Wu Bofan Lakeside Üniversitesi Konferansı: Girişimcilerin Hayatını Ölçmek İçin Üç Son Soru
İçerik kaynağı: Lakeside Üniversitesi tarafından üretildi, Himalaya FM tarafından yayınlandı "Göl Kenarındaki Üç Eksen" Ses Programı . Özel not alma ortağı olarak Not Defteri, not defteri sürümünü düzenleme yetkisine sahiptir.
Şövalye bugün | Wang Qing Sorumlu editör | Çift
Madde 1740: İyi derinlemesine makale: 3010 kelime | Okumak için 5 dakika
Note Man, Lakeside Üniversitesi ile buluşuyor
Bu makalenin güncelliği: + Tat: tatlı ve ekşi domuz eti
Bay Notes sizi önce düşünmeye davet ediyor:
1. Bir girişimcinin hayatındaki üç temel soru nedir?
2. Kariyerinizde mutlu olmanızı nasıl sağlarsınız?
3. Basitleştirilmiş ve geleneksel arasında nasıl seçim yapılır?
1. Girişimcilerin hayatlarıyla ilgili son üç soru
Bir insanın hayatında kitaplardan öğrenilemeyecek pek çok gerçek vardır, ancak yaşam, ölüm ve açlıkla yüz yüze kaldığında bunu anlayabilir. Şimdi dünyadaki tüm canlılar açlık çekiyor ve Çinlilerin aç kalması için sadece 30-40 yıl var.
Pekin'deki insanların özellikle şunu sormaktan hoşlandığını herkes biliyor: Yemek yedin mi? Bu en büyük endişe kaynağıdır. Oruç ya da hafif yemek tercihi değilse, kişi birdenbire yenecek yiyeceğin kalmadığı bir durumla karşı karşıya kalır ve 4 saat açlık hissedecek, 8 saatlik açlık hissi katlanılmaz olacaktır.
O halde "yemek için yalvarmak" Budizm'de bir tür xiulian uygulamasıdır. Basitçe söylemek gerekirse, insanlar dilencilik yaşamadan dünyadaki pek çok gerçeği anlamayacaklar.
Christensen kanser olduğu ve ölüm kalımla yüz yüze olduğu için, sıradan insanların anlamadığı birçok şeyi anladı. Onun zihninde, girişimcilerin son üç sorusu operasyon ve yönetimi değil, daha çok insan doğası ve yaşamı ile ilgilidir.
S1: Kariyerimde mutlu olmamı nasıl sağlayabilirim?
İnsanlar bir şeyleri ilk yaptıklarında, mutluluğu, mutluluğu ya da umursamazlar. Ancak mutluluk bir irade değil, bir yetenektir. Mutlu olmak istiyorsan mutlu olmak istemiyorsun Mutsuz olmak istiyorsan mutlu değilsin Mutlu olma yeteneğinin geliştirilmesi gerekiyor.
Mutluluk gibi mutluluk da bir yetenektir. İnsanlar genellikle mutluluk durumunu yetenekle karıştırırlar İnternette uzun süredir devam eden bir söz şöyle der: Bir bisikletin arka koltuğunda gülmektense BMW'de ağlamayı tercih ederim. Bu, mutluluğun koşullarını ve yeteneğini karıştırmak içindir.
Bir BMW arabası çoğunlukla bir durumdur Mutlu olma yeteneğiniz yoksa, bir BMW otomobilinde otururken yine de ağlayacaksınız.
S2: Eşim ve ailemle olan ilişkimin sürekli bir mutluluk kaynağı olmasını nasıl sağlayabilirim?
Amerikalıların bu noktada oldukça muhafazakar olduğunu düşünüyorum ve daha fazla temas Amerikalıların aileye özel önem verdiğini anlayacaktır. Büyük Batılı şirketler CEO özgeçmişlerini yayınladıklarında, sonunda şu vurgu yapacaklar: hangi yılda ve şu anda evli, kaç erkek ve kız çocuğu var ve şu anki ikametgahları. Bunlar olmazsa, genel yönetim kurulu işe almayı reddeder.
Bu nedenle Batı'da, özellikle Amerika Birleşik Devletleri'nde, eş ve aile ile uyum çok önemli bir şeydir Aile, bir kişi için sürekli bir mutluluk kaynağı olmalıdır.
S3: Hapishaneye gitmeyeceğimden nasıl emin olabilirim?
% 100 ilkesine bağlı kalın ve% 1 yanlışlık yüzünden çamura saplanıp kalmayın.
2. Alçakgönüllülük yaşamın ana anahtarıdır
1. Farklı değerler yetiştirin
Bir kişinin hayatında sadece birkaç günü kaldıysa, önemli olduğunu ve yapılması gerektiğini düşündüğü şeyleri bilinçsizce görmezden gelir.
Aslında herkesin yaşam süresi sınırlıdır, sanki ölüm hiç gelmeyecekmiş gibi sonsuz uzak şeyler hakkında her zaman düşünmeye alışkınız ve bunun kendimizle hiçbir ilgisi yok.
Hristiyanlıkta ölüme doğru yaşam denen bir görüş vardır, ancak insanlar ölümle yüzleştiklerinde bir hayat yaşayabilirler. Hayatınızın son aşamasına kadar yukarıdaki üç soruyu düşünmeyin.
Aslında son üç soruyu sorarken Christensen cevabı verdi: Bu cevabın sadece iki kelimesi var: tevazu. Tevazu bir kariyerde çok önemli bir rol oynar.
Günümüz çocuklarının çok tek değerleri var, bu da onların sadece bir tür "büyüklük" bildikleri anlamına geliyor. Yapmamız gereken, onların her türlü harika şeyi görmelerine ve onlarla temasa geçmelerine izin vermektir. Bir çocuk çocukluğundan beri her türlü harika şeyi görmüşse, o zaman birden fazla kişiye hayran olacaktır.
Örneğin: İngilizcede iyi olan bir arkadaşım var.Ona Shakespeare okumasını tavsiye ederim. Ancak Shakespeare okuyarak insanların bu şekilde yaşamadan önce hala böyle konuşup yazabileceklerini bilebilirsiniz. Bu genel duygu, yürekten gelen saygıyı oluşturacak ve yürekten gelen saygının arkasında tevazu yatmaktadır.
Kariyerinizde, alçakgönüllülük torun gibi davranmak değil, kendi sınırlarınızın tamamen farkında olmak ve bunu unutmamaktır.
2. Aşk, kalıcı, istekli bir borçluluk duygusudur
Hindistan'da Kamasutra adında bir kitap var. Kamasutra'daki aşk tanımı, "kalıcı ve istekli bir borç duygusudur."
Örneğin, bir annenin çocuğuna olan sevgisi, kalıcı bir borç duygusudur. Amerika'da okuyan bir arkadaşımın kızı tatilden döndüklerinde çift orada oturdu ve onu şaşkınlıkla izledi. Bunu çok ilginç buldum ve ona neyin şaşkın olduğunu sordum, gerçekten iyi olduğunu söyledi ve sonra neyin gerçekten iyi olduğunu sordum, kızımın gerçekten iyi olduğunu söyledi. Bu, kalpten gelen kalıcı bir borç duygusudur.
Tersine, nefret, başkalarının kendisine borçlu olduğu vurgudur. Kişilerarası ilişkilerle uğraşırken alçakgönüllülüğü korumalıyız İnsanların eksiklikleri konusunda ayık bir bilişe sahip olmaları bu borçluluk duygusudur.
3. Değişim Kitabındaki "tevazu" nun yorumu
"Alçakgönüllülük", I Ching'in "Qian Gua'sına" karşılık gelir. Qian Gua'nın altı satırı her satır için iyidir. Bu, Yi Jing'in 64 heksagramındaki tek tam iyi heksagramdır. Diğer heksagramlarda, iyi şanslar, kötü şanslar ve pişmanlık vardır.
4. Mütevazı insanların özellikleri
Christensen sınıftaki herkese bir soru sordu ve size aklınızdaki en alçakgönüllü kişiyi anlattı. Aslında alçakgönüllü insanların birkaç özelliği olduğuna inanıyor:
Her şeyden önce alçakgönüllü bir insanın kim olduğunu bilmesi önemlidir, ancak kim olduğunu bilerek ne yaptığını bilebilir. O halde kendinizden memnun olun, yani alçakgönüllü olmanıza rağmen kendinizden memnun olun, kendinizi eleştirmeyin ve kendinizle arkadaş olun.
Bazı kibirli insanlar aslında arkalarında kendilerinden memnun değiller. Alçakgönüllülük alçakgönüllülük değil, başkalarına saygıdır Sadece yürekten saygı duymak tevazudur.
Kim olduğunuzu bilmek, alçakgönüllü bir insanın başkalarına yürekten saygı duymak ve başkalarına yüksek derecede saygı duymak için en önemli özelliğidir.
5. Sinyal ve anti-sinyal
Sözde küstahlık ve kibir, koruyucu özgüven demektir. Savunuculuk ve tanıtım, aşağılık kompleksini ifade eden sinyaller ve karşı sinyallerdir. Sinyaller ve karşı sinyaller pazarlama kavramlarıdır.
Örneğin: hangi marka giysi giyileceği, bir kişinin mali durumunu ve zevkini temsil eden bir sinyal iletmektir. Bir de karşı sinyal var yani paranız varsa ünlü markaları giymemelisiniz, ünlü markalar aracılığıyla kendinizi paketleyenleri geride bıraktığınızı gösteriyor, bu da bir sinyal.
Bu nedenle, küstahlık aslında düşük benlik saygısına karşı bir sinyaldir ve yalnızca yüksek özgüvene sahip insanlar gerçekten alçakgönüllü olabilir.
Üç, tilki ve kirpi
Ünlü İngiliz filozof Isaiah Berlin, bir zamanlar Kraliyet Cemiyeti'nin başkanıydı ve Kraliçe tarafından Caz Madalyası ile ödüllendirildi. Bir zamanlar "Tilki ve Kirpi" adlı bir kitap yazdı.
Kirpi aslında dünyadaki en savunmasız türdür, ancak canavarların en güçlü kralı buna yardım edemez. İster güçlü fiziksel güce sahip güçlü bir canavar, ister kimyasal silahlarıyla bilinen zehirli bir yılanın zehri olsun, kirpi için hiçbir yol yoktur.
Kirpinin fiziksel gücü iyi olmasa da, yılanın doğal düşmanıdır.Yılan saldırdığında düşmanı kontrol etmek için sarma yöntemini kullanmayı sever.Ancak karıncalanma ile kaplı bir kirpi ile karşı karşıya kaldığında bu numara elbette yoktur.İyi değilse kirpi tarafından yakalanır. Vücudunu deldi ve öldü.
Kırsal kesimde "bir köpek kirpi ısırır ve gidecek yeri yoktur" denen bir atasözü vardır, bu nedenle kirpi en zayıf ve en güçlü hayvandır.
"İyiden Mükemmele" kitabının yazarı Jim Collins, kitapta şirketlerin iki türe ayrıldığını söyledi: Biri tilki tipi bir girişim, diğeri ise kirpi tipi bir girişim.
Tilki tipi girişim, gelecek vaat eden işletmelerin bir fark yaratmak için her türlü yolu deneyeceği anlamına gelir.Genel olarak, bu tür işletmeler çok çeşitli ve özellikle kısa ürün yaşam döngüleri ile aktif olacak, ancak sürekli değişiyorlar.
Kirpi türü şirketler, sanki değişmemiş gibi, özellikle uzun bir ürün döngüsüyle çok zayıf görünüyorlar, ancak güçlü bir canlılığa sahipler.
Almanya ve Japonya, çoğunlukla Alman endüstriyel dikiş makinesi iğneleri gibi kirpi şirketleridir.Şirketlerin% 4'ü küresel payın% 65'ini oluşturmaktadır. Benzer şekilde Japon vidaları da var, bu şirketlerin çoğunun tek bir iş türü var ama devam edebilirler.
Tilki çok kurnazdır Tilki bir kaplan gibi davranır.Karda veya kumda yürürken kuyruğunu yürüdüğü ayak izlerini süpürmek için kullanır. Ancak kirpi çok az beceri ve düşünceye sahiptir, ancak çok eski zamanlardan beri var olan bir türdür, çok eski ve kararlıdır.
Düşünme stratejisi ile açıklandığı üzere, tilki dışarıdan ararken, kirpi içeriden arar, böylece tilki her türlü numarayı yapabilir ve kirpi yeteneği ile sonsuzdur. Bu etkili bir belirsizlik yönetimidir.Dış dünya belirsiz olduğunda, kendi kesinliğimizi aramalıyız; dış dünya öngörülemez olduğunda, kendimize dönmeli ve kendimizi aramalıyız.
Diğeri ise sınıra uymak ... Schopenhauer, iki kirpi kışın birbirlerini ısıtırsa birbirlerine çok yakın olmamaları gerektiğini, aksi takdirde birbirlerine yapışacaklarını, ancak çok uzak olmamaları gerektiğini, aksi takdirde birbirlerine ulaşamayacaklarını düşünmek açısından fayda sağladığını söyledi. Bao Tuan ısıtmasının etkisine.
Kişilerarası ilişkilerde, ister ekip ister birey olsun, ister üst ister akran olsun, kirpi etkisinin sınırına ne çok yakın ne de çok fazla uymalıyız.
Bu iki yöntem insanları basitleştirecek, ancak bununla baş etmenin en etkili yolu basittir. İş modelinin basit olması gerekir, ne kadar karmaşık olursa o kadar karmaşık hale gelir.
Çok güzel olan "Kirpi Zarafeti" adında bir Fransız filmi var ... Filmin anlamı, kirpinin hareketsiz gibi zarif, ama zengin bir kalbe sahip olmasıdır. Film bir tür kişiliği ifade ediyor. Bilgelik açık değil. Basit kompleksi kontrol ediyor. Ne kadar az olursanız, bir tarafta bilgelik ve diğer tarafta zarafet ile o kadar çok kafanız karışıyor.
Belirsizliğe geri dönersek, dış belirsizlikle başa çıkmak için kişinin kendi kesinliğini kullanarak böyle değişen bir çağa uyum sağlayabilir miyiz?
hepinize teşekkür ederim!
Genişletilmiş okuma: Wu Bofan: Belirsiz zamanlarda nasıl kazanılır?
"Gençler belirsiz zamanlarda nasıl kazanıyor şimdi" sorusuna cevap vermek için en azından birkaç soruyu yanıtlamamız gerekiyor:
1. Büyük konularda sıradan insanlardan farklı olarak ne düşünüyorsunuz?
Bu, Peter Thiel'in çalışanları işe alırken ve yatırımcılarla görüşürken sık sık sorduğu bir sorudur. Pek çok insan ilk başta bu soruyu cevaplamaktan çok heyecan duyuyor, ancak ne kadar çok konuşurlarsa, o kadar güvensiz olduklarını fark ediyorlar. Aslında, bu bir hesap hesaplama sürecidir.Çoğu zaman olağandışı olduğumuzu hissederiz, ancak bunu deftere koyduğumuzda, gerçekten değerli olan çok az şey olduğunu görürüz.
2. Her gün ne yapıyoruz?
Aynı anda, dünyanın her yerindeki insanların ne yaptığını ve benim yaşımdaki insanların ne yaptığını bir kez daha düşünün. Borsayı anlatan bir kitap var, "Bu Sefer Farklı." Bu kitap, borsada yeni bir tura yatırım yapan birçok yatırımcının düşünce tarzını anlatıyor.Sonunda, herkes borsanın bu turunun öncekinden çok da farklı olmadığını hissedecek.
Borsada kazanmak istiyorsanız, bir önermeye uymalısınız: bu sıfır toplamlı bir oyundur.Bazıları para kazanır ve bazıları para kaybeder.Her şey değişmeyecek, bu yüzden para kazanan insanların% 10'u olmalısınız. Ancak çoğumuz bu paradoksa düşeceğiz, insanların% 90'ı kendilerini% 10'u sanıyor.
Her nesil aslında özel bir borsaya benzetilebilir. 70'ler sonrası, 80'ler sonrası veya 90'lar sonrası fark etmeksizin bu dalga geldiğinde, özellikle de içinde olduğumuzda bu dalganın farklı olduğunu hissedecek, kendi yaş avantajımız ve zaman avantajımızla kazanabileceğimizi hissedeceğiz. Ama ebeveynlerimizle iletişim kurduğumuzda onların da genç olduklarını ve gelecek hakkında çok parlak hayal güçlerine sahip olduklarını göreceğiz, bizden daha özgüvenli ve anlamsız olabilirler.
Bu nedenle, bir soru sormalıyız, ebeveynlerimizle aramızdaki fark nedir? En önemli şey, hepimizin 90'ların sonrası olması. 90'ların çoğundan nasıl farklıyız? Ne yaptığınız, ne düşündüğünüz ve ne düşündüğünüz herkesle aynı olduğunda, sonuçlarda büyük farklılıklar beklemeyin.
Genel olarak, gençler hızlı değişim çağında kazanma eğilimindedir. Ancak işletmeleri yöneten arkadaşların hepsi bir gerçeği anlıyor: Sektördeki fırsatlar şirketler için fırsat değildir ve gün doğumu endüstrisi kazanabileceğiniz anlamına gelmez. Genç arkadaşlar hızlı değişim çağında doğdu ve aynı zamanda herkes hızlı değişiklikleri içtenlikle kucaklayabilir.
Elbette kendine göre avantajları vardır, ancak yalnızca bir rakımdır, göreceli bir yükseklik değildir. Gerçekten yapmak istediğiniz şey yatay bir karşılaştırmadır.Son soru, meslektaşlarımdan ne kadar farklıyım? Bizim için daha önemli olan, sabit olan şeyleri aramaktır.
"Yeni Satışlar", bu kitap bir liderin veya iyi bir satış elemanının sahip olması gereken üç nitelikten bahsediyor. Bir sektörde, satış ve dış bağlantılar yapan kişilerin, özellikle de başlangıçta büyük bir avantaja sahip olacak kızların başlaması kolaydır, ancak sonuçta, mükemmel tüccarlar mutlaka kadınların tek taraflı oranı olmayabilir. Bariz avantajlarınızla bir avantaj elde ederseniz, bu avantajı pekiştirmek kolaydır.
Ekonomist Friedman bir keresinde şöyle demişti: "Tüm müjde bir lanet olabilir." Avantajınızı kötüye kullandığınızda, kullanmak isteyebileceğiniz tüm avantajları engellemeniz muhtemeldir. Bu benzetmeyi çayla yaptım.İyi çay ile sıradan çay arasındaki fark, yavaş salınmasında yatar: Kötü bir çay, tadı bir veya iki demlikte salınırken, iyi bir çay birkaç demlemeden sonra salınır. Farklı tat.
Birinci kalite, başkalarıyla empati kurma yeteneğinizin olmasıdır.
Kendinize odaklanmak yerine, başkalarıyla aynı frekansta rezonansa girmeli, bariz avantajlarınızla başkalarını çekmeli ve başkalarıyla bazı gizli uyum noktalarına sahip olmak için başkalarının düşüncelerini ve davranışlarını anlamak için empatiyi kullanmalısınız.
Bu tür bir sempati ve empati, günümüzde giderek daha az hale geliyor, bu da ailemizin çoğunun artık sadece çocuk yapısından kaynaklanıyor. Çok çocuklu bir ailede, bir çocuk doğar doğmaz başkalarının sırlarını gözlemlemeye ve hissetmeye başlar. Kardeşler bazen kooperatiftir, bazen çıkar çatışır Bu kendi içinde sosyalleşmiş bir modeldir ve insanlar bu süreçte kendilerini sürekli olarak ayarlıyorlar.
Merhamet ve empati çok eski görünüyor, yeni değil ama soluduğumuz hava ve içtiğimiz su kadar önemli Zaferimizin temel noktası bu.
İkinci kalite, duygusal canlılık olan duygusal geçiş hızımız ve yeteneğimizdir.
Sevecen ve ikramlı bir ortamda yaşıyorsak, duyguların kalitesinin genellikle başkaları tarafından kontrol edildiğini görürüz. Daha önce, "Winter Wu'nun Görelilik Teorisi" nde bir pasajdan alıntı yapmıştık:
"Mevcut eğitim sisteminden şikayet etmemeliyiz. Mevcut sistemin çok kötü olduğunu düşündüğünüzde çok minnettar olmalısınız. Belki de bu kadar kötü bir eğitim geçmişinde, bu kavramdan ödün vermediğiniz sürece birçok insan elendi. , Bu tür eğitimsel etkiyi engellemenin ve filtrelemenin bir yolunu bulabilir ve kazanırsınız. "
Bu aynı zamanda duygusal bir değişimdir.
Bir anket, bir sınıfta 10-15. Sıradaki bir kişinin, sonunda ilk on sınıf arkadaşından ve onun arkasında yer alanlardan daha büyük bir başarıya sahip olduğunu buldu. Gizem, bu tür insanların iyi zekaya sahip olmaları ve başkalarının övgüsünü kendi eylem güçleri olarak almak yerine ihmal edilmiş bir durumda sessizce uyum sağlamaya alışkın olmalarıdır. Başkalarının tutumlarının farklılığıyla ruh hallerini değiştirmezler. Okuldan topluma geçtikten sonra bu çok önemlidir, çünkü toplumda insanlar öz saygınızı değil, nihai sonucunuzu önemsiyorlar.
Bazı okullarda notları iyi olan bir kişinin okuldan ayrıldıktan sonra karşılaştığı ilk şey, olumsuz etkenlere duyarlılıktır, bu da eylemsizliğine, ruh halinin düşmesine, tamamen kaybolmasına ve hiç kontrol edemediği bir dünyada kapana kısılmış hissetmesine neden olur. Yıkılmış olabilir. Uzun vadeli ikram ve kapsayıcı ortam nedeniyle, kısa vadeli geri dönüşler ve övgüler için güçlü bir beklentiye sahiptir, ancak bu, bir kişinin büyümesi için kolayca olumsuz bir motivasyon haline gelebilir.
10-15. Sıradaki bu insanlar çevrenin etkisiyle yeni bir zihinsel alışkanlık oluşturdular. Aslında, Dünya sana merkezli değil . Bu dünyanın sunduğu gerçek durumda, hayatta kalabilirler ve iyi gelişebilirler.
Duyguları değiştirme hızı ve yeteneği, genellikle aile ve okul eğitiminde kaçırdığımız bir derstir. Büyük insanlar olumsuz duygulardan yoksun değildir, ancak kısa sürede duygularını değiştirebilirler. Duyguları değiştirebilme yeteneği, bir buz parçası ya da mantar gibidir, bu da onun suya batmasını engelleyebilir.
Üçüncü nitelik, kendimize ve başkalarına ayık bir şekilde bakmayı öğrenmemiz gerektiğidir.
Amerika Birleşik Devletleri'nde Chicago Üniversitesi'nde psikoloji ile uğraşan bir kişi bir deney yaptı.Yüksek teknoloji ürünü bir ürün aracılığıyla, sizi üçüncü taraf bakış açısıyla bir avatar olarak görebilirsiniz. Bu makine zamanda yolculuk yapabilir ve hatta kendinizi 70 yaşında görmenize izin verebilir. Geleceği belli belirsiz hayal ettiğimizde, pek çok şeyin bir kompaktlık hissi yoktur.Geleceği net bir şekilde gördüğünüzde, kompaktlık hissi bir anda oluşur.
Daha önce bahsettiğimiz liste veya denetim, kendimizi üçüncü taraf bakış açısından gözlemlemektir. Pek çok insan "yürüyüş ve git" hakkında konuşacak. Bence günlük hayatta, bazı küçük "raydan çıkma" şeyler yapabilirsiniz.Örneğin, sınıfın arka tarafında oturmaya alışkınsanız, öne oturmak için kendinize meydan okumaya çalışın. Pai; bir toplantıda konuşmamaya alışkınsanız, bakış açınızı yüksek sesle söylemeye çalışın.
Bu "yürüy-git" turu Size ait olmayan bir çemberden çıkın ve deneyimleyin Kendinizi ve dünyayı çok farklı gördüğünüzü göreceksiniz.
Şimdi kendimizi çeşitli sosyal medyaya koyuyoruz. Aslında, bu bizi yanlışlıkla bizim görüşlerimizin dünyadaki görüşlerimize benzediğine inandıran bir yanılsama yaratıyor. Aslında, bilgiyi yapay olarak işliyoruz. Sadece duymak istediklerimizi duyabiliriz ama kendimizi nesnel ve net bir şekilde anlayamayız.
Şu anda, kendimizi rahatlık bölgesinde bırakacağız ve ona daha fazla takıntılı hale geleceğiz, ancak böyle bir rahatlık alanı, siz farkında olmadan kendinizi ve başkalarını kolayca önyargılı hale getirebilir. Kafanızın doğru olduğunu hissettiğinizde, aslında kapalı bir benlik döngüsü içindesinizdir, görünüşte tamamlanmışsınızdır, ama aslında değildir.
Bu üç nokta sade ve önemsizdir, ancak bunlar sadece basit ve en kolay gözden kaçabilen, önemsiz şeylerdir. Hisse senetleri ve girişimcilik iyidir, Sırrı keşfetmek istiyoruz. Bu sır, alışılmışın dışında bir yer değil, genellikle herkesin gördüğü ancak görmezden geldiği bir yer.
Hızla değişen bu çağda, pek çok yeni şey var, ama ona dikkat etseniz iyi olur.Tüm bu yeni bilgilere, görünüşte eski ve sıradan yeteneklere, bilgiye ve bilgilere ek olarak, o zaman diğerlerinden farklı olabilirsiniz.
Yeterli bilgiye sahip olmadığımız için genellikle eklemeler yapıyoruz, ancak bu yöntem sizi kazanma olasılığınızı azaltabilir.
