80'lerden sonra kuluçkaya yatan tek boynuzlu atlar: 15 milyar yuan değerlemesi, Ma Huateng'in yatırımı, 220 milyon insan kullanımda
Bilgi için ödeme özellikle son iki yılda popüler oldu. Çok sayıda platform bilgi satmaya başladı. Himalaya, Get, Lychee, Zhihu vb. Platform oyuncuları var; Fan Deng Book Club, Ten Oclock Reading gibi kendi kendine medya oynatıcıları var. Yaptığımız şey rüzgar ve suyun yükselmesi. Pekin Üniversitesi ekonomistleri Xue Zhaofeng ve Wu Bofan gibi nasıl ödeme yapacağını bilen bir grup öğretmen de popüler hale geldi. Elbette, bir poster aracılığıyla üç seviyeli dağıtım oynamak gibi bilgi için ödeme yapmak adına para kazanan pek çok insan var.Bu tür şeyler özellikle WeChat'te yaygındır ve tekrarlanan yasaklardan sonra durdurulmaz. Bir süre önce, "Lamborghini için Bir Anı Arkadaşlarla Takas Et" başlıklı bir bilgi karşılığı etkinlik afişi gösterildi. 5.000 yuan'dan fazla bir ödemenin gerçekten aptalca olduğu ve çok fazla pırasa olduğu söyleniyor. Görünüşe göre WeChat kullanıcılarının tabanı çok büyük ve her seferinde bir kez gelirse para ödeyecek biri her zaman olacak.
Bununla birlikte, bilgi para karşılığında satılabilir ve çok sıcak satmaktadır, bu son iki yılın meselesidir. Bilgi paylaşımını gerçekten yapan öncü, 2005 yılında kurulan Douban.com'du. Bu bir öncül. Sadece çok düşük anahtarlı, yavaş gelişti ve pek ticarileştirilmedi, bu da İnternet çevresinde biraz daha zayıf bir varlığa neden oldu. Bununla birlikte, bugün bahsedeceğimiz şirket, içeriğin gerçek bir temsilcisi ve İnternet çevresinin en sıcak bilgi topluluğu, Zhihu.
"2018 Hurun Greater China Unicorn Index" e göre Zhihu'nun değeri 15 milyar yuan'a ulaştı ve bilgi kategorisindeki en büyük tek boynuzlu at oldu. 2011 yılında kurulan Zhihu, başlangıçta büyük V elitlerinden oluşan niş bir topluluktu. Kayıtları açtıktan sonra, hızla gençlerin sevdiği bir bilgi içeriği platformuna dönüştü. Şimdiye kadar, Zhihu kullanıcılarının sayısı 220 milyona ulaştı ve bu sektörde 1 numara. Kuruluşundan günümüze kadar toplam 6 tur finansman almış Tencent birçok kez yatırım yapmış ve önemli bir hissedardır. 2017'de para kazandıktan sonra, Zhihu zaten bir "Soru-Cevap" topluluğuna, Zhihu Üniversitesi'ne, kısa içerik paylaşım işlevi "Fikirler" e ve ses ve video gibi çeşitli içerik ürünlerine sahip.
Zhihu'nun kurucusu, 1980 yılında Guizhou Eyaleti, Guiyang'da doğan Zhou Yuan'dır. Zhou Yuan iyi bir ailede doğdu. 1990'ların başında babasının 386 dizüstü bilgisayarı vardı. O zamanlar, ekonomik olarak geri kalmış Guizhou bir yana, pek çok kişi bir bilgisayar bile görmemişti. Bu nedenle Zhou Yuan, ilkokuldayken bilgisayarlarla iletişim kurmaya başladı ve büyük bir ilgi geliştirdi. Bu nedenle, Zhouyuan Üniversitesi bilgisayar bilimi okudu ve yüksek lisans öğrencisi her ikisi de bilgisayarla ilgili yazılım mühendisliği okudu. Mezun olduktan sonra ilk işi de yazılımla ilgiliydi, ancak yaptıktan kısa bir süre sonra Pekin "IT Manager World" dergisine muhabir olarak gitti.Burada birçok teknoloji şirketi ile iletişime geçti ve yükseliş ve düşüşlerine tanık oldu. Zhou Yuan çok Düşünme konusunda iyi olun ve çoğu zaman kendiniz yaparsanız ne yapacağınızı merak edin. Birkaç yıl sonra, bir iş kurma fikri doğdu.
İşine ilk kez 2008 yılında 16.000 net serveti ile başladı, hatta işi çıplak bıraktı, deneyimsizliği ve yetersiz fon nedeniyle iki yıl sonra başarısız oldu. Zhou Yuan rahatlamak için Tibet Lhasa'ya gitti ve burada ilk girişimciliğinin başarısızlık deneyimini gözden geçirdi. 2010 yılında şans eseri Amerika Birleşik Devletleri'nde Quora adlı bir ürünle temasa geçti ve birçok Silikon Vadisi teknoloji girişimcisinin bunu paylaştığını ve bu kişilerin medya röportajlarını nadiren kabul ettiğini gördü. O ve birkaç arkadaşı bunun yapılabileceğini düşündüler, bu yüzden yapmaya karar verdiler ve Zhihu'nun girişimciliğini başlattılar.
Tüm Zhihu üç aşamada özetlenebilir, biri davetiyeye dayalı kayıt aşaması, diğeri açık kayıt aşaması ve diğeri ticarileştirme aşamasıdır. Zhihu'nun seçkinler arasında popülerlik kazanmasının ve gençler için favori bilgi paylaşım platformu olmasının ana nedeni, ilk aşamada atılan temeldir. Zhou Yuan'ın babası çok katı biriydi ve çalışma konusunda çok yüksek talepleri vardı Zhou Yuan şüphesiz babasının bu niteliklerini miras aldı. 403 kişi röportaj için şirkete geldiğinde, sadece 3 kişi kabul edildi, bu da yüksek gereksinimleri gösteriyor. Aynı şey Zhihu için de geçerlidir.Gelişimin erken safhasında, çeşitli alanlardan çok sayıda profesyonel, sıkı bir seçim yoluyla yerleşmeye davet edildi. Yüksek kaliteli içeriğin çıktısı sayesinde, Zhihu hızla popülerlik kazandı ve "küçük ve güzel" bir bilgi topluluğu oluşturdu. O zamanlar Taobao'da kayıtlı kotasının 100 yuan'ın üzerinde olduğu ve birçok kişinin girmek istediği, ancak uygun olmadığı söyleniyor. Davete dayalı kayıt yöntemi yaklaşık 2 yıl sürdü ve 400.000 kullanıcı biriktirdi.
2013 yılında Zhihu resmi olarak tescilini açtı ve bir yıldan kısa bir süre aldı ve kullanıcı sayısı 10 kat artarak 4 milyona çıktı. Kullanıcı sayısının 100 milyonu aştığı 2017 Eylül ayı itibarıyla 4 yıl daha sürdü. Dış dünyanın Zhihu hakkındaki izlenimi yavaş, bu da esas olarak ticarileştirmeye yansıyor, ancak Zhou Yuan bunun aktif bir seçimin sonucu olduğunu söyledi. Zhou Yuanın fikrine göre, Zhihu kalitesi azaltılamaz. Bu nedenle, son 4 yılda Zhihu, içeriği geliştiriyor ve zenginleştiriyor. Gittikçe daha fazla bölüm var ve konuların sayısı da artıyor. Zengin ve faydalı bilgi pek çok kişiyi çekiyor. Gençler iniyor. Ayrıca Zhihu, topluluğun canlılığını sürekli olarak geliştirmek ve etkisini genişletmek için üye faaliyetleri yoluyla üyelikle meşgul olmuştur.
Gerçekten hızlı olan şey, bir yıldan fazla bir süredir, Kasım 2018'de Zhihu kullanıcılarının 220 milyonu aşmasıdır, bu da Zhihu'nun sadece bir yılda 100 milyondan fazla kullanıcı eklediğini ve geliştirme hızının çok şiddetli olduğu anlamına gelir. Geçtiğimiz iki yılda, Zhihu'nun pek çok hamle yaptığını görüyoruz, bu artık yavaş bir şirketin temposu değil. Marka iletişimi açısından, yılda bir düzineden fazla pop-up mağaza etkinliği düzenleniyor. Buna ek olarak, metro reklamları ve TV reklamları da devam etti. Özellikle Liu Haoran'ın geçen yıl Dünya Kupası sırasında yaptığı beyin yıkama reklamları, Zhihu'nun itibarını tamamen artırdı ve cezbetti. Üçüncü ve dördüncü kademedeki pek çok genç, reklamlar sefil bir şekilde püskürtülse de. Ticarileştirme açısından Zhihu, süreci 2017'den beri hızlandırmış ve ticari reklamcılık ve bilgi hizmetleri olmak üzere iki iş birimi kurmuştur. 2018'in ilk yarısında, ticari reklam geliri geçen yılın aynı dönemine göre% 340 arttı.Zhu Üniversitesi, 15.000'den fazla bilgi hizmeti ürünü sağladı ve 6 milyon kişiye ödeme yaptı. Hem ticari reklamcılık hem de bilgi ödemesiyle yönlendirilen Zhihu, sonunda yatırımcılara umut verdi.
Bununla birlikte, aşırı ticarileştirme, kaçınılmaz olarak kullanıcıların, özellikle de kaliteli ve saf ortamından dolayı Zhihu'yu seçen bazı seçkinlerin tiksintisini uyandıracaktır. Güzellik, cilt bakımı ve plastik cerrahi gibi pek çok düşük kaliteli içeriğin Zhihu'nun o kadar da kaliteli olmamasını sağladığı söyleniyor. Bu nedenle, mevcut kullanıcı ihtiyaçlarını korumaya devam etmek mi, yoksa gerçekleştirmeyi mümkün olan en kısa sürede tamamlamak, kullanıcı popülasyonunu genişletmek ve daha geniş bir kitlesel platform haline gelmek mi, bu bir tercih meselesidir Bu, Zhou Yuan'ın karşı karşıya olduğu zor bir sorundur.
Elbette, Zhihu'nun gelişimi sermayenin desteğinden ayrılamaz. Melek yatırımı Kai-Fu Lee'den geliyor ve Tencent önümüzdeki birkaç yatırım turunda. Temmuz 2018'de Zhihu, kalkınma tarihindeki en büyük finansman olan 270 milyon dolarlık bir finansmanı tamamladı. Genel iş yatırımı için geri ödeme süresi 5 ila 7 yıldır. 2011'deki resmi lansmanından bu yana, Zhihu 8 yıl geçti. Sözde saf elit topluluğu hala yavaşça sürdürürseniz, yalnızca rakipleriniz tarafından aşılmayacak ve kar elde etmeyeceksiniz. Süresiz hale geldi. Bu nedenle, ticarileştirmenin hızlandırılması, Zhiha'nın gelişimi için kaçınılmaz yoldur. Önümüzdeki birkaç yıl içinde, gerçekten büyük harfle yazılmış olan Zhihu piyasada listelenecek.
O zamana kadar Zhihu hala o platform olacak mı? Bekle ve gör.
