Mevcut spor markası pazar durumu ile devlete ait spor markaları nasıl ayakta kalacak?
Okul günlerinde kıyafetlerin karşılaştırılmasından, kıyafet stillerinin seçimi konusunda artık seçici davranıyoruz. Uzun ergenlik döneminde birçok spor markası bize eşlik etti. Bugün piyasada yaşanan şiddetli rekabet altında, geçmişte birçok tanınmış marka da uluslararası trendle geriledi, ancak birçok devlete ait ürün ayakta kaldı.
Li Ning tanıdık bir markadır ve kurucusu, Çin'deki eski Olimpiyat şampiyonu "Jimnastik Prensi" olan Li Ning'dir. Li Ning 1990 yılında Li Ning Co., Ltd.'yi kurdu ve 2004 yılında halka açıldı. Li Ning'in itibarının da şirketin başarısının temellerinden biri olduğu söylenebilir ve listeye alındıktan sonra yerli spor markaları arasında uzun yıllar ilk sırada yer almıştır.
Li Ning'in kuruluşundan başlayarak tanınmış bir spor markası haline gelmesine kadar, Li Ning dönem boyunca birçok yerli ve yabancı yarışma ve yarışma takımına sponsorluk yapmıştır.Sporları arasında futbol, basketbol, badminton, atletizm vb. Yarışmaları Asya, Avrupa, Afrika, Güney Amerika gibi birçok uluslararası alanı kapsıyor ve Li Ning de NBA yıldızlarıyla işbirliği yapıyor. Li Ning, Li Ning markasının yerel ve hatta uluslararası alanlarda imajını oluşturmak için taraftarların kalbindeki spor yıldızları ve NBA yıldızlarının statüsünü kullanıyor.
Ama mesele insan ... 2011 yılından bu yana hızla gelişen Anta, yerli spor malzemeleri sektörünün lideri Li Ning'in yerini aldı.
Son yıllarda Anta Yönetim Kurulu Başkanı ve İcra Kurulu Başkanı Ding Shizhong, "Çin'in Nike'si olmayın ve dünyanın Anta'sı olun" sloganıyla uluslararası spor pazarında sık sık büyük hamleler yaptı. Geçen yılın eylül ayında Anta, Finlandiya'nın spor malzemeleri olan Amer Sports'a ilk satın alma niyetini açıkladı. Bu ay hissedarların% 90'ının onayından sonra, satın alma ay sonunda tamamlanacak ve Anta'nın piyasa değeri de aynı olacak Benzeri görülmemiş bir ilerleme var.
Merkezi Helsinki, Finlandiya'da bulunan Amer Sports, dünyanın en iyi spor ekipmanı marka yönetimi grubunun çok uluslu bir şirketidir. 1950 yılında kurulan Amer Sports, kurulduğu günden bu yana çeşitli spor dallarında sporculara spor malzemeleri, giyim, ayakkabı vb. Arcteryx (Archaeopteryx), Salomon (Salomon), Wilson (Wilson) ve diğer birçok spor markasının sahibidir.
Türleri arasında dış mekan ekipmanı, dağda açık kros kayağı, tenis ekipmanı, kayak ekipmanı, spor saatleri vb. Anta'nın satın alınması, Amer Sports'u hisse başına 40 avro veya toplamda 4,6 milyar avroya satın alacak. Anta tarafından satın alınmasının ardından Anta, orijinal geleneksel marka türleri temelinde giderek daha fazla sporu kapsayacak.
Geçen yılın sonunda Anta bir performans raporu yayınladı.İstatistiklere göre Anta'nın yıllık geliri, yıllık% 44.4 artışla 24.1 milyar yuan oldu. Brüt kar, yıllık% 54 artışla 12.687 milyar yuan oldu. Hissedarların meydan okumaya olan ilgisi, yıllık% 32.9 artışla 4.103 milyar yuan oldu. Şu anda Anta'nın toplam piyasa değeri 100 milyardan fazla ve hala yükselişte. Verilerle karşılaştırıldığında, Anta'nın birkaç yıl üst üste çift haneli büyümesi, yerli spor markaları arasında oldukça istikrarlı ve hızlı oldu.
Anta'nın büyümesi, markalarının katkısından da ayrılamaz. Anta, Çin'de FILA, Kore açık hava sporları Kolon vb. Dahil olmak üzere birçok uluslararası markayı işletme hakkına sahiptir. Bunların arasında FILA onların lideridir.FILA'nın satış büyüme oranının% 80'i ve yıllık cirosunun 10 milyar yuan'ı aştığı anlaşılmaktadır. Üstelik Anta'nın bu yılki planında Anta mağaza sayısını 10.100'ün üzerine çıkaracak ve FILA mağazaları 100 ~ 1900'e çıkacak.
Mevcut spor malzemeleri pazarı söz konusu olduğunda, Çin'in devasa tüketici grubu, tüm pazardaki satışların büyümesini sağlamıştır ve yabancı markaların güçlü varlığı, tüm yerli markaların pazar payını sürekli olarak sıkıştırmıştır. Eksik istatistiklere göre: Nike'ın pazar payı% 22, Adidas% 16,7, Anta% 10,3, Li Ning% 5,6, Xtep% 4,9 vb.
Önceki verilerden de görülebileceği gibi Nike ve Adidas, Çin'deki belediye başkanlarının yaklaşık% 40'ını oluşturuyordu. Çin tüketim konseptlerimiz açısından, Nike ve Adidas'ın marka fiyatları yerel birinci ve ikinci kademe şehirlerdeki hiçbir şey değil, üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerdeki tüketiciler için Adidas ve Nike'ın yüksek maliyeti ve yüksek Fiyat aynı zamanda çoğu insanın ötesine geçmek istemediği bir tüketim aralığı haline geldi. Bu aynı zamanda yerli markaların üçüncü ve dördüncü kademe şehirlere yerleşmesini sağlar.
Sonra bazıları soracak: Adidas ve Nike çok iyi satıyor, Adidas, Nike ve devlete ait ürünler arasındaki fark nerede?
Çinin devlete ait ürünleri ile yabancı ürünler arasındaki temel boşluk teknolojik yeteneklerde yatmaktadır. Yabancı spor markaları ile karşılaştırıldığında, devlete ait ürünler bilimsel ve teknolojik performansta yabancı ürünlerin gerisinde kalmaktadır. Tüketici talebinin büyüme oranını artırmak ve bu orana ulaşmak için kalite bir yön ve zamanında Ürünlerin teknolojik içeriğini iyileştirmek, spor malzemeleri için hayatta kalmanın yoludur.
Pek çok spor markası, teknolojiye aldırış etmeden yavaş yavaş bizden kayboldu.Bugün devlete ait işletmelerde Anta ve Li Ning de iç pazarda yer kazanmak için bunun farkındalar. Ve şimdi de Çin pazarını dünyaya yaymaya çalışıyorlar Önümüzdeki birkaç yıl içinde, devlete ait markaların Adi ve Nike gibi dünyaya yayılacağına inanıyorum.
