Xiaomi cep telefonu çoklu marka aşamasına giriyor ve yeni gelen Lu Weibing Redmi'den sorumlu olabilir
2016, Redmi için kesinlikle unutulmaz bir yıl: o yıl, Redmi'nin kümülatif satışları 100 milyonu aştı ve doğumundan üç yıl sonra, "kullanımı kolay ve ucuz" akıllı telefonlar geliştirme fikrinin doğruluğunu kanıtladı; O yıl, Redmi ilk kez bir "ulusal cep telefonu" olarak pazar konumunu oluşturdu ve hatta birçok rakibin pazar stratejilerini etkiledi.
Tabii ki editör için beni en çok etkileyen şey, o yıl Redmi'nin tarihinde eşi benzeri olmayan ilk amiral gemisi modeli olan Redmi Pro'yu piyasaya sürmesiydi. "On çekirdekli çift gövdeli kafa" reklam sloganı kesinlikle sürüş konusunda biraz şüpheli. Ancak bu modelin o sırada tüm endüstriyi şok ettiği inkar edilemez, herhangi bir Xiaomi dijital amiral gemisinin "eşdeğerinden" daha azı ve daha da kötüsü.
Metal gövde, o zamanın neredeyse amiral gemisi ustası, 4GB depolama alanı (bu 2016'da), OLED ekran, Type-C arayüzü ve tüm Xiaomi sistemindeki ilk çift kamera çözümü ... Bu öğeler aynı anda göründüğünde Bir "Kırmızı Pirinç" üzerinde, seçici bir gözü olan herkes onun derin anlamını görebilir.
Herkes doğru tahmin etti, ancak bu tahminin sonucu iki yıl gecikti. Henüz bugün (3 Ocak 2019), Xiaomi Group nihayet resmi olarak Redmi'nin yeni bağımsız markası haline gelen Redmi adını aldığını açıkladı.
Redmi, bağımsızlık zamanı
Redmi neden bağımsız çalışıyor? İki yıl önce editör, Redminin konumlandırmasının geliştirilmesinin "ulusal cep telefonunun" daha popüler işlevlere ulaşmasına ve ürün rekabetçiliğini artırmasına yardımcı olacağını, ancak aynı zamanda konfigürasyon ve kalite açısından Xiaomi markasını da destekleyeceğini tahmin etmişti. , Fiyatlandırma daha yüksek ... Şimdi tahminimin ilk yarısını anladım gibi görünüyor, ancak ikinci yarıda bazı sapmalar var.
Öncelikle pazar payı ve sevkiyatlar açısından Xiaomi, 2017 ve 2018 yıllarında özellikle yurtdışı pazarlarda olmak üzere iki yıl üst üste küresel pazar daralma ortamındaki trende karşı önemli büyüme kaydetti. Bu, elbette Xiaomi'nin yıllardır ısrar ettiği "vicdan fiyatlandırması" ndan faydalandı. Ancak öte yandan, bir cep telefonu şirketinin dörtte bir oranında küresel sevkiyatı 30 milyon adede kadar çıktığında, dünyayı kazanmak için yalnızca birkaç yıldızlı ürüne güvenmek gerçekçi olmadı: yanıt olarak bile Uluslararası çoklu pazar rekabetinin ve zenginleştirici ürün gruplarının ihtiyaçları da Xiaomi'nin dikkate alması gereken konular haline geldi.
İkinci olarak, Xiaominin bu yılki yeni yerli ürün serisine baktığımızda, Xiaomi markasının yeni telefonları yalnızca MIX3 Forbidden City Collection Edition ve Xiaomi Mi 8 Transparent Exploration Edition gibi uzun amiral gemilerini değil, aynı zamanda Mi 6X, Mi 8 Youth Edition, Mi Play vb. Bin yuan düzeyinde yeni bir ürün. Özellikle, "Youth Edition" ın geri dönüşü ve yeni Xiaomi Play ürün serisinin doğuşu, insanların Xiaomi markasının fiyatlandırma stratejisinde bazı değişiklikler görmesine neden oldu. "Xiaomi" ve "Kırmızı Pirinç" fiyat aralıkları zaten örtüştüğünde, farkı güçlendirmek için marka segmentasyonu yoluyla ürün rekabetçiliğini sürdürmek şüphesiz bir zorunluluktur.
Lei Jun bu sabah sosyal medyada netizenlere yanıt verdiğinde, Xiaomi ve Redmi arasındaki farkın iki markanın farklı yönlerde gelişmesine izin vermek olduğunu ve "farklı yönlerin" hem satış kanallarını hem de ürün fonksiyonlarını içerdiğini açıkça belirtti. Ayrıma odaklanın.
Dahili rekabeti güçlendirin, Xiaomi çok markalı bir dönemi başlattı
Xiaomi'nin bağımsız Redmi haberini açıklamasından kısa bir süre önce, 48 megapiksel ana kamera ile donatılmış yeni Redmi makinesi ile ilgili haberler uzun süredir internette dolaşıyordu. Açıkçası, bağımsız markanın ardından Redmi, konfigürasyon seviyeleri açısından daha büyük bir "özgürlük" alanı başlatacak. Basitçe söylemek gerekirse, bundan böyle, iki yıl önce "Redmi Pro" gibi ulusal amiral gemilerini görmek için daha fazla fırsatımız olacak - cep telefonu tüketicilerinin çoğunluğu için bu kesinlikle harika bir şey.
Elbette bazı arkadaşlar Huawei ve Honor'u düşünebilir - her ikisi de aynı gruba ait, ancak farklı odak noktaları var ve pazarda birbirleriyle rekabet ediyorlar.
Aslında, halka açık bilgilere göre, Xiaomi'nin iç rekabeti güçlendirme kararlılığı var: Sadece bir gün önce Lei Jun, eski Gionee cep telefonu başkanı Lu Weibing'i Weibo'da Xiaomi'ye katılmaya davet etti. Redminin küresel rekabet gücünü güçlendirmek için piyasa operasyonu deneyimi. Geçmişe baktığımızda, Xiaomi'nin kurucu ortağı ve organizasyon departmanı başkanı Liu De bir keresinde açıkça "Sistem içinde ince rekabeti korumalıyız, aksi takdirde dış pazardaki rekabetle başa çıkamayacağız" dedi.
İki yıl önce, editör yanlışlıkla "Redmi Pro" nun Xiaomi'nin ürün konumlandırması üzerindeki etkisini tahmin etti; bir yıl önce hiçbirimiz Xiaomi'nin bu yıl bu kadar çok cep telefonu markasına sahip olacağını düşünmemiştik. Xiaomi, Redmi, Pocophone, Meitu ... Bu farklı markalar birbirleriyle rekabet ettiklerinde, sadece Xiaomi'nin bir bütün olarak her pazar segmentinde daha "odaklanmış" olabileceği anlamına gelmediği açıktır. Ürün teknolojisi birikimine ve tüm grubun rekabet gücünün güçlendirilmesine büyük fayda sağlar.
Lei Jun, Ekim 2017'de, Xiaomi'nin 8 yıldır faaliyet gösterdiği ve pek çok kişi tarafından iyi bilinen "A Group of Fire" belgeselinde yer alan "Sonunda tüketicilerin gerçekten yararlanmasına izin verin" dedi. Ancak ilk kez birden fazla marka geliştirmeye başlayan Xiaomi için 2019'da yeni bir "girişimcilik" değil mi?
[Bu makaledeki resim İnternet'ten geliyor]
