Li Guoqingin koca ağzı perişan haldeydi, Büyük Cadı'nın hisse senedi fiyatı% 90 düştü ve 19 yıllığına işten atıldı.
Metin | AI Finance and Economics Zion
Editör | Wang Che
Bir ay önce Li Guoqing, yeni bir Apple cep telefonu olan diğerlerinden nadiren bir hediye kabul etti. Geçmişte Dangdang'ın işlerinden sorumluyken, alınan hediyelerin ya teslim edildiğini ya da iade edildiğini söyledi. Şimdi Dangdang, karısı Yu Yu'nun sorumluluğundadır ve sonunda başkalarının hediyelerini kabul edebilir.
Li Guoqing için 2018, bıraktığı bir yıldı. Yılın başında, Dangdang'daki gücü azaldı ve Yu Yu, iktidarı devraldı; Mart ayında, Dangdang, Yu Yu'nun liderliğinde HNA'yı satmaya karar verdi. O zamandan beri, Li Guoqing gittikçe daha fazla kişisel zamana sahip, bazen yüzme ve fitness, bazen seyahat etme, bazen de yemek pişirme lezzetleri ... Yılın ikinci yarısında, blok zincirine daha fazla odaklanan ikinci bir girişimci yola çıktı.
Liu Qiangdongun cinsel saldırısına karşı uygunsuz sözler olmasaydı, Li Guoqingin ayrılışına dair haberler sadece çevrede dolaşacaktı ve Yu Yu kocasını son terbiyeli terk etmişti. Ancak, bir zamanlar kocasının Weibo'daki konuşma özgürlüğüne müdahale etmeyeceğini söyleyen bu eş, sonunda öfkelendi ve Li Guoqing'in Dangdang'ın yönetim ve karar alma düzeylerini kamuya açıkladığı haberini açıkladı, Li Guoqing'e Dangdang logosunu silmesini emretti ve sözlerini kınadı.
Yu Yu'nun öfkesi haklı çıkarıldı. Li Guoqingin Liu Qiangdongun cinsel saldırısı hakkındaki yorumları Dangdangın marka imajına büyük zarar verdi ve bu deneyimli e-ticaret şirketi bir kez daha olumsuz bir girdaba girdi. Dangdangın 19 yıllık gelişim tarihinde, Dangdang'ın Li Guoqingin koca ağzından ilk kez zarar görmesi değil. Li Guoqing, Dangdang kızıyla savaştığı andan itibaren, ağzını her durdurmadığında Dangdang puanlarını kesti ve hatta en büyük Dangdang olarak alay konusu oldu. Kısa tahta.
Bir dereceye kadar Li Guoqing ve Liu Qiangdong aynı türden insanlardı, sözleri ve eylemleri kontrolden çıktı ve kendilerini kontrol etmediler.Sonunda, iki şirket uygunsuz söz ve eylemleri için ağır bir bedel ödedi.
Bu yıl 54 yaşında olan Li Guoqing, Pekin Üniversitesi'nin birincisi, 1983'te Pekin Liberal Sanatlar şampiyonu sonuçlarıyla Pekin Üniversitesi Sosyoloji Bölümü'ne kabul edildi. O zamanlar, genç ve anlamsızdı, zaten kimsenin kontrol edemediği bir özelliği gösteriyordu, "iki kutup" olarak bilinen.
Kolejdeyken, Li Guoqing cennetten ve dünyadan korkmayan bir aktivistti. Şarkıcı Cui Jian yasaklandı ve kimse onu sahne almaya davet etmeye cesaret edemedi.Öğrenci birliğinin başkan yardımcısı Li Guoqing göğsünü okşadı ve Cui Jian'ı Pekin Üniversitesi Oditoryumu'na davet etti. Pekin Üniversitesinden kızlar yurda çok geç döndüler ve kapı kilitlendi.Li Guoqing tuğlayı kaldırıp kilidi kırmayı başardı. Genel Müdür yurtta telefonu tamir etmeyi kabul etmedi, masayı okşadı ve karşı tarafı baygın olduğu için azarladı.
Li Guoqing, geçtiğimiz 30 yılda okuldan çıkıp topluma adım atıp Dangdang'ı kurduğunda zengin bir yaşam deneyimine sahip. Ancak, "ülkenin değiştirilmesi kolay ve doğanın değiştirilmesi zor". Li Guoqing, Li Guoqing'i kontrol edemeyen kişi. Kendisini Weibo'da "yeterli, kırgın lütfen Haihan" olarak tanıtmasına rağmen, arkadaşları onun sözlerinden ve yaptıklarından endişe duyuyor ama değişmemiş ve bazı popüler konularla karşılaştığında çekim yapmaktan kendini alamıyor.
Dangdangın harici konuşma sisteminde Li Guoqing'in kontrolden çıktığı söylenebilir. Bazı uygunsuz sözler ve eylemler Dangdang'a büyük zarar verebilse de, sözlerini ve eylemlerini kimin kontrol edebileceğini görmek imkansızdır. Tıpkı Jingdong'da olduğu gibi, "en üst düzey lideri" kimse kontrol edemez. "Liu Qiangdong da aynı.
23 Aralık sabah saat 02: 30'da eski rakibi Liu Qiangdong'un cinsel saldırısının hiçbir kovuşturma yapılmadığını gören Li Guoqing, güçlü bir ifade arzusu ve birkaç satırlık sözle Dangdang'ın kurucusu kimliğini ve sorumluluğunu geride bıraktı. Aynı anda Moments ve Weibo'ya gönderin. Liu Qiangdong'un cinsel saldırı olayı, cinsel saldırı veya evlilik dışı seks değil, evlilik dışı ilişkiler değil seks, fuhuş değil, zarar küçük ve etkisi düşük ... Özellikle kendi deneyimini paylaştı ve büyük bir sansasyon yarattı.
Dış dünya, eski bir e-ticaret kralı olan Li Guoqing'in üç görüşü karşısında şok oldu. Kendisine çok beklenen nezaketi verildi ve Weibo'nun sıcak aramasında yayınlandı. WeChat endeksi, yayınlanmadan önce 8062'den bir milyon seviyesine yükseldi. Sadece övgü değil, ezici bir istismar. Bazıları artık Dangdang'a ihtiyaç olmadığını söylüyor; bazıları üç görüş olmadığını, Dangdang'ın yapılamayacağını söylüyor; diğerleri Li Guoqing'in aklını mı kaybettiğini mi yoksa kendinden mi vazgeçtiğini söyledi.
İnsanlar sonunda kitap okuyucu olarak bilinen Li Guoqing'in cehalet ve yüzeysellik damgasından kaçamayacağını ve alay ve eleştirisinin amacından esasen farklı olmadığını keşfettiler.
Li Guoqing'in koca ağızlı sözlerine kulağını sağır çeviren Yu Yu, bu sefer onun gitmesine izin vermedi. Ertesi gün, Dangdang'ın resmi Weibo, Li Guoqing'i ciddi şekilde eleştiren keskin bir açıklama yaptı. Açıklamanın başında Li Guoqing'in yönetim ve karar alma seviyesinden ayrıldığı haberi kamuoyuna açıklandı ve Li Guoqing'in sözlerinin kişisel görüşleri olduğu vurgulandı.Li Guoqing'in kişisel yorumları nedeniyle lütfen iştahınızı kaybetmeyin.
Açıklamada Dangdang, Li Guoqing'in uygunsuz sözlerini şiddetle kınadı, evlilik dışı ilişkileri üç veya altmış dokuz sınıfa ayırdı, sıkıcı olarak etiketledi, evlilik öncesi davranışını değiştirdi ve bunu Amerika Birleşik Devletleri ile paylaştı ve Li Guoqing'den Dangdang logosunu kişisel Weibo hesabından vb. Değiştirmesini istedi. Silindi.
Bu ifade, Yu Yu'nun Li Guoqing'e karşı tutumunu gösterir. Dangdangın en büyük hissedarı olan Yu Yu, Dangdangın hisselerinin% 64,2si, Li Guoqingin% 27,51inden çok daha fazlasına sahip. Uygunsuz açıklamaların Dangdang üzerindeki etkisini en aza indirmek için ayağa kalkması gerekiyor.
Bir gün sonra Noel öğleninde Li Guoqing, Dangdang'ın resmi gereksinimlerini tam olarak yerine getirdi, Dangdang logosunu değiştirdi ve kadınlarda sorunlara neden olduğu ve Dangdang üzerinde kötü bir etki yarattığı için özür dilediğini söyleyerek sözlerinden dolayı bir "özür" yayınladı. Açıklığı savunmak bir yana, raydan çıkmayı savunmadığını vurgulayın. Onun kişisel görüşünün Dangdang ile hiçbir ilgisi yoktur ve şirket, Yu Yu'nun liderliğinde önemli ilerleme kaydetmiştir. Ancak önceki sözlerini silmemiştir.
Li Guoqing'in sıcak olaylarla ilgili yorumları nihayet aile iktidarı tarafından tamamlandı.
Liu Qiangdong'un Li Guoqing'in "desteği" hakkında ne düşüneceğini bilmiyorum.
Bununla birlikte, Li Guoqing'in Liu Qiangdong ile son sekiz yıldaki birçok savaşına dayanan, Çin'in e-ticaret endüstrisi hakkında belirli bir anlayışa sahip olan netizenler, hala alayların tadını okudu. Sonuçta, JD yoksa, Dangdang ilk B2C e-ticaret hissesinden bugünün pazar payının ihmal edilebilir olduğu noktaya kadar çok hızlı düşmeyecektir.
Hikaye 20 yıl öncesinden başlıyor. 1998 ve 1999'da Liu Qiangdong ve Li Guoqing sırasıyla JD.com ve Dangdang'ı kurdu.JD.com esas olarak 3C ürünlerine odaklanıyor.Amazon çırağı olarak Dangdang kitap işini yapıyor. Standart ürünler ve hafif lojistiğin özellikleri ile Dangdang, bir zamanlar yurtiçi B2C kitap yayıncılığı pazar payında ilk sırada yer aldı ve 2010 yılında denizaşırı ana kurulda listelenen ilk Çinli e-ticaret şirketi oldu.
Hayatta galip gelen Li Guoqing, oldukça gurur duyuyordu ve iş deneyimini aktarmak için her yerde röportajları kabul etti. Beklenmedik bir şekilde barış içinde olan Liu Qiangdong, birdenbire kendini hedef aldı.JD.com 2010'da yeni bir finansman turunu tamamladıktan sonra, sübvansiyonlarla kitap işine girdi ve Dangdang'ın pazar payını aşındırmayı amaçladı. Liu Qiangdong da havadan bağırdı, her kitap Dangdang'dan% 20 daha düşük.
O zamanlar Li Guoqing çok küçümseyiciydi ve Jingdong'un Dangdang'ı kazanabileceğini düşünmemişti. Ve bir fiyat savaşı başlatmak için JD.com'un ana kampının 3C alanına girmek için hızla önlemler aldı ve şöyle dedi: "JD.com kitap satıyor ve 3C satıyorum. Param var!" O zamandan beri Li Guoqing, Liu Qiangdong'u 8 yıldır alay etmeye odaklanıyor ve Liu Qiangdong Sağa sessiz kaldı.
Nisan 2012'de Li Guoqing, Jingdong'un para yakma modelinin tamamen işe yaramaz olduğuna ve paranın yıl sonundan önce harcanması gerektiğine güldü; Liu Qiangdong, Jingdongun net varlığının 6 milyarı aştığını söyledi. Nisan 2013'te Li Guoqing, Dangdang halka açıldıktan sonra Liu Qiangdongun üç kez görüşme girişimini reddettiğini söyledi. "JD.com ve Dangdangın ortak yatırımcısı Tiger Funddan geri getirmelerini istediğim orijinal sözler şunlardı: Liu Qiangdong, ne stratejiyi ne de Mantıklı "; Liu Qiangdong hiçbir şey söylemedi.
Ekim 2015'te, Li Guoqing zirvede yaptığı bir konuşmayla alay etti: "Çin'de Liu Qiangdong şansına sahip çok az insan var. Yatırımcılar ona kaybetmesi için 2 milyar ABD doları vermeye razı. O çok şanslı", "Bay Liu'ya tavsiyede bulunuyorum. Eğer gerçekten bir Çinli e-ticaret şirketinin ikinci çocuğu olursanız, o zaman alırsınız. İlk olarak başka ne olmanız gerekir? İlk olmak istediğinizi söyledi. Memleketiniz olan Suqian'a geri dönün, orada bir şirket kurun ve sahte ürünler satın dedim. "
Ancak, gerçeklik nihayet alaycı bir koz gösterdi. Kitap işine takılıp kalan Dangdang, sonunda JD.com tarafından devralındı ve ikincisinin ABD borsasındaki piyasa değeri adım adım artarak 30 milyar dolara ulaştı. Ancak, Dangdang özelleştirildi ve ABD borsasından çıkarıldı ve bu yıl HNA'yı yalnızca 7.5 milyar yuan'a sattı ve işlem alıcı nedeniyle başarısız oldu.
Dangdang'ın daha sonra ıssız kalmasıyla ilgili olarak, Li Guoqing bir zamanlar iç ve dış nedenler açısından da "geriye dönük" ve "kendini suçluyor". Li Guoqing şunları söyledi: "Karakter kaderimi belirliyor ve aynı zamanda pazarın çoğunu kaybetmeme neden oldu. Kozmetik ürünlerden çok etkilendim. O zamanlar, SK2, Lancome, Guerlain gibi birçok ünlü kozmetik, yönetmeliklere göre çevrimiçi olarak yetkilendirilmedi. Toptancı pazarlarından veya alışveriş merkezlerinden mal alıp satabiliriz, ancak malların orijinalliğini koruyamayız. Bazı web siteleri sadece bunun gibi sahte ürünler satar. "
Li Guoqing, 2016 yılında bir okuma konferansında risk sermayesinin vaftiz babası Peter Thiel'in "0'dan 1'e" adlı kitabını bir okuma konferansında önerdi. Bu kitabı okuduktan sonraki en büyük deneyiminin, rakiplerinize tam bir rekabet içinde göz kulak olursanız, şirketler olduğunu söyledi. Zor olacak. Az önce elde ettiğiniz rekabet avantajı nedeniyle, rakipleriniz tarafından her an kazanılabilir. Muhtemelen izleyicinin bunu iyi anlamamasından korktuğu için, basitçe işaret etti: "Jingdong benim taklitçimdir. Yaktıkları mali kaynaklar on kat bizim ve herkes bunu gördü."
Ayrıca şöyle düşündü ve şöyle dedi: "Her zaman kendimden başlayarak toplumu dönüştürmeyi düşünüyorum, rüşvet, vergi kaçırma ve birçok iş fırsatını kaybetme değil, topluma örnek olmayı düşünüyorum." Ama başarısız olursanız, başarısız olursunuz. Dangdang artık eskisi gibi değil.
Ancak, onun üzerinde daha büyük etkisi olan Yu Yu idi.
Jingwei China'nın kurucusu Zhang Ying, bir keresinde doğrudan Li Guoqing'e şunları söyledi: "Sermaye hakkında hiçbir şey bilmiyorsunuz ve kaderinizde Yu Yu var."
Başkent açısından bakıldığında, Li Guoqing'in, Dangdang.com'un erken yönetiminin geleneksel kitap yayıncıları ve Wall Street yatırım danışmanlarının tamamlayıcı bir kombinasyonuna sahip olmasını sağlayan Yu Yu ile birlikte olduğu söylenebilir. Ve Yu Yu'nun Dangdang'a yaptığı önemli katkı, dış dünyanın gördüklerini fazlasıyla aşıyor.
Yu Yu ve Li Guoqing, biri Pekin Üniversitesi, diğeri Pekin Üniversitesi'nde olmak üzere aynı anda üniversiteye gittiler. O sırada Çinli üniversite öğrencilerinin aylık yemek maliyeti yaklaşık 15 yuan idi. Li Guoqing daha sonra medyaya verdiği bir röportajda Pekin Üniversitesi Sosyoloji Bölümü'ne girdikten sonra çok meşgul olduğunu, bu yüzden para kazanmadan her ay birkaç sekreter işe almak da dahil olmak üzere çok para harcaması gerektiğini söyledi.
Bir sınıf arkadaşı her gün bir saat boyunca ev işlerini halletmeye gitti ve aylık çalışma ücreti 30 yuan idi; bir sınıf arkadaşı notlarını yazmak için haftada iki buçuk gün harcadı ve aylık çalışma ücreti 30 yuan idi.
Paranın kaynağına gelince, Li Guoqing bundan bahsetmekten çok gurur duydu, "O zamanlar bağımsız projeler üstlenmiştim. Örneğin, Ulusal Ekonomik Reform Komisyonu ve Devlet Konseyi Kırsal Kalkınma Araştırma Merkezi liderleri benden hoşlandı ... O sırada benim için bir proje yapacağınızı söyledim. Bir proje kurduğumda, Yili bana proje için her zaman 10.000 yuan verebilir. O sırada 10.000 yuan büyük bir rakamdı. "
Li Guoqing, notları yazmak için bir sekreter tuttuğunda, aynı zamanda okulda öğrenci olan Yu Yu'nun yarı zamanlı tercüman olarak çalışmasının ücreti saatte yüz yirmi otuz yuan idi ve bu da onun sermayeye olan duyarlılığını dolaylı olarak tetikledi.
Li Guoqing'in hatırladığına göre, daha sonra New York'ta bir arkadaş toplantısında Yu Yu ile tanıştı, Wall Street'te zaten tanınmıştı ve bir finansal danışmanlık şirketi kurdu. Yu Yu, işletmelerin sermaye yatırımlarını nasıl çekeceği konusunda Li Guoqing ile oracıkta konuştu ve ikincisi bir öğrenci gibi bir kalem alıp yazdı. "Para en önemli şey değil, esas olan kontrol."
Daha sonra Li Guoqing, Yu Yu'yu Wall Street'ten geri getirmekle kalmadı, aynı zamanda Amazon'un e-ticaret modelini de geri getirdi. İkisi Dangdang.com'u kurduğunda, bazı hissedarlar bunların mükemmel bir eşleşme olduğunu düşündü ve bazı hissedarlar çiftin girişimci kombinasyonuna şüpheyle yaklaştı. Karşılıklı bir arkadaş olarak, o sırada Netcom'un başkan yardımcısı olan Tian Suning tavsiyede bulundu: "İkiniz ayrılmak zorundasınız. Çinliler bir anne-baba dükkanı için çalışmaya alışkın değiller."
Uzun bir süre Li Guoqing ve Yu Yu, şirketin pazarlama departmanından bu konudan bahsetmemesini istedi ve medya tarafından sorulduğunda bundan kaçınmaları gerekiyor.
Ancak tıpkı Murphy yasası gibi, sorun hakkında ne kadar endişelenirseniz, o kadar kolay olur. Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, özellikle Dangdangın çevrimiçi pazarından sonra, bir şirketin ana mağaza modeliyle yönetilmesiyle ilgili şüpheler öne çıktı. Bunun önemli bir kısmı hala Li Guoqing'in sansasyonelizminden.
1 Aralık 2010'da, Dangdang'ın çevrimiçi pazarından bir hafta önce Li Guoqing, Sina Weibo'yu açtı, yüksek frekanslı konuşma sohbeti modunu etkinleştirdi, karısı Yu Yu'yu dış dünyayla tanıştırmak için inisiyatif aldı ve her zaman ona değer verdi. Bununla birlikte, Weibo'da şeker yayınladıktan birkaç gün sonra Li Guoqing top modunu başlattı. Dangdang ilk olarak Li Guoqing'in büyük ağzından etkilendi.
Listeleme gününde, Dangdang'ın hisse senedi fiyatı% 86.94 arttığı için, Li Guoqing aniden yatırım bankaları tarafından aldatıldığını hissetti ve yüzünü Weibo'ya çevirdi. Bir ay sonra, Li Guoqing, Weibo'daki yatırım bankalarını doğrudan azarladı. Dangdang'ın sigortacısı Morgan Stanley'in çalışanı olduğunu iddia eden bir kadın, Weibo'da yatırım bankasının bir kuruş olarak daha fazla para kullanmadığını söyledi ve Li Guoqing'i iş bilmediği, İngilizce bilmediği ve yumuşak yemek yediği için alay etti. Bu şekilde, ikili Weibo'ya karşı son derece kaba bir azarlama savaşı başlattı.
Ertesi yıl, Dangdang'ın hisse senedi fiyatı en yüksek zirvesi olan 38 $ 'dan en düşük seviyedeki 2 $' a düştü. Etki önemli değildi.
Li Guoqing ve karısının 23 yıllık evliliği ve işi birbirine sıkı sıkıya bağlıdır ve sıradan ailelerden daha fazla çatışma vardır. Li Guoqing bir keresinde, ikisinin birbirlerini ikna etmek için yatak odasına dönme ve iş hakkında konuşmama kuralını çiğnediklerini söylemiş, mutfaktan yatak odası hakkında konuşmuşlar ve ardından yatak odasındaki mutfak hakkında konuşmuşlardır. Bazen toplantılarda, Yu Yu'yu masada vururdu.
Yu Yu, Li Guoqing'in iyi huylu ve nispeten ikinci bir kişi olduğunu söyledi. Şimdiye kadar ısrar etmesi onun için harika bir şey ... Tekrar seçme şansı olsaydı, kocası Li Guoqing ile asla iş kurmazdı.
Ama uzun bir süre, dış dünyanın gözünde Dangdang'ın kurucusu Yu Yu değil Li Guoqing'di.
İlk günlerde Li Guoqing ve Yu Yu'nun Dangdang'daki unvanları çok ender bir kavramdı: eş başkan. Yönetim kurulu, Yu Yu'nun özgeçmişinin resmi bir şirketi nasıl yöneteceğini daha iyi bildiğine inandığından, Yu Yu'nun onu yönetebileceği konusunda daha iyimser. Ancak Yu Yu, Li Guoqing'in kafasında olamayacağını ve rahatsız olacağını söyledi. "Eğer eş başkan olursa, en azından bence onda değilim. Kafasına ".
Ve Li Guoqing, birçok patrik gibi, kültürel geleneklerden gelen bu doğal saygıyı yaşamaktan mutluluk duyar. O sırada Yu Yu, Li Guoqing'e karşı hala çok fazla güven ve beklentiye sahipti, ancak Dangdangın Li Guoqingden Yu Yuya kadar en büyük hissedarı açısından hayal kırıklığına uğraması gerekiyordu ve sadece kendi sorumluluğunu üstlendi ve Li Guoqing'in yönetimden ayrılmasına izin verdi.
Böyle bir utanç içinde Dangdang, Çin'in e-ticaretinin tarihsel sürecinin bir parçası haline geldi ve yavaş yavaş sürecin seyircisi haline geldi.
Li Guoqing hâlâ kendi kendini "suskun" ilan eden karakter ortamında yaşıyor. Liu Qiangdong hariç, Ma Yun, Li Yanhong ve hatta sekiz kutbu yenemeyen Ma Huateng dahil olmak üzere, her zaman aşağılamak ister. Küçük kardeşi Robin Li'nin müzik endüstrisini mahvettiğini, Ma Yun'un sahte ürünler sattığını, Ma Huateng'in çok bürokratik olduğunu ve kırsaldan gelen Yu Minhong'un kötü İngilizce konuştuğunu söyledi.
Küstahça konuşan Li Guoqing, hala adaletle dolu "açık sözlü" olduğuna inanıyor ve Weibo'da yayınlanan özür mektubunda, girişimcilere tapıldığı yıllarda, bu grubun eksikliklerini ilk eleştiren ve özeleştiren kişi olduğunu söyledi. Girişimciler yıl içinde damgalandığında ayağa kalktılar ve onlar adına konuştular. Asıl niyet, rasyonalite uygulamak, bağımsız düşünmek ve bir "ünlü" ün sorumluluğunu üstlenmek için kendini analiz etmektir.
Sözde "girişimciler için seslendirme", Yu Minhongun "kadın dejenerasyonu" görüşünü uzun zaman önce haklı çıkarmayı içerir. Sonuç, arka arkaya on "neden" ile bir deniz pınarı gibi şaşırtıcı değildir.
Liu Qiangdong, Yu Minhong ve Li Guoqing dahil olmak üzere bir nesil iş liderleri 2018'de arabaları devirmeye karar verdi. Eskiden insanlar önemsizdi, ancak tüm insanların katıldığı bu bilgi çağında, ticari başarı onlara artık sosyal konulardaki tartışmalarında konuşma ve ikna etme hakkı vermiyor.
İnsanlar sadece başlığa değil gerçeklere bakarlar.
Muhtemelen bu iş liderleri şöhretin bazen insanların kendilerini yanlış anlamalarına ve bir çekicilik yanılsamasına neden olabileceğinin farkında değillerdi. Kaba alay, açık sözlülükle aynı şey değildir. Seyircilerin gözünde bu iyi ama uygunsuz ifadeler, kendi planladığı bir kamuoyu felaket sitesinin canlı yayını kadar beceriksizdir.
Bir insan olarak kişinin kendi sınırlarından kaçması zordur. Hepsi Xing'in daha fazla kitap okuması gerektiğini gösteriyor, ancak bazı problemler okuyarak çözülemiyor. Yu Minhong, konuşmalarında ona okumanın önemini defalarca vurguladı; Li Guoqing ayrıca, iki hafta sonundan en az birinin günün büyük bir kısmında kitap tutması gerektiğini, ayrıca tatildeyken beş veya altı kitap tutacağını söyledi. Yolda, yolda ya okuyor ya da okuyorsunuz ".
Bu şekilde okumak ve nezaket muhtemelen tam olarak orantılı değildir.Batı restoranlarında bıçak ve çatal kullanımındaki ustalık gibi, yemek yiyenlerin kendi kendini yetiştirmesini temsil etmez.Bazen yüzey uygarlığı Ye Gonghaolong'un sadece modern bir versiyonudur. Bir tahta varilin en kısa kısmı gibi cinsiyet eğitimi gibi temel kavramların eksikliği, bir kişinin kalite rezervlerini belirler.
