355 milyon yuan! Hisense'in Toshiba Image'ı satın alması sona erdi ve hisse teslimatı tamamlandı
Mavi kelimeyi tıklayın
Bizi takip et
Hisense'in Toshiba Image'ı satın alması sona erdi.
Yakın zamanda, Hisense Group'un bir yan kuruluşu olan Qingdao Hisense Electric Co., Ltd., Toshiba Visual Solutions Corporation'ın (Toshiba Visual Solutions Corporation) satın alımını tamamladığını belirten bir duyuru yayınladı.
İki taraf arasında daha önce yapılan anlaşmaya göre Hisense Electric'in 12.916 milyar yen'den (yaklaşık 798 milyon RMB) fazla alım yapmayacağı bildirildi. Teslimat sırasında, iki taraf teslimat miktarını teslimat tarihindeki teslimat beyanı verilerine göre ayarladı ve nihai teslimat fiyatı 5.985 milyar yen (yaklaşık 355 milyon yuan) oldu. Teslimat için tüm ödemeler Toshiba'ya yapılmıştır. Satın alma işleminin tamamlanmasının ardından Hisense Electric, Toshiba Imaging Solutions hisselerinin% 95'ini ve Toshiba TV'nin 40 yıllık küresel marka yetkisini elde etti.
gözden geçirmek
14 Kasım 2017'de Hisense Group'un borsaya kote edilmiş bir şirketi olan Hisense Electric Co., Ltd. ve Toshiba Corporation, Tokyo'da Toshiba Visual Solutions Corporation'ın (Toshiba Visual Solutions Corporation, TVS olarak anılır)% 95'inin resmen Hisense'e devredildiğini ve devir işleminin tamamlandığını duyurdu. Hisense Electric daha sonra Toshiba TV ürünleri, markaları ve işletim hizmetleri gibi bir hizmet paketinin yanı sıra Toshiba TV için 40 yıllık küresel marka lisansından yararlanacak. Öz sermaye transferinin miktarı geçici olarak 12.9 milyar yen.
"Toshiba, Toshiba, Toshiba yeni çağda!" Pek çok Çinli hala buna aşinadır. 142 yıllık geçmişiyle Toshiba, Japonya'da ve dünyada görüntü teknolojisi alanında teknolojik trende öncülük etmiş ve küresel teknolojik marka değeri sıralamasında ön sıralarda yer almıştır. 2016 yılında Toshiba'nın TV satışları Japon pazarında (IHS) hala ilk üç arasında yer aldı.
TVS, esas olarak Toshiba TV'ler ve çeşitli çevresel ürünlerle (ticari ekranlar ve reklam ekranları dahil) ilgilenmektedir ve Japonya'da, TV görüntü kalitesi, çipler ve ses konusunda derin bir teknik temel biriktirmiş mükemmel bir Ar-Ge ekibine sahiptir. Hisense TVnin pazar payı 13 yıldır Çin pazarındaki en büyük pazar payına sahip ve Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa'da hızla gelişti. Son yıllarda Güney Afrika ve Avustralyada pazarda birinci sırada yer aldı. 2015 ve 2016da dünyada üçüncü sırada yer aldı. Aynı zamanda Hisense, TV'nin İnternet operasyonu kullanıcılarının ölçeği de Çin pazarında bir ilk olmaya devam ediyor. Küresel pazar düzenini hızlandırmak için stratejik bir dağıtım olarak: Hisense, 2015 yılında "Sharp" Kuzey Amerika TV işine ev sahipliği yaptı, 2016 Avrupa Kupası ve 2018 Dünya Kupası gibi dünyanın en iyi spor etkinliklerine sürekli sponsor oldu ve uluslararasılaşma stratejisini güçlü bir şekilde destekledi.
Bu yıl 22 Mart'ta, Hisense Başkanı Zhou Houjian, Hisensenin Toshibanın TV işini satın alma planlarına ilişkin Nikkei (Çince versiyonu: Nikkei Chinese Net) ile bir röportajı kabul etti.
Sor
Hisense, son yıllarda Sharp TV markasını ve Toshiba TV markasını satın aldı. Satın alma şu ana kadar ne kadar etkili? Gelecekte Japon şirketleriyle ne tür bir işbirliğine sahip olacaksınız, başka şirketler edinme planlarınız var mı? Japonya ile ilgili strateji nedir?
Cevap
Zhou Houjian: Hisense, Sharp TV'yi satın almadı, Hisense, Sharp TV'nin Amerika'daki işini satın aldı. Amerika'daki ticaret, Brezilya'yı değil, Kuzey ve Güney Amerika'yı içerir. Bu işi sadece beş yıldır edindik. Satın alma işleminden sonraki gerçekler, satın almanın ardından Sharp'ın ABD'deki satışlarının, Sharp'ın satın alınmasından öncesine kıyasla önemli ölçüde arttığını kanıtladı. Sharp'ın Amerika'daki fabrikası aslen Meksika'daydı. Hatta bu fabrikayı satın aldık. Fabrika 200.000 metrekareden fazla bir alanı kaplıyor ki bu küçük bir fabrika değil. Satın alma işleminin ardından fabrikanın üretim verimliliği de iki katına çıktı.
Sharp'ın beş yıllık markasını kullanacağız ve ona bu beş yıl için bir marka ücreti ödemem gerekiyor, marka ücretini ödedikten sonra hala iyi bir karımız var. Bu, Hisense tarafından yapılan televizyonun daha önce Sharp'ın yaptığı televizyondan daha kötü olmadığını gösteriyor ya da eskisinden daha iyi diyebilirim. İster fabrikanın verimliliği, ister satış sayısı ve karlılık olsun, Sharp'ın performansı 2015 öncesine göre çok daha iyi.
Yeni Sharp'a gelince, yeni Sharp Foxconn tarafından satın alındı. Yeni Sharp Hisense'e dava açtı, ancak şimdi tüm davaları geri çekti. Sharp'a açtığımız davamız da düştü. Neden dava açıldı ve neden geri çekildi? Bunun hakkında konuşmayalım. Bu sorunun daha sonra nasıl çözüleceğine gelince, iki taraf tartışabilir. Çünkü iş, bir konuşmanın sonucudur. Herkes birbirine güvendiği sürece iletişim kurabilir ve konuşabilirler.
Toshiba ve Hisense hakkında. Çünkü Toshiba 28 Şubat'ta teslim etti. Hisensein Toshibayı satın alma nedeni kesinlikle şirketin değerli olmasıdır. Toshiba'yı edinmenin değeri üç yönden kendini gösterir. Birincisi, Toshiba iyi bir markadır; ikincisi, Toshiba'nın çok iyi teknik gücü vardır; üçüncüsü, Japon endüstrileri ve Hisense'nin endüstrileri iyi bir tamamlayıcı etkiye sahiptir. TVS'nin (Toshiba TOSHIBA VISUAL SOLUTIONS) bu tür tamamlayıcılık için çok iyi bir geçiş platformu olabileceğini umuyoruz.
Toshiba'nın iyi bir iş çıkarabilmesi için ürün araştırma ve geliştirmesinin bir kısmını buraya koymayı umuyoruz ve bunun iyi olacağına inanıyorum. Çünkü kendi içinde birçok iyi faktöre sahiptir ve sonra Hisense'in iyi faktörlerini ve güçlü yönlerini aşılamak daha iyi bir etkiye sahip olmalıdır. Hisense, tarihte birçok şirketi satın aldı, bu nedenle hala şirket satın alma konusunda biraz deneyime sahip. Size sadece Toshiba'nın satın alınmasıyla ilgili bazı fikirler söyleyebilirim, çünkü sonuçta teslimatın üzerinden sadece bir düzine gün geçti.
Sor
Toshiba markasının geliştirme için daha fazla yeri var mı?
Cevap
Zhou Houjian: Toshiba'nın Asya'da, Güney Amerika'da ve hatta Avrupa'nın bazı bölgelerinde sağlam bir temeli var, ancak bu, onu nasıl yerleştirdiğimize bağlı, bir düzen olmalı. Olası tüm pazarları mümkün olan en kısa sürede keşfedeceğiz, ancak gerçekten de bir zaman dizisi var.
Sor
Japon pazarında sonraki adımlar ve stratejiler nelerdir? Sadece Toshiba değil, tüm Hisense Grubunun Japon pazarında ne gibi planları var?
Cevap
Zhou Houjian: Japonya'nın iki yönünden bahsediyorum: Birincisi, Hisense ürünlerinin Japonya'ya ithal edilmesidir. Hisense'nin Japonya'ya ürün satmasının önemli nedenlerinden biri, Japon tüketicilerin ürünler konusunda daha seçici olmasıdır. Ürün seviyesinin iyileştirilmesi, evdeki araştırma ve geliştirmeye değil, tüketicilerin sizin konusunda seçici olmalarına, tüketicilerin seçiciliğine saygı duyuyor ve ardından ürünü iyileştiriyorsunuz.
Hisense ürünleri Japonya'ya girdiği için hala iyi bir büyüme trendi olduğu söylenmelidir ki bu benim çok mutlu olduğum bir konu. Bu, Hisense'nin Japon tüketicilerin seçiciliğine uyum sağlayabildiğini gösteriyor. Bu nedenle Hisense ürünlerini Japon pazarına satmak uzun vadeli bir strateji olacaktır.
Öte yandan Japon endüstrileri, materyal, cihaz veya diğer önemli teknolojiler olsun, Hisensein gelişimini büyük ölçüde tamamlar. Bu bakımdan, Japonya'da daha iyi iş büyümesi olacağını umuyorum. Tabii ki, satın alma, teknik işbirliği, teknoloji satın alma içerir ve tabii ki ortak girişimler hariç değildir. Bunlar, Hisense ve Japonya'nın iyi yapabileceği iş kapsamı ve bu işletmelerin iyi yapabileceğine inanıyorum. Japonya'yı nispeten iyi tanıdığım için Japonya'ya 100'den fazla kez gittim. Bu yüzden Japonya ve Hisense arasındaki işbirliğinin tarihi çok uzun.
Japonya'da bir Ar-Ge merkezimiz var.Japon pazarının ihtiyaçlarının ne olduğunu bilmemiz gerektiğinden, ürün ve ihtiyaçları araştırmak için Ar-Ge personeli göndermeliyiz. Tabii ki, belirli araştırma ve geliştirme süreçlerinin çoğu Çin'de, ancak elbette Japon tüketicilerin ihtiyaçları ve ürün geliştirmenin girdileri üzerine araştırmalar Japonya'da. Artık televizyonlar, buzdolapları, çamaşır makineleri ve klimalar üretimde ... Ne kadar çok arka tarafa giderseniz ürün yelpazesi o kadar geniş. Hisensenin endüstriyel kapsamı iki kategoriye ayrıldığından, biri buzdolapları, klimalar ve TV'ler dahil olmak üzere ev aletleri; diğeri akıllı şehirler, akıllı ulaşım, kentsel güvenlik, optik iletişim, ticari sistemler ve büyük ölçekli invertör merkezi klimalar dahil BT akıllı sistemleridir. Aslında Japonya'nın ihtiyacı olan şey bu ve bunu hepimiz iyi yapabiliriz.
Hisense, Toshiba'yı satın aldı,
Pek çok Japon şirketi tarafımızdan satın alındı.
2011 yılı
Haier ve Sanyo Electric bir M&A memorandumu imzaladı.Aynı yıl 18 Ekim'de iki taraf bir M&A anlaşması imzaladı Haier, Sanyo'nun Japonya ve Vietnam, Endonezya, Filipinler ve Malezya'daki beyaz enerji şirketlerini satın aldı.
2015
China Changhong Company, Panasonic bünyesindeki Sanyo TV işini satın aldı, Çin anakarasında "Sanyo" markasının TV kategorisini kullanma hakkını elde etti ve "Sanyo" marka TV'nin geliştirme, üretim, satış ve servisini üstlendi.
2016
Japonya Sharp Corporation, Hon Hai Precision'dan 388,8 milyar yen (yaklaşık 22,47 milyar RMB) sermaye enjeksiyonunu kabul etti ve Hon Hai'nin bir yan kuruluşu oldu.
Kasım 2017
Lenovo ayrıca, Fujitsu'nun kişisel bilgisayar işinin% 51 hissesini 17.85 milyar yen (yaklaşık 1 milyar yuan) karşılığında satın aldı.
Küresel ev aletleri pazarına hakim olan Japon devleri artık parlak değil, satın almalarla birlikte ev aletleri şirketlerinin son 10 yılda hızla geliştiğini görmek zor değil. Ev aletleri sektörüne ek olarak, diğer devler de Çinli şirketler tarafından satın alındı.
28 Mart 2010
Ji Li, Volvo'yu satın aldı
8 Aralık 2004
Lenovo, IBM bilgisayar işini satın aldı
Ocak 2016
Haier, GE ev aletleri işini satın aldı
Ocak 2017
CITIC, McDonald's anakara işini satın aldı
(Altın Kemer Olayı)
Made in China, Çin entelektüel üretimine ve Çin sermaye üretimine doğru ilerliyor
Küreselleşme yolunda
Çinli şirketlerin güçlendiğini görebiliyorum
Çinli şirketleri arayın!
