En zengin üç adama yardım etti ve çalışmaktan bir milyar net kar elde etti, ancak bir kağıt yüzünden mihraba düştü.
Yazar: Çinli girişimciler askeri strateji Shu Xiong Jianhui Chinese Business Hall of Fame
1995'te Microsoft'a katılan Tang Jun'un kalbinde hala hafif bir ağrı vardı. O sırada yurtdışında okuyan tüm öğrenciler doktora derecelerini aldı ve onurla döndüler. Ama dürtü nedeniyle eli boştu. Bu yüzden, gizlice 3.000 ABD dolarını Batı Pasifik Üniversitesi'ne havale ederek doktora "kazandı". Beklenmedik bir şekilde, bu hareket gelecekteki başarısında büyük bir dönüm noktası oldu.
1 Yeşil soğan yılı
1962'de Tang Jun, Jiangsu, Changzhou'da doğdu. Babası kadife baskı ve boyama fabrikasının kadrosu, annesi işçi ve iki erkek kardeş. Beş kişilik bir aile, ilk yıllarda eski bir bungalova sıkıştırılmıştı.Baba, üç oğlunun gelecekte kayınbiraderi ile evlenecek bir evi olmayacağı büyük olaydan endişeliydi, bu yüzden çaresizce para biriktirdi ve şehrin dış mahallelerinde bir arazi parçası almak için elinden geleni yaptı. Bütün aile inşa etmek için seferber oldu. ev.
Sonuç olarak, 13 yaşındaki Tang Jun, okulu terk etmek zorunda kaldı, buzlu Pekin-Hangzhou Büyük Kanalı boyunca tuğlalar ve kayalar kazdı ve bir yıl boyunca çocuk işçi olarak çalıştı. Babasının kararlılığı Tang Jun'un ilk kez fark etmesini sağladı: Ne yaparsanız yapın, kararlılığınız ve iradeniz olduğu sürece, yapabilirsiniz.
Neyse ki, bu onun çalışmalarını etkilemedi. 1980'de koleje giriş sınavında Çince'de 59 puan alan Tang Jun, Fudan'ı kaçırdı ve fizik okumak için Pekin Posta ve Telekomünikasyon Üniversitesi'ne gitmek zorunda kaldı. Son sınıftayken aniden lisansüstü giriş sınavına girmek için ana dalını değiştirmeye karar verdi ve 9 ay içinde zorlu "optik iletişim" kursunu aldı ve birincilikle yüksek lisans okuluna kabul edildi. Tang Jun, yurtdışında eğitim alma niteliklerini kazandığını düşündü, ancak seçimleri kaybetti çünkü hiçbir zaman "üç iyi öğrenci" olmamıştı.
Resim: Üniversitede Tang Jun
Tang Jun, yurtdışına çıkma hayali bozulduğunda kaderini kabul etmeyi reddetti. Hep düşündü Her şey esnek olabilir ve kurallara uyan ve kurallara bağlı kalan insanlar büyük şeyler yapamazlar.
Pekin'deki üniversitelerin lisansüstü bürolarını aramaktan, yurtdışına gidecek fazla yer olup olmadığını ve bunu kendisine verip vermeyeceğini sormaktan vazgeçmedi. Bu tuhaf fikir sayısız gözle karşılaştı, ancak Pekin Yayın Enstitüsü'nden (şimdi Çin İletişim Üniversitesi) nazik bir yanıt aldı. Ancak Pekin ve Guangzhou, Eğitim Bakanlığı'nın onaylayıp onaylamayacağından emin değillerdi. Tang Jun, bir lider bulmak için Eğitim Bakanlığı'nın Denizaşırı İşleri Departmanına gitti ve Japonya'da okumak için tam burs kazandı.
1985 yılında Jun Tang, konuşma sinyali işleme ustası Profesör Itakura Fumata'nın vesayeti altında Japonya Nagoya Üniversitesi'ne girdi. Ancak profesörün büyük bir öfke ve katı talepleri var: Profesyonelliğinden Çin kimliğine kadar Tang Jun'u her yönüyle küçümsedi. Son derece gergin öğretmen-öğrenci ilişkisi nihayet 1990'da patlak verdi: Tang Jun akıl hocasıyla herkesin önünde yüzleşti, sonra Amerika Birleşik Devletleri'ne gitti ve bir daha geri dönmedi.
Şu anda Tang Jun, Nagoya Üniversitesi'nden bir yüksek lisans derecesi aldı, bir düzineden fazla makale yayınladı ve neredeyse doktora tezini hazırladı. Ancak öfkeyle ayrılmak Tang Jun'u hiçbir şey bırakmadı. Caltech'ten bir sınıf arkadaşı bulmak için Amerika Birleşik Devletleri'ne gitti.Geçici olarak yerleşti. Birkaç aylık derslerden sonra, ileri çalışmalar için kayıt yaptırmayı başaramadı.
Yakında Tang Jun geçim kaynağı sorunlarını düşünmek zorunda kaldı. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki iş ortamı iyidir ve 100 $ ödeyerek bir şirket kurabilirsiniz. 1991 yılında, Tang Jun "Double Eagle Yazılımını" tescil ettirdi, yazılım dış kaynak kullanımına başladı ve ilk "icadı" olan Karaoke markalama makinesini yaptı. Bu harika makine, Tang Jun'un sesine dayanıyor, ancak ona benzer şekilde şarkı söylerse yüksek bir puan alabiliyor. Samsung Electronics'e satıldığı ve 80.000 ABD doları gibi büyük bir kâr sağladığı söyleniyor.
Tang Junun ilk kişisel raporuna göre, toplam "dört harika icat" (karaoke puanlama makinesi, fotoğraf makinesi, evlilik eşleştirme makinesi ve Downın geliştirme modeli) ve "üç büyük şirket" (Double Eagle Software, Hollywood Pictures ve Amerika Birleşik Devletleri) yaptı. Bir göçmenlik bürosu), toplam varlıkları bir milyon ABD dolarını aşan. Microsoft Corporation ile yapılan bir röportaj Tang Jun'un büyük şirketlerin gelecekteki girişimcilik için deneyim biriktirebileceklerini hissetmesini sağladı. 1994 yılında, 8 tur görüşmeden sonra, Tang Jun bir Microsoft mühendisi oldu ve kariyer başarısına bir kapı daha açtı.
Tang Jun çok sevindi ama yüreğinde hâlâ hafif bir ağrı vardı. O zamanlar, onunla yurtdışında okuyan sınıf arkadaşlarının hepsi doktora yaptı ve onurla geri döndü. Tang Jun dürtüseldi, eli boştu. Ne olursa olsun, kendine bir açıklama yapabilmek için hala doktora yapması gerektiğini hissetti. Bu yüzden bahsetmeye cesaret etmeden sessizce yaptı.
2 Terfi yolu
Microsoft gibi üst düzey bir şirkete katılabilmek, şüphesiz üstün bir zeka gerektirir. Ancak girdikten sonra Tang Jun, Microsoft'ta binlerce düşük seviyeli programcı olduğunu ve kendisinin en kötü teknik yeni gelen olduğunu gördü. Bu tür bir baskı umutsuzdur. Tang Jun gece gündüz yazılım teknolojisi üzerine çalışmaktadır, ancak kafasını asla yapamayacağı konusunda endişelidir. Yakında anlamak istedi: sıkı çalışmaya güvenerek, yıllarca hayatta kalamayacak. Microsoft'ta ilerlemek istiyorsanız, farklılaştırılmış bir yol izlemelisiniz.
Yakında fırsat geldi.Tang Jun, şirketin geliştirme sürecinde büyük bir hata olduğunu keşfetti: Microsoft, genellikle önce İngilizce sürümünü yapmak için Windows'u geliştirdi ve ardından başka bir 300 kişilik ekibin diğer dil sürümlerini geliştirmesine izin verdi. Sadece zaman alıcı ve zahmetli olmakla kalmaz, aynı zamanda satış fırsatlarını geciktirir. Pek çok kişi sorunu gördü ve sorunu yansıtıyordu, ancak yönetim yanıt vermedi.
Tang Jun küçük bir patrondu ve gizemi çabucak anladı: Sadece fikir vermenin sorunu çözmemesi patronun gözünde bir "acı" dır; patron bir fikir verirse ve sonra bir çözüm verirse rahatlamayabilir; patronun en çok güvendiği şey fikir ve çözüm önerebilmesidir. Planın uygulanabilir olduğunu ve güvenilir bir şekilde uygulandığını kanıtlayan kişiler.
Tang Jun bu sefer problemden tamamen kurtulmaya kararlıydı. Bir çözüm süreç planı ortaya koydu, eksiksiz bir program yazdı ve hızlı bir şekilde üst düzey onay kazandı. Şirket, planı uygulamak için liderlik etmeye ve 20 kişilik bir ekip kurmaya karar verdi. Daha sonra kurduğu geliştirme modeli, Windows geliştirmenin temel modeli haline geldi ve Windows 95'ten sonra işletim sistemlerinde kullanıldı. Bu bağlamda, Tang Jun bir programcıdan üst düzey bir yöneticiye atladı.
İşyerinde Tang Jun inisiyatif almakta iyidir. Ortalama olduğunu düşünüyor, bu yüzden öğrenmek zorunda Beklemek yerine fırsatlar yaratın. Aynı zamanda benzersiz bir icra kabiliyeti anlayışına sahiptir: Biri infaz olarak adlandırılmaz, zeki insanlar iki ve üçünü daha ileri götürür. Tang Jun, Microsoft'ta başardığı yerin burası olduğunu düşünüyor.
Resim: 2001'de Bill Gates (önce soldan) ve o zamanki Şangay Belediye Başkanı Xu Kuangdi (sağdan ikinci) Microsoft Asya Teknoloji Merkezi'nin Microsoft Küresel Teknoloji Merkezi'ne yükseltildiğini duyurarak töreni açıkladı. Tang Jun sağda.
1997'de Tang Jun, Şangay'da bir teknoloji merkezi kurma fırsatı buldu ve bunu sadece dört yıl içinde küresel bir teknoloji merkezine yükseltti ve Microsoft'un en yüksek ödülü olan "Bill Gates Başkan Üstün Ödülü" nü iki kez kazandı. Tang Jun, işinin dışında, eğitim vermek, konuşmalar yapmak ve ilişkiler kurmak için Şangay Belediye Hükümetine ve devlete ait işletmelere gitmeye özellikle isteklidir. Bu tür bir "işi düzgün yapmayın" ilk başta kafa karıştırıcıydı. Şangay Belediye Hükümeti bilgi sağlama çözümündeki Microsoft ürünlerini tam olarak satın alana kadar insanlar aniden fark etmedi.
Görünüşe göre, Tang Jun'un performansını tetiklemek için Microsoft, Pekin'in hükümet satın alma ihalesinde tamamen başarısız oldu. Şans ve başarı altında, 27 Mart 2002'de Microsoft, Tang Jun'un Microsoft Çin Başkanı olarak atandığını duyurdu.
[3] Microsoft Çin'de Tang Jun dönemi
Microsoft Çin başkanının unvanı güzel görünüyor, ancak aslında "CEO'nun Waterloo" lakaplı. Tang Jun'un ilk üç terimi iki yıllığına kaldı. Microsoft'un Çin'deki imaj durumu da son derece utanç vericiydi. Küresel pazarda mutlak bir tekeli var, ancak Çin'in korsanlığı çok yaygın ve Microsoft ile Çin hükümeti arasındaki ilişki iyi değil. Endüstri genellikle Microsoft Çin başkanının Gates imparatorluğundaki küçük bir rolden başka bir şey olmadığına inanır.Özellikle, Çin'in baş satış temsilcisidir, üst düzey halkla ilişkiler yöneticileri ve korsanlıkla mücadele hukuku uzmanlarının kirli işlerini yapar ki bu gerçekten kıskanılmaya değmez.
Resim: Tang Jun, Microsoft Çin'in başkanı olarak medya toplantısında konuşuyor
Ancak Tang Jun geldiğinde, Microsoft China birdenbire daha etkileyici hale geldi. İlk önce "Microsoft'un Çin'deki imajını yeniden şekillendirmek" için bir geliştirme stratejisi belirledi.Microsoft kendisini "Yaşayan Leifeng" in kurumsal bir sürümüne dönüştürdü ve bir dizi hayır etkinliği başlattı: Çin Gençlik Geliştirme Vakfı'na para bağışlamak, bilgisayar bağışlamak ve yazılım bağışlamak; Jinggangshan İlköğretim Okuluna bağış yapın; Pekin'de "Köy Bahçıvanları Eğitim Programını" tanıtın ...
Medya, gün boyu korsanlık davalarına karışan Microsoft'un Microsoft Çin'in sorumlu bir "kurumsal vatandaş" olduğunu hissettiğini çabucak unuttu. Duygusal yatırım çabucak karşılığını verdi: Nisan ayında, ortak girişim MicroPort doğdu; Haziran ayında, Devlet Planlama Komisyonu yöneticisi Zeng Peiyan ve Microsoft CEO'su Ballmer 6,2 milyara varan bir yazılım endüstrisi işbirliği mutabakatına ulaştı ve Microsoft, kaynak kodunu Çin'e bile açtı ...
Microsoft Çin'deki önemli değişiklikler canlandırıcı Ballmer'ın Çin ziyareti, büyük siparişlerin imzalanması ve açık kaynak kodu, Tang Jun'un birçok yüz kazanmasına yardımcı oldu. Tang Jun, medya röportajlarını sürekli olarak kabul etmeye başladı, her türlü soruya gülümsedi ve Microsoft elçisi oldu. İnsanlar neden bu başarılara ulaşabildiğini merak ediyor? Tang Jun rahatsız değil, Gates ve Ballmer'ın tam olarak neyi dinlemeyi sevdiğini bildiğini ve daha da önemlisi burada Çin'de güzel büyüme hikayeleri olduğunu söyledi.
Tang Jun patronuyla iyi iletişim kurar ve astları ile insanların kalplerini toplamada daha iyidir. O zamanlar şirketin personel işleri karmaşıktı ve yeni yetkililerin "arınmak" için göreve gelmeleri yaygın bir uygulamaydı. Tang Jun önce yöneticileri sabitledi ve altı ay içinde insanları değiştirmemeye söz verdi. Ayrıca, bir kural koydu: Üst yönetimi desteklemek için, tüm üst yönetim demokratik ve adil olan hemfikir olmalıdır. Ek olarak, Tang Jun ofis politikalarından çok nefret eder ve asla iç çatışmaya veya çete oluşumuna izin vermez. Ya iki yöneticinin bir çatışması varsa ve uzlaşmayı reddederse? Tang Jun'un cevabı: Eğer hiç kalmazsanız, gitmelisiniz.
Yöneticileri dengede tutan Tang Jun, personelin moralini motive etmeyi asla unutmaz. Şirkette bir "aile kültürü" oluşturmak için elinden gelenin en iyisini yaptı ve idari sekretere yeni sorumluluklar verdi: Çalışanların elektrik faturalarını, araba biletlerini, aile üyelerini, kuru giysileri ve hatta bardaklarını ödeyecek vakti yoksa, bunların hepsi idari sekreter tarafından yapılabilir; şirket yemek ve ikindi çayı yönetir. Sınırsız kahve ve yoğurt sağlanmaktadır. Kısa süre sonra, şirketin herkesin ruhu benim için ve herkes için patladı ve süper iyi faydalar dış dünyayı kıskançlıkla çıldırttı. Tang Jun'un istediği bu: "Çinliler en çok taşınmaktan korkarlar. Ona dokunursanız, sizin için ateş ve sudan geçecektir." 1000'den fazla çalışanın adını bile rasgele seslendirdi ve kısa süre sonra herkes onlarla "doğruyu mu cesaret mi" oynamaya cesaret eden bu başkana aşık oldu.
Çalışanlarla ilgilenmek artık basit değil, ancak Tang Jun başkalarının tutkusunu nasıl ateşleyeceğini biliyor. Bir keresinde, bir satış departmanının 2 milyon ABD doları tutarında bir satış hedefi belirlediğini gördü ve hemen hedefi en kısa sürede tamamlamaları için ne yapabileceğini sordu, bu da satış elemanını şaşırttı. Hemen yetersiz hediye ve yetersiz insan gücü sorununu gündeme getirdiler ve Tang Jun sorunu anında çözdü. Tang Jun zorlukları çözdükten sonra hemen satış elemanına kışkırtıcı bir şekilde sordu: Hedefi 2,4 milyona çıkarmaya cesaretin var mı? Satış personeli heyecanlandı, hemen kabul etti ve sonunda 2.89 milyon ABD doları tamamladı.
Tang Jun, şirketin kişilerarası ilişkilerinde tüm çalışanlardan uzak durmak için "çember merkezli bir teoriye" sahiptir. Bir şirketin gelişimine karşı direncin yaklaşık% 30'unun iç sürtüşmeden kaynaklandığına inanıyor, çünkü başkanın etrafında her zaman birkaç "içerden" kişi var. Ancak kurumsal geliştirme, içerideki kişilere değil, herkese güveniyor. Adil olmak gerekirse, Tang Jun yanlış anlamaları önlemek için hiçbir çalışanla yemek yemedi.
İnsan sorunu çözüldü ve iyi bir geliştirme planıyla Microsoft Çin hızla büyümeye başladı. Huashang Taolue tarafından toplanan verilere göre, 2002 yılında Microsoft Çin, 10 yılın en yüksek satış rekorunu kırdı; 2003'ün ilk yarısında yine tarih yazdı ve Microsoft'un Asya-Pasifik bölgesinde en yüksek büyüme oranına sahip şube şirketi oldu.
Buna rağmen Tang Jun'un "istifasının" dedikoduları sonsuzdur. 9 Şubat 2004'te Tang Jun, Microsoft'tan ayrıldığını doğruladı çünkü Microsoft, Büyük Çin'in organizasyon yapısını ayarladı ve Microsoft Çin'in yerini tamamen aldı. Tang Jun bundan çok memnun değildi, ancak ayrılmayı seçmekten başka seçeneği yoktu. Microsoft, Tang Jun'a büyük saygı gösterdi, ona büyük bir veda töreni düzenledi ve ona "Microsoft Çin'in Ömür Boyu Onursal Başkanı" unvanını verdi. Kariyer perspektifinden bakıldığında, Tang Jun'un Microsoft döneminde profesyonel bir yönetici olarak itibarı benzersiz olarak tanımlanabilir.
[4] "Çalışan İmparator"
Tang Jun, Microsoft Çin'deki en çalışkan kişi olduğunu iddia ediyor. İlk gelen ve son çıkan o oldu, trafik sıkışıklığına geç kalmaktan suçluydu, hatta çoğunlukla hafta sonları seyahat etti ve iş gününü kabul etmedi, kendisi kadar gayretli insanları tanıtmayı severdi. Sıkı çalışmanın, işyerindeki eksiklikleri gidermek için yeterli olduğuna inanıyor.
Açıkçası, Çin'in en zengin adamının zirvesine çıkmak üzere olan Chen Tianqiao, Tang Jun'un çalışkanlığına hayran kaldı ve "tembelliğimi telafi ettiğini" düşündü.
Ekim 2003'te, Shanda Başkanı Chen Tianqiao ve Tang Jun, uluslararası bir forumda şans eseri bir araya geldi. Tang Jun'un internette yakında ayrılacağına dair söylentileri zaten görmüştü ve Tang Jun'u Shanda'ya katılmaya şiddetle davet etti ve açıkça Shanda'nın yakında listeleneceğini söyledi. Chen Tianqiao'nun Tang Jun için maaşı yalnızca 250.000 ABD doları ve Microsoft'un 1 milyon ABD dolarından çok daha düşük olan% 2 hisse senedi opsiyonu olmasına rağmen, Tang Jun, Shanda'nın "çevrimiçi oyun parası baskı makinesinin" ne kadar karlı olduğunu açıkça biliyordu. Bedelini bile ödemedi ve memnuniyetle kabul etti. Shanda başarıyla listelendiği sürece, Tang Jun'un sahip olduğu hisse senedi opsiyonları astronomik bir zenginlik olacaktır.
Resim: Tang Jun (solda) ve Chen Tianqiao (sağda)
Tang Jun, Shanda'ya girdikten sonra, listeleme için hazırlıklara hemen katıldı, özellikle listeleme ajanı Goldman Sachs ile iletişim kurdu ve 18 günlük küresel bir roadshow başlattı. 13 Mayıs 2004'te Shanda Network Nasdaq'a ulaştı. Hisse senedi 11 ABD dolarından 32 ABD dolarına yükseldi, Chen Tianqiao tarihteki en genç adam oldu ve Tang Junun hisse senedi opsiyonlarının değeri 400 milyona çıktı. Çin Anakarasındaki profesyonel yöneticilerin statüsü yeni bir rekor kırdı ve Tang Jun'un da tanınmış bir adı var: "Çalışan İmparator".
Tang Jun, Shanda'nın aile işinde tam olarak hangi rolü oynaması gerektiğini biliyor. Buna öğrenme, anlama ve bütünleşme duruşu ile katıldı, 12 saatlik bir çalışma sisteminde ısrar etti ve gayretle kabul gördü. Hizip mücadelesinden kaçınmak için Tang Jun eski bakanlığı getirmedi ve fener direğinin komutanı Shanda'ya girdi; sonunda Tang Jun ağzını sıkıca kontrol etti. Yorum yaparken asla "reform" demiyoruz, sadece "mükemmel" kullanıyoruz. Asla "nasıl ve nasıl Microsoft'taydım" demeyin, ancak iletişim kurmak için kabul ettiğiniz bir yol bulun. Bunlar Tang Jun'un kazanan stratejisi oldu.
Tang Jun, tek ağızla Shanda'nın hisselerini artırabilir.
2005 yılının sonunda ücretsiz bir çevrimiçi oyun başlatan Shanda, kısa bir mali kayıp ve hisse senedi fiyatında keskin bir düşüş yaşadı. Tang Jun, yol gösterileri ve lobicilik için tekrar Wall Street'e gitmek zorunda kaldı. Disneyland'ı bir benzetme olarak kullandı: Shanda çevrimiçi Disney. Artık biletlerden feragat edildiğine göre, turistler eğlence parkını dolduracak ve takip eden çeşitli tüketim Shanda içermez. İş modeli. Bu açıklama son derece Amerikalıdır ve yatırımcılar Shanda'nın yeni modelini saniyeler içinde anlar. Hisse senedi sadece düşmeyi bırakmadı, aynı zamanda hızla% 30 yükseldi. Tabii ki Tang Jun, Wall Street'in ne tür bir yatırım hikayesine ihtiyacı olduğunu anlıyor ve bunu mükemmel bir şekilde açıklıyor.
Sina'yı keskinleştirmek Tang Jun'un kararlı ruhunu gösterdi.
8 Şubat 2005, Çin Yeni Yılı Arifesi. Tang Jun, Sina'nın düşük performans gösteren bir mali rapor açıkladığını gördükten sonra, uzun süredir Sina'yı yutmak isteyen Chen Tianqiao'ya çağırdı ve şunları söyledi: "Bu gece yapalım." Art arda iki gün boyunca Shanda, önemli bir kontrol elde etmek için Sina'nın% 19,5'ini 21,5 ABD Doları fiyattan satın aldı. Sina, mücadele etmek için "zehirli hap planı" nı (yani öz kaynak seyreltme karşıtı önlemler) başlatmaktan çekinmedi.
Hassas bir anda, Tang Jun, sadece Chen Tianqiao tarafından imzalanmak üzere, büyük koşula 1 milyar ABD doları enjekte etmek için Yahoo ile pazarlık yaptı. Ancak Chen Tianqiao beklenmedik bir şekilde reddetti. Başka bir neden yok.Yahoo önümüzdeki üç yıl içinde Sina'ya sahip olmayı teklif etti, ancak Chen Tianqiao aynı fikirde değildi.
Bu olay Tang Jun'un Shanda'daki en büyük pişmanlığı oldu. Her zaman 1 milyar dolara sahip olan Shanda'nın Sina'nın "zehirli hapını" tamamen ezeceğine inanıyor. Sonuç olarak, bu dış yardım olmadan Shanda, Sina'yı satın almayı kaçırdı ve yalnızca 80 milyon ABD doları tutarında bir yatırım geliri elde etti. Ve Yahoo'nun 1 milyar ABD doları sonunda Alibaba'ya gitti ve Jack Ma'yı eBay'i mağlup eden bir iş efsanesi haline getirdi.
Tang Jun'un Shanda'daki sözleşmesi yılda bir kez imzalandığı için, Tang Jun'un her baharda ayrıldığına dair söylentiler var. 3 Nisan 2008'de Shanda nihayet Tang Jun'un istifasını resmen açıkladı. Şaşırtıcı bir şekilde Shanda, Tang Jun için hala büyük bir veda partisi düzenlemiştir. Chen Tianqiao şunları söyledi: Shanda için en zor zamanda, birçok insan Shanda'dan ayrılmayı seçtiğinde, Bay Tang, Shanda'da kaldı, Bu benim en büyük rahatım ve en büyük desteğimdi. Bu nedenle Shanda, Tang Jun CEO'su danışman ve direktör pozisyonlarını da korudu. Ve Tang Jun işinden her ayrıldığında, armoni ortaya çıkıyor, bu da üzerinde düşünmeye değer bir tür "ayrılık sanatı".
[5] Xinhuadu'da inişler ve çıkışlar
"Çalışan imparator" yine istifa etti, ancak büyülü muhabirlerin bu sefer nereye gittiğine dair hiçbir fikri yok. Tang Jun, Xinhuadu'ya katılmak üzere bir basın toplantısı düzenlemeleri için kendi adına yüzlerce medya muhabirini 12 Nisan'a kadar davet etti.
Dış dünya yardım edemedi, ancak Tang Jun'un halkla ilişkiler becerilerine hayran kaldı. İstifasından yeni atanmasına kadar, dedikodu dünyanın her yerine yayılıyordu. İştahını açtıktan ve dikkatini çektikten sonra, tüm medya "Xinhua Capital" adını duyurdu. Tang Jun, göreve katılmadan önce yeni sahibine verdi. Bir promosyon hediyesi. Tang Jun'un yeni resmi randevusunun ikinci gününde, Xinhuadu'nun hissesinin olduğu Zijin Mining, çok "tesadüf" olan bir sonraki listesini açıkladı.
Resim: Chen Fashu (solda) ve Tang Jun (sağda)
O zamanlar insanlar Xinhua Başkenti ve dümen Chen Fashu hakkında çok az şey biliyordu. "Fujian'ın en zengin adamı" işine 8 metrekarelik küçük bir bakkal ile başladı ve büyük mağazalar, turizm, madencilik ve diğer endüstrilerle inşa edilen ve net değeri on milyarlarca olan Xinhuadu Grubunu yarattı. 2007'de bir arkadaşının akşam yemeğinde Tang Jun ile karşılaştı ve ilk görüşte onu Xinhuadu'ya davet etti. Tang Jun'un sadece 20 saniye düşündüğü, çok farklı kişiliklere sahip iki adamın bir araya geldiği söyleniyor. (Okumak için tıklayın: İlkokulunu bitirmediğinde nasıl en zengin kişi oldu ve "çalışan imparator" başını eğdi)
Tang Jun'un maaşı daha sonra teklif edildi ve o, opsiyon istemediğini ve hisse istediğini söyledi. Chen Fashu, Xinhuadu ve Zijin Mining'de hisseler vererek bunu hemen kabul etti. Tang Jun bir değerleme uzmanından değerlendirmesini istediğinde, öz sermayenin aslında 1 milyar değerinde olduğunu buldu. Bu nedenle Chen Fashu'nun iyi bir adam olduğunu belirledi.
"Çalışan imparator" un transfer ücreti bir kez daha halkın dikkatini çekti ve bazı kişiler Tang Jun'un fiyata değmediğini sorguladı. Ancak Tang Jun geleceğe güven duyuyor Önümüzdeki iki ila üç yıl içinde Xinhuadu bünyesindeki 3-5 şirketin listeleneceğini ve Chen Fashu'nun Çin'in en zengin adamı olacağını söyledi.
Bu geliştirme stratejisi açıkça heyecan verici. Xinhuadu Grubu bir bütün olarak listelenmişse, pazarın yardımcı sanayinin değerini bulması zor olacaktır ve dönüştürülen fiyat-kazanç oranı yalnızca 3-5 kattır; ancak bölünmüş ve listelenmişse, A-hisse pazarında ortalama 20 katlık fiyat-kazanç oranından yararlanabilirsiniz. Tüm Xinhuadu Grubunun varlık geliri katlanarak artacaktır.
O yıl, Tang Jun'un açıklaması son derece ikna ediciydi. Sonuçta, o her zaman en zengin adamın bakanı olmuştur. Gates ve Chen Tianqiao'nun ikisi de böyledir.Chen Fashu'nun tam oraya atlamayacağını kim söyleyebilir? Eğer öyleyse, 1 milyar vermeye değer. Chen Fashu bir keresinde şöyle demişti: "Tang Jun bu fiyattan daha fazla."
Tang Jun'un operasyonu altında, Xinhua Capital bir kez daha muazzam değişikliklere uğradı. Kısa süre sonra, Xinhuadu Alışveriş Mağazası A-hisse pazarında listelendi; daha sonra, Hong Kong ve Macao Information'ı satın aldı; ardından, Tang Jun'un arabuluculuğu altında Chen Fashu, Tsingtao Brewery'yi (hisselerin% 7.01'i) ve Yunnan Hongta'nın elinde bulunan Yunnan Baiyao'nun (hisselerin% 12.32'si) hisselerini satın aldı. ), bir anda düştü "Yunnan Baiyao'nun ikinci büyük hissedarı". Tang Jun daha yüksek profilde Chen Fashu'yu "Çinli Buffett" yapacağını açıkladı.
Tang Jun bir keresinde kendi başarı kurallarını özetlemişti: Önce insan olmak, sonra bir şeyler yapmak, ara sıra bir gösteri olmak, hayatın bir iş gibi işlemesi gerekir. Ama Xinhuadu'ya geldikten sonra, açıkça etrafı göstermeye daha istekliydi. Ekim 2008'de, "Başarılı mentor" un kişisel itibarını zirveye taşıyan ve sayısız gencin ruhani idolü haline gelen "Başarım Kopyalanabilir" adlı otobiyografisini yayınladı. 2010 yılında bir basın toplantısında ayrıca şunları duyurdu: Geçen yıl, Xinhua için 3 milyar kazandım.
Resim: Tang Jun, 2009 "Bazaar Men" "Çin Lezzeti Başarı Yıllık Kişi Ödül Töreni ve Mutlak Cazibe Partisi" ne katıldı
Ama yakında, büyük bir can fırtınası vurmak üzere. Bu başlangıçta önemsiz mesele, "çalışan imparator" un birikmiş itibarını ve şöhretini yarım ömür boyunca alt üst etti ve Tang Jun bunu zaten bekleyemezdi.
[6] "Eğitim kapısı"
1 Temmuz 2010'da, "dövüş savaşçısı" olarak bilinen popüler bir bilim yazarı olan Fang Zhouzi, Tang Jun'un "California Teknoloji Enstitüsü Doktora" nı yanlış olarak bombalayarak ve "Dört Büyük Buluş" hakkında yorum yaparak üst üste 21 Weibo yayınladı ve Üç büyük şirketin tümü güçlü şüpheler uyandırdı. "Çalışan imparator" çok prestijli olduğu için, insanlar hızla gelişmelere dikkat ediyor.
Fang Zhouzi'nin kesin kanıtı, Tang Jun'un şanssız otobiyografisi "Başarım Kopyalanabilir" den geliyor. Bu kitabın ilk baskısında bir cümle var: "İkinci bir şirket kurduğumda neredeyse çalışmalarımdan vazgeçiyordum. Ama konuşma tanıma konusundaki uygulamalı araştırmanın sonuçlarıyla birlikte, Sonunda California Institute of Technology'den Bilgisayar Bilimleri alanında doktora derecesi aldım. "Ancak ikinci baskıda bu cümle silindi. Tabii ki hayati önem taşıyor.
Kısa süre sonra medya Tang Jun'a bunu sordu. Tang Jun, Kaliforniya Teknoloji Enstitüsü'nden doktora derecesi aldığını asla belirtmediğini, ancak sadece araştırma deneyimi olduğunu söyledi. Doktora derecesi Pacific Western Üniversitesi'nden alındı. Huashang Taolue'nin verilerine göre, 2004'te Shanda İnternet'in listelenmesine ilişkin izahnamede, Tang Jun'un akademik nitelikleri: Bay Tang, Batı Pasifik Üniversitesi'nden elektrik mühendisliği alanında doktora derecesine ve Japonya'daki Nagoya Üniversitesi'nden elektronik alanında doktora derecesine sahiptir. Bu, Tang Jun'un "Başarım Kopyalanabilir" de iddia ettiği gibi. Nagoya Üniversitesi'nde doktorayı terk etti "İfade çelişkili.
Açıkça, Tang Jun akademik yeterlilikler konusunda yalan söyledi. Kişisel bir kredi kriziyle karşı karşıya kalan Tang Jun, temel muhakemesini kaybetti ve "yanılmadığını" düşündü, ancak bunu netleştirmedi. Kısa süre sonra medya, haberlerinin "ahlaksız" bir yönünü ortaya koydu. Belirli bir medyaya verdiği röportajda "şaşırtıcı bir şekilde konuşuyor" dedi: Herkes sizin tarafınızdan aldatılırsa, bu bir yetenek ve başarının işaretidir. Bu cümle, Tang Jun'un kişisel kredi iflasının bir işareti oldu ve medya çılgınca yeniden bastı ve bu da halkın öfkesine neden oldu. (Yıllar sonra, Tang Jun medyaya verdiği bir röportajda, bunun medyanın kendini ifade etmesinden kaynaklandığını, söylediği şeyin dışında olduğunu söyledi. İnsanların bunun gerçek doğasını yargılamasının zor olduğunu söyledi.)
Bundan sonra, Tang Jun yaklaşık yarım yıl sessiz kalmayı seçti. Bu dönemde, kamuoyu şiddetliydi ve Tang hizbi ile Tang grubu durmaksızın tartışıyordu. Tang Junun sözleri ve eylemleri ahlaki bütünlük düzeyine yükseltildi; Batı Pasifik Üniversitesi insanlar tarafından derinden kazıldı ve "Sülün Üniversitesi" olarak tanındı; CITIC Press düştü Tang Jun'un bu konuda değişiklik önerdiğini söyleyerek özür dilemek için çıktı, bu yayınevinin düzenleme ve redaksiyonunda bir hataydı ve sonuç yanlışlıkla yeri yıkamak olarak görüldü ve hiçbir anlayış tetiklenmedi.
Resim: Los Angeles Başkonsolosluğu tarafından verilen sertifika
10 Aralık'a kadar Tang Jun, "eğitim kapısı" na yanıt olarak 8 Weibo mesajı yayınladı. Sadece doktora derecesinin yüksek altın olmadığını ve sahte bir derece olmadığını kabul etti. Bu yanıt ne tatmin ediciydi ne de çok geç. Şu anda, kamuoyu Tang Junun "başarısız akademik nitelikleri" nin psikolojik kalıbını tamamladı. İnsanlar Tang Jun'un dürüst olmayan, ahlaksız ve hataları kabul etmeyen bir kişi olduğuna inanıyor. Pekin Üniversitesi öğrencileri bunu açıkça "Tang dolandırıcılığı" olarak adlandırırken, NTU öğrencileri konuşması sırasında "Batı Pasifik Üniversitesi" diplomasını halka açık bir şekilde dağıttı. Bazı insanlar, Chen Fashu'nun sahibi bunu umursamasa bile, Tang Jun, Xinhuadu'ya zaten "negatif eşitlik" ediyor.
Tang Jun 2012 civarında "itirafını" ve "özrünü" kamuya açık bir şekilde ifade etti. Ancak sözler arasında, "yanılmıştı, Çinlilerin yumuşak ama sert değil yemesi", "düzeltilebilir misiniz yoksa iyi bir yoldaş olabilir misiniz?" Gibi çeşitli açıklamalar ve memnuniyetsizliklerle karıştırıldı. Sonuç olarak, medya yeni sonuçlara ulaştı: Özür samimiyetsizdir, özür denir ve savunmadır. Böyle bir özür için endişelenme.
Başlangıçta Tang Jun, bu Amerikan "yazışma üniversitesi" doktora derecesi için gerçekten 3,000 ABD Dolarından fazla harcadı. Ancak Microsoft'a katıldığında, doktora derecesine bir basamak olarak güvenmedi, sonuçta, Microsoft'a katıldıktan bir yıl sonra aldı. Bununla birlikte, bir doktora derecesinin Tang Jun'un kariyerine hiç katkıda bulunmadığı doğru değil.Microsoft Çin başkanlığına terfi ettiğinde, "Dr. Tang Jun" unvanı ülke çapında iyi biliniyordu ve doktora unvanı açıkça daha belirgindi.
"Caltech Doktoru" Tang Jun'un kibirinden gelir. Bu başarılı akıl hocası, her yerde konuşma ve şov vermeyi çok seviyor. Caltech'teki "öğrenme deneyimini" anlatmayı seviyor. Pekin Posta ve Telekomünikasyon Üniversitesi müdürü, mezun olduğu Fang Binxing bile kandırıldı ve büyük bir hata yaptı. Bu tür bir "özel erdem" sıradan insanlara zarar vermeyebilir, ancak iş adamları ve halk figürleri olarak, her söz ve eylem gençliği şekillendirecek ve toplumu etkileyecektir. Başarı dürüstlüğe dayanmalıdır ve Tang Jun zaman içinde özür diler, bunun da hak ettiği açık.
7 Yeniden Başlat
28 Ocak 2013'te Tang Jun Weibo'da Xinhuadu'dan istifa ettiğini duyurdu ve bundan sonra Hong Kong ve Makao bilgilerine odaklanacak ve yeniden başlayacak. Ancak, Chen Fashu'ya Çin'in en zengin adamı olması için yardım etme yeminleri açıkça başarısız oldu. Sadece bu değil, aynı zamanda Chen Fashu'ya çok fazla sorun da bıraktı.
İlk büyük sorun, Yunnan Baiyao'nun eşitliği konusundaki anlaşmazlıktır. Tang Jun liderliği ele geçirdi ve bir avukat tutmadan veya katı kısıtlayıcı hükümler eklemeden hisse devri anlaşmasını sadece "10 dakika" içinde imzaladı ve sonuç olarak Yunnan Hongta sözleşmeyi ihlal etti. Chen Fashu, beş yıllık bir davada 34 milyon harcadı, ancak kaybetmekle sonuçlandı. Bunların arasında Tang Jun, Chen Fashu'nun engelleri kontrol etmesine ve geri çekilme yolunu açmasına yardım edemediği için suçu atamadı.
Bir başka sorun da Ekim 2009'da kurulan sansasyonel "Xinhuadu Yardım Vakfı". Chen Fashu iyi bağışlar yapmak istiyor. Tang Jun, iyi niyetiyle sahibinin Gates Vakfı gibi hayır işleri yapmasını ve değeri koruyabileceğini umuyor. Yunnan Baiyao da dahil olmak üzere 8.3 milyar değerinde hisse senedinin bağışlandığını kamuoyuna duyurdular. Sonuç olarak, sansasyonel bir etki oldu, ancak Çin ve Amerikan yasaları arasındaki farkı bilmiyordum, 2 milyardan fazla kurumlar vergisi ödemenin sert duvarını vurdum ve halk tarafından "dolandırıcılık" olarak sorgulandım. Sonunda hiçbir şey olmadı.
Halkın odak noktası kısa sürede eğitim kapısı ndan uzaklaştı. Sorunlu çalışan imparator un 1 milyar maaş alıp alamayacağı ilgi odağı haline geldi. Tang Jun, Chen Fashu'nun sözünü yerine getirdiğini söyledi. Borsadaki gerilemeye ve düşen piyasa değerine rağmen bu Chen Fashu'nun sorunu değil.
"Eğitim nitelikleri" nin iş dünyasında çok az etkisi vardır. Tang Jun'u katılmaya davet eden patronlar hala sonsuz bir akış içindedir ve maaşlar yüksektir, ancak Tang Jun artık şunları düşünmemektedir: "Özel şirketler Xinhua'dan ne kadar daha iyi? Yabancı şirketler Microsoft'tan daha iyi olabilir mi?" "Çalışan imparator" artık çalışmak istemedi. Chen Fashu, Hong Kong ve Macau Information hisselerini tercihli bir indirimle Tang Jun'un ekibine sattı ve MBO'yu (yönetim hissedarlığı) tamamladı; bundan sonra, Tang Jun MicroPort China'nın kontrolünü ele geçirdi. Bu, patron Jun Tang'ın kariyer gelişimi için yeni bir platform haline geldi.
Tang Jun hisselerin sadece% 5'ine sahip olmasına rağmen, Hong Kong ve Macau Information'ın gerçek kontrolörüdür. Şirkette bir çalışan hisse sahipliği planı yürütüyor, herkesin bir payı var ve parası varsa, temettü ödeyecek. Herkes mal sahibidir ve hatta yönetim kurulu başkanı bile bir ortak şirket gibi sırayla yönetim ekibidir.
Hong Kong ve Macau Information'ın işi, finansal bilgi ve veri hizmetlerine odaklanır. Şirket aynı zamanda emlak pazarlama planlamasıyla da ilgilenmiştir, ancak arazi geliştirme değildir. Tang Jun, doğası gereği gayrimenkule karşı çıkıyor ... Amerika Birleşik Devletleri'nde bir villa sahibi olmasının yanı sıra, Çin'de yaklaşık 20 yıldır bir otelde yaşıyor, ancak bir ev almıyor. Japon emlak balonunun nasıl patladığını gördü ve Çin'in buna karşı dikkatli olması gerektiğini derinden hissetti.
Bugün Tang Jun, Hong Kong ve Macau Information için daha kullanışlı bir iş modeli buldu: NEEQ'da listelenen küçük şirketler için bir yatırım bankası olarak çalışmak. Onlara danışmanlık, yönetim, sermaye operasyonu ve diğer hizmetleri sağlamak için girişimcilerle çalıştı ve sonuçlar çok popülerdi. Örneğin, bir şirket listelenmek istiyorsa, hangi koşullara ihtiyacı var ve standartları nasıl karşılayacağı, Tang Jun onlar için "fiziksel bir muayene" yapacak. Son haberlere göre Tang Jun, 80'den fazla şirketin Yeni OTC Pazarı'nda halka açılmasına yardımcı oldu ve bunların çoğu çok yenilikçi, gelişen şirketler.
2015 yılında, Hong Kong ve Macao'nun bilgi performansı, yıllık 237 milyon gelir ve 56 milyon net kâr ile inanılmaz bir oranda büyüdü. Haziran 2016'da haberler, Hong Kong ve Macau Information'ın halka açık şirketlerin yeni ve iyi bir şekilde yeniden düzenlenmesi yoluyla halka açılmak istediğini gösterdi, ancak aniden yatırımcılar tarafından rapor edildi. Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası, Hong Kong ve Macao Information'ın gerçek denetleyici olarak Tang Jun hakkında önemli bilgileri gizlediğine işaret etti (Tang Jun'un ebeveynlerinin onun adına hisse sahibi olduğu görülüyor) ki bu, yatırımcıları ciddi şekilde yanlış yönlendiren bilgi ifşasında büyük bir ihmal ve yanlış açıklama. . Sonunda, Xinhao terk edildiğini duyurdu ve Hong Kong ve Makao Bilgilerinin listelenmesi başarısız oldu.
Bazı profesyoneller bu tür bir örtbas etmenin gereksiz olduğuna ve "Tang Jun" u cömertçe kullanmanın bir önemi olmayacağına inanıyor. "Çalışan imparator" ne yapmaya niyetlidir? Bazı insanlar, muhtemelen artık hissedar profiline "Batı Pasifik Üniversitesi Doktorası" yazmak istemediklerini tahmin etmişlerdir.
Tang Jun'un ne yapmaması gerektiğini düşünüyorsunuz? (Tek seçenek) 0 kişi 0% umutsuzlukla Nagoya Üniversitesi'nden ayrılmamalı 0 kişi 0% Amerikan "yazışma üniversitesi" doktora derecesini düzeltmemeli 0 kişi 0% gösteriş yapmamalı ve başarılarıyla övünmemeli 0 kişi 0% bu kitaptan çıkmamalı Birine kulp verme otobiyografisi 0 kişi% 0 gerçeği halktan saklamamalı 0 kişi 0% özür oyu olmadan çok uzun süre inatçı olmamalı
Yazar: Chinese Business Powerhouse | Çinli Girişimci Onur Listesi Xiong Jianhui
Telif hakkı bildirimi: Telif hakkı Huashang Taolue'ye aittir ve izinsiz olarak yeniden basılması yasaktır.Yeniden yazdırmanız gerekirse, yetkilendirme için lütfen WeChat kamu hesabı Huashang Taolue ile iletişime geçin.
