Yeni taç pnömonisinin gayrimenkul ve tüketim üzerindeki etkisinin güven perspektifinden analizi
Ani yeni taç pnömonisi (NCP) Yeni Yıla gölge düşürüyor.Makro düzeyde tüketim ve yatırım büyük ölçüde etkilendi.Kısa vadede, para politikası yalnızca aşağı yönlü beklentileri hafifletmek için kullanılabilir; mikro düzeyde, kurumsal nakit akışı baskı altında ve sosyal finansal verimlilik azaldı. Düşük gelirli grupların harcanabilir geliri büyük ölçüde etkilendi.
Bir güven pratisyeninin bakış açısıyla, bu makale salgının etkisine dayanarak yeni taç pnömoni salgınının güven endüstrisindeki "gayrimenkul" ve "tüketici finansmanı" üzerindeki olası etkisini analiz etmekte ve uygulanabilir çözümleri tartışmaktadır.
1 SARS ve NCP
1.1 Karşılaştırma amacı
Bu bölüm SARS döngüsünü salgının şu anki aşaması ile en kısa süreyi anlamak için karşılaştırmaktadır. Bununla birlikte, 2003 yılında Çin ekonomik büyüme dönemindeydi ve 2020'de Çin ekonomisi bir geçiş dönemindeydi. Gayrimenkul ve altyapı odaklı büyüme modeli yavaş yavaş dönüşüyor. Bu nedenle analiz kopyalanmamalı; ancak salgın döngüsü, bölge sakinlerinin beklentileri ve bu dönemdeki hükümetin müdahale yöntemleri , Ama belli bir referans önemi var.
1.2 Temel varsayım: salgın büyüme aşamasındadır,
Nisan ve Mayıs aylarında etkili kontrol gerekecek
SARS döngüsüne (Şekil 1) referansla, mevcut salgın büyüme aşamasındadır.Hızlanma yavaşlasa da büyümeye devam etmektedir; aynı zamanda salgının yayılması SARS'ı çok aşarak fiili kayıt tarihinden (20 Ocak) sonra 20 gün içinde ulaşmaktadır. 30.000 yolcu, SARS rekoru ise sadece 7.000'den fazla.
SARS büyüme hızı Nisan 2003'ten sonra detaylı olarak yavaşlamıştır (Şekil 1) O dönemde etkili tedavi ilaçlarının yokluğunda izolasyon gibi fiziksel önlemlerin yanı sıra mevsimsel faktörler de etki noktalarından biri olabilir. Özetle yazar, salgının bu yıl Nisan ve Mayıs aylarında etkin bir şekilde kontrol altına alınacağını varsayıyor.
Sonuç olarak, SARS döngüsü ile karşılaştırmadan üç puan alabiliriz: 1. Salgın hala büyüme dönemindedir; 2. Bu salgının temeli ve bulaşıcılığı SARS'tan daha güçlüdür; 3. Bu salgının süresi İyimser Nisan ve Mayıs aylarından sonra da etkin bir kontrol elde etmek mümkündür. Yukarıdaki temel varsayımları belirledikten sonra kısaca Çin'in salgından bu yana yaşadığı ekonomik ortamı tartışacağız.
2 Ekonomik analiz
2.1 Makro: Kısa vadede tüketim ve yatırım etkilenecek,
Para politikası beklentileri aşağı çekiyor
"Tam izolasyon" bağlamında, sosyal tüketim ve yatırım etkilenmiştir. SARS dönemine bakın (Şekil 2) Kısa vadede, salgının üçüncül endüstri üzerinde aşamalı bir etkisi olabilir; aynı zamanda, hane halkları arasında ihtiyaçlar, tıbbi ve sağlık ürünleri ve tüketici elektroniği talebindeki artış nedeniyle, birincil ve ikincil endüstrilerin etkisi henüz görülmemiştir. Açıktır, ancak yine de refah ve düşüş çizgisinin üzerinde olan yakın zamanda açıklanan PMI açısından imalat sanayi sınırlı görünmektedir (Şekil 3).
Aynı zamanda, para politikası da ekonomik krizi hafifletiyor. Merkez bankası 3 ve 4 Şubat tarihlerinde ters repo yoluyla toplam 1,7 trilyon yuan likidite yayınladı. Şangay Borsası tatilden sonra% 7,72'lik düşüşün ardından yükselmeye devam etti.Genel olarak, bölge sakinlerinin ekonomiye yönelik beklentileri ayarlandı. Aynı zamanda, LIBOR para politikasından sonra düştü (Şekil 4) ve birincil piyasa fonları nispeten boldu; salgın kötüleşmeye devam ederse faiz indirimi olasılığı göz ardı edilmez. Finansman politikası açısından, 5 departman 1 Şubat'ta ortaklaşa "Yeni Koronavirüs Pnömoni Salgınını Önlemek ve Kontrol Etmek İçin Mali Desteğin Daha Fazla Güçlendirilmesine İlişkin Bildirim" yayınlayarak, salgın sırasında kredi çekilmelerini önlemek için işletmelere ve bireylere mali destek sağlamayı önerdi.
2.2 Mikro: KOBİ'lerin nakit akışı kısıtlıdır,
Düşük ve orta gelir gruplarının harcanabilir geliri azalır
Mikro düzeyde, para politikasının gecikmesi ve finansal kuruluşların uygulanması çeşitli risk kontrol koşullarından etkilenebileceğinden, şirketlerin ve bölge sakinlerinin kısa vadeli finansman ihtiyaçlarını karşılamaları zordur. Finansal verilerde belirtilen 1.435 küçük ve orta ölçekli işletmenin anketine göre, şirketlerin% 84.91'inin hesaplarında 3 ay boyunca faaliyetlerini sürdürmek için yeterli bakiyesi yokken, şirketlerin sadece% 9.27'si 6 aydan fazla bir süredir devam ederken, şirketlerin% 58.88'i salgının neden olacağını tahmin ediyor 2020'de işletme geliri% 20 düşecek; Salgın devam ederse, bu, sıkı nakit akışı ve yüksek finansal kaldıraç oranına sahip küçük ve orta ölçekli işletmelerin, özellikle de zor etkilenen bölgelerdeki küçük ve orta ölçekli işletmelerin likidite risklerine girmesine ve iflas ikilemleriyle karşı karşıya kalmasına neden olacaktır. . Tabii ki, hükümet ve finans kurumları, kredi uzatımı, yenileme ve tazminat dahil olmak üzere KOBİ'lerin finansman zorluklarını ele almak için çoktan birçok önlem başlattı. Bununla birlikte, karantinanın serbest bırakılma zamanını belirlemek zor olduğunda, bu tür önlemlerin etkisini sürdürmek zordur.
Özetle iki sonuca vardık:
1. Makro düzeyde, kısa vadede salgın esas olarak üçüncül sanayiyi etkileyecek ve hane halkı tüketimi ihtiyaçlara geri dönecek, para politikasının teşvikiyle piyasa likiditesi daha bol hale gelecektir, ancak aktarım hızı sorgulanabilir;
2. Mikro düzeyde, kısa vadede salgına yönelik en büyük tehdit, birçok küçük ve orta ölçekli işletme ve düşük ve orta gelirli gruptur; politikalar uygulanmadan önce, yüksek kaldıraca ve sıkı nakit akışına sahip şirketler ve bireyler ayarlanmıştır;
Salgın döngü, ekonomik makro ve mikro ile ilgili kısa bir analizin öncülüğünde, ilerleyen sayfalarda gayrimenkul ve tüketici finansmanı endüstrilerini ayrıntılı olarak tartışıp analiz edeceğiz.
3 Gayrimenkul analizi
3.1 Gayrimenkul: Kısa vadede inşaat süresi ertelenecek, kaldırma baskı altına girecek, arazi edinimi bloke edilecek, teknik temerrüt riski artacak ve yüksek cirolu işletmelerin daha büyük etkisi olacaktır.
Yükselen konut fiyatları ve konut spekülasyonunun mevcut geçmişini göz ardı ederek, mevcut gayrimenkul geliştirme eğilimini tahmin etmek için yalnızca emlak endüstrisinin SARS dönemindeki performansına atıfta bulunarak eğilimi doğru bir şekilde değerlendirmek imkansızdır.
Şekil 5'te tamamlanan gayrimenkul yatırımlarının aylık büyüme hızından gayrimenkul sektörünün SARS'tan daha az etkilendiği görülmektedir. Bununla birlikte, bu salgının politika altyapısı altında, gayrimenkul büyümesi için alan sınırlıdır. 2003 yılındaki çoğu şirketle karşılaştırıldığında, aktif-pasif oranı% 60'ın altındaydı. Öz sermaye yatırımına dayalı kalkınma modeliyle karşılaştırıldığında, cari borç% 70 ve% 80'i aşıyor. Giderek daha fazla emlak şirketinin genişlemenin sırrı olarak "yüksek ciro ve yüksek kaldıraç" kullanması olağan bir durumdur ve bu da nakit akışında sıkışık olan ve proje getirisine ve finansal kaldıraca büyük ölçüde bağımlı olan şirketlerin mevcut durumunu ortaya çıkarmaktadır, bu nedenle bunlar aynı değildir. , SARS döneminin sonuçlarını kopyalayın.
En iyimser salgının Nisan ve Mayıs aylarında etkili bir şekilde kontrol altına alınması bekleniyor (Hubei gibi en çok etkilenen bölgeler hariç). 2019'un ilk çeyreğinde 6,271,433 milyon RMB'lik tahmini gayrimenkul yatırımına göre: yatırımın getirinin% 20'sini oluşturduğu varsayıldığında salgın etkilenebilir Kurumsal nakit akışı 1.254.286 milyar yuan'a ulaşabilir. Yüksek cirolu şirketler için, finansman faiz ödeme ve genişleme ihtiyaçlarını karşılamak için fon miktarının altı ay içinde üç veya dört tur cirosu tamamlaması mümkündür. Bu nedenle, bu salgının etkisi özellikle ciddidir.
Bu nedenle, kısa vadede küçük ve orta ölçekli emlak şirketlerine ek olarak, "yüksek cirolu ve sıkı nakit akışı" olan emlak şirketlerine daha fazla odaklanmamız gerekiyor. Bir sonraki bölümde, hisse senedi varlıklarının sindirilmesinden, yeni varlıkların edinilmesinden ve yeniden finansman durumundan bu tür bir şirketi tartışacağız.
Stok varlıklarının sindirilmesi, inşaat ve satışın iki yönünü içerir: "satış öncesi düğümler" ve "tahsisi kaldırma hızı", yapım aşamasındaki projelerin ve hatta tüm gayrimenkul girişiminin nakit akışıyla ilgilidir. Yüksek cirolu konut şirketleri için, standartlaştırılmış hızlı geliştirme ve inşaata ek olarak, finansal kaldıraç kullanımını da göz önünde bulundurmak gerekir - çoğu finansman projesinde inşaat ilerlemesi ve hatta proje inşaatı ve satışlarının planlandığı gibi olmasını sağlamak için satış değerlendirme düğümleri vardır. Aynı zamanda, genişleme aşamasında, yüksek cirolu gayrimenkul şirketleri genellikle mevcut nakit kapasitesini aşan iktisapları tamamlamak için borç alırlar ve borçların geri ödenmesi genellikle mevcut hisse senedi varlıklarının gerçekleşmesine bağlıdır.
İnşaat açısından, salgın inşaat süresini geciktirirse, satış düğümü, bireysel projeleri bir kenara bırakarak geri dönecektir. Değerlendirme düğümü, finansal kurumların değerlendirmesini karşılayamaz ve bu da teknik temerrüde neden olur Söyleme; ne daha zahmetli Daha yavaş nakit akış oranı, projenin geri ödeme kabiliyeti hakkında şüphelere yol açacaktır ve grup yalnızca geri ödeme garantisine güvenebilir. Bu, sonunda şirketler için aşamalı likidite risklerine yol açabilir.
Aynı zamanda, esas olarak "ticari" olan gayrimenkul geliştiricileri için, salgının üzerindeki etkisi daha da ciddidir: her ne kadar gelir kısa vadede sözleşme kirasıyla korunabilirse de (ve ülke salgın bölgeler için kira-ücretsiz bir politika da uygulamaya koymuştur), Ancak salgın kısa sürede çözülemezse yol açacaktır. Kira kaybı, tek bir proje şirketinin likidite riskine yol açar . Daha ne, İşletme ABS modeli altında finanse edilmişse, uzun vadede grup garantisini tetiklemesi ve grubun genel ödeme gücünü test etmesi muhtemeldir.
Satış tarafında, ilk çeyrekte konut sakinlerinin toplam harcanabilir geliri etkilenmiş ve yerinde izlemeler engellenmiş, bu da kısa vadede ev satmayı zorlaştırmış ve emlak şirketlerinin nakit akışını daha da kötüleştirmiştir. Ana yüksek ciro modeli daha büyük bir etkiye sahiptir.
Finansman düzeyinde, para politikası kurumsal finansmanı bir ölçüde kolaylaştırmış olsa da, kısa vadede işe yeniden başlama ve sıkı piyasa beklentileri gibi faktörler nedeniyle, tarama kriterleri ve finansman hızı finansal kuruluşlar tarafından etkilenecek; ayrıca proje teknik olarak temerrüde düşebilir. Sonuç olarak itibar etkilenir ve yeniden finansman yeteneği azalır.
Aynı şey yeni varlıklar için de geçerli.Çoğu yüksek cirolu şirketin mevcut borç geri ödeme baskısı küçük değil ve salgın sırasında genişletilmesi daha da zor.Bu, nakit akışı yönetimini bu tür şirketlerin hayatta kalması için sert bir gösterge haline getiriyor. Ama buna uygun olarak, Bu aşamada kısa vadeli likidite risklerinden dolayı arsa satan bir firma dalgası da olacaktır.Yeterli nakit akışı olan firmalar bu aşamada dipten satın alma ve daha yüksek maliyet etkin arazi rezerve etme imkanına sahiptir. .
Bazı büyük ölçekli yüksek cirolu şirketler için salgın kötüleşmeye devam ederse, geliştirme stratejilerini genişlemeden daralmaya kaydırabilir, finansman maliyetlerini zamanında kontrol edebilir, finansman miktarını kontrol edebilir, finansman faiz oranını düşürebilir ve daha sonra promosyonlarla işbirliği yapabilir ve hatta nakit sağlamak için arazi satabilirler. Akış, gelişmeyi sağlayabilir.
3.2 Güven: Şirketin nakit durumuna ve ödeme gücüne dikkat edin, iş önerileri borca odaklanır, kurumsal finansman faiz oranlarındaki değişikliklere dikkat edin, emlak şirketlerinin genişlemesinden kaçının, arazi depolama alanlarına ve satış stratejilerine dikkat edin ve kurumsal yeniden finansman yeteneklerine ve proje finansmanı için teminat değerine dikkat edin
Özetlemek gerekirse, salgının bu aşamadaki etkisini Şekil 6 olarak özetliyoruz: Kısa vadede tek tek projelerin ortadan kaldırılacağına ve özkaynak modelinde finansmanın şüphesiz daha büyük risklerle karşılaşacağına inanıyoruz; borç projeleri daha sigorta çözümü haline geldi Sonuçta, borç projeleri, hisse senedi fonları ve yeniden finansman yetenekleriyle ilgili olan ve daha güçlü bir garantiye sahip olan tüm grubun genel gücüne daha meyillidir.
Aynı zamanda, alacaklıların hakları projelerinin de mevcut ortamda aşağıdaki faktörlere odaklanması önerilir: 1. Kapsamlı gücün üst sıralarda yer alması gerekir; 2. Arazi rezervleri ve satıştaki projeler, Hubei ve Zhejiang gibi en çok etkilenen bölgelerde yoğunlaşmamıştır; 3. Kurumsal nakit ve borç göstergelerine odaklanma; 4. Şirketlerin kısa vadede borçlarını geri ödeme kabiliyetine odaklanma; 5 , Sektördeki işletmelerin tanınmasına ve refinansman yeteneklerine dikkat edin; 6. Şirketin bu yıl gelişme stratejisine dikkat edin ve gayrimenkul şirketlerini genişletin, dikkatlice düşünülmelidir; 7. Kurumsal finansman faiz oranlarındaki değişikliklere dikkat edin ve şirketlerin yükselmeye devam etmesi, tetikte olmalı; 8. Yukarıdaki faktörlerin etkin kontrolü öncülüğünde, fon tahsilatını hızlandırmak için terfi gibi işlemler vardır, kısa vadeli gayrimenkul riskleri daha etkin bir şekilde kavranabilir.
Ayrıca aşırı durumları da göz önünde bulundurmalıyız, yani salgın durum kötüleşmeye devam ederse, yukarıda belirtilen değerlendirme yöntemlerine ek olarak, teminatın değerine daha fazla dikkat etmeliyiz. Sonuçta, nihai risk tetikleyicisi öncülüğünde teminatın değeri teyit edilmelidir ("teminat değeri" kullanılması tavsiye edilir. Referans olarak) gelecekte gerçekleştirilecek sermayeyi garanti altına almak için.
Uzun vadede salgın kısa dönemli bir kontrolden sonra tekrar etmezse, gayrimenkul sektörü üzerindeki etkisi sınırlı olacak ve tüm gayrimenkul trendini sarsmaktan ziyade tüm gayrimenkul döngüsüne sadece dönemsel dalgalanmalar getirecektir. Bununla birlikte, salgın aynı zamanda küçük ve orta ölçekli gayrimenkul geliştiricilerinin ikilemini de hızlandırmış, önde gelen gayrimenkul geliştiricilerine küçük ve orta ölçekli gayrimenkul geliştiricileri birleştirme fırsatları yaratmış ve önde gelen işletmelerde kaynak birikimini hızlandırmıştır.
4 Tüketici Finansmanı
4.1 Para tüketimi: Kısa vadede, düşük ve orta gelirli grupların kaldıraçları artacak ve temerrüt riski artacak; tüketici parasının çevrimdışı ticareti askıya alınacak ve eğitim, tıbbi ve estetik aşamalarının risk kontrolü sorgulanacak ve tercihli politikalar kredi dolandırıcılığı riskini artıracaktır.
Emlak işi ile karşılaştırıldığında, tüketici finansmanı doğrudan tüketicilerle karşı karşıyadır ve daha doğrudan etkilenir. Özellikle tröstler için fon maliyeti nedeniyle karşılaştıkları tüketicilerin çoğu banka kredi kartları ile taranan alt müşterilerdir, bu da bu müşterilerin geri ödeme kabiliyetini harcanabilir gelirdeki değişikliklere daha duyarlı hale getirir.
Önceki analize göre, salgının kısa vadesinde, sakinlerin geliri genel olarak azalmıştır (Şekil 7) Bu arka plan altında, düşük ve orta gelir grupları büyük ölçüde etkilenmektedir ve subprime müşterilerin kredileri geri ödeme kabiliyeti baskı altındadır. Aynı zamanda, tüketici finansmanı şirketlerinin salgın sırasında çevrimdışı ofis operasyonları yürütememeleri nedeniyle, yalnızca çevrimiçi incelemeye ve çevrimiçi tahsilata güvenebilirler; bu, çevrimdışı müşteri kazanmanın temel dayanak olduğu senaryolarda (eğitim taksiti, tıbbi güzellik taksitleri vb.) Tüketici kredileri üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. ). Sonuçta offline müşteri kazanımı ana işti ve müşteri kaynakları için rekabet daha yoğun hale geldi, aynı zamanda yetersiz online veri birikimi ve diğer faktörler nedeniyle denetim standartları düşürüldü, offline tahsilat engellendi ve gecikme riski arttı.
Politika açısından Merkez Bankası, Yeni Koronavirüs Pnömoni Salgınını Önlemek ve Kontrol Etmek İçin Mali Desteğin Daha Fazla Güçlendirilmesine İlişkin Duyuru ile salgın bölgelerde kişisel çevrimiçi kredi ve kredi kartlarının uygun bir şekilde uzatılması politikası ortaya koymuş olsa da; Finans kuruluşlarından gelen geri bildirimlere göre, bazı yaşlılar ve siyah şirketler bu fırsatı yavaş yavaş kredileri dolandırmak için değerlendirdiler ve bu da tüketici altın endüstrisinin risklerini daha da kötüleştirdi.
Daha da önemlisi, belki de salgın sırasında tüketim riskinin önlenmesi ve kontrolünün temeli sorgulanmıştır: Tüketim riskinin önlenmesi ve kontrolünün temeli "küçük ve dağınıktır". Ancak, bu sistemik salgın karşısında "dağılma" dan bahsetmek imkansız gibi görünüyor - yani salgın önemli ölçüde iyileşmeden, altın ticareti için gerekli koşulları sıkı bir şekilde kontrol etmek gerekiyor.
4.2 Öneriler: Kısa vadede, B modeline odaklanın, yapılandırma, garanti, geri satın alma ve diğer iş geliştirme modlarını araştırın, çevrimdışı tıbbi güzellikten, eğitim aşamasından ve diğer işlerden kaçının, vadesi geçen göstergeleri kısaltın, düzenli müşterilere odaklanın ve yasa dışı üretimi kesinlikle önleyin Çevrimdışı tahsilatın katkı oranını değerlendirin
Tröstler için salgın sırasında düşüncelerinin C'den B'ye değiştirilmesi tavsiye edilir: Müşteri kazanım kanallarını ve müşteri taban kalitesini netleştirmek için sektör devleri ile mümkün olduğunca işbirliği yapmanın yanı sıra, işlem yapısı ve koşulları hakkında da telaş içinde olmak gerekir. Uygulanmayan varlık geri alımları ve garantiler aramak, işletmenin temel düşüncesi.
Aynı zamanda, ortağın borç ödeme gücünün ayrıntılı bir analizini yapmak ve ürünü sabit bir gelir kategorisi olarak ele almak gerekir. Mevcut müşteriler için gözlem süresinin uygun şekilde ilerletilmesi, gözlem süresinin M1 + bakiye oranına kadar ilerletilmesi, stok varlıklarının vadesi geçmiş durumundaki değişikliklerin bir an önce tespit edilmesi ve risk önleme ve kontrolüne erken hazırlanılması, gereksiz kamuoyu görüşünün olmaması için kredi faiz oranının geçici olarak artırılmaması önerilmektedir. risk.
Aynı zamanda eğitim taksitleri ve medikal estetik krediler başta olmak üzere "offline" senaryo kredilerinden kaçınılması önerilmektedir. Bu tür kredilere olan talebin güçlü olup olmadığına bakılmaksızın, kısa vadede risk kontrolünün etkinliği, çevrim dışı pazarlamanın gerçekleştirilemeyeceği arka planı altında çevrim içi risk kontrolünü geçici olarak değiştirebilir.
Bu aşamada, "siyah üretiminin" önlenmesine ve kontrolüne daha fazla dikkat edilmelidir. Sonuçta, çevrimiçi risk kontrolü temel dayanaktır, çevrimdışı işlerin geliştirilmesi zordur ve salgın alanlardaki tercihli politikalar "siyah üretimi" için fırsatlar sağlar. Burada, bu aşamanın "eski müşterilere" odaklanılması gerektiğini, daha yüksek yeniden kredi oranına sahip ve iyi bir geri ödeme kaydına sahip müşterilere öncelik verilebileceğini öneriyoruz. Yeni müşteriler için, temel risk kontrol modeline ek olarak, ciddi şekilde etkilenen bölgelerdeki müşteriler için, yalnızca orijinalliklerini ve siyah üretim olasılıklarını değerlendirmek için değil, aynı zamanda yeniden başlama zamanlarını makul bir şekilde tahmin etmek için özel değerlendirmeler gereklidir.
Ayrıca, kredi sonrası tahsilatların geçmişini yeniden değerlendirmek, Tahsilat uyumu ve ödeme tahsilatına düzenli olarak dikkat edilmesinin yanı sıra, çevrimdışı tahsilatların oranına ve katkı değerine de dikkat edilmesi gerekmektedir Sonuçta, çevrimdışı tahsilat yapılamamaktadır. Tahsilat etkisinin yeniden değerlendirilmesi, aynı zamanda bu dönemde vadesi geçmiş müşterilerin geri dönüş ziyaretlerine daha fazla dikkat edilmesi, gerçek durumu istemek ve uygunluk ve makul muamelenin yapılması, aksi takdirde kamuoyu risklerine neden olmak kolaydır.
Yukarıdaki analizi Şekil 8 olarak özetliyoruz. Uzun vadede, gayrimenkul sektörü ile kıyaslandığında, tüketici finansmanı sektörü daha fazla politika desteği alabilir. Sonuçta, kaldıraç hedefi bireylerdir ve insanların geçim sorunları ile daha doğrudan ilgilidir; konut genel tonu altında "sadece spekülasyonsuz yaşa", Gayrimenkul daha fazla kontrole tabi olabilir.
5 Sonuç ve görünüm
Yeni taç pnömonisi döneminde, gayrimenkul ve tüketim risklerini önlemek ve kontrol etmek için özel önlemlerin kullanılmasına ek olarak, güven, Belki de hükümetin mektup işini yürütmek için uygun bir bölge seçilebilir - sonuçta bu noktada, devlet harcamalarına olan talep daha fazladır ve bu da daha fazla fırsat yaratabilir. . Ancak aynı zamanda, gelişmekte olan endüstrilerin gelişimine de dikkat etmemiz gerekiyor: salgın bazı endüstrileri aşağı çekerken, aynı zamanda tıbbi bakım, çevrimiçi eğitim, uzak ofis, İnternet uygulamaları ve lojistik gibi endüstrileri de katalize ediyor ve bu endüstrilerin ihtiyaçları 5G altyapısının yapımını yönlendiriyor ... Bu değişim dizisi ekonomik dönüşümü bir ölçüde hızlandırmış ve çeşitli sektörlerdeki değişikliklere duyarlılığı koruyan yeni ekonomiye bir pencere açmıştır, belki yeni fırsatlar çoktan yolda.
9 Şubat 202003:00
Bu makale Asset Management Cloud'dan alınmıştır
