Anta'nın en çok yenmek istediği rakip: Yılda 120 milyon çift ayakkabı sattı ve Çin'den 35.4 milyar yuan!
Kısa süre önce, Dünya Markası Laboratuvarı (Dünya Markası Laboratuvarı) "En İyi 500 Dünya Markası" sıralamasının 2018 sürümünü yayınladı. Bu listenin ilk 10'unda Amerikan markaları 8 koltuk, Almanya 1 koltuk, Japonya 1 koltuk ve Çin ise listede yer almıyor, en yüksek sıralama ise 30. sırada yer alan State Grid.
İlk 10 arasında 2017'de 5 sıra yükselerek 8. sırada yer alan Nike, sıralamada en hızlı yükselişe sahip ve aynı zamanda ilk spor markası. Bugün, Nikeın onay işareti dünyanın en tanınmış ticari markalarından biri haline geldi, ancak çok az kişi bunun Kurucu Phil Knight, bir sanat öğrencisinden tasarım yapmasını istemek için yalnızca 35 dolar ödedi. Beklenmedik bir şekilde, yarım asır sonra, dünyanın en klasik marka logolarından biri haline geldi.
1972'de kurulan Nike, şüphesiz dünyanın en büyük spor markasıdır , Dünyanın hemen her sokağında, Nike ayakkabı giyen insanları görme olasılığınız yüksek. Nike, Çinli markaların da öğreneceği bir model ve aşmak isteyen bir rakip ... Özellikle Çin'in en büyük yerel markası olan Anta için son iki yılda uluslararasılaşma sürecini hızlandırıyor.Küresel düzene girmek için sürekli markaları satın aldı. içinde Bu ay Anta, "Spor giyimde Hermes" Archæopteryx'i 4,6 milyar Euro (yaklaşık 35,9 milyar yuan) bedelle satın aldı ve ondan önce Anta, asırlık İtalyan markası FILA'yı da satın aldı.
Ancak Nike'ı geçmek o kadar kolay değil. 2018 mali yılında, Nikeın toplam işletme geliri 36,397 milyar ABD dolarına ulaştı, bunun Büyük Çin bölgesinin işletme geliri 5,134 milyar ABD dolarına (yaklaşık 35,4 milyar yuan) ulaşırken, Antanın geçen yılki geliri 16,69 milyar ABD dolarıydı. Çin pazarında Anta, Nike'ı yenmedi.Dünyayı geçmek daha da zor.Ancak, Çin markaları genel olarak birikmiş ve zayıf ve Anta'nın önümüzdeki birkaç on yılda hala iyi bir şansı var.
Nikeın girişimcilik hikayesi hakkında hiç ilham verici gelmiyor, daha çok şans gibi görünüyor. Bir Yankee olan Phil Knight, kolejde atletizm sporcusuydu, ancak notları vasattı. Üniversiteden mezun olduktan sonra iş aramak yerine ayakkabı satmaya gitti ve Japon spor markası Onitsuka Tiger'ın temsilcisi oldu. Beklenmedik bir şekilde, atletik performansı ortalamaydı ve iş dünyasında iyi bir eldi ve kısa süre sonra 13 batı kıtasının ajansını kazandı.
1972'de Phil Knight, görkemli hayatını resmen açan Nike'ı kurdu. Fernet utangaç ve içine kapanık bir insan ama Japon Zen kültürünü seven ve derin düşünebilen biri, çok alçakgönüllü ve gizemlidir.
Knight'ın Bill Gates hakkındaki en derin izlenimi, bir tekne kazası sonrasında felç olan eski bir atletizm yıldızı, obez bir muhasebeci ve takıntılı biri de dahil olmak üzere, şirketi onunla birlikte kuran çalışanların çok karışık olmasıdır. Nete'ye mektup yazan satıcıyla aynı (Nite ona asla cevap yazmadı).
Buradan görülüyor ki Knight, güçlü açık ve yenilikçi yeteneği olan çok hoşgörülü bir kişidir ve tek bir yetenek türüne bağlı kalmaz. Nike'ın dünya spor markalarının gelişimine öncülük etmesinin temel nedeni budur. gibi, İlk "dış kaynak kullanımı" olan Nike, bir fabrika kurmaz, ancak düşük maliyetli emek yoğun alanlarda ürünlerin seri üretimi için tasarım yetenekleri ve ticari markaları yetkilendirir. Bu, sektörde bir emsal oluşturdu ve Nike'nin hızla yükselmesine izin verdi. Anakara Çin'de, tanınmış bir dökümhane olan Shenzhou International, Nike Adi gibi dünyaca ünlü markalarla sözleşme imzalamıştır.
Diğer bir örnek de Nike, spor ayakkabılarını daha hafif ve daha rahat hareket ettirerek dünyanın ilk hava yastıklı ayakkabı çiftini icat etti. Ayrıca Knight, reklam endüstrisinin "Picasso" sudur. 1985'ten beri Jordan'ın cirosunu çok parayla imzaladığı zaman, Nike sayısız klasik reklam yaratmıştır, ancak en klasik olanı şüphesiz "Just Do It" sloganıdır.
Maverick Knight, şüphesiz mükemmel bir pazarlama destekçisidir. Nike'ın sözcüsü, Nike'ın sporları için onlarca yıldır futbol, tenis, golf, atletizm, rugby, kriket, hentbol, beyzbol, basketbol vb. Yüzlerce yıldız var. Nike aynı zamanda dünyaca ünlü büyük etkinliklerin ve takımların sponsorudur.
şimdi Nike, 110.691 milyar ABD doları piyasa değeri, altı kıtada faaliyet gösteren ve yılda 120 milyon çift ayakkabı satan bir spor krallığı haline geldi. Şimdilik kimse statüsünü sallayamaz.
Knight'ın gerçekten vizyon sahibi olduğunu söylemeliyim. Nike, 1972'de kuruldu ve 1980'de Çin pazarına girdi. O zamanlar, reformdan ve açıldıktan sonra insanların tüketim seviyesi hala çok düşüktü. , Ama Çin'e girer girmez gençler tarafından gerçekten seviliyor. Amerikan basketbol kültürünün ve Avrupa futbol kültürünün nüfuz etmesiyle, Çin halkının spor hücreleri yönlendirilir, Nike doğal olarak en karlı olanıdır.
Çinin üst düzey spor pazarında Nike'ın hiç rakibi yok. Li Ning, 2008'den sonra başlangıçta fiyatları yükselterek meydan okumak istedi, ancak sonunda başarısız oldu. Bugün, üst düzey pazar, Nike ve Adidas tarafından sıkı bir şekilde kontrol ediliyor.
Anlaşılan budur ki Nike, Çin pazarında arka arkaya 18 çeyrek boyunca çift haneli büyüme kaydetti. Çin pazarında sık sık yaşanan "büyük hareket" sayesinde performansın çok iyi olduğu söylenebilir. Şu anda Nike, Pekin, Zhongguancun'da Çin'in en büyük "Nike ve Ürdün Basketbol Deneyim Mağazası" nı kurdu; ajan Baosheng International ile işbirliği içinde, Pekin Shimao Tianjie'de Asya'nın en büyük Ürdün amiral mağazasını açtı. Bu yılın Ekim ayında Nike, dört katlı ve 3822 metrekarelik inşaat alanıyla Çin'de dünyanın ilk dijital amiral gemisi mağazası "Nike House of Innovation 001" i açtı.
Ayrıca Nike, e-ticaret kanallarına büyük önem veriyor ve e-ticaret platformlarını güçlü bir şekilde kullanıyor. 2015 yılında Nike, Tmall Double 11 giyim kategorisinde 1 milyardan fazla satışla ilk marka oldu ve o zamandan bu yana satışları her yıl artarak Tmall'de 1 numaralı spor markası oldu. . Çin pazarında Nike, beğenilerini almak için gençlerle iletişim kurmanın yollarını bulmak için hiçbir çabadan kaçınmıyor.
30 Haziran 2016'da Knight, şirketin yönetiminde yarım asırdan fazla bir süre sonra resmi emekli olduğunu açıkladı. En havalı kurucu, efsanevi bir marka.
