"İnanılmaz" görevi tamamlayan bu Ar-Ge ekibine adım atın
Yüksek kaliteli bilimsel makale sayısının genellikle bir kurumun bilimsel araştırma gücüyle olumlu bir ilişkisi olduğu düşünülmektedir. Dünyanın akademik ve iş çevreleri tarafından tanınan entegre devre tasarımı alanında en üst düzey konferans olan ISSCC'nin (IEEE Uluslararası Katı Hal Devreleri Konferansı) yıllık konferans bildirileri önemli bir gözlem penceresidir.Her yıl, her ülke ve bölge ve dünyanın önemli yarı iletken şirketleri seçilmektedir. Yazıların sayısı, temalar ve yansıtılan teknolojik gelişme eğilimleri, çevrede gündemdeki konular haline geldi.
2016'dan 2019'a kadar Çin Anakarasında toplam 17 makale seçildi ve sürekli bir büyüme trendi gösterdi. Bunlardan birinin arka arkaya dört yıl boyunca makalelere katkıda bulunduğunu özellikle belirtmekte fayda var: Dünyanın önde gelen yüksek performanslı analog yarı iletken teknoloji şirketi ADI'nin anakara Çin'deki Ar-Ge merkezidir. ISSCC 2019 için Çin anakarasında 2 ADI şirket makalesi de dahil olmak üzere toplam 9 makale seçildi.Ayrıca ISSCC 2019 için Fudan Üniversitesi ADI Üniversite Programı Projesi de seçildi.
ADI, birden fazla makale için seçilen tek IC şirketidir ve bölgesel bir Ar-Ge merkezi olarak "inanılmaz" bir görevi tamamlamışlardır. Yazar, son üç yıldaki dört yazı mühendisi ve ekipleriyle yüz yüze iletişim kurma fırsatına sahip, bir dizi onurun arkasındaki düşük anahtar Ar-Ge ekibine bir göz atmayı ve IC endüstrisi küresel salon düzeyindeki konferansın sürekli inişinin arkasındaki yeniliklerini bir diyalog aracılığıyla keşfetmeyi umuyor. güç.
2 ADI şirket bildirisi ve Fudan Üniversitesi ADI Üniversite Programı Projesi tarafından seçilen 1 bildiri dahil olmak üzere ISSCC2019 bildirileri seçildi
"Tek başıma savaşmıyorum", bu tüm olasılıkları aşan "yenilikçi bir ekip"
ADI'nin otomasyon ve enerji teknolojisi müdürü Zhao Tianting, aşağıdaki fotoğrafta "şifre" yi veriyor. "Bu iki beyefendi hem MIT mezunu hem de kurucularımız. Bunlar arasında, şirketin kurucu ortağı ve yönetim kurulu başkanı Ray Stata, çalışanları yenilik yapmaya ve girişimcilik kültürünü aktif bir şekilde teşvik etmeye teşvik ediyor. Bu tam olarak sürekli ısrarı ve devamlılığı nedeniyle Yenilik bugünün ADI'sini yarattı. "Zhao Tianting dikkat çekti. Çinin elektronik endüstrisindeki meslektaşları için bu bilge yaşlı yüzü yabancı değil. Küresel yarı iletken teknolojisinin öncüsü ve kurucusu olarak adlandırılabilir. Kısa süre önce Çin'de inovasyon ve girişimcilik hakkındaki görüşlerini yayınladı. , "En iyi kişileri işe almalıyız, ancak onların önünü kesmeyin, başarısızlıktan korkmayın, onları destekleyin ve yenilik yapma cesaretini verin." Etkileyici.
MIT'den mezun olan ADI'nin iki kurucusu (arkalarındaki fotoğraf, gençken çalışmanın bir grup fotoğrafı)
Dünyanın önde gelen yüksek performanslı analog teknoloji şirketi olarak ADI'nin inovasyon yeteneği tartışılmaz ancak ADI Çin Ar-Ge ekibi her zaman perde arkası kahramanı oldu. Bu çokuluslu simülasyon devinin yerel Çin Ar-Ge ekibinin teknolojik inovasyon havasını kazara açığa çıkaran dört yıl üst üste beş ISSCC makalesi seçildi.
Wang Hanqing, tez için ilk beş adaydan biriydi.Kapasitif kazançlı ampli er (CGA) projesi 19 nV / Hz gürültü yoğunluğu ve 75A düşük güç tüketimi ve yüksek performans elde etti ve ISSCC2017 tarafından onaylandı. Kağıt inceleme ekibi yüksek bir değerlendirme yaptı. Sakin ve alçakgönüllü tipik bir mühendis tarzı var ISSCC kağıtlarının yazımı söz konusu olduğunda, özellikle sakin görünüyor. "Her projenin arkasında bir takım savaşı var. Ben sadece bu projeye daha fazla zaman ayırıyorum." Wang Hanqing alçakgönüllülükle, "Bu proje Pekin Ar-Ge Merkezi'ni içeriyor ve dünyanın dört bir yanındaki birçok meslektaşın katkıda bulunduğu. Aslında Çin'in üç yerindeki Ar-Ge merkezlerimizdeki diğer meslektaşlarımız her yıl birçok büyük projeye katılıyor. Proje makalem ISSCC tarafından basıldığı için şanslı. "
Wang Hanqing'in bahsettiği üç Ar-Ge merkezi, 2000 yılında ADI tarafından kurulan Pekin Ar-Ge merkezine ve daha sonra kurulan Şangay ve Hangzhou Ar-Ge merkezlerine atıfta bulunuyor. 200'den fazla kişiden oluşan Ar-Ge ekibi, ADI'nin küresel Ar-Ge düzeninin önemli bir parçası haline geldi. .
"Şirket merkezi Çin Ar-Ge merkezine büyük destek verdi. Ar-Ge merkezimiz bağımsız olarak projeler oluşturdu ve birçok yüksek performanslı ürünün geliştirilmesine öncülük etti." ADI simülasyon Ar-Ge mühendisi Qu Guangyang tarafından yazılan elektrokimyasal gaz algılama konu kağıdı ISSCC2018 için seçildi. Derinden hissetti, "Örneğin, ADI'nin ilk izole edilmiş güç kaynağını, endüstrinin en küçük izole edilmiş DC-DC dönüştürücüsünü ve çok çeşitli yüksek performanslı karışık sinyal işlemcilerini geliştirdik." Qu Guangyang, ekibin başarılarından bahsediyor. Gurur dolu, kulağa bir hazine gibi geliyor.
ADI'nin Çin'deki üç büyük Ar-Ge merkezi, olağanüstü Ar-Ge sonuçlarıyla temel toprağı dikti
ADI'de, sadece Ar-Ge ekibinin projeyi yönetme yetkisi yoktur, aynı zamanda her Ar-Ge mühendisinin çok fazla özgürlüğü vardır. "Şirket seviyesi ayrıca çalışanları kendi özgür düşünmelerine sahip olmaya teşvik ediyor ve onlara öğrenmeleri, biriktirmeleri ve özetlemeleri için yeterli zaman verecek." Çin'de ISSCC2019 tarafından seçilen tek "90'lar sonrası" kağıt olan ADI analog devre tasarım mühendisi Qin Wenhui de derin bir anlayışa sahip. . ISSCC2019'da üniversite işbirliği projesinin ortak yazarı olarak seçilen ADI güç kaynağı tasarım mühendisliği müdürü He Jie, çok etkilendi. Başlangıçta, ADI ile uzun süredir çalışan birçok öğrenci ve öğretmen ADI'nin mükemmel inovasyon kültürünün "cazibesini" bildirdiği için birçok harika teklifle karşılaştı. "Kararlı bir şekilde ADI'ye katılmaya karar verdi.
"ADI Çin Geliştirme Merkezi'nin yenilik yapmaya ve olağanüstü başarılar elde etmeye devam etmesini sağlayan şey tam da bu tür bir inovasyon kültürüdür." Zhao Tianting, "Bu başarılar incelenmekte olan 59 patent ve 57 patenti içeriyor. Üç yıl boyunca her yıl 20'den fazla patent sunuldu, 74 ürün Çin Ar-Ge Merkezi tarafından geliştirildi ve ADI'nin "Mükemmel Ürün Ödülü" 6 kez verildi! "
Sürekli yenilik, ADI'yi endüstride yüksek performanslı analog teknolojide tanınmış bir lider haline getirdi
Bu, işletmeler için bir inovasyon kaynağı oluşturan, yeteneklerin büyümesi için bir platformdur.
"İnsanları işe alırken, o zamanlar pek çok yetenekli mühendisin bana benzediğini görünce şaşırdım. Özerklik istiyorlar ve işleri kendi yöntemleriyle yapmak istiyorlar. Dolayısıyla bizim modelimiz çok iyi insanları işe almak, sonra değil Onlara göre bu bizim iş yapış şeklimiz. Bu, Ray Stata'nın şirket içinde ve dışında defalarca vaaz ettiği yetenek görüşü ve aslında şirketin yetenek yönetimi standardı haline geldi. Sektördeki ADI çalışanlarının ciro oranını önemli ölçüde düşük bir seviyede tutan bu kriterdir ve mükemmel ekiplerin Ar-Ge ve inovasyon yetenekleri sektördeki herkes için açıktır.
AD yenilikçi "mümkün olanın ötesinde" kurumsal kültürüne övgü (soldan: Chen Baoxing, He Jie, Qin Wenhui, Zhao Tianting)
Birkaç ADI ödevi kazanan ve ekip lideriyle yapılan görüşmelerde, ADI akademisyenleri Chen Baoxing ve Zhao Tianting dahil altı teknik uzmanın hepsinin doğrudan üniversite kampüsünden ADI'ye girdiği beklenmedik bir şekilde keşfedildi. Bunların arasında Baoxing Chen, 21 yıldan uzun süredir ADI'da ve hem Zhao Tianting hem de Qu Guangyang'ın on yıldan fazla zamanları var. ADI Çin Ar-Ge Merkezi ekibindeki meslektaşların yarısından fazlasının doğrudan okuldan ADI'ye katılmaları için işe alındığı anlaşılmaktadır.Başlangıçtan itibaren, deneyimli meslektaşlarının rehberliğinde küçük projelerde kademeli olarak deneyim biriktirmiş ve hızla proje araştırma ve geliştirmeye katılmanın omurgası haline gelmiştir.
"21 yıldır, başka şirketlerde çalışmadım çünkü burada kendimi çok tutkulu hissediyorum. Her zaman yenilikler ve yeni zorluklar vardır." Değişimde Chen Baoxing, "ADI personel eğitimine büyük önem veriyor ve şirket yeni gelenlerin büyümesi için fırsatlar sunuyor. Çeşitli koşullar altında, yetenek eğitimine çok fazla fon ve kaynak yatırıldı. Bu ortamda ilerleme kaydetmemek sizin için zor. "
İşyerine ilk girdiğinizde "çaylak" aşamasından kaçınamazsınız.İyi mezunlar bile kaçınılmaz olarak kafa karışıklığı ve kayıpla karşılaşacaklar, ancak ADI'ye giren üniversite öğrencileri şanslı. Raporlara göre, ADI Ar-Ge ekibindeki yeni işe alımlar için mentor sistemine ek olarak, üç tane daha var: Dünyadaki Ar-Ge ekiplerinde birçok dahili değişim var ve herkes görüşlerini ve deneyimlerini paylaşmaya istekli; ADI, IEEE Üyeleri de dahil olmak üzere birçok üst düzey teknoloji uzmanına sahip. ADI Fellow ile şirket içi toplantılarda sorabilirsiniz; yüksek performanslı simülasyon teknolojisinin neredeyse tüm yönlerini kapsayan birçok proje var.İsterseniz, çeşitli teknolojilerle neredeyse iletişime geçebilir, mühendislere geliştirme ve öğrenme için yeterli alan verebilirsiniz. . "ADI'de her zaman 'Bunu yapmak istiyorum, hangi desteğe ihtiyacım var?' Diye öne sürebilirsiniz. Tüm şirketin kültürü eşit iletişimdir ve iyi fikirler teşvik edilecektir." Qin Wenhui dedi.
Genç mühendislerin büyümesini ve yenilikçiliğini daha da teşvik etmek için ADI, (iş deneyimi olmayan) genç mühendislere yardımcı olmayı amaçlayan son iki yılda şirket bünyesinde "Küresel Erken Çalışan Mücadelesini (GEEC)" başlattı. 5 yıldan fazla) Dünyanın dört bir yanındaki küçük ortaklarla olumlu yarışmalar yaparak iş becerilerini hızla geliştirin ve son kazanan grup şirketin resmi ürün geliştirme projesine dahil edilebilir.
ADI China ekibi yarışmadan sonra grup fotoğrafı çektirdi, hasat ve hoş bir işbirliği yüzünde yazılı
2018 GEEC, dünyanın dört bir yanındaki 25 ADI bölgesinden 581 genç çalışanı bir araya getirerek küresel yarışmaya Çin Ar-Ge ekibinden toplam 57 kişi katıldı. En son GEEC yarışmasının bir katılımcısı olarak, Qin Wenhui doğrudan yararlanıcıdır: "Bu proje, genç mühendislerimize tüm ürün tanımlama, pazar araştırması vb. Sürecine doğrudan katılma fırsatı veriyor. Bunlar çok değerli deneyimler ve olacaklar. Kıdemli uzmanlardan meslektaşlar rehberlik etmeye geliyor. Bu projede ADI, yeni insanları eğitmek için tamamen para harcıyor! "
2019 GEEC yarışmasının jürisi ve danışmanı olarak Zhao Tianting, GEEC yarışmasının değeri konusunda çok net: "GEEC ile ilgili destekleyici rehberlik, herkesin ürün gerçekleştirmenin gerekli olduğunu anlamasını sağlamaktır, ancak ürünün uygulama pazarı, ticari değeri ve rekabet avantajı gerçekten belirlenmektedir. Ürün geliştirmenin yönü ve müşterilere daha fazla değer sağlayıp sağlayamayacağı, bir ürünün başarılı olup olmadığına karar vermek için en önemli kriterdir. Bu, okuldan yeni mezun olan genç mühendislerin kafasındaki "önce teknoloji" kavramından farklıdır. " Katılımcı Yu Juan bu konuda özellikle derin bir anlayışa sahip: "Özellikle iş düşüncesi ve projenin sosyal önemi açısından, bu yıl proje planı için net değerlendirme göstergeleri var. Bu genç mühendislerimiz için çok nadir bir alıştırma. GEEC'in bizim için açıldığı söylenebilir. Yeni dünyanın kapısını açmak, herkese genellikle erişilmesi zor olan bilgileri öğrenme ve anlama fırsatı veriyor ve aynı zamanda gelecekteki kariyer gelişimimizin yolunu da genişletiyor. "
Mümkün Olanın Ötesinde, ADInin yenilikçi vizyonu ve yenilikçilik ADInın temel rekabet gücüdür
En iyi yetenekleri kendinize çekin ve harika şeyler yapmalarına izin verin
ADI Pekin Ar-Ge Merkezi'nin kapısından çıkan, ön duvardaki logo ile entegre edilen "Mümkün Olanın Ötesinde" (mümkün olanın ötesinde), ADI'nin yenilikçi şifresinin mükemmel bir yorumunu yaptı. Tüm olasılıkları ve yenilikleri aşmak ADI'nin yenilikçi vizyonudur. ADI'nin temel rekabet gücüdür. Ray Statanın son Çin gezisinde yaptığı konuşmayı bir kez daha düşünüyorum: iş başarısı sadece harika fikirlere sahip olmayı değil, aynı zamanda en iyi yetenekleri çeken ve onlara harika şeyler yapmaları için ilham veren iyi bir çalışma ortamı yaratmayı da gerektirir. Kariyer; yenilik yapmaya teşvik edin, potansiyellerini tam olarak fark etmelerini sağlayın ve ne yaparlarsa yapsınlar mükemmelliğe ulaşmalarını sağlayın; başarısızlıktan korkmasınlar, cesurca ilerleyin, onlara güvenin ve onlara saygı gösterin; daha açık, daha işbirlikçi olsun ve herkes başarmak için birlikte çalışsın Aynı hedef. Bunların büyük bir inovasyon için ön şartlar olduğuna inanıyor, ancak bu koşullar doğal olarak gerçekleşmeyecek.Bunu bilinçli olarak yapmalısınız.Bir ortam yaratmak ve çalışan memnuniyetini artırmak için, ancak çalışanlar memnun olduğunda iyi bir müşteri memnuniyeti olabilir ve Hissedar memnuniyeti.
Feragatname: Bu web sitesinin orijinal içeriğini yeniden yazdırmanız gerekirse, lütfen kaynağı belirtin; bu web sitesinde çoğaltılan içeriğin (makaleler, resimler, videolar) ve diğer materyallerin telif hakkı orijinal web sitesine aittir. Herkese açıklamamanız gereken makaleler veya resimler kullanırsak ve her iki tarafa da gereksiz ekonomik kayıplardan kaçınmak için zamanında onaylamazsak, lütfen bize e-posta gönderin, böylece uygun önlemleri hızlı bir şekilde alabiliriz; katkılarınızı bekliyoruz, e-posta: editors @ eccn. com.tr.
