Yerli markalar olarak Lenovo veya Huawei'den hangisi daha iyidir?
Kısa bir süre önce, Lenovo'nun kıdemli bir üyesi ve Çin Mühendislik Akademisi'nden bir akademisyen olan Ni Guangnan ortaya çıktı ve eski patronundan bahsetti. Lenovo ile Huawei arasındaki karşılaştırmadan bahsetti. Çinli teknoloji şirketlerinin ağabeyi olan Lenovo'nun benzersiz bir avantajı var, ancak kaybetti Yükselen yıldız Huawei.
Ni Guangnan, Huawei ve Lenovo'nun 30 yıldır kaplumbağa ve tavşan arasında yarıştığını söyledi. 1988-1995'in ilk aşamasında Lenovo'nun "Teknoloji, Sanayi ve Ticaret", Huawei'nin "Ticaret, Sanayi ve Teknoloji" yi geçti. 1995 yılında Lenovo'nun satışları 6,7 milyar yuan idi. Huawei'nin 4,5 katı.
Huawei ve Lenovo'nun pek çok ortak noktası var - kurucuların her ikisi de orduya katıldı ve her ikisi de orta yaşlı girişimcilerdi.Bu nedenle, Ren Zhengfei ve Liu Chuanzhi genellikle medya tarafından karşılaştırılıyor. Her iki şirket de teknoloji alanında inanılmaz ticari sonuçlar yarattı ve her iki şirket de defalarca ülkeyi canlandıran sektörden bahsetti ... Ancak çoğu zaman gözden kaçan bir gerçek, Lenovo'nun aslında tam anlamıyla bir teknoloji şirketi olmadığıdır. .
Liu Chuanzhi ve Ni Guangnan, Lenovo'da birlikte çalıştılar ve ikisinin teknoloji, endüstri ve ticaret ve ticaret, endüstri ve teknoloji rotasında çatışmaları vardı. Sonuç olarak, Liu Chuanzhi Lenovo'dan sorumluydu ve Ni Guangnan ayrıldı. On yıldan fazla süredir ikisi arasındaki şikayetler çözülmedi. Ancak, Lenovo'nun son yıllardaki gelişim ikilemi, Liu Chuanzhi'nin yılın çizgisini sorguladı.
O sırada Liu Chuanzhi ticaret, endüstri ve teknoloji rotasını seçmekte ısrar etti, ticarete odaklanarak Lenovo'nun büyümesine öncülük etti. Ni Guangnan tarafından eleştirildiği yer burasıdır. "Şirketin inovasyon yeteneği ve sektördeki konumu da düştü."
Huawei ile Lenovo arasındaki büyük uçurumla yüzleşen Bay Ni Guangnan, Pekin Üniversitesi Guanghua Forumu'nda da kendi fikrini verdi. Bay Ni Guangnan, Lenovonun sorununun Lenovonun geliştirme rotasında ve paylaşım reformundan sonra bilimsel ve teknik personel için fikri mülkiyet koruması meselesinde yattığına inanıyor.
Lenovo, ticaret ve mühendislik rotasını kullanıyor, tabi ki ticaretin geliştirilmesine önem veriyor ve öz sermaye tahsisinde başarı elde edebilenleri de destekliyor. Sonuç olarak, teknik yetenekler bir kenara bırakılırken, Lenovodan Liu Chuanzhi ve Yang Yuanqing giderek daha fazla hisseye sahip oluyor. Bu, şirketin küçülmesine ve pazar payının küçülmesine neden oldu.
Huawei Ren Zhengfei'nin hissedarlığı% 63'ten% 1,41'e düştü ve Ren Zhengfei, hisseleri Huawei'ye katkıda bulunanlara dağıttı. Böylece şirket gitgide büyüdü ve yanlışlıkla lider iletişim teknolojisinin ön saflarında yer alan mükemmel bir şirket haline geldi.
Aslında, geliştirmenin başlangıcında Lenovo'nun avantajları daha açıktı. Orijinal Lenovo, pazar aracılığıyla teknolojinin gelişimini test etmek amacıyla Çin Bilimler Akademisi altında bir araştırma ve geliştirme şirketiydi. Ancak o zamanlar Huawei, kendi araştırma ve geliştirmesinden yoksun bir iletişim dış kaynak şirketiydi ve hala hayatta kalmanın zor bir aşamasındaydı. Ancak öyle olsa bile, teknolojinin gelişmesinde ikisi şaşırtıcı derecede senkronize bir durumu sürdürdüler.
Karşılaştırma olmazsa bir sakınca yok, Huawei yoksa Lenovo da Çin'de çok iyi bir şirket ama Huawei ışığında Lenovo bir anda kararıyor, Lenovo'nun bu soruyu sorması için artık çok geç.
