamada kademeli olarak ilerlemeye çalışmak ve ilerlemek ... Esas olan politika ve yönetmeliklerdeki sürekli değişiklikler de dahil olmak üzere okuyucu ve izleyicilerdeki sürekli değişimlerdir. Çeşitlilik. Ancak değişmeden kalan şey orijinal, derinlemesine, yüksek kaliteli ve az bulunan içerik, özel yaratıcılık, konu seçimi ve planlamadır. Özgünlük intihal yapmama ile ilgili değildir.Davranış ve uygulama yoluyla elde edilen sosyal biliş, bilgi ve kuru malların yanı sıra çok sayıda okuma, düşünme ve araştırma yoluyla elde edilen yasalar ve gerçeklerle ilgilidir. Medya ve iletişim edebi eser değildir, ancak aynı zamanda yazma ve yazma becerisine de ihtiyaç duyarlar. Düşünülen şey, kültürel, entelektüel, bilgilendirici, haber, sanatsal, edebi, ilginç ve güncel, sadece yeni, hızlı, mükemmel ve canlı değil, aynı zamanda derin, geniş, kalın, geniş, Güzel. Aslında daha talepkar, daha zor ve daha zorlu.
İzleyicinin bilmek istemediği yeni ve değişen gerçekleri genişletin, derinleştirin ve genişletin, fikir ve bakış açıları ortaya koyun, sonuçlar çıkarın, yeni problemler keşfedin, yeni problemleri analiz edin ve yeni problemleri çözün. Yorumların, fikirlerin ve bakış açılarının anahtarı, sadece düşük seviyeli ve yüzeysel olan haber verme, dedikodu, entegrasyon ve gerçeklerin derlenmesinde değil, sorunları çözmede, haber gerçeklerinden ve haber olaylarından yasaları inceleyerek ve özetlemede, işe rehberlik etmede, kamuoyuna rehberlik etmede ve toplumu dönüştürmede yatmaktadır Desen. Gerçekler ve olaylar gereksizdir, tekrar eder, Kıt olan, münhasırlık, derinlik, bakış açısı, tutum ve ifade biçimidir.
Biz medya iyi okuyucular olmalıyız, Okuyucuların ve izleyicilerin araştırmasına, analiz etmesine, değerli haberleri, gerçekleri ve bilgileri okumasına, yoğunlaştırmasına ve kısaca izleyiciye sunmasına yardımcı olun.
Statik edebiyat ve yazıyı ayırmak zordur. Değişen taze bilgiler, yeni fenomenler ve taze gerçeklerde yalnızca bir giriş noktası bulabilirsiniz.Kızıl deniz bilgi ve içerikte, düşünme, artışlar ve değişkenler sağlamak ve değerli içerik, fikir, tutum ve fikir üretmektir. Bu, geleneksel medyadan daha yüksek, yalnızca yazarlar değil, aynı zamanda eleştirmenler, çeşitli uzmanlar, akademisyenler, sosyologlar ve uzmanlar olmak üzere genel medyadan daha yüksek olmamızı gerektirir.
Yeni hesaplar olarak dikey, alt bölüm, coğrafi ve batma, hayranları sağlamlaştırması ve işi gerçekleştirmesi kolay olan atılımlar ve giriş noktalarıdır. Ancak etiketleme ve markalamadan sonra orta derecede zengin, çeşitli, geniş ve kalın olmalıdır. Yani oynamak sonra profesyonel olmak, profesyonel olmak ve sonra profesyonel olmak, profesyonel olmak ve profesyonel olmak, profesyonel olmak ve profesyonel olmak. Medyanın dikey, alt bölümlere ayrılmış, coğrafi olarak ve şimdi batmakta olması gerektiğini neden vurgulayın, çünkü birinci ve ikinci düzey izleyiciler bilgi ve okuma ile doludur ve yalnızca üçüncü, dördüncü, beşinci ve altıncı düzey şehirlerde, ilçelerde ve hatta kırsal, dağlık ve küçük şehirlerde yeni değişkenler bulabilirler. Platform veya kendi kendine medya hesabından bağımsız olarak, sınırlara ve darboğazlara ulaştılar.
Trajik Kızıldeniz'de, yalnızca dikey, alt bölüm, coğrafi ve batan yeni hesaplar kırılabilir ve özgünlüğün kıtlığında bir yer edinebilir. Ancak bundan sonra derinliği, kalınlığı, genişliği ve gücü genişletmeli, bir noktadan kesmeli, yüz oluşturmalı ve sonra Üç boyutlu, çeşitlendirilmiş, bileşik ve hatta medya, multimedya ve çoklu platformlar arasında.
2019 en zor yıl olabilir ama aynı zamanda fırsatların en çok olduğu yıl.Güçlüler için iyi zamanlar ya da olumsuzluk diye bir şey yoktur.İyi bir yolculuk sadece nimet ve iyi şanstır.Yaşamın büyük bölümünde rüzgar, yağmur ya da güneş olmayacak. Düz, rüzgar ve kar karışımıdır. Bir işletme olabilmek için, iflastan her zaman sadece üç ay, küçük ve mikro bir işletme ise iflastan her zaman sadece üç gün sonra olacaktır, bu kadar güçlü bir kriz duygusu olmalı. Küçük ve mikro girişimlerin yüzde doksan dokuzu beş yıldan az yaşıyor.Çin'de birkaç asırlık şirket var.İşletmelerin yaşamı ve ölümü, insanların yaşamı ve ölümü ile aynı. Küçük ve mikro işletmeler için her gün kış, bahar kışın canlıdır, kış gelmez, soğuk kışın hep mücadele ve mücadele verdik.
Ancak sadece yoğun kar yeşil çamı sıkıştırdığında, yeşil çam düz ve dümdüzdür ve sadece yıl soğuk olduğunda çam ve selvi ayarlanacaktır. Yaşamak ve yaşamak için çok çalışıyoruz, sonsuz manzara tehlikeli zirvelerde ve manzara burada eşsiz. Dağ çiçekleri açana kadar beklemeyin, çalıların arasında özgürce güleriz! (2070 kelime)
Metin | Zou Jianchuan (yazar, gazeteci, plancı. 985 kolej ve üniversiteden gazetecilik ve ekonomi mezunu, Su Bai Media'nın genel yayın yönetmeni ve planlama müdürü.)
Resim: Fotoğraflar, Mapworms, Visual China Edition.
Operasyon: Kundera Media, Subai Media'nın bir yan kuruluşu, Chu Chu
