BMW Brilliance "Sample" Yerelleştirmesi: Yeni araba yolda "mantı", yetenek eğitimi "sunuyor
Yaklaşık 470.000 metrekarelik bir alanı kapsayan toplam 7.6 milyar yuan yatırımla 3 yıl sürdü; eksiksiz üretim teknolojisine, son teknoloji üretim ekipmanlarına sahip ve büyük veri, dijital simülasyon ve Nesnelerin İnterneti gibi yenilikçi üretim teknolojilerini benimsiyor; "Endüstri 4.0" teknolojisi Uygulamada öncü ve "Made in China 2025" modeli ...
BMW Brillianceın yeni Dadong fabrikasının açılışıyla birlikte, sayısız övgü alan bu yepyeni fabrika, yalnızca yeni BMW 5 Serisi Li'yi üretme sorumluluğunu üstlenmekle kalmaz, aynı zamanda BMW'nin dünyadaki en gelişmiş akıllı fabrikasının güzelliğini de savunur. İsim ve daha da önemlisi, BMW Group'un Çin'deki yerelleştirilmesinde bir başka kilometre taşı haline geldi.
Biliyorsunuz, 13 yıl kadar erken bir tarihte, BMW Brilliance Dadong fabrikasının resmi açılışı, ortak girişim projesinin ilk aşamasının tamamlandığını gösteriyor. BMW o zamandan beri Çin'de yerelleştirilmiş üretim sürecini başlattı. Ancak BMW'nin gözündeki "yerelleştirme" nin yalnızca donanımın tanıtımı değil, aynı zamanda yetenek aktarımı ve eğitimi, kurumsal kültür inşası ve parçalar kazan-kazan sistemi inşası dahil tüm değer zincirinin "yerelleştirilmesi" olduğu açıktır.
Yepyeni bir akıllı fabrika inşa etmek, bir otomobil şehri inşa etmeye eşdeğer ise, o zaman onbinlerce ön saf vasıflı çalışanı ve akıllı üretim yöneticisini eğitmek, bu "otomobil şehrine" sürdürülebilir kalkınma için taze kan ulaştırmaktır. . Yetenek yerelleştirme açısından, BMW Brilliance'ın son 14 yıldaki sarsılmaz yerelleştirme çabaları, dış dünyaya bu lüks otomobil liderinin "arkadan gelen" gizemine bir göz attı.
Yeni ürünler tanıtılmaya devam ediyor, yerelleştirme devam ediyor
Dr.Johann Wieland, BMW Brilliance Başkanı ve CEO'su
BMW Brilliance Başkanı ve CEO'su Dr. Johann Wieland'ın (Dr. Johann Wieland) sözleriyle: "Yeni BMW 5 Serisi Li, şimdiye kadar BMW Brilliance tarafından Çin'de üretilen teknolojik olarak en gelişmiş ve en karmaşık otomobildir." "Yeni Dadong fabrikası, BMW'nin dünyadaki en yeni ve en gelişmiş üretim ekipmanı ve teknolojisi ile donatılmış, BMW Group tarafından dünyadaki en son fabrika."
Aslında, "BMW'nin Çin'deki tek ortak girişimi" olan BMW Brilliance söz konusu olduğunda, bu, BMW'nin Çin pazarına, Çinli müşterilere ve Çin otomobil endüstrisine olan bağlılığını tam olarak teyit ediyor.
Ürüne yansıyan örnek şudur: "Yeni BMW 5 Serisi Li, denizaşırı standart aks versiyonuyla eşzamanlı olarak geliştirilirken, aynı zamanda Çin'deki farklı bölgelerde, yol koşullarında ve farklı iklim koşullarında kapsamlı testlere tabi tutulmuştur." Bu, yeni BMW 5 Serisi Li'yi yapar. Çinli müşterilerin sürüş alışkanlıklarına göre özel olarak yeniden geliştirilen koltukların yanı sıra daha geniş ve daha konforlu bir arka boşluğa sahip; Çinli müşterilerin alışkanlıklarına uyum sağlamak için yeni BMW 5 Serisi Li'nin sağladığı arka dingil havalı süspansiyon, 5 Serisi'nin standart versiyonunda yer alıyor. Mevcut olmayan bir teknoloji. "
"BMW global birleşik yüksek standartlı, yüksek kaliteli ürün konsepti" altında. BMW Brillianceın yerelleştirme taahhüdü, denizaşırı modeller için alüminyum kapak kullanmayacağız ve Çin'de alüminyumu çelikle değiştireceğiz; denizaşırı modellerde deri koltuklar ve Çin'de deri kullanmayacağız. Koltuk. Dr. Wei Lande, yeni BMW 5 Serisi Li'nin Çin pazarına birçok ayrıntıdan saygı ve ilgi gösterebileceğini söyledi ve" Çinli tüketicilere en yüksek kaliteyi sunmaya kararlıyız. "
Yeni nesil BMW 5 Serisi Li'nin yurt içinde piyasaya sürülmesi ve yeni Dadong fabrikasının tamamlanması ve devreye alınması ile BMW Brilliance, BMW X3'ü gelecek yılın ilk yarısında Çin pazarına da tanıtacağını duyurdu. Bu, yaklaşan X3'e ek olarak, Çin'de kök salmış 5 ana BMW yeni otomobili olduğu anlamına geliyor. Gelecekte, yurt içinde üretilen BMW X3 de Dadong fabrikasında üretime girecek. 2019 yılında, yeni nesil BMW 3 serisi otomobillerin değiştirildiği, Tiexi fabrikasının gelecekte daha gelişmiş teknolojilerle dönüştürülmesi bekleniyor.
Auto headline APP, mevcut BMW Brilliance matrisinde 5 BMW 1 serisi spor sedan, BMW 3 serisi, BMW 5 serisi Li, BMW X1, BMW 2 serisi station wagon ve "ortak girişim ve bağımsız" yeni enerji araçları olduğunu öğrendi. Markanın vaadi, BMW Brilliance'ın Dadong fabrikasında ve Tiexi fabrikasında üretime alındı. Şimdiye kadar, BMW Çin'de yıllık 600.000 araç ve 600.000 motor üretim kapasitesine sahiptir.Üretim kapasitesinin "doğu geçişinin" arkasında, gelecekteki sürdürülebilir büyüme için Çin pazarına sıkı sıkıya dayanan BMW'nin "Küresel 1 Numaralı Stratejisi" yer almaktadır.
Sürdürülebilir rekabet gücü yaratmak için olağanüstü yetenekler sunmaya devam edin
BMW Brilliance'ın yeni Dadong fabrikasının açılış töreni
2016'da Çin'in otomobil pazarı 28 milyona sıçradı ve lüks otomobil pazarı hızla yaklaşık 2,5 milyona ulaştı.Daha fazla rakibin eklenmesiyle Çin lüks otomobil pazarı, dünyanın en büyük pazarı olarak ABD'nin yerini alıyor. , Pazar rekabetinin derecesi giderek şiddetlendi. Sistemin bu yetkinlik "maratonunda", üretim ve yerelleştirilmiş Ar-Ge için sürekli bir yetenek akışı sağlayabilecek yerelleştirme çalışması çok önemlidir.
"Yetenek yerelleştirme, BMW Brilliance'ın stratejik yönü ve aynı zamanda takip ettiğimiz hedeftir. 2003'ten bugüne, BMW Brilliance iki aşamalı ilk geliştirme ve geç hızlı büyüme yaşadı. Her zaman BMW'nin küresel yetenek seçme standartlarını takip ettik ve kesinlikle seçtik En iyi yerel yetenekler. Geçen yıl eylül ayında, BMW Brilliance Automotive Co., Ltd.'nin İnsan Kaynakları Kıdemli Başkan Yardımcısı Bay Nan Lin, medyaya verdiği röportajda" insan odaklılığın "BMW Brilliance'ın değişmeyen konsepti olduğunu söyledi. "Kurumsal rekabet, son tahlilde, yeteneklerin rekabetidir. Tüm çalışanlarımız VIP'lerdir ve çalışanlarımıza VIP'lere muamele etme tavrı ile davranıyoruz."
Çin pazarına girmenin farklı aşamalarına göre BMW, farklı yetenek tanıtımı ve yerelleştirme eğitimi stratejilerini teşvik ediyor. BMW Brilliance'ın ilk geliştirme aşamasında BMW Group, BMW Brilliance'a ileri teknoloji ve gelişmiş yönetim yöntemlerinden çok fazla destek verdi ve çok sayıda deneyimli yönetici ve teknisyen görevlendirdi. Bu yöneticiler ve teknisyenler yalnızca deneyim, teknoloji ve yönetim kavramlarını aktarmakla kalmaz, daha da önemlisi, yerel çalışanların büyümesine ve yerel yetenekleri geliştirmesine yardımcı olma sorumluluğunu taşırlar. BMW Brilliance, orta ve geç aşamalarda, mesleki beceri eğitimi ve yönetim yeteneklerinin iyileştirilmesi için yerelleştirilmiş yeteneklerin avantajlarına güvenmeye ve Çin'deki insan kaynaklarından sürekli olarak yararlanmaya kendini adamıştır.
BMW, BMW bayilerinin satış ve satış sonrası departmanları için yetenekleri geliştirmeye odaklanan BMW Servis Teknolojisi Programı (BMW Servis Teknolojisi Eğitimi Programı, BEST projesi olarak anılır) olan 2006 yılında meslek yüksekokullarıyla ortak bir proje başlattı. On yıllık sıkı çalışma ve azimle ülke genelinde 13 ilde 14 şehirde faaliyete geçmiş, 15 mesleki eğitim okulu ile işbirliği ilişkileri kurmuş ve 6.000'den fazla mezun yetiştirmiştir.
BMW Brilliance tarafından 2012 yılında başlatılan yeni mesleki eğitim programı, BMW'nin Shenyang fabrikasının üretim departmanı için teknik personel yetiştirmeye odaklanıyor. Bay Nanlin Shangguan, "2012'den beri toplam 124 öğrenci mezun oldu ve BMW Brilliance'a katıldı. İş yetenekleri ve profesyonellikleri şirket içinde geniş çapta tanındı."
Otomotiv endüstrisi için hem profesyonel bilgi hem de pratik becerilerle üst düzey yetenekleri geliştirirken, BMW Brilliance deneyimli çalışanların BMW Group içinde değişim ve öğrenim görmesi ve yetenek yerelleştirme stratejisini uygulaması için koşullar ve fırsatlar yaratır. Örneğin, yurt içinde üretilen yeni nesil BMW 5 Serisi Li'nin, yeni Dadong fabrikasının inşası sırasında BMW Group'un katı küresel kalite standartlarını karşılamasını sağlamak için BMW Brilliance, kapsamlı bir eğitim ve yatırım için Almanya'daki BMW Dingolfing fabrikasına sekiz kıdemli çalışanı gönderdi. Yeni BMW 5 Serisi Li projesi 3 yıl kadar sürüyor.
BMW Brilliance ayrıca operasyonel beceri eğitimi almak için Dingolfing fabrikasına 100 ön saf üretim çalışanını toplu olarak gönderdi.Aynı zamanda, Alman ve Güney Afrika fabrikalarından teknik uzmanlar, yeni Dadong fabrikasının ekipman devreye alma ve deneme işletimi için yerinde rehberlik sağladı. Bu, yeni Dadong fabrikasının iyi eğitimli ve iyi eğitimli bir işgücüne sahip olmasını sağlar.Bu yüksek kaliteli personel ekibi ve gelişmiş ekipman ve teknolojik süreçler, yeni Dadong fabrikasının ve BMW Brilliance'ın gurur kaynağıdır. gururlu.
Çin'de Çin'dir. BMW ve BMW Brilliance, "yeni mesleki eğitim projesi" ve çalışanlara tam kapsamlı mesleki beceri eğitimi ve onları eğitme hayali olan gençlere mükemmel istihdam koşulları sağlamak için değişim ve öğrenme fırsatları yaratma gibi bir dizi önlemi uygulamaya devam ediyor. Zamanın gereksinimlerini karşılayan ve proaktif olan olağanüstü bir yetenek olun. Daha da önemlisi, mevcut gittikçe sertleşen pazar rekabetinde, BMW Brilliance farklılaştırılmış rekabetin "yumuşak gücünü" yarattı.
Tüm değer zincirinin yerelleştirilmesi, BMW'nin "geçmesine" yardımcı oluyor
Dr.Peter, BMW Group Direktörü
Geçtiğimiz 7 yılda (Haziran 2010 - Mayıs 2017), BMW Brilliance, Shenyang'da iki araç fabrikası ve bir güç aktarma organı fabrikası kurdu.Yüksek voltajlı akü montaj hattı da bu yıl içinde tamamlanacak. Kısa süre önce, BMW Brilliance'ın inşa etmek için büyük yatırım yaptığı Shenyang Yeni Dadong Fabrikası resmi olarak tamamlanarak üretime alındı.Aynı zamanda, yeni nesil BMW 5 Serisi Li, montaj hattından başarıyla çıktı. Şimdiye kadar, BMW Brilliance'ın Shenyang üretim üssü, önde gelen yerli lüks otomobil üretim üslerinden biri haline geldi ve BMW Group'un dünyadaki en büyük üretim üslerinden biri haline geldi. Yeni Dadong fabrikasının açılış töreninde yaptığı konuşmada, BMW Group'un yöneticisi ve kurumsal finanstan sorumlu olan Dr. Peter herkese, "Shenyang'daki üç fabrika, ortak girişim BMW Brilliance'ın başarılı gelişiminin bir sembolü. 2009'dan beri BMW Brilliance, Shenyang'da bulunuyor. Üretim üssüne yapılan yatırım yaklaşık 4,8 milyar Euro'dur (36 milyar yuan) ".
BMWnin Çine giriş sürecini birleştirdiğimizde, BMW Groupun Çin pazarındaki faaliyetinin 1990lı yıllarda başlamasından 2003te şirketin kuruluşuna kadar geçen sürede, BMWnin geliştirme sürecinin başarısının bir dereceye kadar sürekli öğrenme ve uyum sağlama olduğu görülebilir. Yerel çevrenin sonuçları. Geçen yılın sonunda düzenlenen BMW Çin Yeni Yıl Medya İletişimi Konferansı'nda BMW Group Büyük Çin'in Başkanı ve CEO'su Kang Siyuan, "Çin'deki bu eşsiz pazardaki gelişim yolumuz üç ana aşamada özetlenebilir ve yerelleştirme stratejisi Her aşama. "
Kang Siyuan, "BMWnin yerelleştirme stratejisinin yalnızca fabrikaların ve ürünlerin yerelleştirilmesine odaklanmakla kalmayıp aynı zamanda yerel pazarı daha iyi anlamak, yerel kültüre ve geleneklere saygı duymak ve BMWnin yerel müşteri ihtiyaçlarına odaklanan satış, pazarlama ve bayilik gelişimini iyileştirmek anlamına geldiğine inanıyor. Aynı zamanda, yerel yetenekleri geliştirmeye kararlıdır ve kurumsal sosyal sorumlulukları ciddiyetle yerine getirmek için şirketin temel yeteneklerini kullanır.
Spesifik veriler, 2003'ten 2009'a kadar, BMW'nin "başlangıç" dönemi olarak adlandırabileceği stratejik odak, Çin'deki uzun vadeli gelişimimizin temelini atmaktır. 2009'da Tiexi'deki yeni tesis için yatırım planı imzalandı. Önümüzdeki üç yılın (20102013) "patlayıcı" bir dönem olduğu söylenebilir - müşteri talebinin artması, yatırımcıların bayilik işine girmesi ve satışların dört katına çıkması, 2013 yılına kadar 400.000 adede yakındı. Diğer rakip markalar hızla büyüyor.
2014'ten başlayarak, pazar bir normalleşme aşamasına girdi. Böyle bir "konsolidasyon" döneminde, BMW'nin ana ilkesi, müşteri odaklı yüksek kaliteli işle sürdürülebilir büyümeyi sağlamaktır. Bu yıl 1 Nisan'dan itibaren BMW (Çin) resmi olarak yeni bir departman-Bayi İlişkileri Geliştirme Departmanı kurdu. Bu departmanın kurulması, BMW ve bayiler arasındaki ortaklığın sağlıklı ve sürdürülebilir gelişimini daha da teşvik etmeyi amaçlamaktadır. Bazı analistler, bir ölçüde, BMW (Çin) Bayi İlişkileri Geliştirme Departmanının kurulmasının, yerelleştirme stratejisini derinden sürdüren BMW'nin "Çin özelliklerine sahip üreticileri sürdürmek için bir yöntem" oluşturmaya çalışmasından kaynaklanabileceğine dikkat çekti.
İstatistikler, şu anda BMW'nin bayi servis ağının 270'den fazla şehri kapsayan yaklaşık 570 satış noktasına sahip olduğunu, aynı zamanda BMW'nin Çin'de 4 eğitim merkezi ve 15 eğitim üssü kurarak her yıl yaklaşık 250.000 bayi çalışanı sağladığını gösteriyor. Kişi günlük eğitim. Çok ilginç bir başka veri kümesi de "yerelleştirilmiş operasyonlar ve derin değer yaratmanın yerel bölgeye de faydasıdır". BMW Brilliance yerel bölge için 16.000'den fazla iş yarattı ve Shenyang Şehri ile Liaoning Eyaletinin daha da gelişmesine olumlu katkılarda bulundu. .
Üretim kapasitesinin genişletilmesi, yeni otomobil tanıtımı ve yetenek rezervlerinin "orduyu güçlendirdiği" sözde "zengin birikim ve zayıf gelişme" olarak, Çin merkezli BMW Brilliance, şu anda iki üretim verimliliğine sahip: Tiexi ve Dadong. Üretim kalitesi, üretim esnekliği ve sürdürülebilir geliştirme kriterlerine sahip OEM'ler, geleneksel enerji araçlarının ve yeni enerji araçlarının esnek ve ortak üretimini gerçekleştirebilir, bu da daha fazla yeni ürün sunmanın ve son derece özelleştirilmiş üretime ulaşmanın temelini oluşturur. Akıllı üretimin gelecekteki çağı için daha fazla "tahıl ve ot" hazırlanıyor.
Şu anda, Çin'in otomobil pazarı da büyük bir değişiklik yapıyor. Satış hacmine yansıyan otomobil pazarı, bu yıl Ocak'tan Nisan'a kadar otomobil pazarında "30 yılda nadir görülen bir Waterloo" olarak ortaya çıktı. Tabii ki, lüks otomobil pazarı yalnız bırakılamaz, ancak "yerelleştirmenin" "katili", BMW'ye "önümüzdeki 100 yıl başladığında" Çin pazarında daha uzun vadeli büyüme arayışında sağlam bir temel sağladı. "Tam değer zinciri" düzenine ve "hızlı izlenen" BMW'ye güvenmek, Çin'in lüks otomobil pazarında en büyük kazanan olmalıdır. (Bitiş)
[Telif Hakkı Beyanı] Bu makale, araba başlıklarının orijinal makalesidir, lütfen yeniden yazdırırken kaynağı ve yazarı belirtin, lütfen kopyalamayın veya yeniden yazmayın
