Bir filmin düzinelerce yapımcısı film yapmak için "parasızlık" mı?
Görüntü kaynağı @Visual China
Makale Fengmang Düşünce Kuruluşu, Yazar Dajing
Yerli film şirketleri için ana yatırım ve kontrol her zaman en önemli değerlendirme kriteri olmuştur.
Bir yandan, ana yatırım ve kontrol, film şirketinin sermaye, prodüksiyon, kanallar vb. Açısından kapsamlı gücünü göstermektedir. Huayi Kardeşler, Guangguang Media, Wanda Film ve Televizyon ve Bona Pictures gibi geleneksel "Büyük Beşli" onları her zaman KPI olarak görmüştür. Öte yandan, "içerik odaklı" film ve televizyon endüstrisi için ana yatırım ana kontrolü, film şirketinin izleyicinin zevkini ve içerik düzeyindeki kararlılığını tam olarak kavramasını yansıtır. Daha fazla proje getirisi ve sermaye piyasasından önemli getirilerle, Bad Monkey, Beijing Culture ve Happy Twist gibi yeni özel film şirketleri, yükselmek için ana kontrol projelerinin olağanüstü performansına güveniyor.
Film şirketlerinin projeye hakim olma eğiliminden dolayı geçmişte bir filmin üç veya daha az yapımcı tarafından üretilmesi çok yaygındı. Son yıllarda piyasa eğilimi birden değişti. Açılışı ve kapanışı izleyen izleyiciler filmin "üretilmiş" olduğunu ve "United Produce" sütununda giderek daha fazla şirket adı görünüyor.
2019'da en iyi gişe performansına sahip ilk beş yerli filmi örnek alırsak, 7 yapımcı "Sad More Than Sad", 10 "Bear Infested Primitive Age", "Flying Life" ve "Crazy" Sırasıyla 16 ve 17 "Aliens" var ... Tabi bu ikisi en fazla değil 27 adet "Wandering Earth" yapımcısı var ... Büyük ekranlar biraz yetersiz.
Film prodüksiyonu idol yetiştirme şovlarının rutinini öğrenir ve "popüler taktikler" oynar. Bir düzineden fazla yapımcının "ana akım olmayan" hale gelmesinin ardında, anakara film piyasasında neler oluyor?
"Ana yatırım ve kontrol" istekliliği zayıfladı ve "büyük kap pirinç" trendi yükseldi.
Film piyasasına yatırım yapma ve kontrol etme isteğinin zayıflamasını daha sezgisel olarak yansıtmak için, Yazar, 2015'ten 2018'e (ilgili şirketlerin birleşmesi) gişede ilk beş yerli filmin yapımcılarının sayısı hakkında istatistikler yaptı. Genel olarak, bu büyük yatırım ve büyük üretilen "patlayıcılar" yatırımcıların Talep de daha güçlüdür ve piyasa eğilimlerinin akışını daha iyi temsil edebilir.
2015 yılında 9 şirket, 4 şirket, 4 şirket, 4 şirket ve 3 şirket tarafından "Monster Hunt", "Hong Kong Joke", "Charlotte Trouble", "Looking for the Dragon" ve "Pancake Man" adlı beş film çekildi. Ortalama yapımcı 4,8; 2016'da "The Mermaid", "Journey to the West: Monkey King Three Beats the Bones", "Operation Mekong", "Macao Fengyun 3" ve "Mezar Notları" nın beş filminin yapımcıları 10, 15 ve 7 idi. Ev, 14 ve 7, ortalama 10,6 üreticiyle;
2017 yılında "Wolf Warrior II", "Ice Fist of Shame", "Journey to the West", "Fanghua" ve "Riding the Wind and Waves" adlı beş filmin 14 yapımcısı, 13 yapımcısı, 21 yapımcısı, 16 yapımcısı ve 10 yapımcısı yer aldı. Ortalama yapımcı 14,8; 2018'de "Kızıldeniz Operasyonu", "Dedektif Çin Mahallesi 2", "Tıp Tanrısı Değilim", "Xihong Şehrindeki En Zengin Adam" ve "Canavar Avı 2" adlı beş filmin yapımcıları 31 ve 14 oldu. Ortalama üretici sayısı 17,8'dir.
Son dört yılda ortalama üretici sayısındaki doğrusal artıştan, film yatırımında büyüyen "büyük kap pilav" trendini görmek zor değil.
Film şirketlerinin yatırım yapma ve kontrol etme istekliliğinin zayıflamasının belirli bir projeyi hedeflemediğini, "genelleme" özelliği ve eğilimini taşıdığını belirtmek gerekir.
Xu Zheng'i örnek olarak ele alalım, yönettiği "Taiyu" adlı filmi 2012'de gösterime girdi. Yaklaşık 60 milyon yuan'lık bir maliyete sahip olan bu film, Guangyiying'in sahibi tarafından kontrol ediliyor ve Pekin Yingyitong Film ve Televizyonu ile Beijing Zhenledao tarafından kontrol ediliyor. Culture ve Huang Bo Studio tarafından ortaklaşa üretilen film, sonunda gişede 1.267 milyar yuan kazandı.Guangguang Films CEO'su Wang Changtian bir sempozyumda "Thai" "nin Guangyang'a 500 milyondan fazla gişe geliri sağladığını belirtti. 2015 yılında Xu Zheng'in "Hong Kong" adlı filmi 1.614 milyar gişe hasılatı elde etti.Yönetmenin çalışmalarının yanı sıra Xu Zheng'in "No Man's Land", "Master of Hypnosis", "Heart Flower Road", "Behind the Scenes" ve diğer filmleri de gişede. Piyasadaki mükemmel performansıyla, bu yüksek kaliteli çalışmalar serisiyle, Xu Zheng'in gişe çekiciliği mantıksal olarak "kilitlendi" ve bu da piyasada kumar oynamayı teşvik edebilir.
2018 yılında, Ning Hao'nun stüdyosundan doğan Bad Monkey Pictures, Xu Zheng tarafından kurulan Beijing Zhenledao kültürü ve ikisinin hissedar olduğu Huanxi Media'dan doğan Bad Monkey Pictures'a ek olarak "Ben Tıp Tanrısı Değilim", "Ben tıp tanrısı değilim" Beijing Culture, Alibaba Pictures, Wanda Films, Youku Movies, Maoyan Weiying vb. Dahil 13 yapımcı tanıtıldı. Diğer bir deyişle, İşin gişe performansı "kilitlenip" önceden tahmin edilebiliyor ve "patlayıcı madde" olma ihtimali yüksek olsa bile, "büyük kap pilav" formülü değişmeden kalıyor.
Yatırımcıların "bir araya gelmesinin" ardında yatan düşünceler, konsantrasyon, nitelik paketi ve risk paylaşımı
"Büyük kap pilav" atmosferindeki üretici listesinin dört ayırt edici özelliği vardır: Birincisi, "büyük beş" tarafından temsil edilen geleneksel film yapım şirketlerinin "kesilmiş yetkiler" olması ve söz hakkının merkezden uzaklaştırılması, "çırpma çorbası" yapan "ortak yapım" oyuncuların sayısının hızla artması ve yeni özel film şirketlerinin ortaya çıkması; ikincisi " "Biletleme partisi" üreticiler listesine yansıtılır. Geleneksel olarak, üreticiler prodüksiyon, dağıtım, tiyatrolar ve diğer bağlantıları kapsar. Günümüzde Maoyan ve Taopiao gibi "güçlü" bilet platformları dahil edilmiştir. Sektör zincirindeki tüm tarafların işlevsel özellikleri Derinden bağlanan listenin "alt" tasarımı şekilleniyor;
Üçüncüsü, "ortak şirketlerin" netleştirilmesidir. Sermaye, özellikle BAT sermayesi film endüstrisine girdikten sonra, film şirketleri çoktan "ittifak" ivmesini kazanmıştır. Örneğin, "Xihong Şehrindeki En Zengin Adam", "Utanç verici Demir Yumruk" ve "Charlotte" "Special Annoyance" yapımcıları listesinde Happy Twist ile Tencent'in Xinli Media arasındaki yakın ilişkiyi görebilirsiniz; dördüncüsü, internet film şirketlerinin sektörün çekirdeğine, Tencent Pictures, Alibaba Pictures, iQiyi Pictures, Xiaomi'ye gidiyor. Film endüstrisi listede giderek daha fazla yer alıyor.
Bu film şirketlerinin para, para, güç ve temiz aile ile "bir araya gelmek" için bir araya gelmelerinin arkasında ne tür pazar nedenleri var?
Yazar, bir filmin birden fazla yatırımcıyı tanıtmasının anlaşılabilir olduğuna inanıyor Sonuçta, yerli filmler için "parasızlık" her zaman çözülmesi gereken büyük bir sorun olmuştur. Wu Jing'in "Kurt Savaşçısı" filmini çekerken maliyetleri artırmak için mülkü ipotek ettiği söylentileri var.Sonunda, "Kurt Savaşçısı" 545 milyon gişe kazandı ve 2015 Qingming dosyasının karanlık atı oldu. Wu Jing, "Kurt Savaşçısı II" denilince, medyaya hala "paranın çok az olduğunu", "Kurt Savaşçısı II" nin 200 milyon yuan yatırımla 14 yapımcıyı "çektiğini" ifade etti. Bununla birlikte, piyasa ahlakı büyük ölçekli bir "bir ailenin ve birden çok grubun çoklu yatırımına" dönüştüğünde, daha derin nedenler de araştırılmaya değerdir.
Risk çeşitlendirmesi en doğrudan nedendir. Huayi Brothers'ı örnek olarak ele alırsak, 2018 yıllık sonuç bültenine göre Huayi Brothers, 2018 yılında toplam 3.898 milyar yuan işletme geliri elde etti ve geçen yılın aynı dönemine göre% 1.23 düşüş; borsada işlem gören şirketlerin hissedarlarına atfedilen net kar 986 milyon yuan oldu , Geçen yılın aynı dönemine göre% 219 düşüş. İyi niyetin bozulmasına ek olarak, kârlardaki düşüşün ana nedeni, "Di Renjie: The Four Heavenly Kings" ve "Yunnan Worm Valley" gibi büyük filmlerin gişelerinin beklentileri karşılamamasıydı.
Yazarın istatistiklerine göre, raporlama döneminde Huayi Kardeşler tarafından başlatılan 8 filmin toplam gişe geliri 1.5 milyar yuan'den azdı. "Büyük Beş" ten biri olan Huayi Kardeşlerin sinema ve televizyondaki yılların tecrübesi, film ve televizyonun soğuk kışına "direnemedi" ve piyasa, geliri aktarmak için "bir sepete yumurta koyma" ilkesini her zamankinden daha fazla anlıyor. Riski yaymak için.
Aynı zamanda, üreticinin kendi işlevsel özelliklerini bir araya getirerek bir grup oluşumu elde etme niyeti daha belirgin hale geldi. 2018 Bahar Festivali için "Red Sea Action" ın arkasında toplam 31 yapım şirketi var. Ana yapımcı Bona Pictures'ın yanı sıra China Film, Ali Pictures, Migu Culture, Hengdian Films ve Dadi Times da var. 31 yapım şirketi "Kızıldeniz Operasyonu" nun prodüksiyon, yayın ve programlamasına eşlik etti ve filmin gişe geliri için birçok garanti verdi. "Kızıl Deniz Operasyonu" sonunda yıllık gişe şampiyonu oldu ve Çin filmlerinin gişe listesinde üçüncü oldu. Bit.
Gişedeki en iyi on filme bakıldığında, 10 veya daha fazla yapımcı vardır - Baotuan, bu da filmlerin bir "artımı" haline gelmiş gibi görünüyor.
Yeni bir "çıkarlar topluluğunun" doğuşu, uzun vadede pazarın sağlıklı gelişimine zarar verebilir.
Geleneksel şirketler için, kendi yatırım risklerini büyük ölçüde azaltan bir "sermaye bürosu" oluşturmak için mevcut pazar konumlarını kullanabilirler; gelişmekte olan film şirketleri için, büyük güçleriyle "para kazanabilirler" ve karışabilirler. Tanıdık yüzlerin küçük ve büyük olma olasılığı çok yüksektir; İnternet film şirketleri için Baotuan, şüphesiz yukarı akış içerik tarafında pratik deneyim biriktirebilir; tiyatrolar, bilet satışları vb. İçin sahip oldukları çeşitli kaynaklar Baotuan aracılığıyla "gerçekleştirilebilir". ... Sıkıca bağlı bir "çıkarlar birliği" nin doğduğunu görmek zor değil.
Kısa vadede, tüm taraflardan gelen kaynakların entegrasyonu şüphesiz topluluğun mücadele etkinliğini artıracaktır, özellikle grup tatmin edici sonuçlar elde ettikten sonra, pazarı işgal etmek için bir kısayol olarak görülen davayı takip etmeye gittikçe daha fazla geç gelenleri çekecektir.
Uzun vadede, bu tür bir "yatay ve yatay" film piyasasının sağlıklı gelişimine zarar verebilir. Nedeni açıklamak zor değil - topluluğa insan faktörleri hakim ve piyasa kanunlarının rolü eksik ve yetersiz ve daha dikkatli olmaya değer. Evet, bir topluluk kolaylıkla bir "tekel" e dönüşebilir.
Geçen yüzyılın ortalarında, Paramount Pictures, Universal Pictures, Fox, Warner Bros., MGM, vb. Gibi büyük fabrikalar, sanatçı ekonomisi, içerik üretimi, film duyuruları ve tiyatro gösterimlerinden tüm endüstri zinciri düzenini oluşturdu. Amerikan film endüstrisi büyük karlar elde ederken, ABD hükümeti tekeli sona erdirmek için "Paramount Yasası" nı geçirmek zorunda kaldı.
"Üstün Yasa", film stüdyolarının sinema zincirine sahip olamayacağını veya onu kontrol edemeyeceğini ve dağıtım ve gösterimden yalnızca birini seçebileceğini açıkça belirtiyor. Sonuç olarak, Amerikan film pazarı tam pazar rekabetine girdi ve yüksek kaliteli içerik baskın hale geldi ve Hollywood'un sanayileşme süreci yavaş yavaş şekillenebilir.
Anakara film pazarına döndüğümüzde, "çıkar topluluğu" hafifçe "kooperatif tekel" ivmesi kazandı. Yapımcılar, biletleme platformları ve tiyatro zincirleri aynı gemide çekirge haline geldi. Herkes bu tekneyi çok uzaklara götürmek istiyor. Yani bir kaynak eğilimi var. Örneğin, çok sayıda tiyatroyu topluluğa dahil eden "Yeni Komedi Kralı" ve "Uçan Hayat", bu yıl Bahar Şenliği'nin "savaşının" başlangıcında filmde "Gezen Dünya" yı ezdi. Diğer bir deyişle, topluluğun doğuşu, topluluktan dışlanan yarışmacıların "tek başına" duruma düşmesini mümkün kılmıştır.İçeriği sert değilse, geri dönmek neredeyse zor. Uzun vadede, yerel film pazarı, "Paramount Yasası" doğduğunda Amerikan film pazarının durumunu yeniden üretecek mi ve büyük topluluk, küçük toplulukların ve küçük şirketlerin yaşam alanlarını sıkıştıracak mı?
Yazarın görüşüne göre, ana yatırımdan ve kontrolden vazgeçmek neredeyse "önce içerik" inancından vazgeçmekle eşdeğerdir - general olmak istemeyen iyi bir asker mi?
Ve "para yükselttikten" ve riskleri çeşitlendirdikten sonra kar için bir araya gelen şirketler, ölçek etkisi oluşturmak için belirli bir ölçeğe ulaştıktan ve rakiplerini "bastırma" yeteneğine sahip olduktan sonra artık ana düşünceler olmaktan çıktılar Olgunlaşmamış Çin film pazarına başka bir tür "haksız rekabet" getirmek mümkün mü? Bu gerçekten düşünmeye değer.
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
