Eski programcılar düşmekten nasıl kaçınabilir?
Programcılar için, böylesine hızlı değişen bir teknoloji alanında, kişisel faydaların nasıl en üst düzeye çıkarılacağı ve işyerinde nasıl ilerleneceği çok önemli bir öneridir.
Yazar Yue Jinghang
Sorumlu Editör | Guo Rui
Çiftçi toplumu, kumaş dokuyan eşler, çiftçilik yapan kocalar ve bir aile biraz dışa bağımlılıkla hayatta kalabilir.
Günümüzün son derece uzmanlaşmış sosyal üretiminde, insanların yiyecek, giyim, barınma ve ulaşım gibi faaliyetleri her yerde dış işbirliği ağlarına dayanır ve aynı zamanda her insan birey, karmaşık bir ağın bir düğümü haline gelir.
Olgun bir organizasyonun kurulması için herhangi bir düğüme olan bağımlılığı zayıflatmak gerekir, eğer kırılırsa veya değiştirilirse, organizasyonun normal işleyişini etkilemeyecektir.
Kendi çıkarlarını en üst düzeye çıkarma peşinde olan bireyler, mümkün olduğunca en önemli düğüm haline gelmelidir.İşyerinde olabildiğince ileri gitmek için, yazar aşağıdaki üç noktanın gerekli olduğuna inanmaktadır:
- Temel rekabet gücünüzü mümkün olan en kısa sürede netleştirin ve iyileştirmeye devam edin;
- Güçlü yönlerine tam anlamıyla yer verebilecek takımlara ve şirketlere girin;
- Farklılaştırılmış rekabet ve kilit konumlarda.
Bunu yapmak kolay değil Size etrafımda iki hikaye anlatayım.
Yazarın yüksek lisans bölümü iletişim mühendisliğidir. O zamanlar laboratuvar çok büyüktü. Yüksek lisans derecemize 70'den fazla kişi katıldı. Laboratuvarda çok sayıda öğretmen vardı ve her öğretmen 4-8 öğrenci getirdi.
Laboratuvarın büyük patronu sektörde iyi tanınmaktadır.Mühendislik Akademisi akademisyenlerinin seçiminde defalarca başarısız olmasına rağmen, ulusal kilit projelere başvurmakta hala çok güçlü. Biz öğrenciler sadece laboratuvarda projeler yapıyoruz. Hangi projeye gelince, öğrencilerin genellikle seçme hakları yoktur, öğretmenler başvurdukları her şeyi yapabilirler.
Teknolojiye konsantre olan ve pencerenin dışındaki şeyleri görmezden gelen bir
Karşı yurtta bir sınıf arkadaşı A var, hocasının nitelikleri görece düşük ve büyük (iletişim mühendisliği) ile ilgili projeleri yok. Bu yüzden İnternet uygulamasıyla ilgili bazı küçük projeleri (2009-2012) dışarıya çekti. A. Bu küçük proje üzerinde yüksek lisansım boyunca çalıştım.
Enstitüde laboratuar projeleri yapmanın dışında kalan zamanımı yurtta yaşayarak ve başlattığım açık kaynak kodlu bir IM yazılımıyla uğraşarak geçirdim ve çeşitli öğrenci etkinliklerine hiç katılmadım.
Bir keresinde yazara bir hikaye anlattı ve hala onu derinlemesine hatırlıyor.Projenin omurgası olarak mentor ondan rapor vermesi için bir rapor yazmasını istedi.
Program yazmakla ilgileniyor, yazı yazmakla ilgilenmiyor ve yazmak zorunda, yazmayı bitirdikten sonra her türlü rapor malzemesinin ileride kendisi tarafından yazılması gerekeceğini tahmin ederek öğretmene çok düşük bir versiyon sağladı. . Bundan sonra, öğretmen ondan bir daha materyal yazmasını istemedi ve diğer kız lisansüstü okulda 2 yıl boyunca materyal yazdı.
Mezuniyet sezonu boyunca, programcı teknik bir görevli olan Alibaba'dan teklif aldı ve hiçbir zaman röportaj için dışarı çıkmadı ve açık kaynak yazılımıyla uğraşmak için yurtta yaşamaya devam etti. Yazar bir keresinde ona neden röportajlara çıkmaya devam etmediğini sordu. 2011'in ikinci yarısında gücüne dayalı olarak kesinlikle daha iyi bir teklif alacağını sordu ve Taobao'nun teklifi Baidu'dan çok daha az rekabetçi oldu.
Bu teklifin iş içeriğinin uzmanlığıyla eşleştiğini söyledi. Sonunda Ali'ye gitti ve daha sonra daha çekirdek bir bölüme geçti.Beş yıl içinde P8'e yükseldi ve son birkaç yılda bir çok hisse senedi aldı.Ali ile birlikte olan sınıf arkadaşları bu terfi hızının çok zor olduğunu biliyorlar.
Daha yüksek EQ ile teknik olarak nitelikli B
Başka bir hikayenin kahramanı B, yazarın bir zamanlar kaldığı ve kampüste işe aldığı bir şirketin yanındaki bir ekibin kadın meslektaşıdır. Grupta aynı grupta gelen 5'i programcı 4 erkek öğrenci vardı. 4 erkek öğrencinin teknik seviyesi B'ninkinden önemli ölçüde daha yüksekti ve B teknik olarak nitelikli ve daha yüksek EQ'ya sahipti.
Çoğunlukla erkeklerin olduğu bir takımda, teknik olarak nitelikli kadın programcıların bir anlamda cinsiyet avantajı var. Küçük geliştirme çalışmalarına ek olarak, yönetici ekip yemekleri organize etmek gibi işleri B'ye devretti. B bu konu üzerinde çok düşündü ve hemen hemen her ekip üyesi onu tanıdı. Daha sonra yönetici, rapor formları ve PPT gibi bazı ön çalışmalara yardımcı olmasını istedi ve B bunu memnuniyetle kabul etti. Ve bu görevler için, diğer heteroseksüel erkek programcıların yapmasına izin verirseniz, çoğu isteksizdir ve iyi yapamayabilir.
Bir yıl sonra, promosyon sezonu, 5 yeni gelen, sadece 4 yer, B terfi etti. Kodlama işine dalmış diğer dört ana geliştiricinin hepsi adaletsizlikten şikayetçi oldular, hepsi teknik düzeyde B'den yüksek.
İki yıl sonra, organizasyon yeniden düzenlendi. Ekibin bazı üyeleri diğer iş birimlerine transfer edildi. Asıl yönetici ayrıldı ve daha az kıdeme sahip başka bir yönetici C şef oldu. C ayrıca B'den bazı raporlama formlarında, PPT ve diğer görevlerde yardımcı olmasını istedi. .
Ekip daha sonra şirket için önemli bir proje kazandı ve B'nin teknik hatta bir seviyeye yükselmesi uzun sürmedi, üst üste üç yıl sonra yönetim hattına hızla geçerek stajyer müdür oldu. B ve C'nin her biri iş dünyasında birini yönetiyor.
C uzun yıllardır teknolojinin dışında kaldığından ve B teknik hattan yeni geçtiğinden ve ekibin teknoloji yığınına ve her bir üyenin teknik özelliklerine göreceli olarak aşina olduğundan, teknik patron da B ile ilgilenmeyi tercih eder. B, işbirlikçi ekibin toplantısına katılacak ekibi temsil eder Yavaş yavaş, üst düzey yöneticilere rapor vermek için daha fazla fırsat var.
Daha da önemlisi, iş geliştirme nedeniyle, ekip 10 kişiden az kişiden 30 kişiye kadar genişledi.B ile yapılan görüşmelerin çoğu katıldı ve yeni gelenlerin büyük bir kısmı B'nin temel kurulu haline geldi. B gittikçe daha fazla işi yönetiyor ve C yavaş yavaş ötekileştiriliyor ve yukarıdaki liderler tarafından giderek daha fazla tanınmaktadır.
B, 5 yıl içinde kendisine katılan programcıların büyük bir kısmını geride bıraktı, eğer kodu çözerse, diğer dört programcıdan daha iyi gelişememe ihtimali yüksek.
A veya b?
Yukarıdaki iki hikâyede, A ilgi ve güçlü yönlerini çok erken doğruladı ve çok zaman harcadı, gayretle devam etti ve diğer ilgisiz şeylere nadiren müdahale etti ve ardından gücünü kullanabileceği bir platform buldu. B takımdaki formu hızla tanır, stratejiyi değiştirmekten çekinmez, güçlü yönleri en üst düzeye çıkarır ve zayıflıklardan kaçınır ve kademeli olarak takımda vazgeçilmez bir rol haline gelir. Bu ikisi, birbirleriyle yakın teması olan meslektaşlarım ve büyük şirketlerin kariyerleri sorunsuz bir şekilde yükseldi. Kendilerine özgü ayırt edici özellikleri vardır.
İş yerinde buluştuğumda, kalabalığı daha sık takip ediyorum ve neyi sevdiğimi, hangi konuda iyi olduğumu, ne istediğimi ve hedeflerime nasıl ulaşacağımı bilmiyorum. Kalabalıkla üniversiteye gitmek, kalabalıkla ana dal seçmek, kalabalığın içinden mezun olmak ve kalabalıkla çalışmak ... Farklılaştırılmış pek çok aktif seçenek yok ve sonuçlar genellikle vasat.
Yerinde olsaydın hangi yolu seçerdin?
Yazar: Yue Beijing-Hangzhou, Hunan, Pekin Posta ve Telekomünikasyon Üniversitesi Yüksek Lisansı. Zeng Bei 8 yıl sürüklendi, ardından Hangzhou'ya gitti, uzun yıllar iletişimde çalıştı ve ardından İnternet'e geçti.Samsung Electronics, Baidu ve diğer şirketleri art arda deneyimledi ve şu anda yapay zeka ile ilgili geliştirmelerle uğraşıyor. Bu makale ilk olarak, sektör trendlerini, işyeri deneyimini, kariyer yollarını, ücret dışı geliri, orta sınıf orta yaşlıları ve diğer pratik konuları tartışan teknik bir kişinin bakış açısından kişisel kamu hesabı "Orta Sınıfa Giden Yol" üzerinde yayınlandı.
Sorumluluk Reddi: Bu makale yazar tarafından hazırlanmıştır, yazarın bağımsız bakış açısı CSDN'nin konumunu temsil etmez.
Önerilen Kaynaklar:
- Qualcomm'dan vazgeçen Apple gerçekten çip sırlarını Intel'e "çaldı" mı?
- Java 11 resmi olarak yayınlandı!
- Mobil geliştiriciler React Native'i nasıl daha iyi öğrenebilir? | Teknik Başlıklar
- "Fights Break Sphere" i analiz etmek ve bunun çürümüş bir film mi yoksa denizden bir miras mı olduğunu analiz etmek için Python kullanın?
"Belgeler için çağrı"
CSDN kamu hesabı, "on milyonlarca teknik insanla büyüme" kavramını destekler. Teknik insanların ilk kez ilgilendiği endüstri odak olaylarını teknik insanların benzersiz bakış açılarından açıklamak için yalnızca "inek başlıkları" ve "konuşma" sütunlarını kullanmakla kalmaz, aynı zamanda "Teknik Başlıklar" sütunu, sektördeki popüler teknolojilerin ve uygulamaların derinlemesine bir yorumunu sunarak, tüm geliştiricilerin teknolojik trendlere ayak uydurmasına, uyanık bir teknolojik anlayışı sürdürmesine ve sektör eğilimleri ve teknolojileri hakkında daha kapsamlı bir anlayışa sahip olmasına olanak tanır.
Yüksek kaliteli makaleleriniz veya endüstrinin sıcak olayları, teknoloji trendleri hakkında içgörüler veya derinlemesine uygulama uygulamaları, senaryolar vb. Hakkında yeni içgörüleriniz varsa, lütfen gönderimler için CSDN ile iletişime geçin. İletişim: WeChat (guorui_1118, lütfen gönderim + ad + şirket pozisyonunu not edin), e-posta (guorui@csdn.net).
