dahi? dolandırıcı? Derin Teknolojiyi Analiz Edin
Kaynak | hackernoon
Derleme | Ateş Sosu, Baş Editör | Carol
"Derin Teknoloji" kavramının Çin ve Batı kültürlerinde birleşik bir tanımı yoktur. Genel anlamda, derin bilim ve teknoloji, insan toplumunun gelişimi ve ilerlemesi üzerinde önemli bir etkiye sahip olan ileri ve derinlemesine yüksek teknoloji, en ileri bilim ve teknoloji olarak anlaşılabilir.
Belki de şu anda kullandığımız her teknoloji geçmişte bir hayal ve hayal gibi görünüyor ama her çağda bu hayali taşıyan, kalemle anlatan, yavaş yavaş fark eden ve adım adım yürüyen böyle bir grup insan var. Şimdiye kadar.
Ama bugün birçok Bir iş kurmak Herkes "Derin Teknolojiyi" bir hile olarak kullanıyor ve projelerini tahmin edilemeyecek şekilde paketliyor. Görünüşe göre ne kadar çok insan anlayamazsa, o kadar sofistike olurlar. Ancak bu projelerin gerçek malzemeleri mi yoksa abartılı mı? Dikkat ? Aynı zamanda dikkatli bir tanımlamaya değer.
Önce bir hikayeye bakalım.
1943'te Amerikalı uçak mühendisi Clarence "Kelly" Johnson, Pentagon'dan bir telefon aldı: ABD Hava Kuvvetlerinin bir savaş uçağına ihtiyacı vardı. Johnson, Lockheed Aircraft Manufacturing'in kapalı bölümü olan Gelişmiş Geliştirme Projesi (ADP) Departmanını yönetiyor. Projenin kendi odası var ve sadece ADP'nin geliştirilmesiyle doğrudan ilgili çalışanlar bu odaya girebilir.
Görev çok karmaşıktı: Ordu, bir savaş uçağı inşa etmek için yalnızca 150 gün verdi. Avcı, İngiliz Halford H-1 çizimine göre tasarlandı ve mühendislerin gerçek Halford H-1 avcı uçağına erişimi yoktu. 130 kişiden sadece 5'i tam olarak ne yaptıklarını bilebilir. Çalışanlar, hoş olmayan kokunun izlemek isteyenleri uzaklaştırabileceğini düşünerek plastik bir fabrikanın yakınında kiralık bir sirk çadırında çalışıyor.
Ekip işi 143 günde tamamladı. 16 Kasım 1943'te Lockheed F-80 Meteor savaşçısı Muroc Hava Kuvvetleri Üssü'ne teslim edildi. Uçak ilk Amerikan jet avcı uçağı oldu ve sadece II.Dünya Savaşı'nda değil 1950'lerde de kullanıldı. Kore Devam eden hava savaşında. O zamandan beri Pentagon, şirket ile işbirliğine dayalı bir ilişki sürdürdü.
Lockheed ADP'yi ünlü yapan, stratejik keşif uçağı "Blackbird", gizli uçak "Nighthawk" ve aynı zamanda irtifa ve hız rekorları kıran ilk uçak olan "Starfighter" oldu. ", görünmez savaş gemisi" Deniz Gölgesi "ve diğer projeler (gizli projeler dahil).
1960'larda Lockheed ADP resmi bir takma ad kazandı Kokarca Fabrikası (Skunk İşleri). Alıntı yapılan takma ad Li Abner'ın çizgi romandaki çadır hikayesi. Bugün "Kokarca Fabrikası" terimi, iş, mühendislik ve teknolojide kullanılan bir yöntemi ifade etmektedir: özerk, bürokratik olmayan ekipler karmaşık veya gizli projeleri ele alır. Kokarca fenomeni günümüz toplumunda çok popüler ve Silikon Vadisi serisi de bundan bahsetti.
İşte bahsetmek üzere olduğumuz şey, Deep Tech projesinin temel ilkeleri ve gerekli koşulları.
Derin Teknolojinin Ön Çalışması
Deep Tech endüstrisi "her iki tarafta" yatıyor. Bir taraf bilimsel gelişme, diğer taraf iş yasalarına dayalı rekabet . Bilimsel olarak popüler bir ürün icat etmeli ve satmalısınız ve tüm rakipleri geçmelisiniz.
İdeal olarak, bu, bilimsel ve mühendislik sorunlarını etkili bir şekilde ve hızlı bir şekilde çözebilen küçük bir mobil ekip olacaktır. Derin Teknoloji Bir iş kurmak Şirketin göze çarpan özelliği, benzersiz teknolojisi, bilimsel yeniliği ve bu teknolojiyi ticarileştirme yeteneğidir.
Bu ürünler, daha önce teknik olarak çözülemez olduğu düşünülen veya daha önce var olmayan daha hızlı, daha uygun ve daha ucuz çözümler olan sorunları çözebilir. Deep Tech projesi benzersiz bir teknoloji üzerine inşa edilmelidir.
Ne Uber ne de Airbnb Derin Teknolojidir Bir iş kurmak şirket. Devrim niteliğinde bir teknoloji yaratmadılar, ancak karlı bir iş modeli buldular. Gebe kalma aşamasında, Deep Tech Bir iş kurmak Şirketin kar modeli tahmin edilemez olabilir. Bu nedenle ekibin esnekliği çok önemlidir.
Her bilimsel keşif bir ürün yaratamaz. Bu bilimsel keşiflerin bazıları hiçbir zaman üretime ve hayata uygulanamayabilirken, diğerleri genel teknik sürecin, özellikle de Deep Tech'in yeni bir geliştirme turunu gerçekleştirecektir. Bir iş kurmak şirket.
Deep Tech endüstrisi, uygulamalı bilim alanının sonuçlarıyla çok ilgileniyor çünkü bu sonuçlar öngörülebilir gelecekte satılabilir. Bunun gibi birçok örnek var. Genel teknoloji ve iş gücü seviyesi o kadar hızlı büyüyor ki, özel şirketler uzaya roket ve uydu fırlatmayı başardı.
Ukrayna'da böyle bir şirket var. Bir isim Maxim Polyakov tarafından yönetilen American Firefly Aerospace, araştırma ve geliştirme çalışmalarını Dnipro'da yürütüyor.
Academia ve Deep Tech
Nitekim, şimdi Ukrayna'da yüksek teknoloji ve bilimsel projeler için mükemmel bir zaman. Ülke yetenekli bilim adamları açısından zengindir ve geliştirme maliyetleri Amerika Birleşik Devletleri veya Batı Avrupa ile karşılaştırıldığında daha düşüktür.
Bilim adamlarının hipotezler önermede, bunları doğrulamada ve potansiyel alıcılarla iletişim kurmada kendilerine yardımcı olacak güçlü bir iş ekibine ihtiyaçları vardır. Bu görev, enerjik, yetenekli ve İngilizce konuşan öğrenciler tarafından yapılabilir. Ukrayna'daki Deep Tech projesinde, araştırma ve geliştirme faaliyetleri genellikle kariyerleri Sovyet dönemine kadar uzanan olgun bilim adamları tarafından yürütülürken, öğrencileri pazarlamadan sorumlu. Akademide Deep Tech projeleri oluşturmak küresel bir uygulamadır.
Örneğin, Massachusetts Üniversitesi'nde teknoloji profesörü olan Mark Rybert, robotik uzuvların geliştirilmesine çok zaman harcadı ve 1992'de bir grup araştırmacı topladı ve Bacak Laboratuvarı'nı kurdu.
2005 yılında, ABD Ordusu ve DARPA tarafından görevlendirilen bir şirket, BigDog robotunun geliştirilmesine katıldı ve şimdi adı neredeyse robotik ile eşanlamlı hale geldi. itibaren 2013 2010'dan beri Boston Dynamics, Google tarafından ve 2017'de SoftBank Group tarafından satın alınmıştır.
Deep Tech'in öğrenmesi kolay bir alan olmadığı görülebilir.Bu alandaki Ar-Ge faaliyetlerinden sorumlu olmak istiyorsanız, destek olarak son derece zengin deneyime ve profesyonel akademik teorilere sahip olmalısınız ve şu anda piyasada bu kadar çok var mı? Deep Tech alanındaki profesyoneller? Bu, üzerinde düşünmeye değer bir soru.
Fazla dahi mi yoksa saf mı?
Deep Tech projesi fikrini ilk öneren mucidi tanımlamak zordur: dahi? dolandırıcı? Ya da saf bir hayalperest mi? Belki de birçok Deep Tech projesi "gerçekten başarılı oluncaya kadar yapabilirmiş gibi davran" yöntemini kullanır.
Bu ilke Batılı start-up'larda oldukça yaygındır ve klasik risk sermayesi modelini teşvik eder. Ukraynalı şirketler bu geleneği benimsemiş ve yerel koşullara göre ayarlamamıştır.
Bir AI girişimi kurulduğunda, Hindistan'dan veya sinir ağı operasyonlarını taklit eden diğer ülkelerden 20 düşük ücretli programcının arkasına gizlenmiş güzel bir logo. Programcılar ve mimarlar gerçek bir sinir ağı geliştirebilirler, ancak bunu yaparken pazarlamacılar ve satış görevlileri ürünü pazara sunmuş ve test etmişlerdir.
Bu çok tehlikeli bir plan. Zaten bir çözüm varmış gibi davranmak için, bu girişim ikinci bir Therano olma riskini almalı - itibarını ve projenin temelini oluşturan temel fikirleri yok etmelidir.
Theranos:
https://en.wikipedia.org/wiki/Theranos
Aslında, gerçek bir Derin Teknoloji Bir iş kurmak Takım iki şey yapmalı. İlk olarak, modelin doğru ve teknolojinin uygulanabilir olduğunu kanıtlamak için teknik bir kanıt oluşturun. İkinci olarak, potansiyel paydaşlarla (teknolojiyi uygulayacak şirket gibi) konuşarak fikri doğrulayın. . Bunu yapmak için, teknik bir kanıt ve ilgili iş perspektifinin bir gösterimini sağlamanız gerekir: Ne kadar para kazanılabilir veya biriktirilebilir.
Yatırımcı sorumluluklarına özel dikkat gösterilmesi gerekmektedir. Projenin beklentilerini her zaman en başından değerlendiremezler, Ancak, girişimleri değerlendirmek için gereken bir uzmanlar ağı kurabilirler.
Bu nedenle, gerçekten başarılı veya güvenilir bir Deep Tech projesi yukarıda belirtilen koşullardan ayrılamaz olmalı ki bunlar hem proje sahiplerinin hem de yatırımcıların dikkat etmesi gereken temel unsurlardır.
Deep Tech'in umutları hala etkileyici ve çabaya değer
Deep Tech zamanların ötesinde. Bu çözümler, sağlık hizmetleri ve yaşam kalitesi, şehirlerin ve toplulukların sürdürülebilir gelişimi, altyapı, tüketim ve üretim, iklim değişikliğine tepki, yenilenebilir enerji, insana yakışır çalışma koşulları ve ekonomik büyüme konuları ile yakından ilgilidir. Deep Tech'in uygulama alanları arasında gelişmiş malzemeler, yapay zeka, optoelektronik, robotik ve dronlar bulunmaktadır.
Y Combinator'ın ortağı Jared Friedman, biyoteknoloji veya yaşam bilimi projelerine yatırım çekmenin tıpkı on yıl önce teknoloji projelerine yatırım çekmek gibi olduğunu yazdı: yatırımcılar tutkulu.
Deep Tech inovasyonu genellikle birden çok endüstri ve bilgi alanının kesiştiği noktada gerçekleşir . İdeal bir ürün sadece uzun süre kullanılamaz, aynı zamanda insanların iradesini buluta aktarabilir ve mutluluğu artırabilir.
Bu fikirler rüya gibi gelebilir, ancak bugün var olan teknolojilerin çoğu kulağa rüya gibi geliyordu. Dünyayı değiştirmek isteyenler için bu tür bir hayal onların dayanağıdır.
