Salgın altında internet ürünleri trende karşı çıktı
Yazar | Tang Yahua Yan Lijiao
Bu makale, Zihuan Finance (ID: rancaijing) yetkisiyle yeniden basılmıştır.
Ülke çapında yeni bir koronavirüs pnömoni salgını, çoğu çevrimdışı işletmenin bir gecede işte kalmasına neden oldu. Snail'in evinde, çevrimiçi format beklenmedik bir patlama başlattı.
2003 yılında, "SARS" bir zamanlar halkı kapalı alanlarda tuzağa düşürdü, bu da dolaylı olarak kısa mesaj kullanımında keskin bir artışa yol açtı, bu da China Mobile gibi şirketlerin gelirlerini artırdı.Ayrıca bazı İnternet şirketlerinin kar modelleri bulmasına izin verdi ve Sina, Sohu ve Netease gibi üç büyük modeli tanıttı. İnternet portallarının yükselişi.
seyyar telefon Kullanım oranının artmasıyla birlikte internet genişbant erişim oranı da önemli ölçüde artmaya başlamıştır.İnsanlar internet üzerinden bilgi edinebilmekte, online alışveriş yapmayı denemekle birlikte eğlence şeklini de yeniden şekillendirmektedir. Ma Yun, Taobao'yu kuluçkaya yatırmak ve netizenlerin yeni tüketim alışkanlıklarını geliştirmek için çevrimiçi e-ticareti kullandı.
On yedi yıl sonra, büyük bir salgın kendini tekrarladığında, "İnternet +" da o yıl İnternet hizmetlerinin popülerleşmesini hızlandırma sürecini tekrarladı ve düşük penetrasyon oranlarına sahip alanlarda yeni bir dünya açtı. Olağandışı zamanlar ve olaylar bazı ticari biçimleri alt üst edecek, ancak aynı zamanda insanların tüketim kavramlarını ve alışkanlıklarını yeniden şekillendirmek için bir fırsattır.
İyi alarm saatleri, çevrimiçi sebze alışverişi, çevrimiçi danışma, eve teslim için ilaç satın alma, çevrimiçi sınıflar ve uzaktan çalışma salgın sırasında günlük rutinler haline geldi. İnternette tıbbi tedavi, çevrimiçi eğitim, kurumsal hizmetler, yerel yaşam kolaylığı hizmetleri vb. Daha fazla potansiyel kullanıcıya ulaşmak için beynimi karıştırırdım, ancak bunu hiç düşünmedim. Salgın, birçok kullanıcıya bunları tanıma ve kullanma fırsatı veren bir katalizör haline geldi "İnternet + "Dikey hizmet.
Aynı zamanda, yoğunlaşan çevrimiçi eğlence salgını, salgından sonra normale döndüğünde kaçınılmaz olarak sakinliğe yol açacak ve alışveriş ve seyahat gibi kısa vadede bastırılmış tüketici talebi de "misilleme" büyümesine yol açacaktır.
Penetrasyonlarını artıran "İnternet +" hizmetleri, kısa vadeli müşteri kazanımından uzun vadeli dönüşüme kadar dönüştürme, çalıştırma ve elde tutma testiyle karşı karşıya kalacak.
Şirketler için, kısa vadeli faydaların "alkışlama" ya da "pazar hasadı" getirip getirmeyeceği, kapsamlı yeteneklerine ve takip hizmetlerinin kullanıcıların ihtiyaçlarını gerçekten karşılayıp karşılamadığına bağlıdır.
Ancak şu anda fırsat zaten bazı sektörlerin önünde.
Çevrimiçi danışma, teletıp, tıbbi O2O İnternet medikal şirketleri, çemberin dışına çıkma fırsatlarını ortaya çıkarıyor
Salgın altında, medikal ve sağlık sektörü en hızlı tepkiye ve en doğrudan talep parlama noktasına sahiptir.İkincil piyasanın duyarlılığı bunu sezgisel olarak yansıtır.
Yılın sonraki ilk işlem günü olan 3 Şubat'ta, üç büyük A hisse senedi endeksi düştü, ancak ilaç hisse senetleri günlük bir limit dalgası oluşturdu ve süper mantar, grip ve virüs kontrol sektörleri piyasaya karşı yükseldi.
Salgın sırasında, Alibaba Health, Tencent Health, Ping An Good Doctor, WeDoctor, Yilian, Dingxiang Doctor ve diğer platformlar gibi İnternet tıbbi ile ilgili şirketler, başlangıçta soğuk algınlığı ve yeni zatürreyi taramak, çevrimdışı baskıyı hafifletmek ve azaltmak için çevrimiçi ücretsiz konsültasyonlar açtılar. Çapraz enfeksiyon aynı zamanda daha fazla kişinin İnternette tıbbi tedavi görmesine olanak tanır.
Alibaba Health'in verilerine göre, 30 Ocak itibarıyla, çevrimiçi ücretsiz konsültasyon kullanıcılarının kümülatif sayısı 2,8 milyonu, doktor sayısı 1.000'i aştı ve çevrimiçi ücretsiz konsültasyona katılan ortalama günlük çevrimiçi doktor sayısı 100 siparişi aştı.
Analysys Tıbbi Sağlık Analisti Chen Qiaoshan şunları söyledi: "Bu eylem dalgasında, İnternet medikal şirketleri dağıtımlarını, organizasyonlarını ve operasyon yeteneklerini kanıtladılar ve güvenilirliklerini ve B ve C taraflarına uygulanabilirliklerini kanıtladılar.
Örneğin, hastane bilgilendirme şirketleri hastanenin teletıp konusundaki farkındalığını artırdı ve bu da şirketlerin yalnızca müşterileri çekmesine ve pazarı eğitmesine yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda değer yaratıyor. hükümet C-tarafının önünde doğrulanmak için çemberin dışına çıkmak için iyi bir fırsat. "
Chen Qiaoshan, İnternet tıbbi bakımı, hastane bilgilendirme, kronik hastalık ve kadın ve çocukların alt sektörlerindeki internet şirketlerinin çoğunun bu salgına katıldığını gözlemledi. Sadece birkaç gün içinde kaç tane ücretsiz klinik sağlandı Yüz bin İnsanlar, katılan doktorlar 100.000'den fazla insanlar.
Bir yandan şüpheli hastaları araştırıyor ve sosyal paniği azaltmak için psikolojik müdahaleler yapıyoruz. Öte yandan, birkaç ana platformun günlük ve aylık aktiviteleri de iyileştirildi.
Salgın, teletıp için bir katalizör sağladı. Pek çok hastanenin teletıp konusundaki tutumu, direnmek ve kayıtsız kalmaktan, kabul etmeye ve ondan yararlanmaya doğru değişti.
"Bilgi şirketleri daha önce birçok hastanenin İnternet tabanlı dönüşümler yapmasına ve çevrimiçi konsültasyonları artırmasına yardımcı oldu, ancak birçok hastane işe yaramaz. Bu sefer, hastanelerin kanal ve hizmet açmasına, doktorları eğitmesine ve çevrimdışı ayakta tedavi kliniklerinin baskısını hafifletmesine yardımcı oldular." Chen Qiaoshan dedi.
Önümüzdeki 2-3 yıl içinde, özellikle tıbbi kaynakların yetersiz olduğu yerlerde teletıp daha popüler hale gelecektir. Hiyerarşik tanı ve tedaviye bir tamamlayıcıdır ve tıbbi kaynakların rasyonel dağılımını kolaylaştıracaktır.
Analysys verilerine göre, İnternet popülasyonu arasında İnternet sağlık hizmetlerinin penetrasyon oranı diğer hizmetlerden daha düşük olan yaklaşık% 3'tür. "Endüstrinin gelişmesini engelleyen faktör güvendi. Artık herkes gönüllü veya yarı gönüllü olarak İnternet sağlık hizmetleriyle iletişime geçiyor ve ücretsiz bir klinik ve kullanıcı deneyiminden yararlanılıyor. Kullanıcı büyümesi yavaşladıkça bazı yeni kullanıcılar dönüştürülebilir. Bu şirketler ulaştı. Geçmişte, insanları etkilemek için çok fazla enerji kullanmaya çalıştılar, etki herhangi bir reklamdan daha büyük. "Chen Qiaoshan dedi.
Ek olarak, salgın, kullanıcıları eğitmek için farmasötik e-ticaret O2O'yu da artırdı. Geçmişte insanlar, kapıda eczane olduğu için ilaç satın almanın düşük sıklıkta olduğunu düşünüyorlardı. Ancak ilacın kapıya teslim edilmesi insanlara rahatlığını ve güvenliğini hissettirdi. Chen Qiaoshan, "Elbette, hizmet sonunda dikey tıbbi e-ticaretin eline geçecek veya Meituan mı yoksa Ele mi olacak. Söylemesi zor."
Genel durum olumlu, ancak karlılık sorunu kısa vadede hala var olacak. Chen Qiaoshan, Ping An Good Doctorun mali raporunun, hizmet gelirinin tıpta e-ticaretten elde ettiği gelirin nispeten düşük bir kısmını oluşturduğunu gösterdiğini analiz etti. Herkes daha fazla nakit akışı çekmeye çalışsa da sonuçlar yeterince iyi değil. "Pek çok strateji için, Dr. Chun Yu 2014'teki girişimlerinde başarısız oldu. Bugün, pazar ortamı daha olgun olsa da, ödeme ve sağlık kavramı Dikkat Derecesi de artıyor, ancak dönüşümün nasıl yürütüleceği hala bir zorluk. "
Fengrui Capital'in başkan yardımcısı Ma Rui, genel olarak salgının bazı düşük frekanslı endüstrilerde çevrimiçi fırsatlar getireceğine ve çevrimiçi alışkanlıklarını koruyabilen şirketlerin doğrudan fayda sağlayacağına inanıyor. Uzun vadede sermaye, yeni ilaçlar, aşılar ve diğer teşhis ve tedavi yöntemlerini elde etmek için yenilikçi teknolojilerin kullanımını desteklemek için biyomedikal endüstrisine daha da akacaktır.
Hem çevrimiçi hem de çevrimdışı şirketler bahis Çevrimiçi eğitim prizi yeniden durdurur
Salgının patlak vermesinin ardından çevrimdışı eğitim kurumları toplantılardan kaçınmak için faaliyetlerini kapattı ve ülke çapındaki üniversiteler de okulların açılışını erteledi. Kendilerini kurtarmaktan başka seçeneği olmayan çevrimdışı eğitim kurumları çevrimiçi öğretime geçmeye başladı ve umutsuzca büyümeye ihtiyaç duyan çevrimiçi eğitim şirketleri bu fırsata çok dikkat ediyordu. Online eğitim yeniden yayında.
Dingding'in resmi haberine göre 31 Ocak itibariyle Guangdong, Jiangsu, Henan, vb. Dahil 20'den fazla ilde "Evde Okul" programına katıldı. 10.000'den fazla üniversite, ortaokul ve ilkokul ve 5 milyon öğrenci Dingding aracılığıyla dersler yayınladı.
Ayrıca ClassIn, EduSoho ve Mu Kun Technology gibi çevrimiçi canlı yayın platformlarının tümü teknik yeteneklerini ücretsiz olarak açıyor. Yeni Doğulu Yüz bin Öğrenciler, New Oriental'ın çevrimiçi canlı yayın sisteminin "Bulut Sınıfı" na bağlanmaya başladı ve binlerce öğretmen de çevrimdışıdan çevrimiçine geçti.
Birçok şirket de ücretsiz kurslar başlattı; deneyim eşiğini düşürmek, kaçınılmaz olarak çevrimiçi eğitim ürünlerinin kullanım oranını artıracak ve şirketlerin elde tutması ve dönüştürmesi için büyük fırsatlar getirecektir.
Salgın sırasında eğitim şirketlerine yardım tedbirleri Kaynak / 100 milyon euro
Eski bir VIPKID yöneticisi ve çevrimiçi eğitim uzmanı olan Wang Sifeng, Ran Caijing'e salgının çevrimiçi eğitim için mutlaka görülmesi gereken bir fırsat olduğunu söyledi: "Yeni ürünlerin salgını, olgun teknoloji ve pazar ivmesi gerektirir. SARS, 2003 yılında e-ticareti hızlandırdı ve salgın kaçınılmaz olarak çevrimiçi hızlanacak Eğitim gibi bazı alanlar piyasayı işgal ediyor. "
Birinci kademe şehirlerden alt kademe şehirlere kadar, çevrimdışı kurumların kendilerine yardımcı olmak için çevrimiçi çevrimiçi sınıflar başlattıklarından bahsetti. Bu, düşük seviyeli şehirlerdeki kullanıcılar için çevrimiçi sınıflara ilk büyük ölçekli maruz kalma olacak. Bu kullanıcılar bu aşamada olgunlaştı.
"Mevcut endüstri konsensüsü, çevrimiçi çift öğretmenli büyük ölçekli sınıflara odaklanıyor. Bu, maliyet yapısı açısından büyük ölçekte ortaya çıkan tek ürün modelidir. Öte yandan, ses, görüntü ve video alanlarında yapay zeka olgunlaştıkça etkileşimli sınıflar da olabilir. Bu bir sonraki salgın noktası. Salgın, kullanıcı alışkanlıklarını etkiliyor ve bir alışkanlık oluştuğunda, geri dönmek zor. İyi bir öğretmeni dinledikten sonra sıradan bir öğretmen olmak zor. "Dedi Wang Sifeng.
İnovasyon Atölyesi'nin ortaklarından Zhang Lijun, salgının kullanıcıların çevrimiçi eğitim konusundaki farkındalığını hızlandıracağını, penetrasyon oranının ve dönüşüm oranının kısa sürede büyük ölçüde artırılabileceğini ve iyileşmeden önce kısa bir süre için müşteri edinme maliyetinin azalacağını söyledi. Uzun vadede, OMO'yu (çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon) hızlandırır ve ayrıca eğitim ve öğretim endüstrisinin genel dijitalleşmesini, yineleme hızını ve operasyonel verimliliğini artırabilir.
Zhang Lijun, "Aslında, ister öğretim sahnesinin çevrimiçi hale getirilmesi, ister öğretim hizmeti operasyon sürecinin çevrimiçi hale getirilmesi olsun, çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon kaçınılmaz bir eğilimdir." Dedi. Salgın piyasa yapısının uyumunu hızlandıracak, uzun vadede iyi ve istikrarlı hizmet tecrübesine sahip şirketler kazanacaktır.
Ancak aynı zamanda, velayet talepleri, çocukların çevrimdışı sosyal etkileşimi ve çevrimdışı öğrenme ortamı katı olduğu için çevrimdışı eğitim ve öğretim kurumlarının gelecekte de gerekli olduğunu belirtti. Daha fazla kişi çevrimiçi ve çevrimdışı eğitim kurumlarının ortak kullanıcısı olacak.
Kurumsal hizmetler parlak bir anı başlatır
Birçok ofis çalışanının ofiste oturamadığı bir zamanda, ev izolasyonunu ve çevrimiçi çalışmayı hesaba katan uzak ofis araçları parlak bir anı başlattı.
Kurumsal telekomünikasyon, anlık mesajlaşma, işbirliğine dayalı belgeler, çevrimiçi toplantılar, bulut diskler ve müşteri yönetimi, sözleşme yönetimi, çalışan eğitimi ve diğer birçok ürün ve hizmeti içerir. Herhangi bir bölümlenmiş uygulama senaryosunun arkasında büyük bir pazar vardır.
Ali's DingTalk, Tencent'in kuruluşu WeChat Dev bir şirketin ürünü olan Feishu'nun halihazırda çok sayıda kullanıcısı var; Graphite Document ve Xiaoyu Yilian gibi girişim şirketleri de finansman olarak yüz milyonlarca yuan aldı.
Mevcut ürünlere dayanarak, bazı şirketler salgın sırasında evden çalışmak için orijinal işlevlerin iyileştirilmesi, sağlık bölümlerinin başlatılması ve ücretsiz olarak açılması gibi yeni önlemler başlattı.
Analysys analisti Sun Mengzi, Ran Caijing'e 2020 salgının kurumsal çalışanları evden çalışmaya zorlayacağını, ancak uzun vadede uzak ofisin derinlemesine gelişimini teşvik edeceğini söyledi. Evden çalışmaya zorlanan şirketler, dijitalleşmeye verdikleri önemi yansıtmaya başladı.
Sun Mengzi, salgın altında, tüm insanlar için uzaktan çalışmanın zor bir talep olduğunu ve derinlemesine çevrimiçi çalışma için bir fırsat olduğunu söyledi. "Evde çalışmak geçici olsa da, kullanıcı alışkanlıklarının geliştirilmesiyle, hizmet devam ettiği sürece, deneyim iyidir ve kullanıcıların temel ihtiyaçlarını karşıladığında, İnternet hafif ofis konsepti pazar tarafından yaygın bir şekilde kabul edildiğinde, iş gezileri sırasında takip, çoklu ofisler vb. Bu durumda, dönüşüm oranı ve elde tutma oranı nispeten yüksek olacaktır. "
Uzak ofis senaryolarındaki çeşitli işbirliği araçlarına ek olarak, çevrimiçi iş operasyonlarının eğilimi de gelişimi hızlandıracaktır. Meihua Ventures kurucu ortağı Wu Shichun, "Krizden sonra, sermaye piyasasının saf SaaS yazılımının değerlemesi artacak. Orijinal 10 kat PS (pazar-satış oranı) değerleme modeli 12 ila 15 katına çıkacak." Dedi.
Buchan Ventures'ın kurucusu Li Zhujie, "Kızıl Haç, malzemeleri yarım aydır koordine etmedi. Kyushu General sorunu 2 saat içinde çözecek. Kyushu profesyonel bir tıbbi tedarik zinciri platformudur. Tüm ilaç endüstrisinin entegrasyonunu ve verilerini varsayarsak. Entegrasyon ve çevrimiçi hale getirme tamamlandıktan sonra ülke genelinde kaç distribütör, üretici ve perakende terminalinin maskesi olduğu netleşecek.Ön uç hastanelerin ihtiyaçları alındığı sürece otomatik olarak dağıtılabilecek.Salgın, tedarik zincirinin dijitalleşmesini ve çevrimiçi hale gelmesini teşvik etmeye devam edecek, yani Sözde Endüstriyel İnternet. "
Li Zhujie, dijital ve çevrimiçi tedarik zincirlerinin büyük bir trend olduğunu analiz etti. SARS'tan sonra JD.com ve Taobao, C-end tüketimini çevrimiçi yaptı. Bu salgın dalgası ile önceki SARS dalgası arasındaki tipik fark, B-ucunun (ticari operasyonlar) dijitalleştirilmesi ve çevrimiçi hale getirilmesidir.
Felds Capital ortağı Ding Zhongmin, Ran Caijing'e bulut bilişimin gittikçe daha fazla şirket tarafından kabul edileceğini söyledi.Video konferans, işbirliğine dayalı ofis ve talep üzerine videonun tümü daha hızlı büyüyecek ve 5G daha hızlı ilerliyor olabilir. Çünkü 5G desteği ile bu uygulamalar daha iyi oynanacaktır.
Yaşam hizmetleri önemli ölçüde faydalandı
Salgın, eve teslim ile ilgili çeşitli işlerin hızlı büyümesini katalize etti ve birkaç büyük platform, Bahar Şenliği sırasında artan siparişler gördü.
Meituanın Pekindeki günlük siparişleri Bahar Şenliğinden önceki siparişlerin 2-3 katına ulaştı ve Jingdongun taze ürün eve teslim işi bir önceki aya göre% 370 arttı. Taze gıda e-ticaret şirketlerinin günlük taze gıda verilerine göre, platformun fiili işlem hacmi geçen yılın aynı dönemine göre% 321 artarak yılbaşından dördüncü güne kadar yükseldi. Bahar Şenliği'nden sonra ekspres teslimat personelinin gelmesiyle eve teslimat işi daha da büyüyecek.
Salgın sırasında, çevrimdışı talebin çevrimiçine kaymasının ardından, büyük e-ticaret ve O2O platformları bir dizi yeni müşteri ve potansiyel müşteri kazandı. Özellikle taze gıda e-ticareti için pek çok tüketici salgından sonra taze gıda e-ticaret platformlarıyla iletişime geçmeye başladı, bu da yüksek maliyeti ve çevrimiçi platformlarda müşteri edinme zorluğunu bir ölçüde azalttı. gerginlik durum.
Panik satın almanın neden olduğu panik testi altında, daha eksiksiz arka uç tedarik zincirlerine ve dağıtım hizmetlerine sahip bu platformlar, rekabet avantajlarını vurguladılar. Salgın sırasında restoranlar, oteller ve kurumsal kantinler gibi B-end hizmetleri sunan şirketler de esnek bir şekilde uyum sağladılar.Örneğin, önceden 2 milyondan fazla catering tüccarını kapsayan Meicai, C-end teslimatını artırdı. 29 Ocak'ta Meicai, restoranın yemeklerini sipariş vermeleri için bireysel kullanıcılara açtı.
Li Zhujienin görüşüne göre, "Salgın sırasında, büyük süpermarketlere gittikçe daha az insan gidiyor. Taze gıda e-ticareti ve topluluk marketleri, eğer şu anda açabilirlerse, bir patlama yaşayacaktır. Salgın, topluluk kolaylığını ve zincir biçimlerini hızlandırdı. Ancak, Wal-Mart ve Carrefour gibi büyük ölçekli zincir mağazalar olumsuzdur. "
"Bazı çevrimdışı kanallar daha iyi ve daha iyi olacak, ancak şekil değişecek. Yatırım yapmış bir şirketimiz var ve son zamanlarda tek günlük satışları hızla yaklaşık 20 milyona yükseldi. Topluluk içinde güveç malzemeleri satıyorlar. Ve bitmiş yemeklerin zincir mağazaları. Li Zhujie, Ran Caijing'e topluluk tarafında bu tür kolaylık hizmetlerinin gelecekte büyümeye devam edeceğini söyledi.
Wu Shichun, çevrimdışı marketler ve taze gıda e-ticaret şirketlerinin gelecekte büyük ölçüde farklılaşacağını ve daha kaliteli ürünlere, daha iyi organizasyon yöntemlerine ve daha hızlı lojistiğe uyum sağlayabilen firmaların hızla gelişeceğini söyledi.
Çevrimiçi eğlence, yoğun salgınların "kara atı"
Bahar bayramından sonraki ilk işlem gününde, ilaç stokları sektörünün yanı sıra birçok yerli A hissesinin limitini düşürdüğü oyun sektöründe hala iyi performans gösteren birkaç hisse senedi vardı. Üç ila beş Bağlı günlük limit, Kunlun Wanwei% 5'ten fazla yükseldi, Dianhun ağı yükseldi 3.0 % 7.
Bahar Şenliği boyunca salgının sürekli fermantasyonundan etkilenen oyunlar ve kısa videolar dahil olmak üzere çevrimiçi eğlence son derece aktif olmuştur. Bu yılki Bahar Şenliği, ulusal mobil oyun sevgisi beklentileri aştı. İki yıldızlı oyun olan "Honor of Kings" ve "Peace Elite" altın çekmede süper yeteneklerini gösterdi.
China Securities Media ve İnternet araştırma ekibi, Yılbaşı Gecesi "Glory of the King" in günlük en yüksek cirosunun 2 milyar RMB kadar yüksek olduğunu hesapladı.
2019 Yılbaşı Arifesinde, "Kralın Glory" nin tek günlük ciro rekoru 1,3 milyar yuan ve tek aylık ciro rekoru Şubat 2019'da 7,1 milyar yuan idi.
İnternet analisti Pei Pei, "Kralın Glory" nin bu yıl Bahar Şenliği sırasında önceki tek günlük ve tek aylık satış rekorunu kırabileceğini söyledi.
Diğer veriler, Bahar Şenliği sırasında, "Kralın Glory" nin zirve DAU'sunun 120-150 milyon arasında olduğunu, "Barış Elitinin" zirve DAU'sunun 80 ile 100 milyon arasında olduğunu ve rekor seviyelere çıktığını gösteriyor.
Kullanıcı ölçeği açısından, diğer oyunlar da önemli bir büyüme kaydetti. Qimai Games'in verilerine göre 31 Ocak itibarıyla iOS oyun en çok satanlar listesinde ilk 15 oyun arasında yer alan 14 oyunun tahmini indirmeleri yılbaşı gecesi sonrasında değişen derecelerde arttı.
Perfect Worldün "Yeni Kılıç Ustası", Bahar Festivali sırasında Yılbaşı Gecesi boyunca en yüksek indirme hacmine% 220 oranında sahip. Salgınla belirli bir ilişkisi olan sosyal oyun "Let's Play" ve "Plague Company" de Bahar Şenliği'nde kara atlara dönüştü.
Analysys analisti Liao Xuhua, oyun alanının kısa vadede olumlu olduğuna inanıyor ve uzun vadede, özellikle küçük oyunlar ve tahta oyunları başta olmak üzere çeşitli oyunları da teşvik edecek.
Ancak, yalnızca uzun vadeli çalışma yeteneklerine sahip üreticiler uzun vadeli faydaları performansa dönüştürebilir. Diğer bir deyişle, bu özel etkinlik özellikle kafa üreticilerine fayda sağlayacaktır.
Liao Xuhua, "Oyun şirketleri için, bu yılki Bahar Şenliği dosyası iyi bir başlangıç yaptı, ancak tüm sektörün, kar paylarını nakde çevirmek için kalitesini ve uzun vadeli gelişimini artırması gerekiyor." Dedi.
Oyunlara ek olarak, ev ekonomisi de uzun ve kısa video platformlarının geliştirilmesini teşvik etti. CICC'nin en son raporu, uzun video platformundaki toplam ücretli abonelerin sayısının önemli ölçüde artacağını, ancak her platformun performansının farklı olabileceğini öngörüyor;
Bahar Şenliği boyunca, kısa video kafa platformu kırmızı zarflar ve ücretsiz filmler aracılığıyla aktif olarak müşteri kazandı, aylık aktif kullanıcılar önemli ölçüde artacak ve karpuz videosunun performansı olağanüstü; ancak, kısa video pazarının ön plana çıkması ve Bahar Festivali'nin mevsimsel etkisi nedeniyle, canlı yayında belirgin etkilere sahip hiçbir salgın görülmedi. Çekme hareketi.
Salgından etkilenen birçok Bahar Şenliği filmi geri çekildi. Ay Yeni Yılı filmi " Mom" ve ByteDance arasındaki işbirliği, endüstri için yeni fikirler sağlıyor.
27 Ocak saat 00: 00'dan itibaren, " Mo" dört büyük ByteDance platformunda (Tik Tok, Watermelon Video, Toutiao, Douyin Volcano) ve akıllı TV uygulaması Fresh Time'da 600 milyondan fazla izlenme ile toplamda 1,8 izlendi. Milyar. Bazı analistler, bu trafik dalgasının Toutiao ürünlerinin orta yaşlı ve yaşlı kullanıcı gruplarına gömülmesine yardımcı olacağına inanıyor.
Ücretli filmlerle karşılaştırıldığında, ücretsiz filmler çevreden çıkmaya daha elverişlidir. Salgın altındaki çevrimiçi eğlence, büyümesi zirveye çıkan platformlara yeni büyüme alanı getirdi.
Wu Shichun, kriz sırasında bazı iş modellerinin gelişip farklılaşacağını, örneğin canlı yayıncılığın entegrasyonunun ve canlı flört, canlı eğitim, canlı fitness gibi birçok sektörün hızlanacağını belirtti.
Dingxiang Capital'in kurucu ortağı Wu Qiong, Ran Caijing'e mal getirmek için daha önce kısa video veya canlı yayın kullanan şirketlerin salgın sırasında daha az ticari etkiye sahip olacağını söyledi.
Tüm e-ticaret endüstrisi zincirinin birden fazla yağış değeri noktası vardır, trafik çeker, müşteri edinir ve sonunda dönüşür. Normal zamanlarda, kullanıcı edinme bağlantısı diğer pazarlama yöntemlerinin sapması ile karşı karşıya kalabilir.
Ancak özel bir dönemde, çevrimiçi içerik işlemleri sayesinde, kullanıcı toplama etkisi daha belirgindir, çevrimiçi süre artar ve daha sabırlı hale gelirler. Salgın sırasında, tüm e-ticaret endüstrisi zincirindeki ilk birkaç bağlantının verimliliği ve oranı önemli ölçüde artacaktır.
Çevrimdışı perakende veya çevrimdışı dönüşüme dayanan işletmelerle karşılaştırıldığında, içerik pazarlamasında iyi olan e-ticaret şirketleri, dönüşüm oranlarını artırmak için Douyin ve Kuaishou gibi platformlara güvenebilir ve bekleme süresi boyunca içerik işlemleri yoluyla çok sayıda potansiyel kullanıcı biriktirebilirler. İş devam ettiğinde, pazarlama değeri nihai satışa dönüştürülecek.
Matthew etkisi altında güçlendikçe güçlenir
Tüm endüstriler için bu salgın beklenmedik bir "kara kuğu" dur. Bazı endüstriler ve alanlar için bu salgını yaşamak, genel gelişimlerini hızlandıracaktır.
Ancak tüm endüstriler için salgın, yalnızca kısa vadeli bir baskı değil, aynı zamanda endüstri değişiklikleri için bir fırsat olan bir krizdir. Soğuk kış, şirketlerin en zinde olanlarda hayatta kalmasına izin verir ve geçmişte hayatta kalan şirketler "bahar zamanında" daha büyük bir pazar payına sahip olacak.
Blue Elephant Capital ortağı Zhou Shuang, "Şiddetli piyasa türbülansı, sermaye ve şirketlerin gruplar halinde hayatta kalması ve endüstrinin stratejik entegrasyonu için genellikle iyi bir zamandır. İlk paniğin azalmasından sonra, başkentler ve güçlü ve vizyon sahibi şirketler bir araya gelebilir. hükümet , Süper büyük birincil piyasa işlemlerini yürütmek için Banka işbirliği. Bu işlemler, genellikle bir sonraki piyasa iyileşme turundan sonra endüstri modelini yeniden tanımlar. Uzun vadede, geçmişte salgının tetiklediği risk yatırım düşüşü yeniden canlandı. "
Salgın bittikten sonra tüketimde misilleme niteliğinde bir toparlanmanın öngörülebileceğini söyledi. Girişimciler salgın ve küresel kilitlenme hakkında derinlemesine düşünebilir, fırsatı yakalayabilir ve teknolojik yenilik için yeni bir büyüme motoru açabilirlerse, Çin'in birincil pazarında dönüm noktası niteliğindeki işlemleri veya yeni finansmanı görmeyi umabilirler. zirve .
Bununla birlikte, salgın ve panik sırasında, özellikle yeni başlayanlar ve küçük ve orta ölçekli işletmeler için, sermayenin çok fazla yardım etmesi hala zordur.Sınav, şirketin kendisinin gücü ve dayanıklılığıdır.
Zhou Shuang, SARS döneminde, 2003 ve 2004 yıllarında Asya finansman seviyelerinin 2002'ye göre sırasıyla% 27 ve% 29 düştüğünü araştırdı. 2020'nin ilk çeyreğinde Çin'in risk sermayesi yatırım ve finansman faaliyetlerinde% 50-% 75'lik bir azalma kaçınılmaz olabilir.
Li Zhujie, salgın nedeniyle hala fırsatlar getiren az sayıda şirketin varlığından bahsetti ve çoğu şirket için doğru olan ölüm kalımdır. 2020, 2019'dan daha soğuk bir yıl.Her yatırım kuruluşunun elinde çok sayıda şirket var.Salgından sonra ilk müdahale yatırımı küçültmek ve eldeki şirketlere bakmaktır. Başkent kışı devam edecek, yatırım kuruluşlarının fon bulması zor olacak ve girişimlerin fon bulması daha da zor olacak.
Salgının kendisi de birçok yatırımcının yatırım kararı standartlarını değiştirdi. Wu Shichun, "Birçok yatırımcı, varlık ağırlıklı model konusunda daha fazla düşüşe geçecek. Maliyetteki sabit maliyetler, örneğin personel ücretleri, kira, ekipman kiralama ve diğer maliyetlerin çok yüksek bir orana sahip olduğu varlık ağır modeli gibi, sermaye konusunda daha temkinli olacaktır. Cinsellik değerlendirilecek ve krizlere karşı dirençli kalan girişimciler daha iyimser olacak. "
"Bu süreç birçok şirketi daha kutuplaştıracak. İyi haberler para kazanmaya devam edebilir ve Matthew etkisi devam edecek. Artık şirketler yalnızca kendilerini kurtarabilir. Sermayeye güvenmeyin. Sermaye de şu anda bunalmış durumda. Kendi kendine yardımın özü. Odaklanmak, ana işteki en temel şeyi yapmak, ana olmayan iş sadece 'kolu kırabilir'. "Dedi Li Zhujie.
Li Zhujie, "Her krizden sonra büyük şirketler doğacak. Kriz paranın daha güvenli ve daha hızlı yerlerde toplanmasını sağlayacak. Bu sistematik bir değişiklik olacak."
Sorumluluk Reddi: Bu makale yeniden basılmış bir makaledir, yalnızca yazarın bakış açısını temsil eder, CSDN'nin konumunu temsil etmez.
