Dağıtım, derin uygulama animasyonu ve çevrimiçi öğrenciler - Senyu kültürünün çok noktalı çiçeklenmesine dayanır
Yazar / Greyfurt
2018, şüphesiz tüm eğlence endüstrisinde şiddetli sarsıntıların yaşandığı bir yıl. Hem yukarı akış yatırımcıları, hem orta düzey içerik üreticileri hem de aşağı akış içerik dağıtıcıları gerekli endüstri sancılarını yaşadılar. Ancak kabul edilmelidir ki, bu aynı zamanda tüm sektörün en iyiyi toplayacağı bir yıl olmuştur ve sektörün yüksek döneminde akan sıcak para ve spekülatörler piyasada yıkılmış, düşüşün ardından uzun yıllardır sektörün lideri konumundadır. Bunların arasında, yılların endüstri deneyimine ve mükemmel içerik düzeni avantajlarına dayanan Senyu Culture, 2018'deki kargaşada trendi kırmayı başardı ve endüstrinin soğuk kışını kırmada başı çekti.
Bir yandan 2010 yılında dağıtım ve işletme işiyle sektöre girdikten sonra, Senyu hızla sektörün önde gelen içerik dağıtım şirketi oldu. 2018'de dağıtım ve operasyon işi istikrarlı bir şekilde büyümeye devam ederken, diğer yandan ileriye dönük Senyu da erken Animasyon içeriğinin IP geliştirmesi ve çevrimiçi içerik üretiminin sektörün yukarı ve aşağı akışına yayılması planlanıyor.Bunlar arasında, Senyu'nun 2018'deki kar yapısındaki animasyon işinin oranı önemli bir büyüme sağladı ve sofistike çevrimiçi içerik de aktif olarak geliştirildi içinde.
Geometride üçgen, en kararlı ve deforme olmayan şekil olarak kabul edilir.Şimdi Senyu, yayıncılık + operasyon, animasyon ve çevrimiçi içerik troykası için bir iş sistemi kurdu. 2019'u dört gözle beklerken, Senyu Kültür Başkanı Chen Zhiyong, Xiaoyu'ya verdiği demeçte, Senyu'nun dağıtım ve işletme iş avantajlarını sürdürmek temelinde animasyon ve çevrimiçi prodüksiyon işini derinleştirmeye devam edeceğini ve Senyu liderliğindeki ilk çevrimiçi dramayı başlatacağını söyledi. Ve gelecekte, Senyu çeşitli işletmelerin oranını kademeli olarak ayarlayacak ve en iyisi, üç büyük işletmenin ortalamasını elde etmek, endüstrinin yukarı ve aşağı akışını açmaya devam etmek ve sektörde kapalı bir döngü oluşturmaktır.
Chen Zhiyong, Xiaoyu'na "Dağıtım ve operasyon işimiz istikrarlı bir şekilde büyüyor," dedi. Senyu'nun servet işi olarak, dağıtım + operasyon geçen yıl hala Senyu'nun ana para kazanma kanallarından biriydi. Geçen yıl, bu iş hala toplam işletme gelirinin% 50-60'ını oluşturabilir.
Senyu'nun yıllara dayanan endüstri deneyimi, endüstrinin çalkantılı dönemindeki böylesine olağanüstü sonuçlara bağlanabilir. Bugün, Senyu'nun çok eksiksiz bir film kitaplığı var ve Tencent, iQiyi, Youku gibi çoğu video sitesiyle iyi ilişkiler kurdu ve benzersiz kanal avantajlarına sahip. Bunlar arasında kablosuz terminaller ve OTT terminalleri gibi kanallar daha geniş kapsama alanıyla 2017'ye göre önemli ölçüde artmıştır. Öte yandan, bu aynı zamanda Senyu'nun kesin pazar konumlamasından da yararlanır. "Platform stratejilerinin ve fiyat limitlerinin ayarlanması da dahil olmak üzere tüm sektördeki değişiklikler, esas olarak başın ve omuzların yukarısındaki ilk dizi TV dizilerini hedefliyor. Senyu, belin altındaki içeriğe daha çok odaklanıyor, çünkü küçük boyutu onu etkilemiyor. Çok büyük olacak. İki yıl kadar erken bir tarihte, Senyu zaten 20.000 saatten fazla dijital video hakkına sahipti. Geçen yıl, Senyu, veritabanında yaklaşık 4.000 saatlik içerik alarak dağıtım operasyonlarındaki lider gücünü güçlendirdi.
Yerel avantajları korumanın yanı sıra Senyu, yurtdışı operasyonlarını aktif olarak genişletiyor ve 2018'deki geliri, 2017'ye kıyasla hızlı bir büyüme kaydetti. Bunların arasında, TV dizilerinden, çevrimiçi filmlerden ve yeni genişletilmiş kendi kendine yapılan içeriklerden elde edilen gelirler önemli karlar elde etti. Kısa videoların popülaritesine gelince, Senyu ayrıca denizaşırı kısa video dağıtımını vaktinden önce devreye aldı. 2018'de MCN modeli eklendi. Şu anda 10'dan fazla CP imzalandı ve toplam gelirin yüzdesi olarak geliri de hızla artıyor.
İhraç ve operasyona ek olarak, diğer iki iş kolu-animasyon ve net üretim, temel işi tamamlayıcı niteliktedir ve troyka, Senyu'ya büyük yardım getirerek el ele gider. Animasyon sektörü açısından, 2018'de Senyu, animasyon endüstrisi zincirinin üst akışında yetkili aracıları ve tam telif hakkı temsilcilerini hızlı bir şekilde dağıttı ve genişletti. İlk sonuçlara çoktan ulaştı. Viacomun "Wang Wang Ekibi gibi birçok yerli ve yabancı baş animasyon IP'si elimize geçti Disney ekibi tarafından üretilen "Büyük Bir Katkı", "Gökkuşağı Hafif Süvari", ANIMA tarafından "Cleo ve Xiaoku", vb. Senyu, bu ana içeriklerle derinlemesine telif hakkı işbirliği yürütecektir. Aynı zamanda, Senyu hızlı bir şekilde yetkili ajans endüstrisine girdi, tüm IP animasyon telif hakkı işini kurdu ve animasyon IP'sini başarıyla derinleştirdi.
Çevrimiçi öğrenci içeriği açısından Senyu, 2018'de "Nine Songs of the Sky: Warriors of the Country", "Mr. Mercury, please affet me" gibi bir dizi proje de rezerve etti ve diğer dramalar, "The Next Love Is Coming" adlı yoğun hazırlıklar altında. "Zaman" ve "Bay Mole'a Bir Aşk Mektubu" ve diğer kadın odaklı çalışmalar da senaryo geliştirme sürecindedir. 2019'un, Senyu'nun çevrimiçi öğrenci işinde ve animasyon işinde kaslarını esneteceği bir yıl olacağı söylenebilir.
Chen Zhiyong'un vizyonuna göre, Senyu'nun genel iş yapısının yaklaşık% 30'unu oluşturmak için dağıtım ve operasyon, animasyon ve çevrimiçi prodüksiyondan oluşan üç işletme için en iyisi budur. Bu nedenle 2019'da çevrimiçi öğrenciler ve animasyon eylemlerini artıracak.
Animasyon işi ile ilgili olarak Senyu, yurtiçi ve yurtdışında baş çalışmalarını hedefliyor, nicelik değil, sadece kalite, hassasiyet en önemli şeydir. Geçmişte, uzun vadede dizi ve film dağıtımı yaparken bazı temel şeyler yaptık. Böylesine iyi bir temelle, bazı baş ürünler yapmanın bir yolunu bulmalıyız. Bu, farklı bir oyun tarzı. "
2019'da Senyu'nun animasyon IP yatırımı ve operasyon ortak işbirliği konusunda bir güncelleme başlatacağı ve ayrıca yeni iş işbirliği modellerini deneyeceği ve hatta sınır ötesi geliştirme ve işbirliği oynayacağı bildirildi. Senyu'nun bazı yüksek kaliteli animasyon IP ürünleri ve çalışmaları bu yıl içinde piyasaya sürülecek ve piyasaya sürülecek. Aynı zamanda animasyon ekibi, tüm endüstri zincirinin gelir yöntemini genişletmek için oyunlar, sahne oyunları ve oyuncaklar gibi çoklu yetkilendirme yöntemleri dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere tam IP yetkilendirmesini aktif olarak genişletiyor. "2019'da animasyonu derinleştirmeye, iyileştirmeye ve sanayileştirmeye devam edeceğiz."
Aynı zamanda, Senyu'nun çevrimiçi öğrenci ekibi, çevrimiçi öğrenci projesini sürekli olarak geliştiriyor. Geçen yıl, Senyu web dizisi "Tongue Harm" ın entegre kaynaklarının duyurusunu yönetti ve "Nanyanzhai Transcript" e yatırım yaptı. Ancak, tamamen bağımsız geliştirme ve filme projesi henüz çıkmadı, bu nedenle bu yıl tamamen Senyu tarafından yapıldı Başlıca drama, çevrimiçi öğrenci içeriğinin en önemli parçasıdır.
2018'in ikinci yarısından bu yana, drama endüstrisi hızlı değişikliklere uğradı.Birincisi, gerçekçi temalar endüstrinin trendi haline geldi ve eski kostümlerin teması küçüldü; ikincisi, büyük IP + trafik yıldızlarının birleşimi defalarca etkisiz kaldı; üçüncüsü, platform bütçesi büyük ölçüde düşürüldü ve lider drama endüstrisine yol açtı. Bazı şirketler işletme baskısı altındadır; dördüncüsü, bir dizi video platformunun 2018'de stratejik ayarlamalar geçirmesinin ardından, telif hakkı dramalarının bütçeleri azalırken, özelleştirilmiş diziler için bütçeler arttı. Bu, Senyu'ya fırsatlar getirir.
Şu anda, Senyu Culture, drama pazarının düzeninde çeşitli stratejilere bağlı kalıyor.
Birincisi, telif hakkıyla korunan dramalar değil, yalnızca özelleştirilmiş dramalar yapmaktır. "Talep üzerine prodüksiyon diyoruz. Platform ile iletişim kurun ve kullanıcıların neyi sevdiğini ve pazarın neyi sevdiğini öğrenin. Bu en önemli şeydir. Özel ihtiyaçlar derinlemesine araştırılmalıdır." Yapım "Chen Zhiyong'un kendi düşünceleri var. "Tüm çevrimiçi içerik üretimi nabız gibi bir aşamada. İyi olduğunda, çok iyi, kötü olduğunda çok kötü olacak. Özelleştirilmiş drama% 100 platform tarafından yatırılıyor. Kar yüksek olmasa da, sıfır envanter sermayeyi hesaba katmıyor."
İkincisi, gerçekçi feminen konulara odaklanmak. Senyu'nun yaratıcı ekibi her zaman en hayati konunun gerçekçilik olduğuna inanıyor, çünkü gerçekçiliğin güçlü bir güncelliği var ve karakterlerin kaderi mevcut çağdaki sıradan insanlarla bağlantılı, aynı zamanda kaygıyı da ortaya çıkarıyor. , İnsanların kalbini de ısıtabilir. Ru Senyu'nun yaklaşmakta olan "Lord Mercury, Lütfen Beni Affet" konusu takımyıldız kaderi etrafında dönüyor. İster kaderin düzenlenmesine inanmak, ister kaderi kontrol edebileceğine inanmak, sadece özgür iradenin ebedi felsefi önermesi değil, aynı zamanda 90'lar sonrası birçok neslin içsel kaygısıdır. "Aşk Geldiğinde Bir Sonraki Sefer" 1990'larda doğan beyaz yakalı kadınların evlilik ve aşk perspektifinden yola çıkarak evlilik oranının her geçen yıl düştüğünü analiz ediyor.Kadınların bağımsız olmasından sonra işyeri ile evlilik, işyeri ve doğum arasında bir denge kurmak hala zor. Seviye nedenleri.
Üçüncüsü, Senyu'nun kısa dramaya odaklanmasıdır. 50'den fazla bölümü olan geleneksel dramaların genellikle uzun bir döngüsü, yüksek maliyeti ve piyasa değişikliklerine uyum sağlama becerisi zayıftır. Aslında birçok sorun vardır. Amerika Birleşik Devletleri, Japonya ve Güney Kore'deki bu dramalar için olgun pazarlar, temelde güçlü pazar uyarlanabilirliği, kısa geliştirme döngüleri, olay örgüsüz ve yüksek patlama oranları ile 16 bölümün hakimiyetindedir. Bu nedenle, Senyu ayrıca ana geliştirme cildi olarak 24 bölüm ve 36 bölüm kullanacak. En önemli şey, gelecekteki drama pazarının butiklerin hakimiyetinde olmasıdır, "Bu yüzden, Senyu Kültürü hızlı para kazanmaktan vazgeçip, butik dramaların rotasına sadık kalmayı tercih eder."
Başlangıçta kültür ve eğlence pazarına bir dağıtım ve operasyon olarak girmiş ve sadece birkaç yıl içinde endüstri lideri haline gelmiş olmasına rağmen, Senyu'nun barış ve endüstri zamanlarında tehlikeye ilişkin farkındalığı, son yıllarda iş kolundaki değişiklikleri belirledi. "Yayınlama ve operasyon, yalnızca yukarı ve aşağı akış tarafından sıkıştırılacak (endüstriyel) ara bağlantıdır. Gelecekteki pazar, içeriğin kral olduğu yerdir, bu nedenle içeriği açmalıyız. Yalnızca içerik tarafı açık olduğunda, geleceğin temel değeri yatıyor. Yani Senyu istiyor Diğer iki vagonun yerleşimi, biri çevrimiçi içerik üretimi, yani web drama geliştirme içindir. Diğeri aşağı akışı genişletmek içindir ve animasyon IP endüstrisi IP'nin aşağı akış uzantısıdır. "
O sırada Chen Zhiyong, ilk olarak animasyon alanına kilitlendi. "Tüm animasyon pazarının sanayileşmesi özellikle önemlidir ve tüm sektörün bağlantı ve endüstriyel yerleşimi için uygundur. Bu nedenle, o zaman tüm animasyon çocuk pazarını kilitledik, çünkü çocuk pazarı gelecekteki gelişim yönüdür, bu nedenle çocuk pazarını hedefliyoruz Düzeni yapın. "
İResearch'ün "2018 Çin Animasyon Sektörü Araştırma Raporu" na göre, 2013'ten 2020'ye kadar Çin animasyon endüstrisinin toplam çıktı değeri 88,2 milyardan 221,2 milyara yükselecek. Geçen yıl, animasyon endüstrisinin toplam çıktı değeri 150 milyar yuan'ı aştı ve çevrimiçi içerik pazarı yaklaşık 15 milyar yuan idi. Aynı zamanda kullanıcı ölçeği hızla büyümüş, iki boyutlu pan-iki boyutlu kullanıcı sayısı yaklaşık 350 milyon, online animasyon kullanıcı sayısı 219 milyona ulaşmıştır. Aslında içerik, animasyon endüstrisinin gelirinin yalnızca çok küçük bir kısmıdır. Animasyon endüstrisinin son derece geliştiği Japonya'da türev ürünler pazarı, içerik yayıncılığının 8-10 katına ulaşabilir. Örnek olarak Disney'in "Aslan Kral" adlı çizgi filmini ele alalım.Bu filmin ilk yatırımı 45 milyon ABD doları, gişe 780 milyon ABD doları ve türev geliri 2 milyar ABD doları kadar yüksek. Uluslararası animasyon endüstrisinin gelişme yasasına göre, animasyon endüstrisinin kârının% 70'i türev ürünlerden, kitaplardan, oyuncaklardan, kırtasiye malzemelerinden, giysilerden ve hatta eğlence parklarından gelmektedir. Pazar çok büyük ve karlar önemli.
Şu anda, Senyu çok sayıda baş animasyon çalışması satın aldı, yayıncılık yoluyla IP'yi yönlendiriyor ve popülerleştiriyor ve "kültürel ve yaratıcılıkla, eğitimle, oyunlarla vb. Ve hatta e-ticaretle entegre olmak gibi" bazı genişletilmiş ürünler yapmaya başlıyor. Bu pazar Oldukça büyük. "
Aynı zamanda, Senyu, "çeşitlendirilmiş bir büyüme ve iş modeli düzenine eşdeğer olan" çevrimiçi içerik üretimini, yani çevrimiçi içerik üretimini aktif olarak keşfetmesini de güçlendirdi. Chen Zhiyong, üç büyük işletmenin yalnızca riskleri azaltmakla kalmayıp aynı zamanda Senyu'nun tavanı kırmasına yardım et. "Aracının pastası hala çok küçük ve alanın bir tavanı var. Bu nedenle, bu endüstri zincirinde, yukarı havzanın eksikliklerini ve aşağı havzanın eksikliklerini telafi etmek gerekiyor. Bu iki uç tamamlandığı sürece, şirket çok değerli olacak." Chen Zhiyong Gelecekte dağıtım ve operasyon oranının düşeceği ve animasyon ve çevrimiçi içeriğin oranının giderek artacağı da kabul edilmektedir.
Ancak, bu süreçte karşılaşılan engeller de yok değildir.Aşağıdaki işletmelerle karşılaştırıldığında, yukarı havza zorlukları daha da büyüktür. Chen Zhiyong'un görüşüne göre, tüm endüstrinin ayarlanması nedeniyle, platformun komut dosyalarının kalitesi için gittikçe artan gereksinimleri vardır ve yüksek kaliteli komut dosyaları, komut dosyası geliştirmenin zorluğunu artıracak bir trend haline gelecektir.Ancak Chen Zhiyong, Senyu'nun uzun yıllardır sektörde olduğuna inanıyor. Herhangi bir içerik prodüksiyon firmasının karşılaşacağı bu zorluğun üstesinden gelebilir.
Senyu, pazar tercihlerini anlamada benzersiz bir avantaja sahiptir. "Çevrimiçi öğrenci içeriğimiz 2014 ve 2015'ten beri kullanılmaktadır ve ekip halihazırda yerleşmiştir. İkincisi, Senyu'nun yayıncılık operasyonlarında bir geçmişi vardır ve pazar dinamiklerine ve stratejik ayarlamalara yanıt verme konusunda güçlü bir yeteneği vardır. Bunlar bizim avantajlarımızdır. "Saf bir prodüksiyon şirketi ile karşılaştırıldığında, dağıtım ve operasyon işinin hematopoietik işlevi, çevrimiçi içeriğin üretimini zaten büyük ölçüde tatmin edebiliyor. Sonuç olarak, Senyu, içerik üretim sürecinde daha fazla hareket alanına sahip ve yüksek kaliteli içeriğin geliştirilmesine daha elverişli. Geliştirme.
İyi kalite ve ustalık, Chen Zhiyong'un röportajlarda sıklıkla bahsettiği birkaç kelime. Birkaç yıllık dönüşümden sonra, Senyu, pazarın bu doğru kontrolüne ve ürünlere olan saygısına güvenerek çeşitli işlerde atılımlar yaptı, "Hala iyi bir tutum sürdürmek, orijinal niyeti unutmamak ve biriktirmek gerekiyor. Çünkü Yaratıcılık ruhu hala çok önemli, trendi körü körüne takip etmeyin. Pazar çok hızlı değişiyor ve yalnızca kendi ürünlerinizle iyi bir iş çıkararak gelecekteki piyasa değerine sahip olabilirsiniz. "Gelecekte, Senyu, işleri ustalıkla cilalamaya ve mükemmel kalitede konuşmaya devam edecek.
