g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Lüks tüketim malları şirketleri, Notre Dame de Paris felaketinden sonra faturayı neden ödedi ve Çin'in "iyi" ekonomisi nerede?

· Qin Shuo Moments ID'yi takip edin: qspyq2015 ·

Bu, Qin Shuo Moments'ın 2630. orijinal ilk makalesi

Son dönemde yaşanan en büyük haber, 800 yıllık Notre Dame Katedrali'ndeki yangın. Yangın söndürülmeden önce Fransanın üçüncü büyük lüks mal grubu Kering Groupun sahibi Franço, been to Pai, have not been to Pai ve Yuanmingyuan Pai ekranlarında yer aldı. Bay Val Henri Pinault, Notre Dame Katedrali'nin restorasyonu ve yeniden inşası için 100 milyon Euro'luk (yaklaşık 758 milyon RMB) kişisel bağış yaptığını duyurdu. Haber dört kişiyi de şok etti. Birkaç saat sonra, LVMH Group ayrıca 200 milyon euro (yaklaşık 1.5 milyar yuan) bağış yaptığını açıkladı.

Kering Group, Gucci, Saint Laurent ve Balenciaga'nın ana şirketidir ve LVMH Group, en büyük lüks grup olan LV, Dior ve Fendi dahil olmak üzere 15 birinci sınıf markaya sahiptir. Çanta şirketinin parası ve duyguları olduğunu hissetmenin yanı sıra herkesin en büyük sorusu şu olmalı: Bu patronlar neden bu kadar cömert?

Girişimciler neden hayır işi yapar?

Bildiğiniz gibi, lüks markaların tarihi yerleri restore etmek için bağış yapma geleneği ve ataleti vardır. Diğer nedenlerle olduğu gibi, aileye, şirkete ve topluma da yardım isteyebilirsiniz.

Aile için hayırseverlik ruhunu uygulayın

Birincisi, bu tür bağışların tanıtım etkisi çok büyük. Lüks mallar ve sanat doğal olarak ilişkilidir Notre Dame de Paris gibi yüksek küresel üne sahip bir anıtın bu kadar büyük bir kaza geçirmesi nadirdir. "Yeniden yapılanmaya katılmak", aile imajını, şirket markasını ve Notre Dame Katedrali gibi devredilen sanatı birleştirebilir ve yatırımın değeri çok önemlidir.

Daha uzun vadeli bir bakış açısıyla, aile hayırseverliği bir ailenin servetini de etkileyebilir - New York'un simge yapılarından biri olan Guggenheim Müzesi buna bir örnektir. Aile önce Meksika ve Alaska'daki madenlere güvendi ve J.P Morgan ile birlikte yenilmez bir ülkenin devasa zenginliğini elde ettiler. Önümüzdeki yüz yıl içinde, ataları gibi ticari kahramanlar olmamasına rağmen, Guggenheim ailesinin sanat ve akademisyenlerin peşine düşme geleneği iyi kaliteyi korudu. Aphrodite Tapınağı'nın kazısı ve diğer birçok başarı, Central Park'ın yanındaki seçkin müzede canlı bir reklam gibi hatırlanıyor ve Guggenheim ailesi her zaman birinci sınıf Amerikan asilzadesi olarak sağlam durdu.

Aile duyguları açısından Wang Yongqing, babasının adına "Chang Gung Memorial Hospital" ı kurdu, Cao Dewang babasının adını "Heren Charity Foundation" olarak adlandırdı ve Lu Weiding babasının vasiyetini miras aldı ve "Lu Guanqiu Sannong Aspiration Fund" u kurdu. Aile hayırseverliği genetik olarak yaşlıların genç nesillerden bekledikleri anlamına gelir - yavaş yavaş başkalarına yardım etmenin sevincini yavaş yavaş deneyimlemek ve zorluklarla karşılaştıklarında minnettar olmayı ve değer vermeyi öğrenmek. Bu "pozitif enerji" kariyeri, genç nesillerin selefleri ile rezonansa girmesinin en kolay yoludur.

Aslında, denizaşırı ailelerde, emekli olmaya başlayan büyükanne ve büyükbabalar genellikle aktif bir rol alırlar ve torunlarını hayır işlerinde yönetirler. Büyükanne ve büyükbabalar, genç nesillerden yetki ve dinleme yetkilerini geri kazanabilir ve ana aile işini zamanında bırakmalarına yardımcı olabilir; büyükanne ve büyükbabalar için, ebeveynlerinin aşırı meşgul ve uygunsuz zamanlarının sağladığı aile sıcaklığını ve değer aktarımını telafi edebilirler. Bu, aile ruhunu kazanmanın iyi bir yoludur.

Kuruluşlar için, hayır kurumu yapısı harici olarak güçlü bir yönetişimdir ve dahili olarak desteklenir

Lao Tzu "Tao De Jing" de şunları söyledi: "İyilik su gibidir, su her şeyi savaşmadan korur." Serveti başkalarına yardım etmek için kullanmak hükümetle daha iyi ilişkiler kurabilir. 2013 yılı başlarında, Kering Group'un sahibi olan Pinot ailesi, denizaşırı ülkelerde kaybolan eski Yuanmingyuan hayvan kafasını satın aldı ve Çin'e ücretsiz olarak iade etti. Bu hareket kuşkusuz Çin'deki tüm Kering Group'un iyi niyetini artırdı ve Çin'in siyaset ve ticaretinin tüm sektörlerinde iyi bir duygusal birikim biriktirdi.

| Francois-Henri Pinault, Kering Group Başkanı ve CEO'su

Dahası, hayırseverliğin son derece güçlü fedakar doğası, bazı ticari varlıkları kontrol edebilir ve makul tasarımın ardından düşmanca devralmalardan kaçınabilir. Varlık bakımından dünyanın en büyük vakfı olan IKEA Vakfı, bu konuda tipik bir temsilcidir.

IKEA'nın kurucusu Bay Ingvar Cantrap, IKEA Grubu'nun Sri Lanka'daki 37 milyar ABD doları değerindeki tüm hisselerini, şirketin sürdürülebilir varlığı ve "mimari ve iç tasarım yeniliğini teşvik etme ve destekleme" kamu refahı amacı dışında bıraktı. Stichting INGKA Vakfı, Introg Vakfı ve IKEA Vakfı gibi bir dizi hayır kurumunda. Kurumlar vergisi yükü de sektör genelinde% 18'den% 3'e düşürüldü.

| Ingvar Cantrap

Yönetim yapısı perspektifinden Stittin Ingka Vakfı'nı örnek olarak alın: Kurucu ve en büyük oğul, beş kişilik yönetim kurulunda yer alır ve vakfın esas sözleşmesini değiştirebilir. IKEA Grup Holding Şirketinde ikinci oğul başkan olup, ailenin vakıf ve şirket üzerindeki ikili kontrolünü tamamlamış olur.

Sistematik yardım kuruluşunun, kurumsal halefiyete yardımcı olmada benzersiz bir etkisi vardır. Wanxiang Group'un Lu Weiding ailesinin on milyarlarca aile yardım fonu, yaşı küçük olan en büyük oğul için yönetim kurulu koltukları oluşturdu. 18 yaşından itibaren, genç aile üyeleri, büyükleri ile birlikte yardım projelerinin tasarımı, seçimi ve uygulaması hakkında düşünebilirler. Sadece organizasyonun işleyiş kurallarını ve yönetim mantığını öğrenmekle kalmaz, aynı zamanda ebeveynlerden bir şeyler yapmak için daha doğrudan talimatlar da alabilir.

Harvard Üniversitesi Araştırma Enstitüsü'nün işaret ettiği gibi, Para her türlü maddi zevki ve olağanüstü deneyimleri getirebilse de, güçlü güç paranın miktarına değil, paranın nasıl kontrol edileceğine bağlıdır. (Elizabeth Dunn: "Mutlu Para: Bilgelik Harcama Bilimi")

Toplum için girişimciler hayır işlerinde daha etkilidir ve daha geniş içeriğe sahiptir.

Kanada'da kar amacı gütmeyen sektörde istihdam edilen işgücü ekonomik olarak aktif nüfusun% 12,3'ünü oluştururken, Amerika Birleşik Devletleri'nde bu oran% 9,2'ye kadar çıkmaktadır. Uluslararası olarak, ülkenin toplam işgücünün% 5'inden fazlasını istihdam eden bir endüstri, lider bir endüstri olarak kabul edilmektedir. Bu, İngiltere, Fransa ve Amerika Birleşik Devletleri de dahil olmak üzere dünya çapında 40'tan fazla ülkede hayırseverliğin çok büyük bir sektör olduğu anlamına geliyor.

Sağduyumuza aykırı olan bir diğer gerçek de, küresel hayır kurumlarının finansman kaynakları arasında, hayırsever bağışların ortalama olarak yalnızca üçüncü sırada yer alması ve yalnızca% 14'e ulaşmasıdır. İlk iki sıra sırasıyla ücret gelirinin% 50'si ve devlet fonunun% 35'i. Diğer bir deyişle, girişimcilerin bağışları tüm toplumda hayırseverlik fonlarının kaynağına hakim değildir, ancak girişimcilerin hayır işleri, tüm "iyi" ekonominin bel kemiğidir.

Çünkü Girişimciler "hayır işlerini bir işletme gibi yürütürler" Bu, 1920'lerde ilk modern aile hayır kurumu olan Rockefeller Vakfı'nın temel ilkesidir. Modern zamanlarda Gates ve Linda Hayır Vakfı, Üçüncü Dünya'da ölümcül hastalıklar için aşıların geliştirilmesinde kamu tıbbi sistemine liderlik etmeye devam ediyor. Zach Burke, 30'lu yaşlarının başında, sınırlı sorumlu bir şirket yapısını benimsedi ve kurumsal operasyonlar ve en son teknolojiye yatırım konusunda daha agresifti.

| Mark Zuckerberg

Tayvan'ın eski en zengin adamı olan Wang Yongqing, 100 milyar NT $ değerinde Formosa Plastics hisselerini Chang Gung Memorial Hastanesi'ne enjekte etti, kar amacı gütmeyen ilkesine bağlı kalarak, hastaneyi pazar odaklı yollarla işletip yönetiyor ve hastane faaliyetlerinden elde edilen tüm karı, sürekli gelişme ve sürekli büyüme için kamu refah fonları olarak belirledi. Tıp kariyeri. On yıllar sonra, sonuçlar olağanüstü oldu. National Geographic tarafından 2012 yılında yayınlanan "Asya'nın Yeni Vizyonu: Tayvan'ın Tıbbi Mucizesi" adlı belgeselde, bu özel hastane, Çin'in Tayvan'ındaki insanların sağlığının dünyaya öncülük ettiği tıbbi mucizeye atfedildi. Girişimcilerin üstün olduğu yüksek verimlilik ve yenilik, onları "iyi" ekonominin temel dayanağı yapar. Yapmak isteyen ve yapabilen görev duygusu itici güçtür.

Çin de hızla bu yola doğru ilerliyor. Sivil İşler Bakanlığı'nın resmi verilerine göre, Ocak 2019 sonu itibariyle Çin'de çeşitli türlerde 5.285 hayır kurumu vardı ve bunların yıllık bağışları 100 milyarı aşmaya devam etti. Country Garden Yönetim Kurulu Başkanı Yang Guoqiang tarafından başlatılan vakıf, aslında topluma 4.8 milyar yuan'dan fazla bağışta bulundu.Wanxiang Group'un Lu ailesi, geçen yılın Kasım ayından önce birçok şirketinin özsermaye varlıkları için hayır düzenlemelerini tamamladı. Giderek daha fazla milyar dolarlık harcamayla Çin'in "iyi" ekonomisi dönemi geliyor.

Çinli Girişimcilerin Yardım Uygulaması

Girişimcilerin hayırseverlik uygulamaları mantık açısından titiz, hassas hesaplamalar ve olağanüstü verimliliktir. Gözyaşlarına ve üzüntüye dayanmazlar, ancak büyüme olasılığını gösterirler. Kesinlikle şeffaf finansmanla birleştiğinde, birçok yerel yönetimin ortağı ve çok sayıda kamu kaynağı için bir erişim noktası haline geldi ve kendi tarzını ve özelliklerini oluşturmaya başladı:

Birincisi, model uluslararasılaştırılmış ve teknolojiktir

Pek çok girişimci, Avrupa ve Amerika ülkelerinde filantropi alanında ileri deneyimleri incelemek ve öğrenmek için aktif girişimlerde bulunmuştur. Jack Ma, 2013 yılında Uluslararası Yaşam Bilimleri Atılım Vakfı'na katıldı. Vakfın diğer üç bağışçısı, yeni ekonomide dünyanın en büyük iş devleri: Rusya'dan Yuri Milner (DST Globl'un kurucusu) ve Amerika Birleşik Devletleri'nden Sergey. Brin (Google'ın kurucu ortağı) ve eşi ve Mark Zuckerberg (Facebook'un kurucu ortağı) ve karısı. Benzer işbirliği, değiş tokuşlar ve öğrenme, girişimcilerin zihinlerini açmalarına ve kurumsallaşmış, profesyonelleştirilmiş, sistematik ve sürekli yardımseverlik konusunda daha fazla seçenek görmelerine yardımcı olabilir.

Teknolojinin hayırseverliği güçlendirme gücü de çok güçlü. Karınca ormanı birçok insan için günlük bir eğlencedir.Kolay giriş, insanların işe gidip geldikten sonra Kubuqi Çölü'ne ağaç dikmesine bile yardımcı olabilir. Tencentin "99 Yardım Günü" kampanyası her yıl arkadaş çevrelerini patlatacak ve çevrimiçi platform, yardım projeleri için daha fazla fırsat sunacak. Okuma yazma eğitimi ile yoğun bir şekilde ilgilenen True Love Dream Vakfı, 2018 yılında internet platformu üzerinden bağışların% 29'unu toplam 10,4 milyon kişi ve 48 milyondan fazla bağış aldı. Bu sadece bağış toplamada bir artış anlamına gelmiyor, daha da önemlisi, daha fazla insanın hayır işinin değerini anlamasına ve büyümenin sevincini paylaşmasına yardımcı oluyor.

İkincisi, alan iyileştirildi ve çeşitlendirildi

Hayırseverlikle ilgili çevre koruma, tıbbi bakım, eğitim ve yoksulluğun azaltılması alanlarında, özel girişimcilerin bilgeliği çiçek açar.

Borsaya kayıtlı Bishuiyuan şirketi, bölümlere ayrılmış su arıtma ekipmanı pazarında lider bir şirkettir.Sektörden dolayı, çeşitli yerlerde içme suyu kalitesini sezgisel olarak hissedebilirler. Aile, on yıldan fazla bir süre önce, kırsal kesimde büyük ölçekli su arıtma istasyonları bağışlamaya başladı. Birkaç yüz bin maliyetli bir su arıtma cihazı bir köyün içme suyu sanitasyon sorununu çözebilir Şimdiye kadar yüzlerce köy yardımlarını aldı.

Country Garden kurucusu Yang Guoqiang tarafından başlatılan Guoqiang Yardım Vakfı, 2010 yılından beri kırsal toplulukların kâr için yeşil endüstriler geliştirmelerine yardımcı oluyor. Kırsal kesimde yol ve ev yapımına destek olurken ve altyapıyı iyileştirirken, uzmanlarla köylülere teknoloji gönderilmekte ve köylülere kooperatifler kurmaya ve "insanlara balık tutmayı öğretmeye" rehberlik etmek için piyasa fiyatlarında fideler sağlanmakta, yıllık on milyonlarca satışla zengin bir endüstri oluşturmaktadır.

Bu, ilk temas hattı olarak girişimcilerin genellikle dikkatli gözlem ve düşündüklerini yansıtır. Yazar tarafından 2017 yılında İç Moğolistan'da bir girişimci için tasarlanan ve kurulan ilk aile hayır kurumu, sanatçıların büyümesini çok ayrıntılı bir alanda finanse etmektir; birden fazla girişimci, manastır bağışları yoluyla hayırsever projelerin nasıl finanse edileceği konusunda danışmıştır. Anlayamadığımız o köşelerde Yin Yin'de hatırlayan, birbirlerine yardım eden ve sessizce yardım eden birçok girişimci var.

Üçüncüsü, nüfus daha genç ve daha profesyonel

Yerli "iyi" ekonominin en sevindirici yanı, her geçen gün daha fazla genç girişimcinin, yaşam gelişimi ve iş operasyonları sürecinde girişimciliği ve sosyal sorumluluğu önemli bir misyon olarak almasıdır.

Kısa bir süre önce, Çin ve İtalya liderleri arasındaki toplantı sırasında, "Uluslararası İnovasyon İttifakı", yenilik ve mükemmellik ortak eyleminde genç girişimcilere eşlik etmek için tasarlanmış özel bir organizasyondu. Lao Niu Brothers and Sisters Foundation başkanı ve "International Innovation Alliance" ın eş başkanı Niu Ben'e göre, vizyonu, genç Çinli hayırseverler için yenilikçi bir sosyal danışmanlık destek sistemi oluşturmak ve uluslararası genç hayırseverler için en yüksek kamu refahı inovasyon işbirliğini yaratmaktır. Dünyanın dört bir yanındaki genç hayırseverler için yeni bir küresel yardım ortağı ağı oluşturmak için bir değişim platformu.

Bu vizyona ulaşmak ne kadar uzun ve ne kadar sürerse sürsün, bu organizasyonun ortaya çıkışı, genç Çinli girişimcilerin profesyonel olarak hayır işlerine katılma istekliliğinin bir tezahürüdür.

China Merchants Bank'ın eski başkanı Ma Weihua'nın başkan olduğu Shenzhen Uluslararası Filantropi Enstitüsü'nde, öğrencilerin yaklaşık% 50'si 41-50 yaşları arasında, Amerika Birleşik Devletleri'nde kamu yararına çalışanların çoğu 60'lı ve 70'li yaşlarında. Genç ve enerjik yardımsever insanlar, Çin'deki hayırseverliğin potansiyeli ve geleceğidir.

Çinli girişimci hayırseverliğin geleceği

Geleceğe baktığımızda, Çinin "iyi" ekonomisi daha büyük bir rol oynamak istiyorsa, özel girişimcileri hayır işlerine katılmaya teşvik etmek ve desteklemek için çeşitli şekillerde teşvik edebilir:

İlk olarak, daha geniş uluslararası alışverişleri teşvik edin

Jack Ma ve Niu Ben gibi dünyanın önde gelen hayırseverlik yönetimi deneyimini ve vizyonunu öğrenmiş veya öğrenmeye başlamış ve sınır ötesi hayırseverlik değişimleri için bir platform kurmuş girişimcilerimiz zaten var. Çayır yangınına tek bir kıvılcım çıkarmak için, daha fazla girişimcinin kendilerini yerellere dayandırması, bir şeyleri entegre etmesi, birinci sınıf hayırseverlere ve küresel gelişmiş hayır kurumlarına sorması gerekiyor, böylece Çinli hayır kurumları tasarım ve kurumsal düzenlemelerde daha profesyonel ve verimli olabilsin. .

Günümüzde, ticaret sürtüşmeleri ve milliyetçilik geri dönerken, ülkeler arasında sosyal güven ve hükümet dışı alışverişler inşa etmek özellikle önemlidir. Her ülkenin adalet, yoksulluğun hafifletilmesi, küreselleşme, iklim değişikliği gibi sorunları vardır, farklı durumlarda olsalar da herkes aynı konulardan endişe duymaktadır. Sosyal problemleri girişimci düzeyde birlikte çözmek, anlaşmaya ve ortak bir dünya görüşü ve değerleri oluşturmaya yardımcı olabilir ve bu da ortak ekonomik kalkınmayı teşvik eder.

İkincisi, daha güçlü politika desteği sağlayın

Hayırseverlik uygulamalarının sürekli derinleştirilmesiyle, politika desteğinin desteklenmesi hızı hızlandırabilir ve daha da netleşebilir. Bir hayır kurumu olmadan önce, yardım vakıflarının çeşitli kullanım kısıtlamaları nedeniyle mevduat şeklinde büyük miktarda fonları vardı ve ortalama yıllık getiri oranı sadece% 3'tür. Şu anda, hayır kurumlarının servet yönetimi gelirleri için vergi teşvikleri hala sağlanmamaktadır. Vakıf şirketlerinin kamu refahı faturaları düzenleyememesi, hayırsever vakıf araçlarının kullanımını da engellemektedir. Vakıf mülk kayıt sisteminin kurulması daha da kritiktir ve işletme sahiplerinin en çok ilgilendiği öz sermayenin işlem dışı transfer yoluyla hayır kurumuna girip giremeyeceği konusunu etkiler.

Tsinghua Üniversitesi Wudaokou Finans Okulu'ndan bir öğretmen olan Gao Hao, "Bence düzenlemenin bir bilim ve sanat olduğunu düşünüyorum. Baştan çok sıkı bir şekilde bağlanırsa, gelişmeyi bırakın, inovasyonu boğacaktır" dedi. Finansal denetimin denetimi, yenilikçiliği ve risk kontrolünü teşvik etme ikili hedeflerine ulaşmak için finansal denetimde denetleyici sanal alan kavramından da öğrenebilir. Geniş çapta güvenli bir alanı 've açık sınırlar, güvenli bir alan' öncülüğünü belirlemek olarak anlaşılabilir. Sorunlar ortaya çıkarsa önce test edilebilir ve zamanında düzeltilebilir; sorun yoksa koşulları gevşetip geliştirmeye devam edin. Hayırseverlik alanındaki bazı yenilikler için belki önce Hainan veya Shenzhen'de test edilebilir. Sanırım bu Çin'in gelecekteki hayır kurumu için Hayırseverliğin gelişmesi ve ilerlemesi büyük önem taşıyacak. "

Son olarak, daha derinlemesine medya tanıtımını teşvik edin

Şu anda, girişimci hayır işleriyle ilgili medya raporları genellikle yüzeyseldir. Bağış sayısına ek olarak, bağışlanan fonların nasıl kullanıldığına, ne kadar verimli kullanıldığına, kime yardım edildiğine, nerede ve ne gibi iyileştirmeler yapıldığına dair çok az açıklama var.

Son yıllarda, uluslararası yardım araçlarında büyük bir patlama oldu. Özsermaye fonları, DAF (Donör Tavsiye Fonu), etki bonoları vb. Birbiri ardına ortaya çıktı. Pek çok insan, kısmen çok az rapor olduğu için, hayır işleri söz konusu olduğunda hala Nobel'i çağırıyor. İyi fikirlerin yayılması genellikle daha fazla kıvılcım uyandırabilir.

Amerika Birleşik Devletleri'nde 1940'larda ve 1950'lerde, ailelerin hayırseverlik fonlarının kullanımı konusunda bir şüphe dalgası vardı. Sonuç olarak, medya bu hayır kurumlarının halkın hayal edebileceğinden daha iyi çalıştığını defalarca ifşa etti ve bu da daha fazla aile hayır kurumunun kurulmasını teşvik etti. Daha derin medya raporları yalnızca kamuoyunun denetimini oluşturmakla kalmaz, aynı zamanda pozitif enerjinin yayılmasına yardımcı olur ve daha fazla insanı katılmaya yönlendirir.

China Charity Federation genel sekreteri Liu Youping, bir keresinde yazara güçlü bir aile hayırseverlik kültürüne sahip olduğumuzu ve Çin özelliklerine sahip bir aile hayırsever mirası inşa etmek için gelişmiş Batı sisteminden öğrenip öğrenebileceğimizi vurguladı.

Mencius, "Yaşlılar güvende, arkadaşlar inanıyor ve genç tutuyor; yaşlı ve yaşlı, genç ve genç, genç ve genç; arkadaş olarak içeri girip çıkıyor, birbirlerini izleyip yardım ediyor ve hastalıklara yardım ediyor." Tüm boşluklara rağmen idealler iş başında olabilir. Çin'e sonsuza kadar yaklaşılıyor. Ailelerin, işletmelerin ve toplumun ihtiyaçlarına dayalı olarak Çin'in "iyi" ekonomisinin gelecek vaat eden bir geleceği var.