Tamamlanması gereken ilk adım şimdi başlamaktır
Öz Notlar · Düşünme Modu
Bu makalenin kalitesi: + Tat: Kristal Üzüm
Bay Notes şunları söyledi:
"Bu yaratıcılık için eşi görülmemiş bir susuzluk çağında, nihai kazanan, kovalayan değil, genişleticidir."
Eklenti, önce hedefi netleştirmek, sonra mevcut koşullar temelinde kendini incelemek, zihninizi açmak ve daha iyisini yapmaktır.
Başarılı bir şirket, kuruluş veya mutlu bir birey olsun, eldeki kaynakları nasıl daha iyi kullanacağını öğrenmek vazgeçilmez bir beceridir ve bu becerinin kazanılması "geniş düşünmeye" sahip olmaktan gelir. .
Aşağıda, keyfini çıkarın ~
Uzatmanın ilk adımı, gereksiz kaynakları kovalayarak enerji israfını durdurmaktır. İkinci adım, ellerinizdeki pazarlık fişlerini tam olarak anlamak ve anlamak için içe dönük arayışa yönelmektir.Üçüncü adım, alışılmadık yöntemler ve açıları bulmaktır. , Elindeki kartları oyna.
Yolculuğu uzatmak için ilk adımı atmak için öncelikle neden kovalamayı sevdiğimizi ve daha fazla şeye sahip olduğumuzu anlamamız gerekir.
Sonan Shayin, bu sorunu psikoloji perspektifinden analiz etti ve bir dizi deney ve araştırma aracılığıyla, "kaynak kovalayan bağımlılığın" dört ana nedenini özetledi ve bunlara karşılık gelen çözümler sundu.
Popüler terimlerle "yukarı doğru sosyal karşılaştırma" bir karşılaştırma zihniyetidir.
Xiao Wang yeni bir iş buluyor ve ayda 10.000 yuan kazanıyor ki bu eskisinden çok daha iyi Kendini çok memnun hissediyor. Bununla birlikte, benimle aynı niteliklere ve aynı konuma sahip bir meslektaşım olan Xiao Li'nin 20,000 yuan kazandığını öğrendiğimde, hemen bunun haksız olduğunu ve çok memnun olmadığını hissetti.
Xiao Li'nin maaşının Xiao Wang'ın gerçek hayatıyla pek ilgisi olmasa da, psikolojik durumunu etkilemek hâlâ çok kolay. Açıktır ki, ücretleri artırmak için işleri değiştirmek iyi bir şeydir, ancak diğerleriyle kıyaslandığında iş coşkusunu azaltmak kolaydır.
Bir iş arkadaşımın bir çanta aldığını görünce, bu markayı daha önce duymamıştım ama hemen benim de istediğimi hissettim.Komşumun bir aile gezisi için arabayı değiştirdiğini görünce iki kişilik bir aileyim ve trendi takip edip daha büyüğüne geçmek istiyorum.
Bizim için kısır bir döngüye girmemiz, başkalarından etkilenmemiz, başkalarının belirli şeylere sahip olduğunu veya bunlara sahip olmayı arzuladığını bulmak ve bunları kendimiz takip etmek bizim için kolaydır.
fakat, Toplam gelir miktarı hala artabilir ve toplam süre asla değişmeyecektir. Gereksiz alanlara enerji ve para koymak, genellikle önemli şeylerin ilerlemesini etkiler.
Ve her zaman etrafımıza bakarsak, başkalarının sahip olduklarına bakarsak ve her zaman eli boş olduğumuzu düşünürsek, bu duygu da çok kötüdür.
Phil Hanson, Resmi Grammy Sanatçısı Ressam çemberinde en az kaynağa sahip olan kişi olabilir, bir çift hünerli eli bile yok.
Lisede doktor Phil Hansen'e genç bir ressamken kendisini çaresiz hissettiren kalıcı el titremesinden muzdarip olduğunu söyledi Düz bir çizgi çizemeyen bir insan nasıl ressam olabilirdi? Diğer ressamların güzel eskizlerine ve gerçekçi suluboyalarına bakıyorsanız, Phil asla yaratmaya devam etmeyebilir.
Ancak yeteneğini gözden geçirdi ve el sıkışmasına rağmen hala sanat yaratma yeteneğine sahip olduğuna inanıyordu.
Avuç içi ve ayak tabanlarını yağlı boya ile boyadı ve duvara boya atarak Bruce Lee'nin çok benzer bir portresini yarattı.
Daha sonraki dikkat çekici sanatsal başarıları elde etme yeteneği, körü körüne karşılaştırmak yerine Phil'in genişletilmiş düşüncesinden kaynaklanmaktadır.
Tıpkı bazı yazarların yazmanın başlangıcında kendileri için kasıtlı olarak birçok kısıtlama ve gereklilik koyması gibi, ancak daha iyi çalışmalar toplayabilirler ve sürekli kökenin kaynakları ve sınırlamalarından daha çok insan ilhamına ilham verebilirler.
- Çözüm: Sınırlı sanatta ustalaşın, bırakın kaynaklar daha iyi oynasın
"İşlevsel sabitleme", bir şey bir amaç için ayarlandığında, tek bir amaç ile sınırlı olduğu ve başka şeyler için kullanılamayacağı anlamına gelir.
Örneğin, bir sandalye sadece oturmak içindir ve çivi çakmak için bir çekiç kullanılmalıdır. Bu tür insanlar problemlerle başa çıkmak için "mühendislik tasarım yöntemlerini" kullanmakta iyidirler, yani bir projeye başlamadan önce doğru araçları bulmaları gerekir.
Hemen kullanılıp kullanılmayacaklarına bakılmaksızın, sürekli olarak olabildiğince çok araç elde etmeye çalışacaklardır. Araç kutusu yavaş yavaş büyüdü ve büyüdü ve sonunda içinde ne olduğunu hatırlayamadım bile.
ve Mevcut kaynakların potansiyelini keşfetme ve kullanma konusunda iyi olanlar "geçici akıllı kullanımı" daha çok savunuyorlar .
Aynı sorun, çivi çakarken çekiç olmaması, ilk düşündükleri alet çantası satın almak değil, alternatif aletler aramak ve sonra çivileri çakmaktır.
Sınırlamalar karşısında kendinizi çevrenizdeki şeylerden en iyi şekilde yararlanmaya zorlamak, aksine, insanları daha sakin ve sakinleştirecek ve kazançlar veya kayıplar konusunda endişelenmeyecektir.
"İşlevsel sabitleme" düşünme engelini aşmanın en etkili yolu, bilgiyi geniş çapta toplamak ve bilgi birikimini genişletmektir.
Çekiçsiz bir çivi çakmak istiyorsanız, önce çekiçle birlikte çivi çakmak için başka nelerin kullanılabileceğini bilmeniz gerekir. Aynı şey birçok iş için de geçerli.
Çeşitli disiplinlerden bilim adamlarını hedefleyen bir grup deneysel çalışma, bir kişinin uzmanlığının problemle ne kadar alakasız olursa, sorunu çözme olasılığının o kadar yüksek olduğunu kanıtladı.
Genellikle bir alanda oldukça karmaşık olmanın başarılı olmanın iyi bir yolu olduğunu düşünüyoruz, ancak belirli sorunlar karşısında uzmanların genellikle dezavantajları vardır.
İşyerindeki "çok yönlü" kişilerle karşılaştırıldığında, uzmanların "bilişsel hapishaneye" düşme olasılığı daha yüksektir ve kaynakların geleneksel yöntemlerin dışında kullanımını göremezler.
Sürekli mesleki bilgi birikimi ile uzmanlar, yeni bilgilerle veya yeni ortamlarla karşı karşıya kaldıklarında bile, sıklıkla problemlerle defalarca ustalaştıkları şekilde ilgilenirler.
Bu nedenle, birçok birimin "üst düzey liderleri" kendi ana dallarından değildir ve gerçekten de tüm çalışanları koordine etme konusunda teknoloji ve işe odaklanan liderlerden daha yeteneklidirler.
Ekip hızla gelişmek istiyorsa, diğer alanlarda taze kan toplamak da etkili yollardan biridir.
- Çözüm: Sorunu dışarıdan birinin bakış açısından görün
İnsanların birikmiş ataletini test etmek için psikologlar bir zamanlar davranışsal bir deney düzenlediler.
Deneyde, insanlardan ağaç kesme sesine benzer yüksek sesleri dinlemeleri istendi ve her dinlediklerinde ödül olarak bir parça çikolata alabildiler. Elde edilen çikolata deney süresi içinde yenmelidir ve alınamaz.
Bu deneyde çikolata almak istiyorsanız rahatsız edici seslere katlanmanız gerekiyor ve sayısı çok değil, en yüksek zamanda bile 120 defa dinleyerek bir parça alabiliyorsunuz.
Bununla birlikte, denekler yine de hoşuna gitti ve herkes iştahını aşan çikolata biriktirdi.
Aynı şey iş simülasyonu oyunları oynadığımızda da geçerlidir.Sanal şehirlerde ve mağazalarda hiçbir anlamı olmayan sanal para toplamak için çok zaman harcayın.Son sonucu bilsek bile hiçbir şeyi etkilemeyecektir ve yine de durmak zordur.
Bu sanal dünyada doğrudur ve gelecekte gerçek hayatta kullanılabilecek kaynakları biriktirmenin psikolojik tatmini daha da durdurulamaz.
Pek çok şirketin iş modellerinde kör birikim sorunu var.Bir projeye başlamak için ön koşulun kesinlikle yeterli yatırım ve kusursuz bir plan elde etmek olduğunu hissediyorlar.Yatırım için sürekli çaba sarf etme ve plan yapma sürecinde çok fazla kaynak ve zaman tüketiyorlar ve her zaman başladıklarını hissediyorlar. Kaynaklar yeterli değil ve hazırlıklar da yeterli değil.
Sonunda, para ve insanların hepsi mevcuttu ve geliştirmeden çok uzun zaman önceydi.
Sonan Shayin, kaynak birikimi aşamasında çok fazla israf etmekten kaçınmak için doğaçlama komedinin gücünden ders almamızı önerdi.
"Doğaçlama komedi" ilk olarak MÖ 391'de Romalılar tarafından kurulmuş ve son zamanlarda kentli gençler arasında popüler hale gelmiştir.
Buluşun başlangıcında, çocuklara doğaçlama komediler yapmayı öğretmek, fakir ailelerden gelen çocuklara nasıl hızlı dinleyebileceklerini ve nasıl davranacaklarını öğretmekti.
"Evet, Ve ..." performans modu, oyuncunun önce ortak tarafından verilen ön koşulları tam olarak kabul etmesine ve ardından bir sonraki adıma geçmesine olanak tanır. Partner hangi ön koşulları sağlarsa verilsin, ilk seferinde kesinlikle "Evet" demeli ve sonra Bir sonraki "Ve ..." yi tasarlayın ve gerçekleştirin.
Performansın temeli, çevrenizdeki mevcut kaynaklarla harekete geçme yeteneğiniz olduğuna inanarak güven duymaktır.
Temel kaynakları biriktirmeye ve planlar yapmaya aşırı daldığımızda, başkalarının fikirlerini ve çevresel değişikliklerin sesini dinleyemeyiz ve birçok geçici fırsat kolayca yanımızdan kayabilir.
Özellikle çevremizdeki ortam sürekli değiştiğinde, daha önemli bilgilerin gözden kaçması kolaydır.
Daha iyisini yapmak istiyorsanız, tek yol daha iyi bir dinleyici ve ekskavatör olmaktır.Kovalamadan ve biriktirmeden önce, elinizdeki kaynakların sesini dinleyin ve kaynakların potansiyeline dokunun.
Her şeyin mükemmelliğine dayanan sözde "kusursuz" planlar asla uygulanamayabilir. Kendimizi hemen harekete geçmeye zorladığımız sürece hedefe ulaşmak zor değildir.
- Çözüm: Harekete geçin, projeyi tamamlamanın ilk adımı hemen başlamaktır
Tony Robbins'in "Para: Ömür Boyu Gelir Yaratmak için 7 Adım" adlı mali kitabında, varlıklı insanların sonunda iflas ettiklerine dair birkaç örnek var:
"Pop Müziğin Kralı" Michael Jackson Raporlara göre, rekor bir sözleşme yaklaşık 1 milyar dolar değerindeydi. Hiç bitiremeyecekmiş gibi para harcadı, ama sonra yine de harcandı.
Jackson, 2007'de iflasın eşiğindeydi ve haberlere göre, 2009'da öldüğü sırada 300 milyon dolardan fazla borcu vardı.
Boks şampiyonu Mike Tyson Bokstan, tarihteki herhangi bir boksörden bir kez daha fazla yaklaşık 500 milyon ABD doları kazandı ve sonra iflas etti.
bir diğeri Boks yıldızı Mayweather Jr Bir oyundan 80 milyon ABD dolarından fazla gelir elde eden bir dünya rekoru vardı, ancak kontrolsüz alışveriş ve rastgele yatırım nedeniyle tüm servetini kaybetti.
Raporlara göre, Little Mayweather çok gelişigüzel para harcıyor. Bunun en tipik örneği, en şık olanı satın almak için Louis Vuitton mağazasına gitmesine izin vermek için 1 milyon dolarlık nakit dolu bir sırt çantası taşıması. Kostümler.
Boks dışında gelir kanalı olmadığı söyleniyor ... Tüm finansal yönetim süreci "boks, para kazanma, para harcama, boks, para kazanma, para harcama, boks ..."
Tanıdık geliyor mu? Bu aynı zamanda bizim finansal yönetim yöntemimizdir: "Çalış, para kazan, para harca, çalış, para kazan, para har ..."
Kazanılan tüm parayı harcamak, insanın doğuştan gelen yeteneği gibi görünüyor. Ne kadar paramız olursa olsun, onu harcamak için her zaman bir yolumuz vardır ve aynı şey diğer kaynaklar için de geçerlidir. Çok fazla kaynağa sahip olmak, insanların kendilerini nasıl kullanacaklarını düşünerek kendilerine güvenmelerini sağlamak kolaydır.
Harvard Business School'dan iki araştırmacı bu tür bir araştırma yaptı. Bu aynı zamanda proje planını iyileştirme görevidir.Finans ya da personel sağlamayan bölümler genellikle kötü sonuçlara sahiptir, ancak çok fazla kaynak verimsiz olacaktır. .
Bol insan kaynağı, sermaye ve diğer kaynaklar olduğunda, insanlar bu kaynakları en üst düzeye çıkarmak yerine nasıl kullanacaklarına odaklanma eğilimindedir. Tıpkı bir kadının yeni bir cilt bakım ürünü satın alması gibi, eskisini her zaman hızlı bir şekilde kullanmak ister.
Peki kaynakların kullanımı nasıl en üst düzeye çıkarılır? Artık daha fazlasını almayı bırakın, "Big Mix" denenmiş ve test edilmiş bir yöntemdir.
Örneğin, çevredeki pazarın taco gibi seyyar yemek arabalarında yemek servisi yapmak için uygun olduğunu düşünüyorsanız, ancak Kore barbekü tekniklerini yapmakta daha iyiyseniz, ne yapardınız? Taco konusunda uzmanlaşmış bir aşçı mı işe alıyorsunuz, yoksa bir Kore barbekü restoranı açmak için uygun bir yer bulmak için bir mekana mı taşınıyorsunuz? Elde etmek zorsa, Kore barbekü dolgulu bir taco yapmaya ne dersiniz? Amerika Birleşik Devletleri'nde yaşayan bir Koreli olan Choi Roy, iki malzemeyi bu şekilde karıştırdı.Sadece 2008'de mobil yemek arabası satışlardan 2 milyon ABD doları kazandı.Ticari yenilik elde etmek için farklı teknolojileri karıştırmaya benzer şekilde, farklı kimlikleri karıştırmak da hayatımıza daha fazla canlılık ve fırsat getirecektir.
Şaşırtıcı bir çalışma, doğum yapan kadınların işyerinde çocuğu olmayan kadınlara göre daha iyi performans gösterdiğini ve dışarıda çalışan kadınların gelecek nesil üzerindeki etkisi açısından tam zamanlı annelerden daha az etkili olmadığını gösteriyor.
Sık sık düşünürüz:
Yalnızca bir şeye odaklanarak daha iyi sonuçlar elde edebilirsiniz.Bununla birlikte, gerçek her zaman şirketin işi karmaşık olduğunda, işten sonra fitness aktivitelerine devam etmek daha kolaydır.Çok fazla boş zamanınız olduğunda, genellikle boşuna kaybolur ve hiçbir şey yapmak istemezsiniz.
- Çözüm: Daha fazlasını almayı bırakın ve mevcut koşulları karıştırın, ancak daha fazla olasılık yaratabilirsiniz
Genişletilmiş düşünme, geleneksel problemlere farklı bakış açılarını ve kaynakları kullanmanın yenilikçi yollarını kapsayan geniş çerçeveli, sistematik bir düşünme şeklidir.
İş ve yaşamın tüm alanları için geçerlidir, çünkü stoğu artırma veya canlandırma arayışı, işten kişiselliğe her zaman bir endişe konusudur.
Modern insanlar neden Budizm'e doğrudan kaygıdan girebilirler? Ev, araba, bilet, üç dağ, aşk ve evlilikle ilgili, dağların kralı hayatın tüm umutlarını yerle bir etti!
Gittikçe daha zor hayatları kurtarmak için gittikçe daha fazla şey istiyoruz, ancak ne yazık ki açgözlülüğün sadece çiğnenebileceğini görüyoruz.
Yeteneklerini genişletmek için sadece mevcut kaynaklara odaklananlar sessizce başarılı oluyorlar.Futbola odaklanan Mbappe veya para kazanmaya odaklanan Buffett olsun, ortak noktaları bildikleridir. Uzatmak.
Genişletme, daha spesifik olmak gerekirse, başka bir köyü uygulanabilir bir metodolojiye dönüştürmek anlamına gelir, bu da hayatta başarılı olmanın başka bir yoludur.
1. Üç adımı gerin
Artık gereksiz kaynakları kovalayarak enerji israf etmeyin
İçinizi aramak için dönün, elinizdeki pazarlık kozunu tam olarak anlayın ve anlayın
Alışılmadık yöntemleri ve açıları araştırın ve kartları iyi oynayın
2. İnsanların "kaynak bağımlılığını kovalamasına" neden olan 4 ana neden
Yukarı doğru sosyal karşılaştırma insanları eli boş hissettiriyor
Fonksiyonel sabitleme hayal gücümüzü sınırlar
Hazırlık aşamasını süresiz uzatmak için kör biriktirme
Kaynak israfı insanoğlunun doğasında var olan bir yetenek gibi görünüyor
3. İnsanların "kaynak kovalamaca bağımlılığı" nasıl çözülür?
Sınırlamaları kullanın, sınırlı sanatta ustalaşın ve kaynakların daha iyi oynamasına izin verin
Dışarıdan biri olun ve soruna dışarıdan birinin gözüyle bakın
Harekete geçin, projeyi tamamlamanın ilk adımı hemen başlamaktır
Kaynakları karıştırın, daha fazlasını edinmeyi bırakın, mevcut koşulları karıştırın, ancak daha fazla olasılık yaratın
