Bir zamanlar bir numaralı içecek markası, neredeyse Coca-Cola tarafından satın alınmıştı, ancak şimdi listeden kaldırma ikilemiyle karşı karşıya
İçecek pazarı ne zaman yabancı markaların dünyası haline geldi bilmiyorum, ona bakarsanız, Uni-President, Master Kong, Jinmailang gibi çok çeşitli yabancı markaların büyük süpermarketlerin mal masalarını doldurduğunu göreceksiniz. Bir zamanlar ulusal marka gururu olan Huiyuan Juice, artık birçok süpermarketin tezgahlarında görünmüyor. Şimdi, geri ödeme tarihi yaklaşırken, mali zorluklar içinde olan Huiyuan Group, bir kez daha faizde temerrüde düşme kredi olayıyla karşı karşıya.
Huiyuan Group'un kurulması ve geliştirilmesi
Huiyuan Group 1992 yılında kurulmuş olup, ilk adresi Shandong, Zibo'da olup daha sonra Pekin'e taşınmıştır.Kurucusu, özel bir girişim olan ve ana ürünü meyve suyu serisi olan Zhu Xinli'dir. Huiyuan Group'un kurulduğu dönemde, Pepsi, Coca-Cola ve Very Cola gibi yurtiçi ve yurtdışında bir dizi tanınmış gazlı içecek içecek pazarını doldurdu, ancak konsantre meyve suyu içecek markaları piyasada nadiren görülüyor. Buna dayanarak Huiyuan Juice, bunu kararlı bir şekilde ele geçirdi. Pazar boştu ve hızla pazara girdi.
1993 yılında Huiyuan Group bir Alman meyve suyu üretim hattını tanıttı ve üretime başladı. 1994 yılında yeni kurulan Huiyuan Juice, doğal kalite avantajları ve mükemmel tadı ile Almanya'dan ithal edilen üretim ekipmanlarını kullanarak Avrupa pazarına başarıyla girmiş ve buradan hızla gelişmiştir.
Birkaç yıllık geliştirme sürecinden sonra, geliştirmenin ilk aşamasını geçen Huiyuan Group, şirketin işini daha da genişletmek, yalnızca uluslararası pazara güvenmekten kaçınmak ve riskleri azaltmak için ve sonraki yıllarda dikkatini 1994 yılından bu yana iç piyasaya çevirmiştir. Ülkede sağlıklı doğal meyve sularının pazarın önünü açmasını savunmaktadır.
1998'den başlayarak Huiyuan Group, iç pazarı kademeli olarak açmaya başladı ve popülaritesi gitgide yükseldi. 2001 yılında Huiyuan Juice, Pekin, Şanghay, Guangzhou ve diğer yerlerde pazarın% 30-% 40'ını elde etti. 2004 yılında ise Çin markalı ürün unvanını kazandı. 2005'ten 2006'ya kadar, Tayvan Tek Başkanı ve Fransız Danone Grubu, Huiyuan Group'a art arda yatırım yaptı. 2007'de Huiyuan Juice resmen Hong Kong'da listelendi. Huiyuan Group'un piyasa değeri listelendikten sonra yükseldi ve Huiyuan Group bu dönemde zirveye ulaştı.
Huiyuan Group'un stratejik hataları
Listenin ardından Huiyuan Group fon toplamaya devam etti ve yavaş yavaş eksiksiz bir meyve suyu üretimi endüstriyel zinciri oluşturmaya başladı. Tarımla ilgili biyoteknoloji, biyoteknoloji geliştirme, gıda, yem ve çeşitli turizm ve bilimsel araştırma projelerini içerir.
2008 yılında Zhu Xinli, Huiyuan'ın tüm iş biriminin 1 / 3'ünü, bir sonraki kaynak ayarlaması için yeterli fon karşılığında 2,5 milyar ABD Doları karşılığında satmayı planladı. Ancak, Zhu Xinli'nin stratejik planını bozan çeşitli nedenlerden dolayı bu birleşme davası kabul edilmedi ve Huiyuan Grubu kademeli olarak reddedildi.
Satın alma başarısız oldu ve erken yatırım hayal kırıklığına uğradı
Zhu Xinli'nin orijinal planına göre Huiyuan Group, birleşme tamamlandıktan sonra kademeli olarak yukarı akış rotasına geçecek. Bu nedenle, şirket halka açıldıktan ve başarılı bir şekilde büyük miktarda fon topladıktan sonra, Zhu Xinli ülke çapında büyük ölçekli çevreleme faaliyetleri yürütmeye başladı ve art arda Jilin'den Shulan, Shandong'dan Leling, Jiangxi'den Nanfeng, Guangxi'den Guilin ve Anhui'den Tongcheng'de çok sayıda arazi satın aldı. Jiangsu Yancheng ve diğer yerlerde yaklaşık 10 fabrika ve çok sayıda dağ orman bahçesi üretim üssü kurdu.
Huiyuan Group, özellikle Coca-Cola ile işbirliğine hazırlandıktan sonra, iki taraf arasındaki kaynak tahsisini optimize etmek için kademeli olarak kendi satış bağlantılarını azaltmaya başladı, kendisini orijinal ürün tedarikçisi olarak konumlandırdı ve satış anlamında, Coca-Cola'nın uluslararası pazarlama kanallarını nihayet her iki tarafa ulaşmak için kullandı. Tamamlayıcı avantajlar. Bu nedenle, birleşme ve devralma davası kesintiye uğradığında, Huiyuan Group'un büyük miktardaki erken yatırımı, konumlandırma hataları nedeniyle boşa çıktı. O zamandan beri Huiyuan Group, kademeli olarak bir mali krize girdi.
Finansman sonrası başarısız endüstriyel yükseltme
Huiyuan'ın geliştirme geçmişine baktığımızda, 2007'den 2017'ye kadar Huiyuan Group'un toplamda yaklaşık 6 milyar yuan ile birkaç büyük ölçekli finansman gerçekleştirdiğini görebiliriz. Bu paranın çoğu, tesis ve teçhizatın değiştirilmesi ve arazi kaynaklarına yatırım için kullanılıyor, ancak ölçeğin genişlemesi büyük karlar getirmedi, ancak net faiz oranı kademeli olarak düşmeye başladı. Yüksek konsantrasyonlu meyve suyu pazarı doygun hale geldikten sonra, düşük konsantrasyonlu meyve suyu pazarının gelişimi başarısız olur, bu da kapasite fazlasıyla sonuçlanır, bu da çok fazla israfa neden olur ve aynı zamanda, arazi kiralayana daha düşük karlar paylaştırılmalıdır.
"Paternalist" yönetim başarısızdır
Ağustos 2017'den itibaren Huiyuan Juice, bağlı kuruluşu Beijing Huiyuan Beverage'a sürekli olarak toplam 4,282 milyar yuan kredi sağlamıştır. Bu davranış yönetim kurulundan geçmemiş, aynı zamanda Hong Kong Borsası'nın ilgili düzenlemelerini önceden haber vermeksizin ihlal etmiştir. Ona bir duyuru gönderin. Ancak, herkes sadece Zhu Xinli'nin bu konuyu destekleyebileceğini biliyor. Bu ihlal nedeniyle, Hong Kong Borsası, ticaretin askıya alınmasını şart koştu ve ticaretin yeniden başlaması için bir dizi koşul listeledi. Nisan 2018'de Huiyuan Group, ticareti resmi olarak askıya aldı.Hong Kong Borsası düzenlemelerine göre, Huiyuan Group yükümlülüklerini bir yıl içinde ilgili mevzuata uygun olarak yerine getirmezse, listeden çıkarma ile karşı karşıya kalacak.
Huiyuan 2019'a girdikten sonra yine yeni sorunlarla karşılaştı. Yöneticiler birbiri ardına istifa etti. 2019 Mart ayı başında altı yönetici sadece iki veya üç ayda istifa etti. Yöneticilerin toplu olarak istifası, insanların Zhu Xinli'nin "ataerkil" tarzını bir kez daha sorgulamasına neden oluyor. İşleri daha da kötüleştirmek için, 22 Şubat'ta Huiyuan Group, şirketin mali zorluklar içinde olduğunu ve 200 milyon ABD $ 'lık kıdemli senetler için faiz ödeyemeyebileceğini açıkladı. Yönetmeliklere göre, ilgili faiz geri ödeme tarihinden önce zamanında ödenemezse, tekrar bir kredi davası ile karşı karşıya kalacaksınız.
Bir zamanlar ulusal olan bu içecek markasının gururuyla ilgili olarak, yazar içtenlikle bir aile şirketinin kısır döngüsünden çıkabileceğini, borsada kayıtlı bir şirketin avantajlarını tam anlamıyla oynayabileceğini, mevcut çıkmazdan kurtulmak için mevcut kaynaklarını bütünleştirebileceğini ve yeni canlılık patlatabileceğini içtenlikle umuyor!
