Intel mühendisleri, her zamanki yolu takip etmeden insansız araçlar üretir: yetişmek istiyorsanız önce yavaşlayın
(CCTV Finans "Sınır Ötesi Gerçek Bölümü Görmek") 9 Mart'ta yayınlanan programda Wu Gansha, "Cross Boundary Seeing the Truth" programının ikinci sezonunun ikinci konuğu olarak yer aldı. Sınır ötesi yolculuğunu, fırsat maliyetleriyle mücadele etmekten, hayatın çerçevesinden çıkmamaktan ve ardından insansız sürüş alanına girmeye ve kendini adamaya adamaya karar verdi.
2016 yılında Wu Gansha, "Uisee Technology" yi kurmak için 16 yıl kaldığı Intel'den ayrıldı. İnsansız sürüş alanına girmekten "Uise Technology" nin ilk insansız aracını yaratmaya, insansız sürüş teknolojisinin normalleştirilmiş deneme operasyonunu tamamlamaya, Wu Gansha sadece iki yıldan az sürdü.
Wu Gansha, insansız sürüşün güvenlik sorununu çözmek için büyük işletmeleri agresif bir şekilde kovalamayı seçmedi, ancak giriş olarak kapalı sınırlı sahnelerde düşük hızlı insansız sürüş ile farklı bir yaklaşım benimsedi.
Wu Gansha, günümüzde insansız sürüşün güvenlik tehlikelerinin esas olarak iki yönden geldiğine inanıyor:
Birincisi, algoritmanın sınır problemidir. Buna yanıt olarak Wu Gansha'nın önlemi, kontrol edilebilirliğini sağlamak için insansız aracı açıkça tanımlanmış bir sınıra yerleştirmektir.
İkincisi, sistem güvenilirliği konusudur. Teorik olarak, kazalardan kaçınılamaz. Ancak Wu Gansha'nın yapabileceği şey, bir kaza meydana geldiğinde sonuçların kontrol edilebilir olmasını sağlamaktır. Örneğin otomotiv alanında istatistiki bir veri var. Bir kişiye saatte 20 mil hızla vurulduğunda, kişinin hayatta kalma oranı% 95'tir; saatte 30 mil ise hayatta kalma oranı% 50'ye; saatte 40 ise hayatta kalma oranı% 50'ye düşecektir. Kilometrelerce hızda hayatta kalma oranı% 20'ye düşecektir. Bu nedenle, kaza önlenemediğinde Wu Gansha, sonuçları kontrol edilebilir hale getirmek için hız azaltma yöntemlerini kullanır.
Diğer sektörler arası mühendislerden farklı olarak Wu Gansha, ürün üretme cesaretine sahip birkaç girişimciden biridir. Wu Gansha'nın girişimci girişimi cesurdur, ancak pratik uygulamalarda en ısrarcı standardı hala güvenliktir. Girişimcilerin en çok hangi niteliklere ihtiyaç duyduğu sorulduğunda, Wu Gansha kesinlikle "güvenilir" olarak yanıtladı. Erkek olmak ve bir ürün yapmak Wu Gansha'nın ilk prensibidir.
Sürücüsüz pazarda artan taleple birlikte, araştırma ve geliştirmeye yatırım yapan mühendislik ekibi büyümeye devam ediyor ve yerli sürücüsüz girişimci ekiplerin sayısı mantar gibi çoğaldı. Böylesine şiddetli bir pazar rekabeti ile karşı karşıya kalan Wu Gansha'nın stratejisi de çok güvenilir, yani "bir kazan-kazan durumu sürdür."
Wu Gansha, küçük şirketlerin üç avantajını analiz etti. Her şeyden önce, girişimler bir şeye odaklanabilir. Wu Gansha, bu sahneyi karşılaştırmak için bir masal kullandı: Aslan bir tavşan yakalamaya gitti, ancak onu yakalayamadı. Herkes aslana güldü ve hayvanların kralının tavşan bile yakalayamadığını söyledi. Aslan, tavşanın benim için bir ton öğle yemeği olduğunu, ancak kendi hayatı için tam kapasite çalıştığını söyledi. Wu Gansha kendini bu tavşana benzetiyor.
İkincisi, küçük şirketlerin deneme yanılma maliyeti ve yanıt hızı çok hızlıdır. İnsansız sürüş gibi keşfedilmemiş bir deniz alanında, küçük bir şirket bir saldırı botu gibidir ve keşif için büyük bir şirketin dev bir gemisinden çok daha uygundur.
Son olarak Wu Gansha, "kırsal çevre şehirler" stratejisini benimsedi. Wu Gansha, büyük şirketlerin yapmak istemediği pazarlar için profilini düşürüyor ve işbirliğine dayalı ve yenilikçi bir şekilde işbirliğine katılıyor. Önce kenar dikey pazar segmentine odaklanın ve ardından büyük pazarı düşünün.
Wu Gansha, piyasaya saf bir spoiler, bozucu veya rakipten ziyade ekolojiye faydalı olduğunu kanıtlamak için bir kazan-kazan tavrı kullanmayı umuyor.
Wu Gansha, gelecek ve gerçeklik arasında, insansız sürüşün insanların seyahat etme biçiminde yıkıcı değişiklikler getireceğine inanıyor. Hala çaresizce koşan bir tavşan olmasına rağmen, geliştirilmekte olan bu ıssız topraklarda zaten kendine ait bir yeri var.
Ağustos 2017'de Wu Gansha'nın ekibi 50'den fazla kişiden 100'den fazla kişiye çıktı. Daha fazla sermaye ve şirketin daha hızlı ve daha hızlı gelişmesiyle bu tür değişikliklerle nasıl başa çıkılacağı sorulduğunda Wu Gansha, Zeng Guofan'ın "Geçmiş aşk değildir, gelecek hoş karşılanmaz ve şimdiki zaman karmaşık değildir" dedi. Wu Gansha, geçmiş başarıya veya başarısızlığa gerek olmadığına ve geleceği tahmin etmenin en iyi yolunun geleceği yaratmak olduğuna inanıyor. Tıpkı şirkete "Yisee Technology" adını verme niyetinde olduğu gibi, Wu Gansha rüzgarın izleyicisi değil, trendin itici gücü olmayı umuyor.
Her başlangıç şirketinin gelişiminin kaçınılmaz bir eğrisi vardır.Teknolojik girişimcilik için, eğilimin ivmesi yalnızca geçici bir ihtiyaçtır ve daha fazlası, uzun araştırma ve teknoloji yağışını gerektirir. Rüzgârda çalışan Wu Gansha ve ekibi, yüksek profilli tanıtımdan düşük anahtarlı işe döndü. Ancak teknolojinin olgunlaşmasına ve ürünün inişine izin vererek uzun vadeli gidebileceğimizi biliyor. Kesinlikle muhafazakar ya da radikal olmayan Wu Gansha, her zaman girişimcilerin en çok ihtiyaç duyduğu kalitenin "güvenilirlik" olduğu konusunda ısrar etti.
Bir sonraki bölümde, "China Entrepreneur" dergisinin eski yazı işleri müdürü ve girişimciliğin kara atının kurucusu Niu Wenwen, "Sınır Ötesinde Gerçek Bölümü Görmek" in konuğu olacak. Bir finans dergisi medyasından sınır ötesi iş eğitimine karar vermesine ne sebep oldu?
16 Mart Cumartesi 22: 46'da, CCTV-2 Finans Kanalı, lütfen Niu Wenwen ile "Sınır Ötesi Gerçek Bölümü Görmek" - Zhang Yan Diyaloğu'nun üçüncü sayısını sabırsızlıkla bekleyin.
