Teknolojik yetenekler tükürmeye bayılıyor, Kore ekibi tarafından geliştirilen anonim dedikodu forumu Blind Silikon Vadisi'nde popüler.
Lieyun.com (WeChat Kimliği: ilieyun ) 3 3. ay Günlük rapor (Derleyin: peko )
Google Maps, Lyft, Slack, Facebook, Twitter, vb. Gibi çeşitli uygulamalar Silikon Vadisi'nin yüksek teknoloji yetenekleri tarafından sevildi.
Ancak telefon ekranını kaydırdığınızda, akıllı telefonlarında daha az bilinen bir uygulamanın yüklü olduğunu göreceksiniz, yani Blind. Sadece Blind'ı açın ve Silikon Vadisi'nin şu anda neye dikkat ettiğini anonim mesaj panosunda öğrenebilirsiniz. Burada içeriden kişiler bilgi paylaşacak ve önerilerde bulunacaktır.
Uber çalışanları için ayrılmış bölümde, işyerinde cinsiyet ayrımcılığını tartışan konuları görebilirsiniz. Tech Lounge adlı ayrı bir bölümde, Snap Inc'in ilk halka arzıyla ilgili bir anket göreceksiniz.
Herhangi bir teknoloji muhabirine sorabilir veya Wall Street yatırımcılarını arayarak Snapın listesi hakkında bilgi alabilirsiniz, ancak Silikon Vadisindeki mühendislerin, ürün yöneticilerinin, insan kaynakları yöneticilerinin, satış görevlilerinin ve pazarlamacıların fikirlerini öğrenmek istiyorsanız Blind bunlardan biridir. Mükemmel seçim.
Blind bir uyarı yayınlasa da: iradenizle giremezsiniz.
Blind, yalnızca teknoloji şirketlerinin çalışanlarına açık özel bir topluluktur.Microsoft, Amazon, Uber, Facebook, Google ve LinkedIn dahil olmak üzere 100'den fazla teknoloji şirketinin çalışanları bu uygulamayı kullanabilir.
Blind, toplam kullanıcı sayısını açıklamayı reddetti. Onlara göre, kullanıcı sayısı bir başarı ölçütü değil, bir şirkette kaç kişinin Blind kullandığını gösteriyor. Örneğin, her beş Uber çalışanından biri bu uygulamayı kullanıyor.
LinkedIn çalışan statüsünü taklit edemezsiniz. Biliyorsunuz, tüm kayıtlı kullanıcılar, her şirketin resmi e-posta doğrulamasını geçmelidir. Ancak bunun dışında kimlik bilgileriniz hem Blind topluluğunda hem de bu uygulamanın yaratıcısının gözünde gizli tutulur. Bu, patentli bir teknoloji ile elde edilir.
Blind yeni bir uygulama değil. Blind, 2015 yılında Amerika Birleşik Devletleri'nde resmi olarak piyasaya sürüldü, ancak bir yıl önce Kore pazarına girdi ve hala Kore'de faaliyet gösteriyor. Şimdi Blind daha fazla ilgi çekmek istiyor, bu yüzden pazarı genişletmeye başlıyor. Blind topluluğu çok hızlı bir şekilde genişliyor ve buna düzenli olarak yeni teknoloji devleri ekleniyor (en yenileri: WeWork, Medium, Postmates ve Blue Apron).
Elbette, Uber'in mevcut halkla ilişkiler hataları dizisi de Blind'ın işlevini doruğa çıkardı. Geçen ayın başında, Uber çalışanları günde 5 kez Blind'e giriş yaptı ve ortalama kullanım süresi her seferinde yaklaşık 14 dakikaydı. Ancak Susan Fowler Rigetti'nin Salı günkü uzun blog yazısı, Uber çalışanlarının oturum açma sayısını 10,5'e çıkardı ve ortalama kullanım süresi 16,9 dakikayı aştı.
16.9'un 10.5 katı mı? Her kullanıcı günde 177 dakika kullanır.
Son iki yılda Blind, TechCrunch, Forbes, Wall Street Journal gibi bazı medyanın ilgisini çekti ve Silikon Vadisi'ndeki binlerce yetenek için güvenilir bir bilgi kaynağı haline geldi. Kısa süre önce Amazon'a katılan bir mühendis, uygulamayı Microsoft'ta çalışan bir arkadaşından öğrendiğini söyledi.
Amazon'dan çalışan şöyle dedi: "Arkadaşım bana Blind hakkında çok şey anlattı. Onunla çok ilgileniyorum. Amazon'un kültürünü ve baskısını öğrendim. Ancak yeni bir mezun olarak, bilmiyorum Bir şirket için nasıl çalışılacağını gerçekten biliyorum ve Amazon'un gerçek durumunu bilmiyorum. Daha fazla bilgi istiyorum. "
Glassdoor'a bakabilir veya Silikon Vadisi'ndeki insanlara sorabilirdi. Ancak Blind'ı özel kılan, gerçek zamanlı olması, yüksek yatırımı ve anonimliği.
Amazon çalışanları Blind'i bu yüzden mi indiriyor? Bu bağlamda, Blind Operations Direktörü Alex Shin, Blind'in arkasındaki ekibin tam da bunu başarmak istediğini söyledi.
Shin, "Bu," Bu haberi bir yıl önce bilseydim "veya" Keşke bu haberi iki yıl önce bilseydim "gibi düşünceleri ortadan kaldırmak içindir. Hayatımızın üçte biri Zaman işliyor ama iş hakkında konuşmuyoruz. "
Kore'de sessizce başlayın
Blind uzun süredir yurt dışında gelişiyor ve Naver'den (Google'ın Kore versiyonu) bir grup çalışan bu şirketi kurdu. Daha sonra Naver tarafından kapatılan dahili bir anonim mesajlaşma forumu kurdular ve işlettiler. Ancak takım pes etmedi ancak ikinci bir girişimde bulundu. Bu sefer Ticket Monster (Groupon'un Kore versiyonu) için çalıştılar ve uygulama da büyük bir başarıydı. Hatta Güney Kore'nin en büyük havayolunun varisinin dikkatini çekti.
Güney Kore'de sağlam bir temel atan Blind, resmi olarak 2015'in başlarında Amerika Birleşik Devletleri'ne girdi.
Amerika Birleşik Devletleri'nde, Jung Young-joon liderliğindeki kurucu ekip bunu yalnızca LinkedIn çalışanları arasında test etti çünkü LinkedIn'de birkaç kişisel arkadaşları vardı ve şirketin bilgi odağını göz önünde bulundurarak Blind'ın orada çalışabileceğini düşündüler.
Test başarısız olmasına rağmen, Alex Shin'in dikkatini çekti. Arkadaşlarının arkadaşları aracılığıyla Shin, bu projenin varlığını öğrendi.
Shin, "Bir arkadaşım Twitter'da harika bir anonim uygulamanın ABD'ye geldiğini söyledi. Bence" Kore ve sosyal uygulamalar ABD'ye geliyor "kulağa çok kötü bir fikir gibi geliyor, ancak denemek istiyorum Bu meydan okuma. "
Shin, Blind ekibine danışman olarak kaydoldu ve Amerika Birleşik Devletleri'nde tekrar denemek istedi. Google dahil Amerika Birleşik Devletleri'nde Seattle ve Bay Area'da birçok teknoloji şirketinde çalıştı.
Blind, büyük bir engelle karşı karşıyadır ve bu, App Secret'in gelişimidir. Sır, başlangıçta benzer bir anonim haber forumuydu, ancak kısa süre sonra ırkçılık, nefret ve olumsuz duygularla dolu bir yer haline geldi ve bu nedenle anonim haber forumunda kötü bir ün bıraktı.
LinkedIn'den bir çalışan şöyle dedi: "Daha önce başka bir şirkette Secret kullandım. Zamanla, oradaki tüm yorumlar gittikçe daha olumsuz hale geldi, bu yüzden bu anonim topluluklar dengeyi korumak için bir çizgi bulmalı. . "
Bu bağlamda, Shin bir çözüm önerdi: Facebook'ta reklam verin ve yanıt iyiyse derinlere gidin. "Facebook'ta küçük bir reklam yayınladık. İçerik işteki anonim programların kullanımıyla ilgiliydi. Hedef grup teknik çalışanlar oldu. Ondan sonra Seattle'dan çok sayıda kullanıcı aldık."
Temmuz 2015'te Shin ve bir meslektaşı Seattle'da çalışmaya gitti ve oradaki şirketle iletişime geçmeye başladı. Amazon çalışanları ile konuşur ve tanışırlar. 20 Temmuz'da Amerika Birleşik Devletleri'nde tekrar Blind'ı başlattılar.
Taklit etmek Facebook Desen
Kısa süre sonra Amazon çalışanları Blind'ı kullandı. Sonra Microsoft topluluğunu açtılar ve "salon" oluşturdular. "Lounge" da iki şirketin çalışanları birbirleriyle anonim olarak sohbet edebiliyor. Ancak bu iki başarıya rağmen Shin, pazarı hemen genişletmedi. İşini geliştirmek için Batı Kıyısı'na dönmeyi seçti.
Blind'ın geliştirme modeli Facebook'u taklit etmektir. Aslında Facebook, yalnızca seçkinlere açık bir sosyal ağdı ve kullanıcılarının çoğu Ivy League üniversitelerinden geliyordu. Ama Kör'ün de aynı şeyi yapmasını beklemeyin, en azından aynı şekilde yapmaz.
Shin, "Blind'e odaklanmamız çok sayıda kullanıcıyı çekmek değil. Şirket gelecekte genişlese bile değerli ve benzersiz bir topluluk yaratacağını umuyoruz."
Blind'in sürekli ilerlemesiyle, teknisyenler için bir sohbet odasına dönüştü. Teknisyenler burada iş hakkında sohbet edebilir ve ayrıca burada haberler hakkında bilgi edinebilirler.
Bir LinkedIn çalışanı, "Microsoft, LinkedIn'i satın aldığında bu uygulamayı keşfettim. Bir iş arkadaşım, satın alma işlemini iki gün önce öğrendiğini söyledi." Dedi.
Son zamanlarda Uber hakkındaki dedikodular gündemde olan bir konu oldu. Bir Google çalışanı, "Son zamanlarda şirket çalışanlarımız Uber ile ilgili bir makale tartışıyorlar, ancak Microsoft, LinkedIn veya Apple çalışanlarının durumunun ne olduğunu bilmiyoruz." Dedi.
Körlük, kariyer değişiklikleri için hızlı bir geri bildirim yeri de olabilir.
Dedi ki: "Bazı konuşmalar biraz keskin. Genellikle konuşmalar duyurularla ilgilidir. Sadece bir şirket bölümü var, aynı zamanda diğer şirketlerin birçok çalışanıyla iletişim kurmanıza da izin veriyor."
LinkedIn çalışanları: "İşyerinde yakın arkadaşlarım var ama bu insanlarla bile onlarla Blind'deki gibi iletişim kurmuyorum. Blind'da eski meslektaşlarımla sohbet ediyormuşum gibi hissediyorum. . "
Kör Büyük taslak
Blind hala daha büyük bir şirket tarafından işletilmektedir. Shin, "Big Brother" ile ilgili hiçbir şeyi ifşa etmeyeceği konusunda uyardı. Aslında Blind, şirkette çalışanların kayıtlı kullanıcıların bilgilerini bilmesini önlemek için bu uygulamayı tasarladı.
Örneğin, şifrenizi mi unuttunuz? Hatırlama umudu zayıftır. Ancak bir kez doğrulandıktan sonra, Blind'da çalışan çalışanlarla iletişime geçmenize gerek kalmadan tekrar oturum açabilirsiniz.
Shin, "Tamamen isimsiziz. İçimizdekiler bile bilmiyor. Amacımız kullanıcıların, özellikle özel şirketlerin gizliliğine saygı duymaktır." Dedi.
Elbette hala bazı ayarlama önlemleri var, ancak bu esas olarak Blind'ın "işaretleme motoru" ile ilgili. Bir makale kullanıcılar tarafından birkaç kez bildirilirse, otomatik olarak çökecektir. "Salonda" bir söylenti var: 118 Uber çalışanı Susan Fowler Rigetti'nin bir blog yazısı yayınladıktan sonra istifa etti.
Kullanıcılar yeterli puan alırsa bir hafta, bir ay veya kalıcı olarak Blind'den atılacaklar.
Ama nasıl para kazanılır? Şimdi, Blind'in Amerika Birleşik Devletleri'ndeki şubesi işletme giderlerini düzene sokuyor ve Seri A finansmanı yürütüyor. Yatırımcılar arasında DCM ve Yik Yak bulunmaktadır.
Blind ayrıca başka bir finansman turu hazırlıyor ve San Francisco'daki ekibini genişletip çalışan sayısını 4'ten 10'a çıkarmayı planlıyor.
Başarılarından öğrendiklerini söylemek, önümüzdeki birkaç ay içinde daha fazla çalışan işe almaktır. Güney Kore'de Shin, işletme özelliklerini "çok olgun" olarak nitelendirdi. Bunun için yaptığı açıklama şudur: "Bu uygulamayı Güney Kore'deki hemen hemen her sektöre tanıttık. Beyaz yakalı çalışanların yaklaşık% 20'si bizim kullanıcılarımızdır."
Gelir konusunda Shin, birkaç fikir üzerinde düşündüklerini ancak bunların hiçbir zaman kullanıcı verilerini satmakla ilgili olmayacağını söyledi. Shin, "Hiçbir veri paylaşmadık. Aslında, anonim patentimiz nedeniyle, gerçekten satacak verimiz yok." Dedi.
Shin, "Kullanıcıların mahremiyetini korumak bizim önceliğimizdir."
Bu makale Lieyun.com'dandır, yeniden basıldıysa lütfen kaynağı belirtin:
