Güney Kore chaebol: Ulusal ekonominin% 70'inden fazlasını oluşturuyor Chaebol'ün etkisi neden bu kadar büyük?
Güney Kore'de chaebol, aile şirketlerinden geliştirilen büyük grupları ve çok uluslu şirketleri ifade eder. Ülkenin ekonomik ve hatta politik eğilimlerini etkileyebilirler ve ayrıca insanların günlük yaşamlarının tüm yönlerinde değişikliklere neden olabilirler. Chaebol'ün Kore toplumunda göz ardı edilemeyecek önemli bir güç haline geldiği yadsınamaz ve yıllık çıktı değeri ulusal ekonominin en az% 70'ini oluşturabilir.
Popüler Kore dizisi "Crash Landing of Love" da, chaebol'un kızının aniden ortadan kaybolması kamuoyunda güçlü bir etki yarattı.
II.Dünya Savaşı sonrası dönemde, özellikle Kore Savaşı'ndan sonra, Güney Kore ağır ekonomik ve sosyal zarar gördü ve gelişme seviyesi oldukça geride kaldı; 1960'lardan ve 1970'lerden itibaren Güney Kore, yıkılmış bir sömürge kurban ülkesinden ekonomik büyüme yoluna girmeye başladı. , "Dört Asyalı Küçük Ejderhadan" birine yükseldi ve dünya çapında ilgi gören "Han Nehri Mucizesi" ni yarattı.
1996 yılında, güçlü ekonomik performansı nedeniyle Güney Kore, "zengin ülke kulübü" olarak bilinen Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü'ne (OECD) katıldı; 2019'daki en son veriler, Güney Kore'nin toplam GSYİH'sinin, kişi başına düşen GSYİH ile dünyada 11. sırada olduğunu gösteriyor. Hatta 30.000 ABD doları işaretini aşarak gelişmiş ülkeler arasında yer aldı.
20. yüzyılın başından itibaren Kore'nin ekonomik trend tablosu
Bu ülkeyi dönüştürme sürecinde, kaebollerin katkısı neredeyse hiç göz ardı edilemez. İçinde bulundukları sektörler arasında ağır sanayi, elektronik, havacılık, gemi yapımı ve günlük ihtiyaçlar yer almaktadır.Tüm ülkenin sanayi sisteminde chaebol sermayesinin var olduğu söylenebilir. Zamanla, "ekonomik dokunaç" ın bu kadar geniş kapsamının etkisi altında, chaebol Kore ekonomisinin "direği" haline geldi.
2012, Güney Kore chaebol ekonomisi için en parlak dönemdi. İlk on konsorsiyumun varlıkları ulusal GSYİH'nin% 85'ini oluşturuyordu
Geçtiğimiz birkaç on yıl içinde, Güney Korenin "gelişmiş yolu" fakirlikten gelişmiş ülkelere nasıl hızlı ve iyi gitti? Chaebol bunda ne gibi önemli bir rol oynuyor? Kamuoyunun kaebollerle ilgili karışık fikirleri var ve onları diyalektik olarak görebiliriz, bunlar melek mi yoksa şeytan mı?
Güney Kore'nin "Lotte World" tema parkı. Güzelliğin arkasında chaebol sermayesinin işleyişinin ürünü var
1. Beslenmeyi bekliyor
Chaebol'un büyümesi büyük ölçüde ülkenin son on yıllardaki kalkınmasının ihtiyaçları tarafından belirleniyor. Ancak, Kore'nin en eski şirketi ve mevcut kaebollerden biri olan Doosan Group 1896'da doğdu. O zamanlar, yarımada Kore hanedanının egemenliğinin sonundaydı ve gelişmiş verimlilik düzeyine ayak uyduramadıkları için çoğu işletme, finansal kırılma, geriye dönük teknoloji ve yetersiz yönetim deneyimi nedeniyle iflas etti. Doosan Grubu, çalkantılı zamanların tek "hayatta kalanı" olarak kabul edilebilir.
Doosan Group, en eski "Park Seongji Mağazası" ndan gelişti ve şimdi yaşam kültürü, ağır sanayi makineleri, bilgi dolaşımı ve diğer alanlarda yer alan büyük bir grup haline geldi
Bu dönemde Kore Yarımadası'nın kaderi de büyük değişikliklere uğradı. 1897'de Qing Hanedanı'nın Çin-Japon Jiawu Savaşı'nı yendikten sonra, Joseon Hanedanlığı Japonlar tarafından zorlandı ve Qing Hanedanı ile vasal ilişkinin kaldırılmasını ve Kore İmparatorluğu'nun adını değiştirmesini istedi. Bundan sonra, Japon yanlısı hizip yarımadada önemli bir siyasi güç haline geldi ve "Japonya-Güney Kore birleşmesini", sözde kazan-kazan öneme sahip büyük bir plan olarak desteklemeye devam ettiler.
Ağustos 1910'da, iki tarafın üst düzey liderleri, Kore Yarımadası'ndaki bağımsız devletlerin tarihinin kesintiye uğramasını simgeleyen ve resmi olarak sömürge yönetiminin "Japon egemenliğine" giren "Japonya-Kore Birleşme Antlaşması" nı imzaladılar.
Japon işgali sırasında Kore Yarımadası'nın idari planı. Kore Genel Valisi, o dönemde Japonya'nın yarımadada kurduğu en yüksek otoriteydi.
Japon işgali sırasında, Yarımada işletmelerinin gelişiminde önemli bir düğüm noktasıydı. Japonya'nın yönetimi altında, devasa bir teknoloji ve sermaye akışı, orijinal gelişmenin eksikliklerini büyük ölçüde tamamladı; ancak çok pratik bir başka sorun, bu kadar güçlü bir desteğin arkasında görünmez baskı ve sermaye gücü olmasıdır. manipule etmek. Böylece Kore yarımadasındaki yerel şirketler, büyüme ve kontrolün bir arada var olduğu bu ikileme kapılmış durumda. Faaliyetlerinde her zaman kendi mülkiyet ve yönetim haklarını muhafaza ederler, ancak şirketin genel yönünün seçiminde her zaman Japon sermayesinin gücünden etkilenirler.
Japon başkentiyle yakın ilişkisi olan Hwashin Alışveriş Merkezi'nin Japon işgali sırasında Mitsubishi, Tateyama Kurobe, Mitsui ve Heida gibi Japon markaları ile rekabet edebilecek tek yerel alışveriş merkezi olduğu söyleniyordu.
Zaman 1940'ların ortalarına geldi. II.Dünya Savaşı'nın sonu aynı zamanda Kore Yarımadası'nda on yıllarca süren Japon ve Güney Kore birleşmelerinin de sonunu işaret ediyordu; ancak öyle bile olsa, bu ulusun çektiği acıların tamamen ortadan kalkacağı anlamına gelmiyor. Kore yarımadası, Doğu ve Batı kamplarının bölünmesi ve ideolojik muhalefet nedeniyle ikiye bölündü. Sınır olarak 38. paralel ile Kore Demokratik Cumhuriyeti kuzeyde ve Kore Cumhuriyeti güneydedir.
Aynı metin ve aynı tür, ancak bölünmenin kaderi kaçınılmazdır
Bölünme durumu, halihazırda altın çağını yaşayan endüstriyel gelişmede bir kez daha ağır kayıplara uğradı: iki ülkenin varlığı, kaynak koordinasyonu ve entegrasyon kabiliyetini büyük ölçüde azalttı ve ağır sanayi gibi sütun endüstrilerinde büyük aksaklıklar yaşadı; ve çatışma iç pazara neden oldu. İç talep seviyesi hızla düştü ve ticaret, sanayi ve ticaret durgunlaştı. Bunlar Kuzey Kore veya Güney Kore için gerçek acı noktalarıdır.
1950'de, Kuzey Kore karşı saldırı gerekçesiyle 38. paraleli geçerken, Güney Kore derhal Kuzey Kore'ye meydan okudu. O zamandan beri, üç yıldan fazla süren Kore Savaşı resmen patlak verdi. Savaşın ilerlemesi, Kuzey Kore ile Güney Kore arasındaki sanayi, sanayi ve ticaretin gelişimine bir kez daha felaketler getirdi.
Kore Savaşı hem Kuzey Kore'ye hem de Güney Kore'ye ağır bir darbe indirdi
Kore Savaşı'nın ardından imzalanan ateşkes anlaşması, her iki taraftaki barışçıl sosyal ortamı geçici olarak istikrara kavuşturdu. Şu anda, Güney Kore'nin ekonomik büyümesi ve canlılığı bir kıtlık durumu gösteriyordu, toplam GSYİH acınacak derecede küçüktü ve o zamanlar Kuzey Kore'den farklı değildi.
Güney Kore ve Kuzey Kore'nin son 60 yılda GSYİH değişim eğilimi. "Güney Kore güçlü ve Kuzey Kore zayıf" şeklindeki mevcut izlenimimizin aksine, iki ülke 1950'lerden 1970'lere kadar benzer bir durumdaydı.
O zamanlar, Rhee Seung-man hükümeti, bu ikilemi değiştirmek istiyorsa, önce sektörü yeniden canlandırması ve ardından sanayi, ticaret ve diğer endüstrilerin canlanmasını daha da teşvik etmesi gerektiğinin derinlemesine farkındaydı. Neyse ki gökyüzü sonsuzdur. Japonya yarımadadan çekildikten sonra, ekipman, teknoloji ve malzeme gibi çok sayıda üretim ihtiyacı hala var ve bu da ülke servetinin yaklaşık% 30'unu oluşturabilir. Bu değerli "sömürge mirasından" daha iyi yararlanmak için hükümet, faydaları en üst düzeye çıkarmak için özel sermaye ile işbirliği yapmaya karar verdi.
İlgili departmanlar, "mirası" devralmak isteyen özel sektör hakkında istatistikler yürütür ve faaliyet gösterme kabiliyetine sahip ve hükümeti desteklemeye istekli şirketleri seçer. Bundan sonra, onlara devlete özel ithalat lisansları, düşük faizli krediler ve diğer tercihli tedbirler sağladılar ve endişelerini çözmek için ellerinden geleni yaptılar ... Devletin güçlü desteğiyle, rekabet gücü güçlü bir dizi şirket hızla yükseldi. Chaebol'ün en eski prototipi. Böylesine özel bir büyüme deneyimi, aynı zamanda hükümetle çok yakın bir işbirliği ilişkisine sahip olmalarını sağladı.
Şu anda chaebol grupları, hafif endüstri ve birincil kimya endüstrisi gibi düşük teknik gereksinimleri olan endüstriler geliştirdi. Daha sonra, iç pazarın darlığıyla sınırlı olarak ihracata yönelik bir ekonomi olasılığını keşfetmeye başladılar ve chaebol'de limanların rolü giderek daha fazla önem kazandı.
Samsung Group'un çeşitlendirilmiş yerleşim planından önceki en eski amiral gemisi markalarından biri olan Samsung Ticaret Odası
Asya-Pasifik stratejisinin uzun vadeli vizyonuna odaklanan Amerika Birleşik Devletleri, İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra Güney Kore ekonomisine güçlü yardımlar sağladı. Güney Kore'ye ihraç edilen ürünlerle ilgili olarak Amerika Birleşik Devletleri, otomatik lisans verme ve sınırsız miktar gibi büyük tercihli tedbirler almış, ayrıca tarifelerin tahsilinde çok dostane tavizler vermiştir. İstatistiklere göre, 1960'larda, hükümetle olan yakın ilişki nedeniyle, Güney Kore'nin varlıklarındaki en büyük 10 chaebol'den 9'u aktif olarak ithalat ticaretiyle ilgiliydi ve o sırada Amerika Birleşik Devletleri ana ticaret ortağıydı.
Bugün Kore'deki büyük kaebollerin çoğu 1940'lar ve 1960'larda kuruldu
19. yüzyılda feodal hanedanlığın sona ermesinden bu yana yabancı sermaye istilası ve tekrarlanan savaşlardan etkilenen Güney Koreli şirketlerin gelişimi inişli çıkışlı olmuştur.Kore Savaşı sonrası barışçıl iç ortam ve hükümetin güçlü desteği bazı şirketlerin aynı güce sahip olmasını sağlamıştır. Sektörde hızla liderlik edin. Chaebol'ün genişlemesi yeni başladı.
İki, dolgun kanat
Güney Kore'nin yükselişi sırasında büyüyen chaebol grubunun kendine özgü özellikleri var. Bu tür bir girişim grubunda, genel olarak konuşursak, her alt grubun işini genel olarak koordine eden en fazla güce sahip bir lider vardır. Her bir alt grupta, çekirdek bölümlerin çoğu aile üyeleri tarafından yönetilmekte ve yetenekler seçilmektedir. Aile kontrolü ve çeşitlendirme, şakayıkların iki temel özelliğidir.
Ailenin büyük bir işi var, LG Group'un her departmanı, aile üyeleri için net bir işbölümüne sahip
1970'lerden 1980'lere kadar, büyük kaeboller hızla genişledi ve konumlarını belirledi. O zamanlar Güney Kore, emek yoğun endüstrileri üstlendikten sonra dönüşüm için belirli bir temel oluşturmuştu.Sanayi yapısını daha da iyileştirme amacına dayanarak, hükümet ağır ve kimya endüstrileri, iletişim elektroniği ve diğer yüksek teknoloji endüstrilerini geliştirme hedefini ortaya koydu. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, büyük chaebol grupları, hükümetle yakın ilişkilerine ve güçlü mali kaynaklarına dayanarak bir kez daha bu "yeni trendler" yatırım fırsatlarını elde ettiler.
Güney Kore'nin gemi inşa endüstrisi dünyada tanınmaktadır. Sipariş hacmindeki en büyük şirketlerin tümü, hükümetin kendileri için gücün ademi merkezileştirilmesiyle hiçbir ilgisi olmayan kaeboller tarafından kontrol ediliyor.
Hükümet ve chaebol arasındaki ilişki, yerinde bir şekilde "karşılıklı olarak birbirini yerine getiren" olarak tanımlanıyor. Chaebol, hükümet düzeyinde siyasi güç aracılığıyla çeşitli alanlarda faaliyet gösterme hakkını elde eder ve hükümet, daha fazla ekonomik sektör genişletmek ve geliştirmek için chaebol'ün zengin gücüne güvenir. Öyle örtük bir anlayışla, Güney Kore ekonomisi tamamen yeniden doğmuş bir dönüşüme kavuştu ve 20. yüzyılın sonlarında dünyada ünlenen "Dört Asya Ejderhası" ndan biri haline geldi.
ABD "Fortune" dergisinin 1990'ların başındaki istatistiklerine göre, o sırada Fortune Global 500'de 13 şirket vardı; Kore'deki en büyük 30 chaebol arasında, ortalama olarak her chaebol'un en az 20 bağlı kuruluşu vardı. En büyük beş chaebol olan şirketin ortalama iştirak sayısı 42'ye ulaştı.
Samsung Empire'ın devasa iş yapısı. Bir zamanlar biri Korelilerin hayatlarında üç şeyden kaçamayacakları konusunda alay etmişti: ölüm, vergiler ve Samsung
Nadir Asya mali krizi 1990'ların sonlarında patlak verdi.Doğu Asya ve Güneydoğu Asya en çok etkilenen bölgeler oldu ve Güney Kore en çok zarar gören ülkelerden biri oldu. Bu şok dalgası Güney Kore'nin gelişim odağını kültür, turizm, film ve müzik gibi üçüncül endüstrilere kademeli olarak genişletmesine izin verdi. Chaebol kapitalistleri de bu dönemde yer aldı.
Finans kurumları, eğlence parkları, yıldızlı oteller, duty-free mağazaları, eğlence şirketleri ve hizmet sektöründeki diğer büyük iş formlarının hepsinin arkasında büyük ölçekli chaebol grupları var. O zamandan beri, chaebol neredeyse Güney Kore'nin ikincil ve üçüncül endüstrilerinin iki sütununda ustalaştı ve gerçekten ülkenin gelecekteki yönünün bir barometresi haline geldi.
Örnek olarak Samsung'u alın: Aşina olduğumuz elektronik endüstrisine ek olarak, menkul kıymetler, oteller, tıbbi bakım ve eğlence parkları gibi üçüncül endüstrileri de kapsar.
3. O bir melek ve şeytandır
Chaebol'un gücüyle hareket eden Güney Kore, cep telefonları, gemi yapımı ve yarı iletkenler alanlarında olağanüstü başarılar elde etti, hizmetleri tüm dünyaya yayıldı ve dünya çapında bir yetkiye sahip. Dar iç pazar ve giderek şiddetlenen uluslararası rekabet, şirketlerin sektörde lider olabilmeleri için bir hükümet geçmişine sahip olmalarını gerektiriyor.
Çeşitli ülkelerdeki İnternet hız sıralaması, Güney Kore her zaman en üst sırada yer aldı
Kaebollerin ulusal ekonominin gelişimine olağanüstü katkıları olmasına rağmen, hükümetlerle ve her düzeydeki işlevsel departmanlarla yakın ilişkileri, özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerin yaşam alanlarını sıkıştırarak ve bazı politika formülasyonlarını görünmez bir şekilde etkilemek üzere ülkenin makro kalkınması üzerinde olumsuz bir etkiye sahiptir. Yön.
Böyle bir durum karşısında, Güney Kore hükümeti tekel karşıtı nitelikte "Adil Rekabet Yasası" çıkardı ve piyasa müdahalesini azalttı ve kaebollerin gücü üzerinde göreli bir kontrol ve denge elde etmek için odağını küçük ve orta ölçekli işletmelere kaydırdı. Ancak ne yazık ki, iç pazar kaebollerle bölünme eğiliminde olduğundan, bu hükümet önlemleri önemli bir baskılayıcı etki oluşturmadı ve chaeboller hala toplam ekonominin önemli bir bölümünü oluşturuyor.
Küçük ve orta ölçekli işletmeleri desteklemenin bir anlamı yok.En büyük on chaebol, yaklaşık 60 grubun toplam varlıklarının% 70'ini oluşturuyor
1998 mali krizinden sonra chaebol grubunun varlıklarının yeniden düzenlenmesi de hükümet için büyük bir endişe konusu haline geldi. O sıralarda Güney Kore çaresiz bir durumda iken, Uluslararası Para Fonu'ndan acil kredi başvurusunda bulunmaktan başka seçeneği yoktu ve aynı zamanda yabancı sermayenin finans piyasasına girme koşullarını da rahatlattı.
Bu, birçok chaebol grubunun o dönemde çekirdek şirketlerini satmasına neden oldu ve öz kaynakları büyük ölçüde azaldı. Aile artık grubun gelecekteki yönünü belirleyen ilk "sözcü" değildi ve ulusal düzeyde, büyük miktarda yabancı yatırım, Güney Kore ekonomisi ve hatta siyaseti anlamına geliyordu. Güvenlik açığı büyük ölçüde artacaktır.
Krizin etkisi altındaki Güney Kore, yabancı yatırımı ancak "ekonomik egemenliğini" satarak serbest bırakabilir, bu da daha sonra siyasi sesin zayıflaması için gizli bir tehlike yaratmıştır.
İş dünyası ve siyaset arasında sık sık yaşanan alışverişler, siyaset ve iş çevreleri arasında gizli anlaşmayı içeren birçok skandala yol açtı. Başkan Parkın ülkeyi askeri personel tarafından yönetme politikası, yasalar ve çıkarların değiş tokuşu ile ilgili sorunlarla dolu; Başkan Park Geun-hyenin yandaşları siyasete karıştı ve rüşvet söylentileri hükümetin güvenilirliğinin azalmasına neden oldu ... Bunlar, "siyasi ve ticari belirsizlik" buzdağının sadece görünen kısmı. Son yıllarda, eğlence endüstrisindeki gizem ve sık görülen intihar vakaları, kamuoyunu adalet ve şaşkınlıklar üzerine bile öne çıkardı.
YG Entertainment'ın sanatçı skandalları devam ediyor ve halk, şirketin sanatçı faaliyetlerini Blue House'a durdurmak için bir imza kampanyası başlattı
Güney Kore, bugün birçok endüstride güçlü rekabet gücüne sahip gelişmiş bir ülkeye büyümek için birkaç on yıllık kısa zaman dilimini kullandı. Geride kalan chaebol'ün oynadığı itici rol göz ardı edilemez; gücün genişlemesi onları kazara "sınırı geçmesine" neden olsa da, Ancak ekonominin ve toplumun sağlıklı işlemesi için hükümetin bu statükoya razı olması gerekir. Chaebol bir melek ve Kore için bir şeytandır.
Chaebol'un çöküşü, ülke endişeli
Yazar: Chen Complementary
Editör: Thomas (Tang)
