Mağaza müdürü güçlü, mağaza güçlü! Bu 12 puana ulaşmak için patron ve çalışanlar sormak için acele ediyor
Dükkanda yönetici "ruh figürü" ile eşdeğerdir. Mağaza müdürünün kabiliyeti yoksa, alışveriş rehberi çok iyi olsa bile istenilen performansı elde etmek zor olacak, iyi insanlar bile tutamayacaktır.
Mağaza yöneticisi yetenekliyse, mağazanın tüm yönleri doğal olarak çok da farklı olmayacaktır. Yani: mağaza yöneticisi güçlüyse, mağaza güçlüdür!
Ancak çoğu mağaza müdürü geldiklerinde genellikle yorgun hissederler çünkü çoğu zaman kendi başlarına bir çok şey yaparlar.Tanrım kendi başına iyi bir iş yapsa da bu dükkanda işler asla yapılamaz. Sonuç olarak, "yönetici çok meşgul ve personel çok atıl" olgusu ortaya çıkacaktır.
Bu nedenle mağaza müdürü kendine şu soruları sormalıdır:
Mağaza müdürü satış yapmalı mı?
Mağaza müdürü aşağıdaki satış / alışveriş rehberini kullanmazsa ne yapmalıyım?
Mağaza müdürünün çalışmasının odak noktası satış ve yönetim olmalı mı?
Mağaza müdürünün, mükemmel satıcıları eğitmek ve kuluçka için bir dizi standart oluşturması gerekiyor mu?
Bu kadar çok şüphe varken, cevabı aklınızda mı buluyorsunuz? "Patron ve çalışanın mağaza müdürü için acele ettiğini" görmek için neden bana katılmıyorsunuz?
Bir mağaza müdürü vardı, yeni bir mağazayı devraldığında mağazanın satış hacmi iyimser değildi. Ancak, "savurma" konusunda iyi bir insan, onun akıllı fikirleri ve iş reformlarından sonra mağaza satışları beş kat arttı!
01 Temiz bir insan: Hiçbir şey olmadığında personeli dükkanın içini ve dışını temizlemeye götürün.
Bitkilerin ve aksesuarların bir kez, sabah 10'dan önce ve öğleden sonra 4'ten sonra silinmesi gerekse bile, mağaza her zaman düzenli olacaktır ve her müşteri ortamın son teknoloji ve rahat olduğunu hissetmelidir.
02 O bir savurgan insan: Sadece penceredeki modellerin görünümünü ayarlayın, böylece yoldan geçenler bu mağazanın piyasada sık sık yeni modellere sahip olduğunu hissedsin.
03 Araştırmacı: Sorun olmadığında, mağaza asistanlarının ürünlerin niteliklerine daha aşina olması ve müşterilere uygun ürünleri mümkün olan en kısa sürede bulabilmeleri için mağaza asistanlarıyla araştırma yapın ve eşleştirin.
04 Eğitimi seven bir insan: Hiçbir şey olmuyorsa, çalışan düğüm verilerini sayın.
Ek satış değerinin düşük olduğunu görünce sıralama eğitimi verecek; birim fiyatın düşük olduğunu görerek ürünün birim fiyatını yükselten FAB'ı eğitecek; işlemin düşük olduğunu görerek satışta 8 adım eğitecek. İçini çalışanların zayıflıklarına göre geliştirmek ve çalışanların profesyonelliğini sürdürmek.
05 Rekabetçi bir kişi: Hiçbir şey olmazsa, farklı performanslara sahip meslektaşlar eşit olarak dağıtılacak ve iki grup yüksek rekabet güçlerini korumak için verilerle birbirleriyle rekabet edecekler.
06 Satış sonrasını seven bir insan: Katip, müşterilere basit modifikasyon hizmetleri sunmak, detaylar ve satış sonrası kazanın ve misafirlerin kalbini korumak için gizli düğme, dikiş vb tekniklerini ücretsiz öğrensin.
07 Analitik bir kişi: Uygun olduğunda satış verilerini kontrol edin, mal departmanından düşük stoklu ürünlerin önceden yenilenmesini isteyin, sıcak satış stillerinin yoğunluğunu isteyin, envanteri derinleştirin ve hafta sonları ve tatiller gelmeden önce yeterli envanter bulunduğundan emin olun.
08 O bir çeşit insan: Hiçbir şey olmuyorsa, VIP'leri hangi müşterilerin güçlü harcama gücüne sahip olduğunu, yeni ürünler geldiğinde hangi müşterilerin bildirimde bulunacağını ve etkinlik geldiğinde hangi müşterilerin bildirimde bulunacağını bilmek için sınıflandırın.
09 O bir planlamacı: Yapacak hiçbir şeyiniz yoksa, çevredeki marka verilerini kontrol edin, önceden ilk elden bilgi verin ve faaliyetler için amirinize başvurun.
10 Karşılaştırmayı seven bir insan: İyiyseniz alışveriş merkezine gidip tanınmış markaların teşhir ve ürün yapısını görün, faaliyetlerini öğrenin ve birbirinizden öğrenmek için firmanın ilgili departmanlarına önerilerde bulunun.
11 İnterneti seven bir insan: Çevrimiçi tanıtım yapmak, üçüncü taraf platformlar geliştirmek ve Weibo ve WeChat ile resim göndererek müşterileri çekmek sorun değil.
12 Öğrenmeyi seven bir insan: Yapacak bir şeyiniz yoksa, mağaza yönetimi ve satış yetkilisi hesabı hakkındaki makaleyi inceleyin, kendinizi her yönden geliştirin ve silahlandırın ve öğrendiklerinizi mağaza personeli ile paylaşın!
Bu nedenle, bir mağazanın işleyişi ve gelişimi, güçlü ve girişimci bir mağaza yöneticisinden ayrılamaz olmalıdır. Yanınızda böyle biri var mı?
İyi mağaza yöneticileri, yalnızca mağazaların performanslarını iyileştirmelerine yardımcı olmak için değil, aynı zamanda marka imajının ve uzun vadeli operasyonun oluşturulması için büyük ilgi ve araştırma yapmak için mağaza yönetimi ve geliştirmeye daha fazla zaman ayırmaya daha isteklidir.
Takım başarılı olmadan önce birey yoktur. Birey, yalnızca mağazayı geliştirerek öğrenmekten daha fazla kazanabilir. Bu yüzden artık kendinizi daha çok zenginleştirin, daha fazla profesyonel bilgiye sahip olun ve takıma yardım edin ~
-SON-
