Glass King Cao Dewang: 40 yılda sadece bir parça cam
(Resim kaynağı: Fuyao Glass Industry Group)
Editörün notu: 1978'de, Çin'in reformunun ve açılımının baş mimarı Deng Xiaoping'in savunuculuğu altında ve Çin Komünist Partisi 11. Merkez Komitesi'nin Üçüncü Genel Kurul Oturumu'nda Çin, tarihi reform ve açılma yolculuğuna çıktı.
Geçtiğimiz 40 yılda Çin, planlı bir ekonomiden piyasa ekonomisine büyük bir dönüşüm geçirdi. "İkinci devrim" adı verilen bu heyecan verici sıçramada, girişimciler yeri doldurulamaz bir rol oynadılar. Onlar, reformun ve açılımın faydalanıcılarının yanı sıra Çin'in sosyalist bir piyasa ekonomisi kurmasının tanıkları ve uygulayıcılarıdır. Grup olarak, piyasa ekonomisi dalgasında yükseldiler ve Çin'in siyasi, ekonomik ve sosyal yaşamında giderek daha önemli bir rol oynuyorlar.
Girişimler, piyasa ekonomisinde kurulabilecek mihenk taşı ve ana yapıdır ve girişimciler işletme kurar. Reformun 40. yıldönümünü anma ve açılma vesilesiyle, zamanın ön saflarında yer alan bu girişimciler, son 40 yılın muhteşem resmini okurlarımıza sundular.
Tarihi hatırlamak, geleceğe doğru ilerlemektir. Bu röportaj dizisinin bir slayt gösterisi haline gelmesini umuyoruz: Çin'in ekonomik ve sosyal büyümesinin ve kalkınmasının tarihsel tablosunda, topluma Çin'den yararlanan bu mücadelecilerin nasıl başladığını ve görkemli bir dikenle nasıl yürüdüğünü anlatan göz kamaştırıcı bir film gösterilecek. Bugünün yeni çağında, Çin'in ve girişimcilerin gelecekte üstleneceği sorumluluklar ve misyonlar hakkında nasıl düşünüyorlar?
Economic Observer, muhabir Zheng Luoxin Fuyao Glass Başkanı Cao Dewang, röportajın başında gazetecilere yaptığı açıklamada, "Aslında en az başarıya sahip olan kişi benim çünkü 40 yıl boyunca sadece bir parça cam yapmakta ısrar ettim."
1980'lerde iflasın eşiğinde olan müteahhit ilçe işletmelerinden bugün dünyanın en büyük profesyonel otomotiv camı tedarikçisine kadar reformda ve açılımda ilk nesil girişimciler olarak Cao Dewang, 40 yıldır imalat endüstrisine bağlı kaldı ve Çin'den dünyaya küresel bir şirket ihraç etti. Marka. Cao Dewang'ın otobiyografisi "The Heart Is Like Bodhi" nin arka kapağında yazdığı gibi oyuna girdi ve sadece 40 yıldır sadece bir araba camı yaptı, tekrar köşeye girdi ve 40 yıldır girişimci oldu.
Cao Dewang yavaş konuşur ve cümlenin bir kısmından sonra her zaman bir duraklama olur, bu da insanlara onun düşündüğünü hissettirir, ancak samimiyet her cümleden geçer. Tüm medya açıklamaları gibi, samimi bir kalbi ve kafasında birkaç beyaz kılla açık ve hızlı konuşuyor. Sık sık temkinli konuşmaya ikna edildi. Yurtdışında fabrikalar kurduğunda ve kamuoyu tarafından speküle edildiğinde, gergin bir astına bile olumlu yanıt verdi, "Yanlış bir şey yapmadım, neden korkuyorsun? "Bu karanlık an onun tarafından hafife alındı.
1988'de, masanın üzerindeki telefon 1120'deki Fuqing İlçesi santraline bağlandı.
Bu onun ilk dövüşü değil. 2000 yılında Çin resmen DTÖ'ye katıldı ve aynı zamanda Çinli cam şirketleri uluslararası düzeyde anti-damping soruşturmalarıyla karşılaştı. Haksız rekabet yöntemleri karşısında, Cao Dewang yasal silahları ele geçirdi ve aktif olarak ticari adaleti takip etti, bu da Çin ulusal işletmelerinin uluslararası alanda makul, yasal, adil ve adil bir iş ortamı için çabalamasına yardımcı oldu.
Fuyao, Amerika Birleşik Devletleri, Rusya, Almanya, Japonya, Güney Kore, Avustralya da dahil olmak üzere 9 ülkede art arda üretim ve satış üsleri kurdu ve Amerika Birleşik Devletleri'nde 5 eyalette şirketler kurarak gerçek bir büyük ölçekli çok uluslu sanayi grubu haline geldi. Verilere göre Fuyao, küresel pazar payının% 25'ini oluşturan, dünyanın en büyük profesyonel otomotiv camı tedarikçisi haline geldi. 48 iştiraki ve 26.000'den fazla çalışanı var. Ürünleri dünya çapında Bentley, Mercedes-Benz, BMW ve Audi tarafından tanınmaktadır. Otomobil markası seçimi.
Cao Dewang, "Dünyanın en büyüğü olmasına rağmen, dünyanın en güçlüsü değil" dedi. Samimi ifadesi ve alçak tonu bana bunun mütevazı bir selam olmadığını söyledi. Teknolojiyi derinden düşündü ve iki ila üç yüz yıl boyunca saygı duydu. İşletmelerin birikimi, Fuyao Glass'ın endüstriyel gelişmeyi ve teknolojik yeniliği de yakaladığına inanıyor, ancak sıkı çalışmaya devam ediyor. Konuşmada ne alçakgönüllü ne de küstah.
1988.3.27 Fuyao Açılış Töreni-Basın Toplantısı
Cao Dewang, yengeç yeme cesaretine sahip bir kişidir.
1980'lerin başında, Çin'in güneyinde çok sayıda otomobil ortaya çıkmaya başladı, ancak Çin'de otomobil camı üretilemedi ve pahalı ve bulunması zordu. Wuyi Dağı'na yaptığı bir gezi sırasında Cao Dewang, otomotiv camının pazar bölümünü büyük bir merakla keşfetti ve bu şeffaf otomotiv camının ülkenin rekabet gücünü de temsil ettiğine inanıyordu. "Çinliler için kendi bardağından bir parça yapmak" için bir gönüllü oluşturdu ve Gaoshan'da deneme üretimine başladı. 1987 yılında, Cao Dewang ve bir düzine hissedar, Fuqing'de bir otomobil camı üretim şirketi kurmak için 6,27 milyon RMB topladı. 1990'larda Fuyao, Çin'in sermaye piyasasının "hissedarlık sistemi reformu" na katıldı ve hisse reformunu 1991 yılında tamamladı ve 1993 yılında 600660 hisse koduyla Şangay Menkul Kıymetler Borsası'na kote edildi, bu da onu Çin'deki en eski borsaya kayıtlı sanayi şirketlerinden biri haline getirdi.
Sık sık medyada konuşuyor, Çin'in imalat endüstrisinin içinde bulunduğu kötü durumdan bahsediyor ve yüksek işçilik maliyetleri, yüksek nakliye maliyetleri ve yüksek kapsamlı vergiler gibi konuları gündeme getiriyor. Bir zamanlar Fujian'daki özel girişimcilere devlet liderlerine mektuplar yazarak katıldı, işletmelerin yetkilerini "gevşetmeleri" ve ademi merkeziyetçilik çağrısı yaparak, işletmelerin reformunu ve gelişimini hızlandırmalarını tavsiye etti.
1 Haziran 2005 tarihinde, Cao Dewang ve Audi'nin dış parça tedarik direktörü Hell Karlheinz, Fuzhou'da küresel bir destek anlaşması imzaladı ve o zamandan beri Fuyao, Audi'nin küresel tedarik ağına entegre oldu ve küresel üst düzey otomobil markası pazarına girdi.
Mütevazı olmak, imalat endüstrisi ile uğraşan bu girişimcinin bir başka karakter özelliği.
Girişimcilerin dört özgüven konusunda ısrar etmesi gerektiğine inanıyor. İlk özgüven kültürü, eski felsefeyi takip etmek, iş yapmak anlamına gelir ve iş dünyasında bir beyefendi parayı sever ve uygun bir şekilde elde eder. İkincisi davranışta kendine güven, daha iyiye doğru değişeceğine inanıyorum.Davranış da iyimser olmalı. Üçüncüsü, yetenekte kendine güven. Kısa ve orta vadeli sonuçları durumun ve etrafındaki şeylerin gelişimine göre değerlendirmek gerekiyor.Çok uyanık ve vicdanlı olmak gerekiyor. Dördüncüsü siyasi özgüven: Hükümete güvenmeli, hükümete ayak uydurmalı, cennete saygı duymayı ve başkalarını sevmeyi öğrenmeli, cennetin kurallarını ihlal etmemeli ve halkın öfkesini kırmamalısınız.
Genç girişimcilerin bir işe nasıl başlayacağına dair sorularla karşı karşıya kalan Cao Dewang, gençleri samimi ve biraz sert bir şekilde fazla hırslı olmamaları konusunda uyardı. Bu babasının etkisinden kaynaklanıyor olabilir. Gençken babasına nasıl başarılı bir girişimci olunacağını sorduğunu hatırladı. Babası, Cao Dewang'dan bu kelimeyi kelimeler oluşturmak için kullanmasını istedi ve ona tüm bu kelimeleri yaparsa başarılı bir girişimci olacağını söyledi.
"Aptal" olduğunu düşündü. Öğlen 12 civarında, bir çalışanın fabrikadan çıkmak için bir parça cam aldığını gördü. Çalışan, camın çalındığının yanlış anlaşılmasından korktuğundan, ona faturayı göstermek için inisiyatif aldı ve Cao Dewang endişeliydi. Çünkü bu cam parçası paketlenmiyor ve paket olmadan fabrikadan çıkarılamıyor. Personel paketleme ücretinin pahalı olduğunu düşünüyor. Cao Dewang, sizden ücret alamayacağınızı ancak fabrika standartlarına uygun olması gerektiğini söyledi. İş yapmanın tek amacı para kazanmak değil toplumun ihtiyaçlarını karşılamaktır. Bu, Cao Dewang'ın iş felsefesidir ve durum tespiti para kazanmadan önce gelir. Gazetecilere, "Ana işime bağlı kalmak ve sonuna kadar aptal olmak istiyorum" dedi.
Cao Dewang yalnızca ilköğretim deneyimine sahiptir. Bir girişimci olarak keskin yargılarıyla tam bir tezat içindedir. Sorulduğunda, kendi kararınızı sorguladınız mı? Konuşmadan önce her zaman ilk önce düşünmeye alışmış olan bu girişimci, cevabı nadir bir konuşma hızında verdi - asla. Kendini muzaffer bir generalle kıyaslamaktan çekinmiyor. En güçlü kanıt, 2008 ekonomik krizinden ve Avrupa borç krizinden geliyor. Her iki türbülans, onun tarafından önceden keskin bir içgörü ile tespit edildi, hızlı hareket edildi ve sonunda başarıyla önlendi.
2016, Phoenix Ödülü'nün 46. verildiği yıldı ve Cao Dewang aynı zamanda bu onuru alan ilk Çinli girişimciydi. Resim, Phoenix Ödül Komitesi ve önceki kazananların grup fotoğrafını göstermektedir.
Cao Dewang'ın söylem sisteminde, Budizm ve eski Çin geleneksel kültürünün iki ana bilgi soyağacına ait sözcük dağarcığı sık sık ortaya çıktı ve onun inancını ve kültürel temelini gösteriyordu. Bir muhabir bir keresinde Cao Dewang'ın çalışma odasının fotoğrafını çekti ve bunun Budist kutsal yazıları ve geleneksel Çin kültür kitaplarıyla dolu olduğunu gördü. Lüks villasının fuayesinde 1 metrekarelik devasa bir "Elmas Sutra" var.
Cao Dewang zenginlik konusunda açık fikirli bir görüşe sahiptir. Evinin kapısında "zenginlik toplamayı" sembolize eden bir Pixiu heykeli var, ancak geleneksel Pixiu'dan farklı olarak poposunda bir delik var Bu, Cao Dewang'ın insanları özelleştirirken özel olarak yapmaya davet ettiği bir değişiklik, bu da bazı değişiklikler olduğunu ima ediyor. Dışarı.
Fuyao 1987'den beri 13 milyar yuan'dan fazla vergi ödedi; A hisselerinin listelenmesinden bu yana, net varlık getirisi% 22.47'ye ulaştı ve birikmiş temettüler 14 milyar yuan'ı aştı. Bununla birlikte, 1983'ten bu yana, afet yardımı, yoksulluğun azaltılması, eğitim, kültür ve diğer hususları kapsayan kişisel bağışların toplamı 11 milyardan fazla RMB'ye ulaştı. 2011 yılında Cao Dewang, Heren Yardım Vakfı'nın kuruluşunu başlatmak için 300 milyon Fuyao Glass hissesini bağışladı ve sosyal refahı hisse şeklinde desteklemek için bir emsal oluşturdu.
Diyalog bölümü:
Ekonomik Gözlemci: Reform ve açılma süreci boyunca, kişisel gelişimde reformun ve açılmanın rolünü hissettiniz mi?
Cao Dewang: Ben reforma ve açılmaya başlayan ilk nesil girişimcilerim. Reformlara ve açılmalara şahit oldum. Kurtuluştan önce doğdum ve kurtuluştan sonra büyüdüm. Reform ve açılımın büyük başarılar sağladığını kabul ediyorum.Böyle sonuçlara ulaştığım için gurur duyuyorum. Ne yazık ki zaman çok kısa ve çok çalışmaya devam etmeliyiz. Bilet iptali 1995 yılındaydı. Daha önce satın aldığınız her şey bir kupondu, sadece 23 yıl oldu, bu çok kısa. Artık yiyecek ve giyecek sorununu çözdüğümüze göre, kültürümüzü oturtmak için hâlâ zamana ihtiyacımız var ve çok çalışmaya devam etmeliyiz.
2009 yılının Mayıs ayında, Bay Cao Dewang, dünya çapında 43 ülke ve bölgeden temsilciler arasından sıyrıldı ve "Ernst & Young Global Girişimci 2009 Ödülü" nü kazandı ve ödülün kurulmasından bu yana ilk Çinli kazanan oldu.
Ekonomik Gözlemci : Tüm reform ve açılma dalgasında fırsatı nasıl değerlendirdiniz? Paylaşabileceğiniz herhangi bir ticari sır var mı?
Cao Dewang: Aslında ben en az başarılı insanım çünkü 40 yıldır sadece bir parça cam yapmakta ısrar ettim.Dünyanın en büyüğü olmama rağmen dünyanın en güçlüsü değil.İnsanların iki ile üç yüz yıllık bir geçmişi var. Miktarı artmasa da inanıyorum ki, Ancak teknolojide hala belli bir güç var. Endüstri 3.0'da otomasyonu yakaladım, ancak yine de belirli bir çabaya ihtiyacımız var.
Ekonomik Gözlemci : Bu bardağı 40 yıldır yapmakta ısrar etmenize ne sebep oldu?
Cao Dewang: Ben bir Budistim ve Çin'in antik kültürel inançlarına her zaman bağlı kaldım ve hayran kaldım. Sanırım iş dünyasında dört özgüven olmalı ... İlk kültürel özgüven, eski felsefeyi takip etmek, iş yapış şeklini yerine getirmek demektir ve işteki beyefendi parayı sever ve doğru yolu elde eder. Cam yapmaktan çok gurur duyuyorum. 40 yıldır olmamıştım. Sadece kâr bir rakamdır. Fabrikaya geldiğimde bir çalışanın fabrikadan bir parça cam getirdiğini gördüm. Öğlen 12'de çalışan cam parçasının satın alındığını ve faturası olduğunu söyledi.Aksi takdirde fabrikadan çıkarılamayacağını söyledim. Yuan, paket için al dedim. Bu sefer paketlemen için senden ücret almıyorum. Neden benimle bu şekilde geçemediğini söyledi. Hayır dedim, fabrika standartlarına uygun değil. Çıkarıp böyle kırmaya ne dersin dedim yapmak? Çalışan size sadece satıp satmadığınızı soruyor. Çok para kazandığından emin olmak için cam yapmıyorum, bunu toplumun ihtiyaçlarını karşılamak için yapıyorum. Bu Shangdao, sorumluluklarını yerine getirmek ve para kazanmakla ilgili. Asıl işime bağlı kalmalı ve sonuna kadar aptal olmalıyım.
İkincisi özgüven. 1987'de küçük bir yerdeydim ve bazı insanlar yer değiştirmeyi önerdi. Ülkenin reformu derinleştirdiğini ve açıldığını gördüm.Birçok insan bana politikanın değişeceğini söyledi, bu yüzden biraz para kazanınca kaçtım, yanlış olduğunu söyledim. Daha iyisi için değişeceğine inanıyorum, yanlış bir şey yapmadım ve sorun olmayacak.
Üçüncüsü, kendine güven yeteneğidir, yani kısa ve orta vadeli sonuçları durumun gelişimine ve etrafındaki şeylere göre yargılamalısın. Bu yeteneğe sahipsen, büyük şeyleri küçük ve küçük şeyler yapabilirsin. Bu yeteneğin yoksa, sadece Tıpkı araba kullanmak gibi, tehlike bulmak için çok geç, çok dikkatli olmalı ve çok çalışmalısınız.
Dördüncüsü siyasi özgüven: İşletmelerin gelişimi devlete güvenmeli, uzun süre hükümetle uyumlu olmalı, yasa dışı hiçbir şey yapmamalı veya çalışanların, tedarikçilerin ve tüketicilerin çıkarlarını ihlal etmemelidir. Göklere saygı duymayı ve halkımızı sevmeyi, cennetin kurallarını çiğnememeyi ve insanların öfkesini çiğnememeyi gerçekten öğrenmeliyiz. Ayrıca, daha büyük şeyler yapmak için minnettar olmalı ve toplumla paylaşma düşüncesine sahip olmalısınız.
Girişimciler yukarıdaki dört özgüvene bağlı kalmalı ve kendi ihtiyaçlarına göre hareket etmelidir, böylece kurtlardan ve kaplanlardan korkmasınlar.
Ekonomik Gözlemci : Geliştirme hızı nasıl yakalanır?
Cao Dewang: Gelişmek için çok hızlı. Paranız varsa, yine de yapmak zorundasınız. Kendi Ar-Ge ve mühendislik araştırma enstitümüz var. Küresel otomobil fabrikaları için destekleyici ekipman sağlayacağız. Amerika Birleşik Devletleri'ne cam satmak için gidiyoruz. Belirtilen fiyat gerçek maliyeti yansıtıyor. Sektör de beni çok tanıyor.
Ekonomik Gözlemci : Çağdaş Çinli girişimcilerin ruhu nedir?
Cao Dewang: Ben sadece kâr için para kazanmaya çok karşıyım. Atalarımız bize girişimcilerin adalet ve fayda sağlamaları, tüm insanlara eşit davranmaları ve dünya insanlarına saygı duymaları gerektiğini söylediler. Birçok Çinli, zararı ne olursa olsun sadece para kazanmayı önemsiyor.
Ekonomik Gözlemci : Başarılı girişimciler için kriterleri nasıl tanımlıyorsunuz?
Cao Dewang: Girişimciler en azından üç ilkeye bağlı kalmalı: Biri, ülkenin sizi daha güçlü ve güçlü hale getireceği ve ülkenin size ihtiyacı olacağı; ikincisi, toplum sizin sayenizde gelişecek, toplumun size ihtiyacı olacak ve üçüncüsü, insanlar sizin sayenizde zengin olacak. , İnsanların sana ihtiyacı var. Ülkenin ihtiyacı olanı, toplumun ihtiyacı olanı ve insanların ihtiyacı olanı yapmazsan para kazanamazsın. Gelişimle aynı zamanda, dünyada iyi olmalıyız, girişimci olma süreci var, fakirseniz, kendinize bakacaksınız.
Çin Halk Siyasi Danışma Konferansı Ulusal Komitesi Başkan Yardımcısı Huang Mengfu, Onursal Başkan Luo Haocai, Devlet Konseyi Denizaşırı Çin İşleri Ofisi Direktörü Li Haifeng, Çin Halkı Siyasi Danışma Konferansı Fujian Eyalet Komitesi Başkan Yardımcısı Ye Jige ve Grup Başkanı Cao Dewang, Heren Yardım Vakfı'nın açılışını yaptı
Ekonomik Gözlemci : Fuyao'nun karşılaştığı en büyük zorluk nedir, yoksa bazı büyük zorluklarla mı karşılaşacak?
Cao Dewang: Bir iş kurduğunuzda ne tür zorluklarla karşılaşırsınız? Her gün bu problem çözülür, o problem ortaya çıkar, tıpkı kepçe aşağı itildiğinde ve kabak yeniden ortaya çıktığında, tıpkı ince buz üzerinde yürümek gibi, girişimciler yerlerine sadık kalmak zorunda ve şimdi de ince buz üzerinde yürüyorlar.Bu tür bir farkındalık olmasaydı, işe yaramazdı.
Ekonomik Gözlemci : Önümüzdeki on yıl içinde ne başarmayı umuyorsunuz?
Cao Dewang: Geleneksel camı yenilemek ve mükemmel cam yapmak için üç ila beş yıl yapıyoruz. Son on yıldaki gelişme hızı bir uzay mekiğiyle uçmak gibidir ve umarım aynısı önümüzdeki on yıl içinde de olur.
Ekonomik Gözlemci : Son yıllarda "çifte inovasyonu", kitlesel girişimciliği ve inovasyonu teşvik ediyoruz Yeni girişimciler grubuna ne gibi tavsiyeleriniz var?
Cao Dewang: İnovasyon mevcut olana dayanmalıdır, inovasyon için ne yapılmadı? İnovasyon, yönetim, sistem ve düzenleme inovasyonu vb. Dahil olmak üzere sadece bir teknoloji meselesi değildir.
(Resim kaynağı: Fuyao Glass Industry Group)
Zaman kaydı
Fuyao Glass Industry Group 1987 yılında kurulmuştur.
O yıl, 25 Ekim'den 1 Kasım'a kadar Çin Komünist Partisi'nin 13. Ulusal Kongresi yapıldı. Konferans, sosyalizmin birincil aşaması teorisini sistematik olarak açıkladı, partinin temel çizgisi olan "tek merkez, iki temel nokta" sosyalizmin birincil aşamasını ortaya koydu ve gelecek yüzyılın ortalarına kadar modernleşmeyi sağlamak için üç aşamalı bir kalkınma stratejisi formüle etti.
