Wu Xiaobo: Teşekkürler Li Guoqing
Island Jun diyor
Son zamanlarda, Tianhai Investment'ın Dangdang'ı satın almasıyla ilgili haberler çok fazla spekülasyon ve üzüntü çekti.
Birçok medya, Dangdang'ın "yanlış yaptığını" analiz etmek için makaleler yazdı ve hatta Li Guoqing'in listeye Nasdaq'a gittiğini ve saati iki kez çalmakta ısrar ettiğini öğrendi.
Dünyadaki insanlar genellikle kahramanları başarı veya başarısızlıkla yargılarlar, ancak bugün Dangdang'ın durumu basit başarı veya başarısızlıkla değerlendirilemez.
Yazar: Wu Xiaobo
Kaynak: Wu Xiaobo Kanalı
Li Guoqing'in Dangdang'ı sattığı bildirildi.
Bir arkadaş çevresi yayınladı, "Cennetin ve dünyanın yalnız gölgesi gitmeme izin verecek ve dünya bir bulut olacak." Biraz üzücü. Bunu gördüğümde Chen Yinke'nin şu cümlesini hatırladım: "Bugün hayal kırıklığı dolu bir hayat ve dünyada kimse gün batımıyla ilgilenmiyor." İkisini karşılaştırmanın bir yolu yok, ama şu anda aynı ruh halindeler gibi görünüyorlar.
Aslında Li Guoqing için oldukça mutluyum. Ayrıca yazar ve yayıncı olduğu için kendisine teşekkür ederim.
Kitap satma konusunda, Dangdang bugün herkesin düşündüğü kadar yalnız değil. Geçenlerde yeni kitabım "On Yıl Dalgalanma, Büyük Su ve Büyük Balık" promosyon döneminde. Veri açısından son iki ayda Dangdang ve JD.com en iyiler arasında ve yine Tmall. Üç platform arasındaki fark Büyük değil, sadece yüzde beş ila on puan, Dangdang'ın zayıf avantajının hala orada olduğunu gösteriyor.
Li Guoqing'e okumayı teşvik ettiği için daha da fazla teşekkür edilmelidir. Mayıs 2007'de Dangdang, Çin e-ticaret festivalinin öncüsü olan ilk "Çevrimiçi Kitap Festivali" ni düzenledi. Taobaonun ünlü "Double Eleven Festivali" Kasım 2009'da başladı ve bu da tam iki buçuk yıl sonra oldu.
Son on yılda Dangdang, "ücretsiz okuma için 80.000 e-kitap", "Kullanılmış Kitaplar Sürüklenen Yardım Projesi", "Milyonlarca Kitap Bağış Projesi", "Lang Reader Aşk Hayırseverlik Etkinlikleri" gibi birçok hayır işi başlattı. Bu ülkenin sayısız köşesine dağılmış, yüz milyonlarca kalbi besleyen ve ulusal okuryazarlığı artıran güzel kültürel tohum taneleri gibiler. İş iyi bir şeyse, muhtemelen tüm bunlara atıfta bulunur.
Şahsen Li Guoqing'e bir şey daha teşekkür etmek istiyorum.
2015 yılında Qin Xiaoyu ile birlikte "Şiirlerim" i düzenledim ve yayınladım. Bu, çağdaş işçi şairlerinin bir antolojisidir. Bulabildiğimiz tüm mükemmel işçi şiirlerini toplar. Çok kalın olduğu için fiyatı 72 yuan. Lion'un editörü satış yapmakta zorlanıyor. Bir Dangdang başkan yardımcısıyla temasa geçtim ve o, bu kitabı tanıtmamıza yardımcı olmak için cömertçe değerli ana sayfa kaynaklarını çıkardı.
Para kaybetmesi neredeyse garantili olan bir kitap Dangdang'ın desteğiyle bir bilançoya kavuştu.
Milli Gün bu önemsiz meseleyi bilmeyebilir, Ama sanırım Dangdang yöneticilerinin böyle bir karar vermesine neden olan şey onun kurduğu şirket felsefesiydi, bu nedenle minnettar ve minnettar olması gereken kişi odur.
Li Guoqing, 1964'te Ma Yun ve Zhang Chaoyang ile aynı yaşta doğdu, üniversitede Sosyoloji Bölümü'nde okudu ve Liu Qiangdong'da okudu. Dangdang, İnternet girişimciliğinin "büyük yılı" olan 1999 yılında kuruldu. Alibaba, Ctrip, Shanda, vb. Hepsi bu yıl kuruldu. Liu Qiangdong ve Ma Huateng sırasıyla 1998'de JD ve Tencent'i ve Ocak 2000'de Robin Li'yi kurdu. Şu anda başı dertte olan birkaç İnternet çalışanı olan Baidu'nun kuruluşu neredeyse aynı anda başladı.
Yukarıda bahsedilen girişimcilerle karşılaştırıldığında Li Guoqing, "Çin'in en zengin adamı" için rekabet etme fırsatına hiç sahip olmadı ve hararetli tartışmalara yol açan herhangi bir iş fikri yayınlamadı. Bugünün satışı itibarıyla Dangdang'ın piyasa değeri, Ali ve Tencent'inkinin sadece 500 puanı. Birincisi, ciro, Jingdong'un sadece bir kısmı.
İnternette bu "Pekin yerlisi" ile ilgili bulabileceğiniz sıcak haberler ya "alnına eşek tekmesi atma" şakası ya da Damo kadınla ve Liu Qiangdong ile birkaç kez şiddetli dil savaşı. Birbirlerine tutkulu ve hatta Li Guoqing, Nasdaq listesine gitti ve saati iki kez çalmakta ısrar etti. Dangdang'ın halkla ilişkiler ekibi, patronun kişisel IP paketinde en fazla 59 puan alabilir.
Geçtiğimiz yirmi yılda, Çin'in interneti yalnızca geleneksel ticari düzenin en büyük yıkıcısı olmakla kalmadı, aynı zamanda ticari çıkarlar tarafından en ciddi şekilde bozulan alan oldu.
Büyük nüfus tabanı, İnternet şirketlerinin diğer ülkelerin eşleştiremeyeceği benzeri görülmemiş platform tabanlı yetenekler kazanmasına izin verdi. Yüz milyonlarca kullanıcıyla bağlantı ilişkisine ulaşan herhangi bir İnternet ürünü, hızla yeni ve daha karlı bir kar modeli geliştirecektir.
Bu büyük devrimde, bir zamanlar Çin'in en büyük B2C e-ticaret platformu olan Dangdang, çok muhafazakar ve "klasik" göründü çünkü küçük kitap alanına yapışmıştı.
İş hayatında Li Guoqing çok şey kaçırmış olmalıydı. 19 yıllık girişimcilik yarışında pek çok fırsat veya yeni olasılıkla karşılaştı. İster sermaye operasyonu, endüstriyel genişleme, tedarik zinciri inşası veya iş inovasyonu, karar verme mekanizması, çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon olsun, gelecekte işletme okulu sınıflarında genç öğrenciler tarafından tartışılacak çok sayıda insan var.
Ancak başka bir açıdan Li Guoqing başarılı oldu.
Mükemmel ve hırslı bir İnternet girişimcisi olmayabilir, ancak bugün hala Çin kitap endüstrisindeki en büyük "büyük adam". 1 milyar ABD doları piyasa değeriyle kitap kompleksine bakıyor. Eşsiz bir yatırım değeri ve sürekli büyüme için alan vardır.
O ve karısı Yu Yu'nun karı koca girişimciliği, yabancılardan önemsiz karışıklıklar ve acılar yaşayabilir, ancak bu, çiftin hayatındaki en iyi anı zamanı olmayabilir.
İnternet kitap perakendeciliği, standardizasyonu ve hafif lojistik özellikleri nedeniyle çok özel bir sektördür, Amerika Birleşik Devletleri ve Çin'in e-ticaret başlangıcının ortak giriş noktasıdır. Amazon bununla başladı ve JD.com 3C alanından çıktığında, onu bir atılım olarak da kullandı.
Ancak özellikleri nedeniyle kullanıcıları hızlı bir şekilde birbirine bağlamak için bir başlangıç noktası olarak kullanılabilir ve bununla birlikte bir uç nokta olarak zenginlerin güvende olması kaçınılmazdır ve bir imparatorluk modeli inşa etmek zordur.
Bir yayıncı olarak, Li Guoqing'in "bırakma isteksizliği" ve ısrarı konusunda derinden endişeliyim.
Bir keresinde, bir iş yatırımı konferansında bir sınıfta yüzlerce girişimciyle bir konuyu tartışmıştım Bir girişimci için şirket domuz mu yoksa çocuk mu?
Çiftçiler domuzları sadece yağ ve et için yetiştirir ve onları uygun bir fiyata satarlar Kasaplar domuzları öldürmek için ağıla girerler ve çiftçiler nadiren gözyaşlarından vazgeçerler. Ebeveynler bir bebek yetiştirirler ama onlar sınırsız sorumluluklar, neşe ve kederdir ve ömür boyu ayrılamazlar.
Başka bir benzetme varsa, bazı girişimcilerin şirket kurup at yetiştirdiğini düşünürdüm.
Küçük bir tay, iyi bir ter ve kan türüne dönüşür ve doğal olarak ticari olarak satmaya değerdir. Bununla birlikte, bir soy türü olmasa da, insanlarla duygusal bir bağ kurabilir. Bazı anlarda, birisi büyük bir bedel ödemeye razı olsa bile olabilir. Belki de daha büyük bir geleceği vardır ve at yetiştiricisi tereddüt etti ve bırakmayı reddetti.
Bu üç zihniyetin iyi ya da kötü olması fark etmez, her şey insan xiulian uygulamasının bir tanıklığıdır.
Li Guoqing bunu yaparken at yetiştirme zihniyetine sahip olmalıdır.
Li Guoqingin en büyük hobisinin kayak yapmak olduğu söyleniyor ve bir keresinde gazetecilere şöyle demişti: "Kayak yaparken kontrolü kaybetmeyi seviyorum. Bu deneyim gerçek hayatımda bulunmuyor." Kontrolü kaybetmek istemiyorum, kontrolü kaybetmeye cesaret etmeyin, kontrolü kaybetmeyin, belki bu onun hatası, kişiliği ve nihayet kaderidir.
Şimdi Ulusal Güne gidelim ve yeni bir usta bulalım Bu iyi atın orijinal özlemini unutmamasını ve yine de Çinli bilim adamlarının okuması için bir cenneti koruyup açmasını diliyorum. Li Guoqing'in "Cennetin ve dünyanın yalnız gölgesi gitmeme izin verecek ve dünya bir duman bulutu olacak" cümlesinden sonra, bir cümle daha eklemek istiyorum: "Binlerce eve bir burs ışını girer, Zeng yılın oymacısını hatırladı."
Yu Yu, Wu Xiaobo'ya cevap verdi
Merhaba, Xiaobo Öğretmen! Ezici net makalelerde, makalenizi sadece okudum, teşekkür ederim.
Önce Dangdang'ı "boyayayım" Dangdang'ın kitap satışları "zayıf" bir avantaj değil, mutlak bir avantajdır.
Satıcı Dangdang Jingdong kadar iyi değil ve kitap satıcısı Dangdang "kaldıraç". WeChat'te arkadaşlar tarafından yayınlanan bir cümle var: 100 milyar Jingdong, kar 10 milyar Dangdang kadar iyi değil. 2017 itibariyle durum budur. (Yaşlı Liu, kıpırdama, incinmeyi göze alamam)
Söz ve kültür sevgisi Milli Günde benimle aynı.
Dangdang'ın şiiri tanıtmak için "baş olma" yı kullandığından bahsettiniz. Bu, öznel yargıya dayalı birkaç kategoriye ayrılmış olan Ulusal Gün tarafından önerilen "Başkanlık Pozisyonu" politikasıdır. Düzenlediğin şiirler, belki bir kaynağın var
Hiçbirimize teşekkür etmenize gerek yok. Dangdang'ın bir politikası var ve eğer Dangdang meslektaşları etkili olduğu bilinmeyen bir işin değerli olduğunu düşünürlerse, gelirden vazgeçer ve işi teşvik ederiz.
Yazarın haysiyetine sahip olmasına izin verin, yazarın şifre kelimesi ile iyi bir gelir elde etmesine izin verin, bunu yaparken kurucu olarak mutluyuz.
Dangdang İnternet Kitap Festivali'nin 2007'de başladığını bildirdiğiniz için teşekkür ederiz. İyi kitapların iyi gazeteleri vardır ve iyi kitaplar yalnız değildir. Bunları yapmak Dangdang'da bize büyük gurur veriyor.
On yıldan fazla bir süre önce korsanlık çok yaygındı. Milli Gün ve ben kendimizden bir milyonu çıkardık ve bunu sektördeki katkıda bulunmak isteyen arkadaşlara verdik ve onları yazarın haklarını savunmaya davet ediyoruz
Dangdan'ın on sekiz yılında yazar, stüdyo ve ISBN'nin maliyeti için birçok şey yaptım.
Kültürel özgüven, her şeyden önce, kültürel insanlar haysiyet ve özgüvene sahiptir ve gelir, haysiyetin ekonomik temelidir.
Weibo yeni başladı ve Ulusal Gün dil savaşı kızıyla tanıştım. Sorun çıkarmak istemiyorum. Henüz Weibo yok. Ulusal Gündeki "büyük ağızlı altın cümle" arkadaşım onu ilettiğinde zaten ikinci el bir gül oldu.
Altın cümlede en sevdiğim isim Tmall: Tmall ve Dimall'den bağımsız olarak, sahtekarlıkları çözmek için iyi bir alışveriş merkezi, korsanlıkla ilgili cümleyi unuttum. Ulusal Günde büyük bir ağızla Dangdang meslektaşları çok endişeli. Ulusal Gün, Ma Yun'un bir kalbi olduğunu, aksi halde Ma Yun olmadığını söyledi. Meslektaşım Ali yöneticilerine bundan hoşlanmalarını söylediğinde şaşkına döndüm.
Ticari medeniyetin gelişmesi, şirketin büyümesini gerektirir.
Dangdang'ın derin kökleri, Dangdang'ın ticari bir varlık olarak gücünden kaynaklanmaktadır. Dangdang'ın öneki ve son eki, National Day'i veya beni sonsuza kadar asmak zorunda değil. Bill Gates, Microsoft'u 30 yıldan uzun süredir yönetmiyor. Steve ve şu anki Hintli kardeş Microsoft'u çok iyi geliştirdiler.
Eşitlik düzeyindeki değişiklikler, çağımızda artan seçenek sayısını yansıtmaktadır. Dangdang özsermayede değişse bile, yeni hissedarların Qian'a karşı kinleri yoktur ve Dangdang'ı daha iyi hale getirmeye isteklidirler.
Dangdang hisse senedi birkaç değişikliğe uğramıştır: girişimcilik, karlı listeleme (ABD), listeden çıkarma ve çeşitli olasılıklar şu anda araştırılmaktadır.
Dangdang'ın özkaynağındaki herhangi bir değişiklik, müşteriler ve tedarikçiler için daha büyük gelişme sağlayacaktır.
İş geliştirme konusunda bir müjdecisin ve umarım birçok alışveriş merkezi arkadaşına iletebilirsin:
Duygular bir servet kazandırabilir. Geliştirme için birden fazla yol var. Odaklan, meyve getir, asıl niyet her zaman kökenimiz olacak
Kollarımızı sıvayıp, sonuna kadar bir plan çizerek çalışmaya devam etmeliyiz.
Uzun rüzgarlar ve dalgalar olacak, Dangdang denize fayda sağlamak için doğrudan bulutlara asılacak
Yu Yu
