Birleşmiş Milletleri alarma geçirin! Lei Jun ve Xiaomi, UNESCO tarafından seçildi ancak netizenler desteklerini ifade etti
Yerli cep telefonları arasında nispeten genç bir cep telefonu markası olan Xiaomi, son derece yüksek maliyet performansı ve sade tasarım stili ile gençler tarafından çok seviliyor. 2018'in ilk on ayında Xiaomi'nin gönderileri 100 milyon adedi aştı. Cep telefonlarında gücünü kanıtlamak yeterlidir.
Ama aslında Xiaomi kapsamlı bir dönüşümü gerçekleştirdi.İnternet işi + IoT + AI, geleceğinin ana çekirdeğini oluşturuyor.Özellikle, Xiaomi'nin İnternet işi hala temel bir büyüme noktası haline geldi.MiUI, son yıllarda Çin'deki en büyük kullanıcı haline geldi. Yurtiçi UI.
MIUI tam işlevlere sahiptir ve sorunsuz çalışır.En önemli şey MIUI'nin çok düşünceli ve akıllı olmasıdır.Önceden MIUI forumlarında paylaşım yapan görme engelli kullanıcılar olduğu için Xiaomi'nin görme engelli kullanıcılara dikkat etmesini umuyorum.
Bu yüzden Xiaomi, engelsiz özel bir ekip kurdu MIUI geliştirme sürecinde yaklaşık bin mühendis çeşitli derecelerde katıldı. Erişilebilirlik, yazılım uyumluluğu, çağrı kalitesi, anten vb. İle fabrika standardı haline geldi ve öncelik aynı BUG seviyesi altında çözüldü.
Xiaomi'nin görme engelli bu kullanıcılara yaptığı katkı, Birleşmiş Milletleri bile şok etti. UNESCO, Lei Jun ve Xiaomi'yi Weibo'da doğrudan adlandırdı ve Xiaomi'nin bilgi engelsiz inşaat çabalarını tanıtmak için Weibo'yu yayınladı. Herkesin teknolojinin eğlencesini yaşamasına izin verin.
UNESCO'ya göre bilim ve teknoloji, engelli kişilerin özgüvenine yardımcı olabilir ve aynı zamanda topluma entegrasyonları için "engelli kişileri güçlendirmek, hoşgörü ve eşitliği sağlamak" için çok çalışan herkese teşekkür ederek boşluğu genişletebilir.
Teknoloji gerçekten de hayatları değiştirebilir ve işkence görenlerin teknolojiden gelen bir sıcaklık izini hissetmelerine izin verir. Xiaomi'nin görme engelli kullanıcılara yaptığı bu katkılar için birçok netizen desteklerini ifade etti ve sorumlu ve sorumlu bir şirket olarak övdü. İyi şirket.
