Pekin Ticari Savaş Salgını Raporu Lojistik: Tüm ağ salgın bölgesinde "kapanmama" ağırlığı altında çalışmaya devam ediyor
Açılış kelimeleri
Ay Yeni Yılında salgınla mücadele ettiğimiz 50 günden fazla süre boyunca paniğin bittiğini ve ilkbahar ekinoksunun gelmek üzere olduğunu fark ettim, bu yüzden zor bir "yıl planı" başlattık. Gece düştüğünde veya şafak söktüğünde bile, bir grup görünmez "iş adamı", ellerinden gelenin en iyisini yaparak insanları hala ulaşamayacakları bir yerde ziyaret ediyor. Başkentteki işletmelerin yeniden başlama oranı% 90'ı aşarken, kaç kişi ticari işletmelerin insanların hayatlarının her zamanki gibi işlemesini sağlamanın arkasında iyi durumda olup olmadığını biliyor? Bazıları zorluklara göğüs gerdi, bazıları bağlarını kopardı ve hatta bazıları savaş alanına döndü veya eğilime karşı döndü. Tüketim izolasyonunu nasıl çözdüler ve bulutta kırmanın anahtarını buldular?
Bahar Şenliği sırasında, sebze fiyatlarını kaydetmek için halkın geçim kaynağına gittik ve şehrin her yerinden sebze dolu kamyonların şehre girişine tanık olduk. İşe yeniden başlamanın ilk aşamasında, eğilimleri yorumlayan ve şirketin ön saflarından dönen heyecan verici rakamları sıralayan yetkili sesleri bulmak için mikrofonlarımızı kaldırdık. Bugün, çalışmalar tamamen yeniden başladığında, 50 günden fazla rekor parçayı kapsamlı bir "Pekin Ticari Savaş Salgın Raporu" nda derledik.
Bu süreçte, sermayenin sektördeki ticari gelişiminin pervanesi olarak bilinen "Pekin İlk On Ticari Marka Seçimi" 15 yıldır birikmiş, yıllar içinde seçilen seçkin marka firmalar da savaşın ateşinde. Şarkı krizde iş dünyasının bilgeliğini ortaya koyuyor. "Pekin Ticari Savaş Salgını Raporu-Pekin'in Salgınla Mücadele Edecek En İyi On Ticari Markası Üzerine Örnek Bir Araştırma" oluşturmak için bu rapor grubuna düzinelerce markayı dahil ettik. Rapor, alışveriş merkezleri, süpermarketler, lojistik, e-ticaret, catering, ev mobilyaları ve geleneksel markalar olarak ikiye ayrılacak ve salgınla mücadelede işletmelerin ve tüm sektörün karşılaştığı krizi, dönüşü ve canlılığı entegre edecek yedi ana iş formatını içerecek. Bir sunuldu. Bu şirketleri ve sektörleri takip etmeye, salgın sürecindeki değişim ve etkilere dikkat etmeye devam edeceğiz.
Salgın gafil avlandı ve bulutu erken dağıtan şirketler süper yüksek risk direnci yetenekleri gösterdi. Tamamen rekabetçi bir pazarda genellikle liderliği ele geçirdiler, ancak bu süre zarfında yüksek engeller koymadılar, bunun yerine sınır ötesi işbirliği için kaynakları açtılar. Bu anda, birbirlerinin bir kader topluluğu olduğunun farkına varabilir ve ayrıca değerli genel konsept ve ticari medeniyet gösterebilirler.
Temettü döneminin çöküşü altındaki geleneksel perakende sektörü, salgın sırasında zorunlu bir büyüme yaşadı. Mağazaların ıssızlığını ve az sayıda satışı deneyimlemek zorunda kalan, yeniden organize olmaya ve sosyal medyada oturum açmaya zorlanan marka alışveriş rehberleri, savaş alanında yayına girdi, malları giyip aldı. Önceki geçiş sancıları, belki biraz erteleme, bugün aniden bir ölüm kalım suçlaması haline geldi. Gerçekler, itici güç yeterince güçlü olduğunda bunu yapabileceklerini ve etkinin beklentileri aştığını kanıtladı.
Ekonomik sıralamada iş görece özeldir, insanların geçim kaynaklarına en yakın alan burasıdır Her hareket açlık, soğukluk ve tokluk ile ilgilidir ve çabaları kayda değerdir. Bugün yaptıkları aynı zamanda gelecekteki kalkınma yolunun da habercisidir.
Lojistik: Salgın Bölgede "Kapatılmıyor" Ağ genelinde ağır baskı altında çalışmaya devam etme
Mart ayına girerken, salgına karşı savaşı kazanmanın ışığını görmeye başlıyor ve lojistik sektörü katkıda bulunuyor. Bahar Bayramı tatilinden bu yana, Hubei'deki Wuhan salgın bölgesinde malzeme taşımacılığının can damarı "kapalı değil" olarak çalışmaya devam etti. Yardım malzemelerinin ve koruyucu ekipmanın ülke ve dünya çapında konuşlandırılması, lojistik ağın verimli çalışmasına bağlıdır.
Yüzlerce şehrin boş ara sokaklarında salgın hastalık korkusu var, sadece kurye kardeş hala sokaklarda ve sokaklarda dörtnala koşuyor. Şehre dönüş izolasyon süresi yarım ay sürdü ve sınıflandırma merkezinin eksende meşgul olması gerekiyordu; teslimat kapıya teslim edilemedi ve topluluk kapısı, teslimat verimliliğini büyük ölçüde azaltan bir toplama "transfer istasyonu" haline geldi. Lojistik sektörünün uzun vadeli düşük kârlı eksiklikleri de yoğunlaştı.
Bununla birlikte, bu endüstri, "insanların iyi hayatını koruduğu" için yerel halktan da övgü aldı. Bu sırada, başka bir kiralık lojistik uçak, Çin salgın önleyici malzemelerle yurt dışına uçtu.
Mevcut durum: Ağır baskı altında çalışmaya acil olarak yeniden başlama
Bir dizi veri, Çin'in ekspres teslimat endüstrisinin giderek iyileştiğini gösteriyor. Hubei haricinde, Stone ve diğer büyük ekspres teslimat şirketleri gibi Çin'in başlıca ekspres teslimat şirketleri, ulusal ekspres teslimat noktalarının% 100'ünü yeniden başlattı; posta ekspres endüstrisi% 92,5'lik çalışma oranını yeniden başlattı; ortalama günlük ekspres teslimat hacmi geçen yılın aynı dönemini aştı.
Beijing Business Daily'den bir muhabir, Pekin'deki bazı topluluk ekspres teslimat sitelerine ziyaretler ve telefon anketleri gerçekleştirdi.Sonuçlar, Pekin'deki ekspres teslimat satış noktalarının, eksiksiz toplama ve dağıtım işlevleriyle tamamen restore edildiğini ve temelde salgın öncesindeki seviyeye yakın olduğunu gösterdi.
9 Mart'ta Danıştay Ortak Önleme ve Kontrol Mekanizması tarafından düzenlenen bir basın toplantısında, Eyalet Posta Bürosu Piyasa Denetleme Departmanı müdür yardımcısı Hou Yanbo, şu anda posta ekspres endüstrisinin% 92,5'lik yeniden başlama oranı ve günlük posta işleme ile yaklaşık 3 milyon işçiye yeniden başladığını ortaya koydu. Ekspres sevkiyat 160 milyon parçadan fazla sabitlendi ve yeniden başlama oranı% 80'i aşarak ilk iki aşamalı hedefleri başarıyla tamamladı.
Haberlere göre 7 Şubat'tan itibaren posta ekspres sektörü çalışmaya ve üretime devam etmeye başladı.Amaç, Mart ayı ortasına kadar temelde Hubei dışındaki sektördeki normal üretim kapasitesine geri dönmek. Devlet Posta Bürosu, hedefe ulaşmak için günlük planlama, bölümleme, bölümleme, işletmelerin bölünmesi ve zaman paylaşımını yaptı, çeşitli önlemleri geliştirdi ve hayata geçirdi ve tüketici şikayetlerinin ve değerlendirmesinin askıya alınması, izin işlemenin uzatılması ve yıllık raporlama süresi sınırları gibi bir dizi politika ve önlem getirdi. Politika ortamını optimize edin ve sektörün iş ve üretimin yeniden başlamasını hızlandırmasını teşvik etmek için tabanın üzerindeki yükü azaltın.
Bununla birlikte, ekspres teslimat çalışmaya ve üretime devam ettikçe, uçtan uca dağıtım sorunu yavaş yavaş öne çıkmıştır. Salgın henüz sona ermediğinden, birçok topluluk kuryelerin önleme ve kontrol ihtiyaçları için girmesini yasakladı ve bu da ekspres teslimatın sonuna kadar bazı sorunları beraberinde getirdi.
Chaoyang Bölgesinden bir kurye, mevcut terminal teslimatının esas olarak "beklemede" olduğunu söyledi. "Bu aşamada, topluluğun yönetimi ve kontrolü nedeniyle ekspres personel normal olarak topluluğa girip çıkamıyor. Bu nedenle her gün sadece cemaatin girişindeki boş alana mal koyabiliyorlar. Bazı topluluklar ekspres raf gibi kolaylıklar planlasa da tesis sayısı benzer. Tüm topluluğun teslimat hacmiyle karşılaştırıldığında, depolama ihtiyaçlarını karşılamak için yeterli değil. Ayrıca, kurye ayrıca şunları söyledi: Günde yaklaşık 5 kez teslimat yapıyorum ve ancak çoğu sakin malları teslim aldıktan sonra güncelleme yapabilirim, bu da teslimat oranını düşürür. yaşlanma. "
Daha önce, Danıştay Ortak Önleme ve Kontrol Mekanizması tarafından düzenlenen bir basın toplantısında Zhongtong kuryesi Li Jie, yıl başından bu yana toplumdaki salgın önleme tedbirlerinin artırıldığını, ekspres ve paket personelin yerleşim alanına girmesine izin verilmediğini ve teslimat personelinin yalnızca paketleri teslim edebileceğini belirtti. Müşterinin çıkıp almasına izin vermek için ekspres dolaba koyun veya topluluğun kapısını arayın. Ayrıca Li Jie, salgın sırasındaki en büyük zorluğun bazı toplulukların girişine izin verilmemesi olduğunu söyledi. Geçen yıl günde 300 sipariş gönderebiliyordu, şimdi sadece 100 sipariş gönderebiliyor ve teslimat sayısı önemli ölçüde azaldı.
Bazı endüstri uzmanları, ekspres teslimat endüstrisindeki temel sorunun son çelişki olduğunu söyledi. Kurye kardeşinin topluma tanıtımını hızlandırmak için hem kurye hem de tüketici "panik" zihniyetini ortadan kaldırmalı, önleme bilincini geliştirmeli, iyi bir kendini koruma işi yapmalı ve birbirlerini anlamalıdır. Şu anda, Tongda sistemi, ülkenin pazar teslimat kapasitesinin% 70'ini taşıyor.Tongda sisteminin restorasyonu, Çin'in ekspres teslimat endüstrisinin gerçek iyileşmesidir. Bu, ekonomik iyileşme için büyük bir itici güçtür. Bu temelde, terminal teslimatının restorasyonu da çok önemlidir.
Yanıt: Yeşil bir kanal oluşturmak için birlikte çalışın
Aslında, 22 Ocak'tan bu yana, büyük yerel kurye şirketleri, Wuhan'daki çeşitli yerlerden kurtarma malzemeleri için art arda "yeşil kanallar" açtılar, acil kurtarma malzemelerini ücretsiz olarak taşıyorlar ve ekspres teslimat ve ekspres teslimat noktaları da anti-salgın güce katılmak için kendiliğinden organize oldular.
Bundan önce, Parti Liderlik Grubu Sekreteri ve Devlet Posta Bürosu Direktörü Ma Junsheng, Zhongtong, YTO, Shentong, Yunda, Best, Debon ve Suning dahil yedi ekspres şirketin ana sorumlularına salgının önlenmesi ve kontrolünün dağıtılması ve üretime devam edilmesi için özel bir konferans görüşmesine başkanlık etti.
Tüm sektör "dört garanti", "üç öncelik" ve "bir gradyan ilerleme" elde etmeye odaklanmalıdır. "Dört garanti", merkezi hükümet emirlerinin engellenmesini, parti gazetelerinin ve dergilerinin dağıtım kanallarının engellenmesini, Wuhan ve diğer yerlerdeki insanların temel yaşam standartlarını karşılamak için teslimat hizmeti kanallarının engellenmesini ve yerel ve uluslararası salgın önleyici malzemelerin taşınması ve teslimatı için "yeşil kanalların" engellenmemesini sağlamaktır. . "Üç öncelik" posta hizmetine ve devlet teslimat işine öncelik vermek, platform tarafından oluşturulan siparişlerin teslimat ihtiyaçlarına öncelik vermek ve insanların özel ihtiyaçlarını karşılamak için yeni iş formatlarının geliştirilmesine öncelik vermektir. "Tek gradyanlı ilerleme", hızlı teslimat şirketlerinin aşamalı olarak üretime devam etme hedefini belirlemek ve insanların hızlı çevrimiçi alışveriş talebini karşılamak için çevrimiçi alışveriş ekspres teslimatının kurtarılmasını aktif olarak teşvik etmek anlamına gelir. Bu ayın ortasında ekspres teslimat sektörünün üretiminin normal üretim kapasitesinin% 40'ından fazlasına geri dönmesi planlanıyor; salgın durumundaki değişikliklere ve durumun gelişmesine göre bu ayın sonuna kadar üretim kapasitesi oranını artırmaya devam edecek. Wuhan'daki, hatta Hubei'deki ve diğer yerlerdeki üretim restorasyon çalışmaları için, yerel yönetimin genel planlamasına uyulmalıdır.
Lojistik şirketleri hemen müdahale etti ve salgınla karşı karşıya kaldı. 9 Şubat gibi erken bir tarihte, Shentong, 10 Şubat'tan itibaren normal ağ operasyonlarına tamamen devam edeceğini duyurdu. Bununla birlikte, salgın kontrolünün çeşitli bölgelerdeki etkisinden dolayı, tıbbi ve salgın önleme materyallerinin teslimatını sağlamak için kaynakların merkezileştirilmesine öncelik veriliyor ve ekspres gönderilerin zamanında olması etkilenebiliyor.
Üretimin büyük ölçekli yeniden başlamasıyla karşı karşıya kalan bazı topluluklar da hazır. Beijing Business Daily'den bir muhabir ziyaret etti ve Chaoyang Bölgesi'ndeki birçok topluluğun, topluluk sakinlerinin paketlerini almalarını kolaylaştırmak için kapıda kurye rafları inşa ettiklerini veya özel kurye depolama alanları planladığını keşfetti.
Bunların arasında, Chaoyang Bölgesi sahili boyunca Siluo Şehrinde yaşayan bir sakin olan Bay Yu, topluluğun kapıda ekspres teslimat için bir raf kurduğunu ve bundan özel bir kişinin sorumlu olduğunu söyledi. Yu, Önceden, bir kuryeden çağrı aldıktan sonra, paketi zamanında teslim almak için alt kata inmek gerekiyordu. Paketi teslim almak uygun değilse, ancak kurye paketi teslim edene kadar bekleyebilirsiniz. Ayrıca bu özel dönemde ekspres raftaki koliler, Herhangi bir zamanda götürmek aynı zamanda gereksiz personel temasını da önler. "
Bölgenin teslimatından sorumlu bir kurye, ekspres rafların kurulmasının ekspres teslimatın teslimat verimliliğini artırdığını söyledi: Son zamanlarda yaşanan özel nedenlerden dolayı, birçok topluluk yönetimi kapattı, ekspres teslimat kapıya teslim edilemiyor ve ekspres dolapların çoğu toplulukta bulunuyor. İçeride, depoya girmek imkansızdır ve yalnızca topluluk sakinlerinin bir grup paketi almasını ve teslimata devam etmek için çıkışlara geri dönmesini bekleyebilir, bu da teslimat süresini yavaşlatır. "
Trend: Yeni talep altında telafi edilecek eksiklikler
Kısa vadede salgının gelişmesi lojistik sektörünün ilerlemesini yavaşlattı. Ancak gerçekte, endüstri bu salgında yeni iş fırsatları da aramıştır. Örneğin, lojistik sektörünün ortaya koyduğu yeni istihbarat ve temassızlık talepleri, lojistik şirketleri tarafından ilgili dijital teknolojiler üzerine yeni bir düşünce ve deney turunu tetikledi ve ayrıca lojistik şirketlerini dijital dönüşümlerini derinleştirmeye teşvik edecek. Aynı zamanda, maruz kalan endüstrinin uzun vadeli düşük kar seviyesi ve kapsamlı operasyonları, lojistik endüstrisini eksikliklerini hızlandırmaya teşvik etti.
Hubei Prolaus Technology Co., Ltd. başkanı Zhou Zhigang, 2003 yılına kıyasla Çin lojistiğinin toplumsallaştırılmasının çok olgun olduğunu ve Cainiao, JD Logistics, SF Express, Three Links and One Da, Suning Logistics, Debon, Goodaymart ve güçlü lojistik yeteneklere sahip diğer sosyalleşmiş işletmeler veya platformlar Bu salgında, olgun lojistik operasyon mekanizmaları acil durum malzemelerinin tedarikinde ve dağıtımında önemli bir rol oynamıştır Hükümetler, işletmeler ve tüketiciler lojistikte önemli bir rol oynamıştır. Lojistik sektörünün derinlemesine gelişimi için iyi bir temel oluşturan lojistik sektörünün güveni daha da artmaktadır. Artık her yönüyle lojistik sektörünün işe yeniden başlamaya ve lojistik darboğazı aşmaya öncelik vermesini desteklediğine göre, bu aynı zamanda herkesin lojistiğin sosyal ekonomideki destekleyici rolünü fark ettiğini ve lojistik sektörüne daha iyi bir çalışma ortamı sağladığını gösteriyor.
Lojistik şasinin sağlamlığı, lojistik sistemin mükemmelliği ve lojistik ağının sağlamlığı, lojistik endüstrisinin bu salgındaki risklere yanıt verme yeteneğini tam olarak göstermiş ve geniş çapta kabul görmüştür. Bu nedenle, salgın zamanında kontrol edildikten ve normal yaşam ve üretim düzeni yeniden sağlandıktan sonra, lojistik endüstrisinin kendi kendine yardım ve iyileşme yetenekleri, 2003 yılına göre çok daha güçlü olacaktır. Bu aynı zamanda, salgının lojistik gelir ve maliyetler üzerindeki etkisini etkin bir şekilde kontrol etme güvendir.
Ayrıca salgın sırasında daha az çalışan gerektiren ve salgın yönetimi ve kontrolünü kolaylaştıran akıllı fabrikalar ve akıllı lojistik merkezler öne çıkarken, tam tersine işgücü ihtiyacı yüksek olan sektörler veya işletmeler büyük ölçüde etkilenmektedir. Bu bağlamda, insansız ve daha az insancıllaştırılmış lojistiğe dayalı lojistik senaryoları daha fazla gelişmeye sahip olacak ve buna uygun akıllı lojistik teknolojisine olan talep artacak ve akıllı lojistik teknolojisinin derinlemesine uygulanması ve güvenilirliği için gereksinimler ortaya konulacaktır. . Aynı zamanda 5G tabanlı ticari uygulamalar popülerliklerini artıracak ve lojistik bulut hizmetlerinin tanıtımını hızlandıracaktır.
Bazı şirketler de salgının vaftizinden sonra, yüksek kaldıraçlı şirketler ve kötü yönetilen şirketler gibi bazı lojistik şirketlerinin pazardan çekilip pazardaki rakiplerini azaltacağına inanmakta, bu nedenle güçlü lojistik şirketlerinin tam kadro pazarlama yapmak için bu fırsatı değerlendirmeleri gerekmektedir. , Daha fazla yeni işletme için çabalayın ve pazar payını genişletin.
Pekin'in salgınla mücadele eden ilk on ticari markasından örnekler
Yeni taç pnömonisi salgınının patlak vermesinden bu yana, yerli ekspres şirketler hızlı bir şekilde yanıt verdi ve yardımlarını uzattılar. İşe yeniden başlamanın gelişiyle birlikte, ekspres teslimat endüstrisi yavaş yavaş normal operasyonlara yöneldi.
Bu dönemde, lojistik şirketleri ilk kez ön safların derinliklerine indi ve bir grup mükemmel lojistik şirketi kendi çabalarıyla anti-salgın vaka örnekleri yazdı. 22 Ocak'tan bu yana, büyük yerel kurye şirketleri Wuhan'da kurtarma malzemeleri için art arda "yeşil kanallar" açtılar ve acil durum malzemelerini ücretsiz olarak taşıdılar. İfade ve ifade mecraları bile salgına karşı mücadeleye katılmak için kendiliğinden örgütlendi.
Sektörün hızlı işleyişi sırasında kurye kardeş işini hiçbir zaman durdurmadı ve birinci elden teslimat görevini üstlenmeye devam etti.Yılın başından itibaren ülke genelinde çeşitli toplulukların salgın önleme tedbirleri artmaya başladı ve kargo personeli sadece paketleri ekspres dolaba koyabiliyor veya topluluk kapısını arayarak bekleyebiliyor. Tüketici malları alır. Sonuç olarak, kuryelerin teslimat hacmi önemli ölçüde azalmış ve teslimat süreleri de bir ölçüde etkilenmiştir.
Ekspres teslimat endüstrisindeki işlerin tam olarak yeniden başlamasıyla, sektördeki mevcut işçi sayısı% 92,5 yeniden başlama oranı, günlük posta ve ekspres gönderileri işleme 160 milyonun üzerinde sabitlenmiş ve% 80'in üzerinde yeniden başlama oranıyla yaklaşık 3 milyona geri döndü. İlk iki aşama başarıyla tamamlandı. Cinsel hedefler. Mart ortasından itibaren, salgının yoğunlaştığı Hubei haricinde, Stone ve Yida gibi büyük Çinli kurye şirketleri bugün ülke genelindeki ekspres satış noktalarının% 100'ünü yeniden başlattılar. Her gün gerçekleştirilen ekspres teslimat hacmi geçen yılın aynı dönemini aştı ve tüketici alışveriş kanalları giderek daha sorunsuz hale geldi.
Eyalet Posta Bürosu, Wuhan'daki ve diğer önemli salgın bölgelerdeki insanların acil yardım malzemelerinin ve günlük temel yaşam malzemelerinin nakliye ve teslimat hizmetlerini garanti altına almak için her türlü çabayı göstermeleri için posta şirketleri ve ekspres şirketleri düzenler. 14 Mart itibarıyla posta şirketleri ve ekspres şirketler toplam 115.200 ton salgın önleme ve kontrol malzemesi, 190 milyon paket, 29.300 araç ve 394 kargo uçuşu taşımış ve teslim etmiştir.
Örnek 1
S.F. Express · 2019 Pekin Yılın Büyük Ticari Markası
Salgın yayılmaya devam ederken, yerli ekspres şirketler Wuhan'daki olay yerine hızla müdahale etti ve bağışlanan malzemelerin ulaşım kanalını açmak için bir önleme ve kontrol acil durum ekibi kurdu. Şu anda, ulusal ekspres teslimat şirketleri halihazırda 10.000 tondan fazla önleme ve kontrol malzemesini ücretsiz olarak taşıdı.Malzemeler arasında maskeler, eldivenler, şapkalar, gözlükler, koruyucu giysiler, tıbbi malzemeler, çarşaflar ve yorganlar yer alıyor. Ancak salgının etkisiyle ekspres firmaların teslimat süreleri bir ölçüde etkilendi.Geçmişte aynı gün ve ertesi gün teslimat süresi 2-3 güne çıkarıldı. Bununla birlikte, geliştirme sürecinde şirketler, verimliliği artırmak için birçok akıllı ürünü de keşfetmiştir.
22 Ocak'tan bu yana SF Express, "Bahar Şenliği sırasında kapanmama" iş stratejisine bağlı kaldı ve normal teslimat durmayacak. Wuhan'da yeni koronavirüsün patlak vermesinden bu yana SF Express de hemen harekete geçti. 24 Ocak'ta SF Havayolları tıbbi malzemeler için iki özel uçağı seferber etti ve Wuhan Tianhe Havalimanı'na ulaştı; 25'inde SF Express salgınla ilgili malzemelerin taşınması için yeşil bir kanal açtı; 26 Ocak SF Express, 20 milyon RMB bağışlayacağını açıkladı; aynı zamanda SF Express International, SF Technology, SF Express, Fengchao ve diğer birçok departman ve kanal salgın önleme ve savaşa katkıda bulunacak. SF Charity Foundation ayrıca Wuhan'ı desteklemek için ücretsiz hayır kurumu sunumu açarak hemen yanıt verdi. 1 Mart itibariyle, 1,120 tondan fazla mal taşınan toplam 1.857 irsaliye vardı, bu da Wuhan ve hatta Hubei Eyaletindeki yeni taç pnömoni salgın önleme çalışmaları için güçlü garanti ve destek sağladı.
12 Mart'ta SF Airlines "Shenzhen-Sanya" kargo rotası açıldı
Ayrıca salgın önleyici malzemelerin taşınmasında bilim ve teknolojinin gücü de gösterildi. 12 Şubat'ta SF Express, anti-salgın materyallerin SF Express'ten Hubei Bölgesi, Jiangjun Road'dan Jinyintan Hastanesi'ne taşınması ve teslimatını gerçekleştirmek için 3 dron ayarladı.O gün, toplam 70 kg yük ve parça sayısı ile 18 drone kargo taşımacılığı (gidiş-dönüş) yapıldı. 27 adet acil tıbbi malzeme olan bir SF İHA'nın tüm teslimat süreci sadece 7 dakika sürer. Malzeme lansmanına katılan insansız hava aracı, 10Kg'a kadar görev yükü ve 18Km'ye kadar menzile sahip SF Ark İHA'dır.
Drone teslimatının eklenmesi, yol kısıtlamalarının ve topluluk kapatmalarının etkisini etkili bir şekilde ortadan kaldırabilir, teslimat süresini azaltabilir ve acil durum malzemelerini belirlenen yerlere en kısa sürede teslim edebilir; Öte yandan, drone teslimatı etkili bir şekilde önlenebilir. Çapraz enfeksiyonu önlemek için teslimat personeli ile sağlık personeli arasında yüz yüze temas. SF Express, Wuhan'daki yardım malzemelerinin dağıtımını koordine etmek için teslimat rotaları ve insansız hava araçları sayısını artıracağını belirtti.
Örnek 2
Hızlı köpek taksi · 2019 Yıllık Pekin İş İnovasyonu Ödülü
Sınır ötesi işbirliği için 3.000 sürücüyü işe alın
Yük alanında, Kuaigou Taksi de salgınla başa çıkmak için bir dizi politika başlatmak için hızlı bir şekilde yanıt verdi. Salgının başlangıcında, Kuaigou taksileri, Hubei'nin yardım malzemeleri sağlamasına yardımcı olmak için 3.000'den fazla gönüllü şoförü işe aldı. Salgın ikinci aşamaya girdikten sonra, platformdaki sürücüler şehir sakinleri ve çeşitli şirketler için acele etmeye başladı. Taze gıda e-ticaret platformlarının ürünleri dağıtmasına ve teslim etmesine yardımcı olmak ve işe dönen işletmelerin çalışanları için grup yemek dağıtım hizmetleri açmak gibi.
Farklı taze gıda platformlarının ihtiyaçlarına yanıt olarak Kuaigou taksilerinin onlara optimize edilmiş kaynak tahsisi sağladığı anlaşılmaktadır. Daily Youxian ve Baoneng Fresh gibi taze gıda e-ticaret platformları talep üzerine yaygın olarak dağıtılır.Kuaigou taksileri, iş ağı aracılığıyla süpermarketlerle eşleşen nakliye hizmetleri sunar. Ayrıca e-ticaret platformunun kendi çalışma prosedürlerine ve iş hacmine göre Kuaigou Taksi, teslim alma süresi, ayırma ve paketleme, araç hacmi ve teslimat hizmetleri konusunda işbirliği sağlar ve her hizmeti salgın standartlarına tam olarak uygun şekilde profesyonel, verimli ve güvenli bir şekilde tamamlar. Tek bir teslimat hizmeti, sakinlerin günlük ihtiyaçlarının sürekli olarak karşılanmasını garanti eder.
Wuhan'ın "kapalı" olduğu gün Kuaigou, Wuhan'a yardım edecek gönüllü sürücüleri işe almak için taksiye bindi.
19 Şubat sabahı erken saatlerde Kuaigou Taksi, "Ulusal Düzen Platformu 0 Rake" politikasını başlattı. 19 Şubat'tan salgının düzeldiği döneme kadar Kuaigou taksi çağırması ülke genelinde sıfır komisyon politikası getirecek ve sürücülerin sipariş almalarından elde ettikleri gelirde üst sınır olmayacağını söyledi.
Daha önce Kuaigou Taksi, salgının sürücüler üzerindeki etkisini azaltmak için koruyucu ekipman dağıtımı, çevrimiçi temassız bir franchise modelinin tanıtımı, üyelik politikasının ücretsiz olarak uzatılması ve 10 milyon salgın önleme sigorta fon planının başlatılması gibi bir dizi önlem de uygulamaya koydu.
Kuaigou taksi, platform tabanlı şirketler için komisyonların platform için en önemli gelir kaynağı olduğunun söylenebileceğini söyledi.Genel olarak, platformlar nadiren sıfır komisyon önlemleri uyguluyor çünkü bu, platformun kısa sürede en çok kaybettiği anlamına geliyor. Yanlış işlem kemiklere bile zarar verebilir. Kuaigou Taksi Başkanı He Song bir keresinde şöyle demişti: "Kuaigou Taksisinin nakit akışı ve gelişimi daha önce nispeten istikrarlı bir hızı sürdürdü ve yeterli rezerv var. Kısa vadeli sıfır komisyon, Kuaidi Taksisinin normal işleyişini etkilemeyecek. . "
Örnek 3
Baba Hızlı Teslimat 2019 Yıllık Pekin İş İnovasyonu Ödülü
Bir mağazada 7.000 iş ilanı almak için güçlerinizi birleştirin
Salgın hala devam ederken ve hayatın her alanını etkiliyor olsa da, lojistik şirketleri tüccarlar ile tüketicileri birbirine bağlayan önemli bir kanaldır. Lojistik şirketlerinin kendileri de ciddi zorluklarla karşı karşıya.
12 Şubat'ta, anında teslimat platformu Dada Group, insanların geçimini korumak, işletmelere yardım etmek ve özel dönemlerde istihdamı dengelemek için üç önlemin başlatıldığını duyurdu. Dada Grubu ve perakendeciler, salgının kısa vadede istihdam ve işletmeler üzerindeki etkisini en aza indirmek için 7.000 mağaza pozisyonu aldı, JD Daojia ve Dada Express çift platformları eş zamanlı olarak tüccarlara "24 saat hızlı giriş" hizmeti, Haibo sistem ücreti indirimi açtı Ticari faaliyetlerin etkisi, salgın sırasında ekonomiyi ve insanların geçimini koruma savaşını kazandı.
Dada Group bünyesindeki JD Daojia platformunun, ülke çapında 30'dan fazla şehirde toplayıcılar ve paketleyiciler gibi mağaza pozisyonlarını işe alma konusunda perakende ortaklarına yardımcı olduğu anlaşılmaktadır. Süpermarketler işe alındıktan sonra yasalara uygun olarak işçi ücreti ödeyecek ve sağlık ve salgın önleme ve diğer garantileri sağlayacak. Satıcı işe alım listelerinin ilk grubu arasında Wal-Mart, Sam's Club, Yonghui Süpermarket, Tavla, Huaguan, Oleqi, CP Lotus, Beijing Hualian, Lida, Jiajiayuan, Jiajiayue, Wangzhongwang, Guan Süpermarket bulunmaktadır. , Heli Süpermarket ve diğer süpermarket zincirleri.
Salgından etkilenen birçok gerçek mekanda faaliyet gösteren mağaza, çevrimdışı yolcu akışında bir düşüş yaşadı ve operasyonları etkilendi.Aynı zamanda, çevrimiçi siparişlere yönelik talep artışı zorluğuyla karşı karşıyalar. Buna karşılık, Dada Groupun JD Daojia ve Dada Express teslimat platformları, tüccarlara e-ticaret anlaşması ve sözleşme yerine getirme hizmetleri için tam bir "perakende + lojistik" bağlantı garantisi sağlamak için tüccarların "24 saat hızlı hizmetini" aynı anda açtı.
Ülke çapında 1.000'den fazla sebze pazarı, Dada Group "Ev Taze Sebze Çiftliği" projesine katıldı
Ayrıca ani salgın, çevrimiçi market alışverişini ülke genelinde popüler bir satın alma yöntemi haline getirirken, diğer tarafta platformlara ve tüccarlara tedarik ve istikrarlı teslimat sağlamak için daha yüksek gereksinimler ortaya koydu. Bu bağlamda, Dada Group 2 Şubat'ta "Ev Taze Sebze Çiftliği" projesini başlattı. Wal-Mart, Yonghui, China Resources Vanguard ve Greenland Optimal dahil olmak üzere yaklaşık 50 süpermarket zinciri, Qian Teyze, Fresh Food Legend, Yipin Fresh Food, Mingkanghui dahil 30'dan fazla topluluk taze gıda zinciri ve ülke çapında 1.000'den fazla sebze pazarı katıldı.
