Neden işin başında herkes aynı ve fark giderek artacak?
1
Boşluk geçici mi? Yoksa daha da büyüyecek mi?
Uzun zamandır Moments'ı izlemekten korktunuz mu?
İlk çalıştığında sizden her zaman borç para alan Peter, kısa süre önce yine bir ev satın aldı; siparişlerden kaçmak için tuvalete giden Andy, 15. Avrupa turuna çıkıyor; bir zamanlar sizin tarafınızdan azarlanan Xiao Li, şimdi bir milyon hayran. Büyük V; plan yönetmen tarafından emekliye ayrılan ve aslında Ali'ye giren "Şişko Liu" ya geri döndü ...
Hangi günden itibaren birlikte aptal olan sınıf arkadaşlarının gelir uçurumu giderek genişledi ve yavaş yavaş önündeki kişinin sırtı bile görünmez oldu.
Ancak kendinize güvenmeniz ve bunun geçici olduğuna inanmanız gerekir, çünkü gerçek boşluk arkadaş çevresine bakmaya cesaret edemeyeceğinizdir, ancak arkadaş çevresini açmanızın bir önemi yoktur.
Bütün bunlar nasıl oldu?
2
Mezuniyetten iki yıl önce: "Profesyonelleşme"% 30'luk bir boşluk açtı
Profesyonellik, yeni gelen bir profesyonelin profesyonelliğe dönüşmesinin ilk adımıdır ve boşluk burada başlar.
Biri internette şikayet etti. Sistemin çalıştırılması ve bakımından sorumlu yeni bir kişiydi. Patronun çalışanların duygularını dikkate almadığından şikayet etti. Yeni sistem güncellemesi her zaman gece yarısı oluyor. Dışarı çıkarken her zaman dizüstü bilgisayarınızı getirmelisiniz. İster duş alın ister telefon görüşmesi yapın, ilk tepki değildir Kıyafet giyin, ancak çevrimiçi olun.
İkinci cevap daha da heyecan verici. Deneyimli bir programcı, gişe rekorları kıran ve görsel anlamda bir bellek sağladı:
Borsaların düştüğü yılda, devasa ticaret hacmi, menkul kıymetler departmanının sisteminin arızalanmasına neden oldu ve tüm işletme ve bakım departmanı gönderildi. İnsanların yarısı acilen tamir edildi, diğer yarısı? Bankı dışarıda tutan kızgın yatırımcıların içeri girmesini önlemek için çaresizce ofis kapısına bastırıldı.
Olayın ardından patron onları rahatlattı ve şöyle dedi: "Kendini haksız görüyorsun ve satış departmanı müdürü beyin sarsıntısına uğradı. Kim mantıklı olmalı? O hisse senedi yatırımcılarını suçluyorsun? İnsanlar bir dakika içinde yüzbinleri kaybediyor ve bazılarının iki veya üç kez fazla para çektiğini duydum. , Satış departmanına yüz binlerce borcu vardı. "
Sözde profesyonelleşme, sorunlara kişisel bir bakış açısıyla bakmak yerine, profesyonel rollerin konumunda durmak, kendini yeniden şekillendirmek, ortakları anlamak ve müşteri psikolojisini dikkate almaktır.
Artık okul eğitimi giderek daha fazla bireyselliği savunuyor, bu yüzden birçok insan işyerine girer girmez işyerinde kendini kaptırıyor. Şirket sistemi esasen merkezileştirilmiştir Liderler büyük ve küçük diktatörlerdir ve çalışanlar her şeyden önce yüksek verimlilik sağlamak için profesyonel yöneticilerdir.
Ancak, çalışmanın ilk iki yılında, herkes başlangıç noktasında "başladı". "Profesyonelleşmeniz" erken oldu ve en fazla% 30'luk bir boşluk olacak. Çoğu insan bunu ciddiye almıyor.
Ancak bu seviye sağlam değildir ve bir sonraki "beceri" seviyesi büyük bir kayıp yaşayacak ve gelecekteki boşlukların gizli tehlikesini artıracaktır.
3
Mezuniyetten üç ila beş yıl sonra: "yetenekli" arayı ikiye katladı
"Becerikli" olmayan bilgi ve yetenekler, maaş bordrosunda sayı olamaz.
Bir spor muhabiri, iş deneyimini tanıtırken, bir olayla röportaj yaparken, mekana geldiğinizde röportaj için acele etmeyin, en öngörülemeyen riskleri ortadan kaldırmak için banyoyu bulmanız gerektiğini söyledi.
Metropolis Daily'nin eski bir editörü, yeni editöre, bu sektörde ne kadar yüksek olabileceğinizi bilmiyorum, ancak ne kadar kalabileceğiniz normal yazma hızınıza bağlıdır.
Profesyonel bir yatırımcı ile amatör bir yatırımcı arasındaki en büyük fark, eğilimleri tahmin etme yeteneği değil, birincisinin sadece yapabildiği pazarla ilgilenmesi, ikincisinin ise üç gün boyunca yapılmaması halinde geri kalamamasıdır.
Profesyonel bir dolandırıcı bile, ilk adımın insanları aldatmak değil, kolayca kandırılan aptalları dışarıda bırakmak için zihinsel engelli metin mesajlarını kullanmak olduğunu bilir.
Çalışmanın ilk iki yılında, sabaha kadar fazla mesai yaptığınız işinizin sonuçları nihayet işe yaramaz bir çöp yığınıdır Lider sizi rahatlatmak zorundadır.Sizi temel bir maaşla yeni gelen kim yapar?
Ancak maaşınızın yılda% 30-50 oranında artmasını istiyorsanız, çıktınızın değerini ödediğiniz maliyetten daha fazla yapmalısınız.
Tek garanti "bilgi ve beceri" dir.
Herkesin çalışması iki kısma ayrılabilir: "tekrarlanabilir deneyim" ve "tekrarlanamayan zorluk".
"Bilgi ve beceri" nin ilk adımı, eski nehirler ve göller tarafından özetlenen önceki deneyimde olduğu gibi, "tekrarlanabilir deneyim" bölümünde çalışmayı daha verimli hale getirmek için size uygun bir dizi yöntemi özetlemek için çok sayıda "bilinçli eğitim" kullanmaktır.
İkinci adım, "tekrarlanamayan zorluk" sorununu çözmektir.
Reklam ustası Simon Dictetts, "CopyBook" da kısa bir süre önce kariyerine başladığında yaşanan bir hikayeyi anlattı:
O gün, birkaç gün beklettiği metin yazarlığı taktiklerini patrona devretti. Patron önce onu övdü, sonra ona "bu değerli dersi öğrenmesi için bir zaman" verdi:
"Bu reklam harika bir reklam olma potansiyeline sahip. Şimdi yazdığınız her kelime hayatınızın geri kalanında sizi takip edecek. Doğru üslubu bulmakta ısrar edin ... Ve bu reklam basıldıktan sonra herhangi bir değişiklik yapamayacağınızı unutmayın."
Bu aynı zamanda reklamcılık kariyerinin ilk şaheserinin doğduğu andır.
Bir reklamverenin "başyapıtı", bir dahaki sefere bıraktığınızda karşınızdaki kişiye şunu söyleyebileceğiniz anlamına gelir: "Lezzetli" reklamı biliyor musunuz? Ben yazdım. O zaman mevcut maaştan% 50 daha yüksek bir maaş şartı açabilirsiniz.
İşyerinin ikinci aşamasındaki boşluğu genişletmenin sırrı budur: Çıktınızı sabitleyin, boş zamanınız ve yaptığınız işi 90 puandan 100 puana yükseltin.
Bu aşamada, maaşınızın alt sınırı istikrarlı çıktı değeridir ve üst sınır 100 iş puanının değeridir.
Bu aşamada maaş artışı, bilgi ve becerilerin getirdiği temettülerden kaynaklanmaktadır.İyi yapılırsa, ortalama ile farkı en az ikiye katlayabilir.
Ancak işyerindeki çoğu insan da bu aşamada duracaktır. Beş yıl boyunca çalışmak istiyorsanız ve maaşınız yüksek büyümeyi sürdürmeye devam edebiliyorsa, üçüncü aşamaya güvenmelisiniz: aracı.
4
Mezuniyetten beş ila on yıl sonra: aracılık derecesi, üç ila beş kat arasındaki boşluğu belirler
Vasıflı, "satış süresi" anlamına gelir. Yüksek maaş, birim zaman başına yaratılan yüksek değer anlamına gelir.
Ancak bir kişi her gün fazla mesai yapsa bile, çalışma süresi on saatten fazla olacak ve kısa süre sonra darboğaz ortaya çıkacaktır. Maaşınızı artırmak istiyorsanız, vaktinizle oynamak zorundasınız.
Teknisyenlerin dünyasında garip bir teorem vardır - sadece vasat becerilere sahip olanlar bir grup teknik uzmana liderlik edebilir.
Bunu anlamak kolaydır, çünkü bu vasat kişi, aralarında şirketin diğer bölümleriyle ilgilenebilecek tek kişi ve teknik olmayan düşünmeyi yapabilen tek kişidir.
Modern toplumda, "girişim" temel iş yapısıdır. Neden bir grup insan önceki zanaatkarlar gibi tek başına yapmak yerine bir ofiste oturup çalışsın ki?
1 + 1 nedeniyle olmalı > 2.
1 + 1, havadan 2'den büyük değildir. "Aracı", insanların ve insanların işini bütünleştirmektir. Bu aslında "toptan satış" işidir. Astların zamanını satın alın ve ekip çalışmasına entegre edin. 1 + 1 kullanın. > 2 etkisinin ardından şirkete satış, maaş orta fiyat farkıdır.
Bu nedenle, bir yönetici olarak yetenek, kişinin seviyesinin ne kadar yüksek olduğundan ziyade astların çalışmalarını koordine etmeye yansıtılır. "Dışarıya ve içeriye liderlik etmek" liderler için bir değer kaybı değil, yöneticiler için temel bir gerekliliktir.
Maaşı en üst düzeye çıkarmak için en iyi yol, daha fazla insanı entegre etmektir, ancak daha fazla insanı entegre etmek için "toptan satış zamanı" yeterli değildir, aynı zamanda bir "zamanlı çok seviyeli pazarlama sistemi" kurmak - bir sonraki seviyeyi yönetmek için Yönetici.
Bu noktada, bu temel eylemleri koordine edip dağıtmanın yanı sıra, çalışanları nasıl motive edeceğinizi, çalışanların kariyerlerini planlamasına nasıl yardımcı olacağınızı, bir terfi sistemini nasıl kuracağınızı vb. Bilmeniz gerekir.
Ancak, son yıllarda, "şirket sınırları" kırılmaya başlandı, bu nedenle "aracılık" ın bir başka yönü, şirket boyutunun sınırlamalarını büyük ölçüde aşabilen bir "zaman kopyalama" işi olan "bilgi büyük V" yapmaktır. Bu büyük bir konu, bu yüzden onu genişletmeyeceğim.
"Aracılığın" derecesi, kaç kaynağı entegre ettiğinize ve kaç kopya zaman kopyaladığınıza bağlıdır, ancak bunun bir üst sınırı da vardır.
Bu, dördüncü aşamadaki kişisel değerlerdeki profesyonel darboğazdır.
5
Mezuniyetten on yıldan fazla bir süre sonra: Değerler on kat, yani yüz kat mesafe oluşturur
Bir şirketin kurucusu ve üst yönetim ekibi arasında bir anlaşmazlık vardı, bunun nedeni, kurucunun şirkette tüm üst yönetime ve ailelerine hizmet verecek bir sağlık ekibi kurmak istemesiydi.
Yöneticiler, neden uygun maliyetli üçüncü taraf hizmet ajanslarını kullanmadıklarını sordu.
Ancak kurucu kendi ekibini kurmakta ısrar ediyor ve paranın sağlık açısından bir bok olduğuna inanıyor. Çalışanların ve dış ekiplerin durum tespiti derecesi elbette farklıdır.
Kurucunun sözlerinin doğru olması gerekmez ve çalışanlar, harici ekiplerden daha adanmış olmayabilir. Ancak bu görüş, kurucunun değerlerinden kaynaklandığı için genel yönetim ilkeleriyle sorgulanamaz.
İşletme yöneticileri her gün çok sayıda karar alırlar. Bazı kararlar zengin deneyim, standartlaştırılmış süreçler gerektirir ve rasyonel olarak analiz edilebilir; ancak aynı zamanda bilimsel kararlardan ziyade yepyeni olan çok sayıda karar vardır. "Kumar" bileşeni daha büyüktür.
Şu anda değerler "Yüksek Mahkeme" dir,
Dördüncü aşamada, herkes "başarılı insan" dır. Gelecekteki gelişmede, şansın dışında, değerlerdeki temel fark şudur.
Buffett Üniversitesi'nden mezun olduktan sonra finans öğrencisi olarak çalıştı.Manhattan'a ulaşamadı ama memleketi güneyde küçük bir kasaba olan Omaha'ya döndü. Tıpkı birinci kademe şehirlerimizin prestijli okullardan mezun olması gibi, üniversitemizin kuzeydoğusundaki dördüncü kademe küçük ilçesine döndü.
Buffettin nedeni, tıpkı onlarca yıldır kola içmeyi ve patates kızartması yemeyi sevdiği gibi, tanıdık yerlerde daha rahat olmasıdır.
Bu sadece bir yaşam tarzı değil, yatırım tarzını özetlediğinde aslında değerlerinden bahsediyor: Başkaları değişim peşinde koşarken ben her zaman "insanlığın ebedi ve değişmeyen değeri" üzerine bahse gireceğim.
O dönemde değer yatırım felsefesi oluşturulmamış olsa da, değerlerine uzun zamandır nihai olarak benzersiz bir yatırım tarzı oluşturacağı yazgısı verilmişti.
Elbette, değerler için doğru veya yanlış bir standart yoktur, yalnızca ana akım ve ana akım olmayan arasındaki fark vardır.
Değerleriniz bu çağa uygun ve siz uçan bir domuzsunuz; aksi takdirde sadece çağınızı beklemeye devam edebilirsiniz.
Neyse ki, 30 yıllık Feng Shui'de, sabrınız olduğu sürece, hayatınızda her zaman "büyük" bir fırsat yakalayabilirsiniz.
6
Çok geç değil
Genel olarak işyerindeki boşluğun genişlemesi yukarıdaki dört aşamadır.
Hala ilk üç aşamadaysanız, gerçekten önünüzdeki insanlarla sohbet etmeniz sorun değil, böylece kalbinizden tamamen vazgeçebilir ve yaşlılığınızı geçirebilirsiniz.
Veya yukarıdaki plana göre baştan başlayın, eksik olanı tamamlayın.
ne? Çok geç olmasından mı korkuyorsunuz?
Antik çağlardan beri hiç ölmemiş kahraman bir genç adam: Xiang Yu 24 yaşında ordusuna başladı, 30 yaşındaydı ve kendini öldürdü; Huo Qubing 19, 23 yaşında komuta altındaydı ve öldü (bu yüzden dua etmek için başkalarının heykeline dokunmayın); Cao Chong 7 yaşında, 13 yaşında ve erken Evet.
Geç olgunlaşanlar eski zamanlardan beri uzun süre yaşadılar: KFC büyükbabası 56 yaşında hala rahatlıyordu, ancak 90 yaşında yaşıyordu; Qi Baishi 66 yaşındaydı ve ünlü olması için 34 yaşındaki Xu Beihong'a bağlıydı ve 93 yaşında öldü; Jiang Ziya 76 yaşında ibadet etti. 139 yaşına kadar hayata tutun.
Bir ergen olarak ünlü olamasanız da, yine de güçlenebilirsiniz.
