Sektör lideri olduktan sonra mağazalar sürekli olarak barındırılıyor. Neden?
Devlete ait bir perakende işletmesi olarak, 30 yıldan fazla süren sürekli optimizasyon ve geliştirmeden sonra China Resources Vanguard, Çin'in en büyük perakende zinciri markası haline geldi ve perakende sektöründe ana güç haline geldi. China Resources Vanguard'ın 2017'de vergi dahil satışları 100 milyar yuan'ı aştı ve 3.162 mağaza ile Wal-Mart ve RT-Mart'ı çok geride bıraktı ve çok yüksek olarak tanımlanabilir. 2017'deki bu kadar yüksek satışlara rağmen China Resources Vanguard mağazalarının büyüme oranı artmadı, geriledi. Kısa süre önce, China Resources Vanguardın Shandong genelindeki 7 hipermarketinin mağazalarını kapattığı ve bu 7 mağazanın yerel süpermarket markası Jiajiayue tarafından tamamen devralınacağı bildirildi. Sadece bu da değil, China Resources Vanguard, Pekin, Shenyang, Shijiazhuang ve diğer yerlerde birçok mağazayı sürekli olarak kapattı.Satışlarda çok ileride olan China Resources Vanguard, Pekin, Shandong ve diğer yerlerde kaybetti. Neden?
Her şeyden önce, mevcut büyük ölçekli süpermarketler bir minyatürleşme eğilimi göstermiştir ve kendi iş alanlarını küçültmek kendi faydalarını artırabilir. Aynı zamanda geleneksel perakende sektörü dönüşüme uğrarsa birçok zorlukla karşılaşacaktır. Örneğin, veri eksikliği, kaynak eksikliği ve trafik. Mevcut tüketim yapısı öncekine göre değişti ve tüketiciler eskisi kadar büyük süpermarketleri tercih etmiyor. Yakacak odun, pirinç, yağ ve tuz gibi günlük ihtiyaçlarınız için internet üzerinden satın alabilir veya kapınıza kadar teslim edebilirsiniz.Aynı zamanda alışveriş, park ücretleri ve benzin parası için zaman kazandırır. Taze sebze ve meyveleri ise kapınızdaki marketten satın almayı tercih edebilirsiniz Küçük marketlerde hızlı sirkülasyon ve taze yemekler var.
İkinci olarak, China Resources Vanguard, merkezi Pekin'de bulunan devlete ait bir kuruluştur. China Resources Vanguard'ın çoğu ürünü ülkenin her yerinde bulunmasına rağmen, China Resources Vanguard daha yüksek standartlar belirlemiştir.Yerel tüketiciler tarafından sevilen birçok yerel ürün China Resources Vanguard'da satılamaz.Sonuç olarak, yerel halk biraz sevgi satın alamaz. Yemek yeme özelliği, tüketicilerin seçimlerini çok sınırlandırır ve yerel özelliklere sahip değildir. Shandong ve diğer yerlerde yaşlılar, süpermarketlerin ana müşteri nüfusunun büyük bir kısmını oluşturmaktadır. China Resources Vanguard'ın markası ve fiyatı, yerel süpermarketlere kıyasla çok fazla avantaja sahip değildir. Bu da çok sayıda Müşteri kaybı. Ve diğer ulusal süpermarketlerle karşılaştırıldığında, China Resources Vanguard'ın özel bir özelliği ve trafik ürünleri eksikliği yoktur.Bu, Shandong ve diğer bölgelerdeki piyasadan çıkışta önemli bir faktördür.
Son olarak, son yıllarda, gerçek mekanda faaliyet gösteren perakendeciler, mağaza kiralarındaki keskin artış ve artan işçilik maliyetleri gibi kalıcı sorunla karşı karşıya kaldılar, bu da tuğla ve harç perakendecilerinin gelişimini kısıtlıyor. Günümüzde e-ticaret sıradan insanların hayatına hızla giriyor.Evinizden çıkmadan sevdiğiniz yiyecek ve ürünleri satın alabiliyorsunuz.Aynı zamanda online alışveriş etrafında alışveriş yapabiliyorsunuz, daha uygun maliyetli ve daha çok sevilen ürünleri seçmek kolaylaşıyor. Böylece alışverişe çıkan tüketici sayısı yavaş yavaş azalmaya başladı ve bu da fiziksel perakendecilerin satışlarını bir bütün olarak etkiledi. Aynı zamanda ulusal bir süpermarket olan RT-Mart, China Resources Vanguard ile aynı iş darboğazlarıyla karşılaştı, ancak RT-Mart çevrimiçi geliştirmeye geçmeyi seçti. 2017'de Ali tarafından dönüştürüldükten sonra RT-Mart'ın performansı, 4,487 milyar yuan vergi öncesi kar ile önemli ölçüde arttı, yıllık% 14 büyüme oranı. Beijing, Shandong ve diğer yerlerdeki China Resources Vanguard'ın geliştirme hızı, Ali tarafından dönüştürüldükten sonra RT-Mart'ın gerisinde kalıyor. Çevrimiçi işler iyi değil ve çevrimdışı yolcu akışı önemli ölçüde azaldı, bu da kaçınılmaz olarak çökecek.
China Resources Vanguard, bu değişiklikleri yaşadıktan sonra kendi sorunlarını da fark etti ve yeni perakendeciliğe verdiği önemi artırdı. Ve orijinal işe dayalı yeni bir tedarik zinciri sistemi oluşturmak ve pazarın yeni ihtiyaçlarını karşılamak ve kitlesel tüketicilerin tercihlerini karşılamak için çabalayan yepyeni bir iş formatında mağaza oluşturmak için JD.com ile işbirliği ilişkisi kurdu. China Resources Vanguard için, JD ile işbirliği, orijinal endüstriyel modelin eksikliklerini kapatmaktan daha fazlasıdır. İkisinin tamamlayıcı avantajları, China Resources Vanguard'ın orijinal endüstriyel çıkmazdan kurtulmasını ve tüketicilere yepyeni bir tüketim deneyimi sunmasını sağladı. Büyük veri ve bulut bilişim gibi yenilikçi teknolojileri kullanan, çevrimiçi ve çevrimdışı derin entegrasyonuyla China Resources Vanguard, perakendeye kademeli olarak ayak uydurdu. Sektördeki yeni durumla birlikte, China Resources Vanguard'ın gelecekteki durumunun daha da iyi olacağına inanmak için nedenlerimiz var.
China Resources Vanguard'ın mağazasını devralan Shandong yerel süpermarket markası Jiajiayue'den bahsedelim. Jiajiayue'nin Jinan pazarına girmesinden bu yana on yıl geçti ve on yıl önce büyük bir deniz ürünleri pazarından kademeli olarak mevcut 18 mağazaya dönüştü ve bu 18 mağazanın çoğu, geleneksel biçimleri ve anlayışı birleştiren küçük ve orta ölçekli mağazalardır. Gelişimi farklılaştırın ve zamanın trendine uyun. Shandong pazarına giren diğer büyük süpermarketlerle karşılaştırıldığında, Jiajiayuenin en büyük avantajı taze ürünlerin yönetiminde yatmaktadır. "Üs + süpermarket" yerleştirme modeliyle, taze ürünler için temel doğrudan tedarik modeli benimsenmiştir, bu da taze ürünlerin tazeliğini ve daha verimli bir sirkülasyon hızını büyük ölçüde garanti eder. Tam da bu nedenle Jiajiayue birçok süpermarkette öne çıkabilir ve China Resources Vanguard'ın 7 mağazasını başarıyla devralabilir.
China Resources Vanguard'ın Shandong ve diğer bölgelerde sona ermesi bir savaşın sonu değil, daha yoğun bir rekabet sessizce geliyor. China Resources Vanguard'ı bekleyip görelim.
