2016'daki ilk 10 etkinlikten, yeni perakende nasıl güçlü bir şekilde gelişecek?
2016, yeni perakendenin ilk yılı. Sektör köklü değişikliklere uğradı ve bu değişim heyecan verici. Devler kibirli, geleneksel patronlar dönüşüm için el yordamıyla çalışıyor ve yeni yetenekler ortaya çıkıyor ... Perakende sektörü, doğadaki her şey gibi, bir büyüme, dönüşüm ve düşüş sahnesi sahneledi.
Geçmişe bakmak, daha iyi bir gelecek yaratmaktır.
2017'yi dört gözle bekliyoruz, yeni perakende güçlü bir şekilde gelişecek.
1. Jack Ma "yeni perakende" önerisi sektör tartışmalarını tetikledi
Zaman: 13 Ekim
Ma Yunun "yeni perakende" önerisi, Çin'in perakende sektöründe büyük bir tartışmayı anında patlattı: "Mevcut 'e-ticaret kavramı' geleneksel bir kavram olacak ve gelecek, çevrimdışı, çevrimiçi ve lojistiği birleştiren 'yeni bir perakende' modeli olacak. Örneğin, lojistiğin özü hızlı olmak değil, envanteri azaltmaktır. Ancak çevrimdışı, çevrimiçi ve lojistik gerçekten entegre olduklarında işletmelere daha fazla fayda sağlayabilir. "
Yorum: Fiziksel perakendecilerin kalplerinde karışık duygular olmalı: Jack Manın e-ticaret imparatorluğunun yaşam alanlarındaki baskısına sessizce direnirken, beyinlerini geliştirmeli ve Ma Yun'un yaratmaya devam ettiği yeni kelimelere ayak uydurmaya çalışmalıdır - sonuçta perakende Sektördeki yeni ve eski yenilikler arasındaki değişim draması başlıyor ... Kimse kalabalık olarak sessiz kalmak istemiyor, değil mi?
2. Danıştay, "Fiziksel Perakendeciliğin Yeniliğinin ve Dönüşümünün Teşvik Edilmesine Dair Görüşler" yayınladı
Zaman: 11 Kasım
Bu politika belgesinin yayınlanması, tüm insanlar için alışveriş çılgınlığı olan Double 11'de seçildi. "Görüşler" de genellikle zamanında, profesyonel ve yüksek düzeyde hedeflenmiş olarak değerlendirilir: Hükümetin bakış açısına göre, iş yapısını ayarlama, geliştirme yöntemlerini geliştirme ve sınır ötesi entegrasyonu teşvik etme gibi üç yönüyle fiziksel perakendenin gelişimi ve dönüşümü hakkında açık rehberlik sağlar. Fiziksel perakende işletmelerinin yenilik ve dönüşümünün dokuz ana görevi netleştirilir ve fiziksel perakendenin dönüşümü belirlenir.
"Görüşler", Ma Yun'un "yeni perakende" teklifini yansıtıyor gibi görünüyor. Ticaret Bakan Yardımcısı Fang Aiqing, "Görüşler" i tanıtırken şunları söyledi: "Çevrimiçi iş akışı, bilgi akışı ve sermaye akışı entegre edilebilirse Çevrimdışı lojistiğin, hizmetin ve deneyimin avantajlarını birleştiren perakende sektörü büyük bir avantaja sahip olacak ve gerçek bir "dolaşım devrimi" yaşanacak, bu nedenle bu belgenin amacı çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonu ve işbirliğini teşvik etmektir. . "
Yorum: Pazar bağımsız değişiklikler istiyor + hükümet rehberlik etmek için inisiyatif alıyor, Çin'in perakende sektörü en kritik dönüşüm dönemine girdi!
3. China Resources Vanguard, yıl içinde iki kez koç değiştirdi
Zaman: 23 Eylül
China Resources (Group) Co., Ltd., Xu Hui'nin China Resources Vanguard Co., Ltd.'nin genel müdürü olarak atandığını ve Chen Shuo'nun China Resources Vanguard'ın genel müdürü görevinden çıkarıldığını belirten bir dahili e-posta yayınladı. Chen Shuo, şimdiye kadar 7 aydan daha kısa bir süredir China Resources Vanguard'dan sorumlu. China Resources Vanguard'ın genel müdürlüğüne yeni atanan Xu Hui, aslen China Resources Snow Beer (China) Co., Ltd. Anhui Şubesi'nin genel müdürüydü ve bu yıl Haziran ayında China Resources Snow Beer (China) Co., Ltd.'nin genel müdür yardımcılığına atandı.Perakende sektörü yok. deneyim.
Yorum: Çin'in en büyük perakende şirketi China Resources Vanguard biraz utanıyor: Bir yandan Tesco'yu devraldıktan sonra hazımsızlık yaşarken, diğer yandan performans düşüşü nedeniyle ülke çapında sık sık mağazalarını kapattı. Genel müdürün sık sık değiştirilmesinden kaynaklanan stratejik değişikliklerin China Resources Vanguard'da kalıcı iç yaralanmalara neden olmayacağını umuyorum.
4. Wal-Mart 1 numaralı mağazayı JD.com'a satıyor
Zaman: 21 Haziran
21 Haziran'da Wal-Mart, Yihaodian'ını JD.com'a sattı. Anlaşmanın bir parçası olarak Wal-Mart, yaklaşık 1,5 milyar ABD doları işlem fiyatıyla JD'nin hisselerinin yaklaşık% 5,9'unu elinde tutuyor. 6 Ekim'de Wal-Mart, JD.com'daki hissedarlık oranını yaklaşık% 10,8'e çıkaracağını ve yönetim kurulunun gözlemcisi olacağını duyurdu. Ek olarak, Sam's Club JD.com'a girdi, Wal-Mart JD.com'da sınır ötesi e-ticaret Wal-Mart küresel resmi amiral gemisi mağazası açtı ve 20'den fazla Wal-Mart alışveriş merkezi O2O platformu "JD Daojia" yı başlattı.
Yorum: Söylemeye gerek yok, yerleşik perakende devi Wal-Mart'ın çevrimdışı perakende gücü, çevrimiçi perakende devi JD ile bu kadar derin bir işbirliğinden sonra, nasıl bir canavara dönüşecek?
5. Alibaba, Sanjiang Shopping'den pay aldı
Zaman: 18 Kasım
JD.com, Yonghui ve Wal-Mart ile el ele verdikten ve Ali, Yintai ve Suning'de hisse satın aldıktan sonra, Ali bir kez daha Zhejiang'da halka açık bir şirket olan Sanjiang Shopping'den 2,15 milyar yuan maliyetle% 32 hisse satın aldı. Sanjiang Shopping, Zhejiang Eyaletindeki en büyük süpermarket zincirlerinden biridir. 2011 yılında A-hisse pazarına girmiştir ve Zhejiang Eyaletindeki Ningbo, Hangzhou, Jiaxing ve Shaoxing dahil olmak üzere 30'dan fazla şehir ve bölgede 147 mağazaya sahiptir ve yıllık satış hacmi 50'nin üzerindedir. 100 milyon yuan.
Yorum: Yeni perakende çağında, çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonda, gelecekte kimin birbirine daha çok ihtiyacı var?
6. Metro "Hemaijia" markalı marketlerini piyasaya sürdü
Zaman: 19 Mayıs
Metronun market markası Hemaijianın ilk iki mağazası Şangayda açıldı. Bu kez açılan iki "Hemaijia" orta ve üst düzey ofis alanları, yerleşim alanları, metro istasyonları, büyük alışveriş merkezleri vb. Hedeflenen Putuo Bölgesi'nde bulunuyor. Yüksek nüfuslu alan. Bunlardan Huada Mağazası 110 metrekarelik bir iş alanına sahiptir ve Jinshajiang Yolu üzerinde, Hat 13 Daduhe Yolu İstasyonu'na yakın; Zhenguang Mağazası, Zhenguang Yolu üzerinde, Bailian Central Alışveriş Meydanı'na bakan ve 70 metrekarelik bir iş alanına sahiptir. "Hemaijia" da, Metro'nun ithal malları, özel markaları ve izlenebilir taze meyveleri dahil olmak üzere, Metro üyeliğine dayalı alışveriş merkezlerinde kullanılan üstün ürünleri satın alabilirsiniz.
Yorum: Metro China Başkanı Xi Long, marketlerin Metro'nun gelecekteki gelişiminin önemli bir ayağı olacağını söyledi. Market sektörünün başka bir rakibi var gibi görünüyor.
7. Tavla Meixi Xintiandi açıldı
Zaman: 25 Haziran
BBK Group, ilk yerli iş, turizm ve kültür konseptli şehir kompleksini inşa etmek için 5 milyar yuan yatırım yaptı ve Changsha Şehri-BBK Meixi Xintiandi'nin ana projesi açıldı. Meixi Xintiandi, alışveriş, eğlence, eğlence, kültür, sanat ve turizmi bütünleştiren 700.000 metrekarelik bir ticari uçak gemisi inşa etmek ve eğlence, moda ve sanat etiketleriyle Hunan'ın çevresini yaymak için "yavaş moda, hafif tatil" olarak konumlandırıldı. 300 kilometre ve hatta daha geniş bir kalabalık ve gençler ana hedef çemberdir.
Yorum: Mal satmanın, tüketicilere yepyeni bir yaşam tarzı sunmanın ve kaliteli yaşam çözümlerinin sağlayıcısı ve çözümleyicisi olmanın yanı sıra, geleneksel perakende girişimleri de dikkate değer.
8. Hema taze ve tazedir
Zaman: Mart 2016
Ana ürünler taze, uygun fiyatlı, kullanışlı ve hızlıdır. Mağazadan satın alabilir veya bir uygulama ile sipariş verebilir ve yarım saat içinde evinize teslim edebilirsiniz. Kendiniz yapmak istemiyorsanız yerinde de işleyebilirsiniz ... O2O taze süpermarket "Hema Xiansheng" bu yıl şüphesiz perakende satışta. Sektörde "olağanüstü" bir proje. Hema Xiansheng, 103 ülkeden 3.000'den fazla ürün çeşidi satan, ülkenin ilk Alipay üyesi taze gıda fiziksel mağazasıdır. Basında çıkan haberlere göre, "Hema Xiansheng" bu yıl Ali'den 150 milyon dolarlık finansman aldı.
Yorum: Hema Fresh Food sadece taze gıda için mevcut O2O modelini değiştirmekle kalmaz, aynı zamanda taze gıda endüstrisinin mevcut rekabet ortamını da etkiler. Daha sonra, "Hema Xiansheng" in geleneği nasıl alt üst ettiği görülecek.
9. RT-Mart, Çin'deki mağazasını 19 yıldır ilk kez kapattı
Zaman: Ekim 2016
1998 yılında Çin ana kara pazarına girdiğinden beri RT-Mart, 19 yıldır ana kara pazarında bir mağaza kapatmama mucizesi yarattı. 2009'dan sonra RT-Martın satışları, Carrefour ve Wal-Mart gibi perakende emsallerini geçti ve ana kara pazarındaki en büyük süpermarket zinciri haline geldi. Bununla birlikte, 2014'ten sonra, ara dönem karları düşmeye başladı Mali rapora göre, 2016'nın ilk yarısında net kar 1,432 milyar yuan, yıllık% 2,65 düşüşle gerçekleşti. Weifang, Shandong'da bir mağaza kapattı ve 19 yıldır ilk kapanış oldu. Eski süpermarketlerden biri olan RT-Mart'ın hayatı kolay değil gibi görünüyor.
Yorum: E-ticaretin etkisi altında fiziksel perakende, çalışanları işten çıkarıyor, para kaybediyor ve mağazaları kapatıyor. "Süpermarket kardeş" için durum bu. Fiziksel mağazalar gerçekten önümüzde olan yol mu?
10. Laiyifen, ana tahtadaki ilk atıştırmalık stoğu oldu
Zaman: Eylül 2016
Üç yıl sonra, 1999 yılında Şangay'da kurulan sıradan bir atıştırmalık markası olan Laiyifen, nihayet Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu tarafından 14 halka arz için yayınlanan onay belgelerinde göründü, bu da iki halka arzdan sonra Laiyifen'in resmi olarak A-hissesi ana kuruluna indiği ve geçtiği anlamına geliyor. Küçük ve orta boy panolarda listelenen Qiaqia Foods ve seni özledim gibi atıştırmalık yiyeceklerle karşılaştırıldığında Laiyifen, ana kartta "atıştırmalıkların ilk payı" oldu.
Yorum: Atıştırmalık yiyeceklerin hızla artması ve tüketimin artmasıyla birlikte, ana kurul "ilk atıştırmalık pay" Irak'a gelecek ve hayal gücüne daha fazla yer açılacak.
Perakende patronunun dahili referansı tarafından yazılmıştır (WeChat Kimliği: lslb168)
Veri referansı: Arayüz Haberleri, Bread Finance, Linkshop, Longshang, vb.
