İki Avrupalı ve Amerikan oyun devi Activision ve Blizzard, 2008 gibi erken bir tarihte tek bir şirkette birleşti: Activision Blizzard, ancak iki şirket o sırada eşitlerin birleşmesi olarak kabul edilebilirdi. Birleşmeden sonra, Activision ve Blizzard'ın dahili yönetimi tamamen ayrı kaldı nın-nin. Ancak Activision Blizzard gibi böylesine büyük bir organizasyon "bir dağ iki kaplana tahammül edemez" yasasından kaçamıyor gibi görünüyor.
Son zamanlarda, Blizzard'ın şirketin 2019'daki kıtlığıyla başa çıkmak için iç harcamaları kısacağı haberi geldi. Yabancı medya Kotaku'nun kıdemli oyun muhabiri Jason Schreier, Blizzard'ın giderlerdeki kesintilere ve Activision'ın Blizzard üzerindeki etkisinin devam ettiğine işaret eden bir gönderi yayınladı. Harika bir ilişkiniz olsun.
İlgili makaleler, Blizzard'ın kesintilerinin bu yılın sonunda değil, 2018 boyunca başladığını belirtiyor. Bunun bir örneği, Blizzardın "Kariyer Kavşağı, iş atlamak ve Blizzard çalışanlarını gönüllü olarak bırakmak için bir sübvansiyon programı". Daha önce yalnızca şirketin müşteri hizmetleri departmanına açıktı, ancak bu yıl bu proje şirketin QA ve BT departmanlarına genişletildi. Eski bir Blizzard çalışanı şunları söyledi: "Geçen yıl, Blizzard dışarıdan dikkat çekmeden giderleri kısmak için aktif olarak yaratıcı yollar arıyordu."
Ek olarak, makale ayrıca Blizzardın personel azaltmasının şirketin oyun geliştirme departmanını gerçekten kapsamadığını, ancak aynı zamanda çalışanlardan daha fazla geliştirme çalışması yapmasının istendiğini de belirtti. Blizzard'ın neden bu yaklaşımı benimsediğine gelince, makale bunun Activisionın Blizzard üzerindeki etkisinin genişlemesinden kaynaklandığına işaret etti. Makale, iki şirketin 2008 yılında birleşmesinden bu yana, Activision CEO'su Bobby Kotick'in Blizzard denetiminin sürekli olarak güçlendirildiğini ortaya koydu.
Activision CEO'su Bobby Kotick
Eski Blizzard çalışanlarına göre, tezahürlerinden biri, iki şirketin birleşmesinden sonra, başlangıçta Blizzard'da neredeyse "varoluş duygusu" olmayan finans departmanının gittikçe daha güçlü hale gelmesidir: çeşitli Blizzard toplantılarına sık sık katılım; Şirketin işletme, pazarlama ve finans departmanları giderek daha fazla karar alıyor; kurumsal stratejilerin formülasyonu finans departmanını gerektiriyor.
Blizzardın üst düzey yönetimi açısından, orijinal Blizzardın CFO'su (Finans Direktörü) Armin Zerza, geçen yılın sonunda Blizzardın COO'su (Operasyon Direktörü) olarak görev yapmıştı. Bir personel toplantısında, yeni atanan CFO, şirketin masraflarını kontrol etmek istediğini belirtti.
Raporlara göre, CFO ayrıca tanınmış danışmanlık şirketi McKinsey'den bir dizi Activision çalışanını ve çalışanını işe aldı. Blizzard ile yakın zamanda "Heroes of the Storm" profesyonel etkinliklerinin iptal edildiğini duyuran Blizzard, basit bir ifadeyle, bu oyunun diğer Blizzard oyunları gibi ticari başarıya ulaşması zor.
Son olarak, ilgili analizde rapor, Activision ve Blizzard'ın aslında şirket kültüründe tamamen farklı olduğuna işaret etti. Activision CEO'su Bobby Kotick'in liderliğinde, Activision her yıl yeni "Call of Duty" serisini piyasaya sürüyor ve neredeyse hepsi büyük satıcılar; Blizzard ise, "oyun olarak oyunun" ardından yeni bir işin hazırlanması genellikle uzun zaman alıyor Ve "hazır olduğunda serbest bırak" kavramı. Makale ayrıca, Blizzard'ın kurucu ortağı Mike Morhaime'nin CEO pozisyonundan emekli olmasının ardından, Activision'ın Blizzard üzerindeki etkisinin takip sürecinde daha da güçlenebileceğine işaret etti.
Blizzard'ın kurucu ortağı Mike Morhaime
Activision'ın güçlü Blizzard penetrasyonunun Blizzard'dan sonra oyun projelerini nasıl etkileyeceğine gelince, makale şu anda tespit etmenin zor olduğunu ve daha fazla gözlem yapılması gerektiğini belirtti. Ama "Diablo" da bir mobil oyun olacak ...