Wei Jianjun başka bir Titan kazandı, Ning Shuyong Great Wall Motors'a katıldı
"Çin Seddi Motorlarının başarısı, ülkenin yarattığı fırsattır. Reform ve açılma, özel sistem ve Amerika Birleşik Devletleri'nin bile destekleyemediği on milyonlarca pazar, Çin Seddi'nin gelişimi için vazgeçilmez faktörlerdir." 40 yıllık reform ve açılış, Çin Seddi Wei Jianjun Bunu zihniyetimi ilk açıkladığımda söyledim.
Qoros Otomotiv Pazarlama ve İletişiminin eski başkan yardımcısı Ning Shuyong'un yakın zamanda Great Wall Motors'un başkan yardımcısı olarak katıldığını ve doğrudan Başkan Wang Fengying'e rapor vereceğini birçok kaynaktan doğruladık.
Çin Seddi Motor Grubu'nun başkan yardımcılığına ek olarak Ning Shuyong'un, Great Wall Motor'un yeni enerji ve kamyonetlerinin iki bölümünden de sorumlu olacağı anlaşılıyor ve sorumlulukları arasında satış, kanallar, markalaşma ve pazarlama yer alıyor. Daha önce, yeni enerji sektörü, Great Wall Motor Co., Ltd.'nin Emtia Planlama Başkan Yardımcısı Samuel Zhuang'dan sorumluydu.
Ning Shuyong'un gelişiyle Great Wall Motors, Great Wall Motors'un "2025" stratejik planını başarıyla tamamlamasına yardımcı olmak için yeni enerji ve kamyonetlerin geliştirilmesini artıracak.
Uluslararası modelWenfei'den Ning Shuyong'a, bir aydan kısa bir süre içinde, Great Wall Motors, Çin otomobil çevresinden iki generali tanıttı. Otomotiv endüstrisinin tamamında bu kadar yüksek frekans ve bu kadar önemli konumların hızlı değişimi çok nadirdir. Ancak bu hız ve kararlılık, Wei Jianjun'un kararlı ve kararlı karakterini gösteriyor, ancak aynı zamanda Great Wall Motor'un yabancı markalara meydan okumaya olan inancını da temsil ediyor.
2018, Great Wall Motors için en kritik yıl. Üst düzey marka WEY, Çin'in bağımsız markalarını temsil ediyor ve ortak girişim markalarının tekelini kırmak ve orta-üst düzey pazarda yabancı otomobil şirketleriyle rekabet etmek için her türlü çabayı gösteriyor. Ayrıca, Great Wall Motors'un ilk yeni enerji markası Euler, pazara en iyi zamanda girmeye hazırlanıyor.
Bununla birlikte, Great Wall Motor'un satışlarının ve kârlarının garantisi olarak, Haval markası bir darboğazla karşılaştı. Great Wall Motor'un daha sonraki süreçte karşılaştığı ikilemde, yerelleştirilmiş yetenekler sorunu her zaman geçemeyeceği bir boşluk olmuştur. Şu anda, SUV pazarının büyüme oranı, önceki% 60,% 50 ve% 40 büyüme oranlarını çoktan kaybetti. 2017'de bu rakam yalnızca% 15,2 olarak gerçekleşti ve bu da SUV'lara odaklanan Great Wall Motors için büyük zorluklar getirdi.
Bu yılın mayıs ayı itibari ile 12 ay üst üste düşüş yaşayan Haval markası, ürünlerin homojenleşmesi ve iç rekabetin güçlenmesi Great Wall Motorlarını kritik noktaya getirdi. Bu nedenle, SUV sektörünün gelişimi bir darboğazla karşılaştığında, diğer sektörler de Çinli bağımsız bir marka olan Great Wall Motors'un gururunu desteklemek için öne çıkmalıdır.
"Ortak girişim kârları çağını sona erdirme" misyonuyla Çin Seddi'nin başı Wei Jianjun, kesinlikle bu gerçeği biliyor.
Great Wall Motors'un stratejik marka üstünü, ürün farklılaştırmasını ve pazar düzenini sağlamlaştırmaya başlamasını sağlayan şey WEY'in başarısıdır.Ancak, Baoding'de kök salmış Wei Jianjun'un aynı anda bu kadar karmaşık şeyi düşünmesi zordur, dolayısıyla Great Wall'un daha iyi geleceği için Wei Jianjun, Çin Seddi'nin stratejik farkındalığı ve yetenek görüşleri üzerine daha fazla düşünce ve evrim gerçekleştirdi ve yavaş yavaş uzun vadeli bakmaya başladı ve küresel bir vizyona ve uluslararası bir modele sahip olmaya başladı.
Devlet kurumları, yabancı şirketler ve özel şirketlerde zengin deneyime sahip, yetenekli ve pratik profesyonel bir yönetici olan Ning Shuyong'un katılması, Great Wall Motor'un yeni enerji ve kamyonetlerin markasını ve pazarlamasını telafi etmesine yardımcı olacak olumlu bir sinyaldir. Eksiklikler, tüm pazarlama sisteminin yapısını iyileştirir.
Ning Shuyong'un her işi "zorlu bir savaşta savaşmaktır" ve şirket için değer yaratmak için her zaman performansla konuşuyor. Ning Shuyong dedi ki, ben kırmızıların ikinci nesli ne de ikinci nesil zenginim. Tek yeteneğim "insan olmak ve bir şeyler yapmak" ve yerleşmek için "değer yaratmaya" güvenmek ve şu anda Great Wall Motor'un en çok ihtiyaç duyduğu şey bu.
Ning Shuyong'un "Hayatın İlk Yarısı"19 yıldır pazarlama alanında çalışan bir dövüşçü olarak Ning Shuyong, pazarlama ve marka pazarlamasında zengin deneyime sahip olup, aynı zamanda dış dünya tarafından yaratıcı, net bir hedef ve ileriye dönük kıdemli bir profesyonel yönetici olarak kabul edilmektedir. Her etiketin Ning Shuyong'un zengin özgeçmişiyle kaçınılmaz bir bağlantısı var.
Aslında, Ning Shuyong yalnızca sekiz yıldır otomotiv endüstrisindedir, ancak bu sekiz yıla kıyasla Ning Shuyong'un kariyeri, kariyerinin ilk yarısında daha zengin olmuştur.
Ning Shuyong'un kariyeri gazetecilikle başladı.1993 yılında Çin Gazetecilik Akademisi'nden yeni mezun olan Ning Shuyong, Xinhua Haber Ajansının Uluslararası Departmanına katıldı ve Filipinler'in başkenti Manila'da yabancı muhabir olarak görev yaptı. Bu dönemde Ning Shuyong, Kuzey İrlanda'daki barış görüşmeleri, Arap-İsrail barış görüşmeleri, cumhurbaşkanının Filipinler ziyareti ve Çin-ABD liderliği ikili görüşmeleri gibi önemli haberler vermişti. Xinhua Haber Ajansı'nın altı yılında, Ning Shuyong'un iletişimde iyi olan yapı, stratejik düşünme ve liderlik becerileri üzerine daha geniş bakış açısını geliştirdi.
1999'da Ning Shuyong, Xinhua Haber Ajansı'nın "büyük muhabiri" olarak Filipinler'den Pekin'e döndü ve aynı zamanda bir tanıtım fırsatı da yakaladı.Ancak, bir Shandong yerlisi olarak Ning Shuyong'un savaşma cesareti ve kavga etme ruhu onu bir etki yarattı. Bir ömür boyu verilecek karar, "demir pirinç kasesi" nden vazgeçmek ve marka iletişimine girmek için ticari bir organizasyona girmek.
Motorola'dan Sony Ericsson ve Dow Chemical Company'ye kadar Ning Shuyong, kariyerine çok uluslu bir şirkette profesyonel yönetici olarak başladı. Bu dönemde Ning Shuyong, pazarlama dünyasında da bir mucize yarattı.
Çin DTÖ'ye katıldığında Ning Shuyong, Motorolanın CEOnun Çine ziyaretini planladı ve önümüzdeki beş yıl için bir yatırım planı oluşturdu. Bu, yalnızca hükümetin övgüsünü kazanmakla kalmadı, aynı zamanda Motorola'nın o sırada Çin'de lider pazar konumunu oluşturmasına yardımcı oldu.
Sony Ericsson krizi sırasında Ning Shuyong, göreve başladı ve müzik telefonları ve kameralı telefonlar için pazar yaratmak için diğer dört lider üye ile birlikte müzik telefonlarının ve kameralı telefonların yükselme fırsatını yakaladı ve Sony Ericsson'un kayıplarını hızla kâra dönüştürmesine yardımcı oldu. Aynı zamanda, marka oluşturma ve pazarlamada "İnternet iletişimi" ve "kullanıcı düşüncesi" yaratıcı bir şekilde tanıtıldı. Ning Shuyong, Sina'daki İnternet canlı yayın konferansına da öncülük etti. O zamanlar bant genişliği yeterli olmasa da konu sayfası çok basitti Ancak bu gerçekten bir pazarlama yeniliğidir.Aynı zamanda, İnternet medyasının iletişim cephesine girmesi ve teknoloji medyası konseptinin ortaya çıkışı, Sony Ericsson'u gençler arasında en popüler cep telefonu markalarından biri haline getirmiştir.
Şimdi bakıldığında, hayran ekonomisi, etkileşimli pazarlama ve çevre pazarlaması hala pazarın ana akımlarıdır. 14 yıl önce, bu tür bir zıtlık fantezi olarak adlandırılıyordu ve tam da Ning Shuyongun tüm pazarı kavraması ve yaratıcılığından kaynaklanıyordu. Düşünmek yeni bir pazarlama çağı yarattı.
Dow Chemical'da görev yaptığı süre boyunca Ning Shuyong, 13 ülke ve bölgeden ve Avustralya, Japonya, Güney Kore ve ASEAN ülkeleri dahil olmak üzere çeşitli iş birimlerinden sorumlu 50 halkla ilişkiler yöneticisine liderlik etti. Bu süre zarfında, Dow Chemical'ın teknik pazarlamadan pazarlamaya ve sürdürülebilir kalkınmaya kadar çevrimiçi pazarlama stratejisini formüle eden ve uygulayan küresel marka hareketi "İnsan Unsurları" ve "Su için Küresel Uzun Dönem" gibi sürdürülebilir kalkınma projelerinin planlanması ve tanıtılmasından sorumluydu. Pazarlama.
Ning Shuyong, uzun yıllar çok uluslu şirketlerde çalışmasına rağmen, Çin'in kendi işletmelerine her zaman kendi gücüyle katkıda bulunmayı umdu ve 2010 yılında bu dilek gerçekleşti.
"Autobot" Ning Shuyong2010 ilkbaharında Dow Chemical'da Asya pazarlama müdürü olarak görev yapan Ning Shuyong, yanlışlıkla Geely'nin Xinhua.com'dan Volvo'yu satın alması haberini gördü ve bu haber onu çok heyecanlandırdı. Mayıs 2010'da Ning Shuyong, Geely Holding Group'a katılmak için gönüllü oldu ve grubun başkan yardımcısı ve Volvo M&A sözcüsü olan Başkan Li Shufu'nun asistanı olarak atandı.
Geelynin Volvoyu satın almasının son teslim töreni 2 Ağustos 2010da Londrada yapıldı. O sırada Çinin otomobil endüstrisindeki en büyük denizaşırı birleşme ve satın almalar çemberin içindeki ve dışındaki en sıcak konu oldu ve Ning Shuyongun çok uluslu şirketlerle önceki deneyimi de Birleşme ve devralmalarda "Bay Key" rolünü oynamasına da yardımcı oldu.
Birleşmeden sonra Ning Shuyong, kurumsal iletişim başkan yardımcısı olarak Volvo China'ya katıldı ve marka canlanma yolunda Volvo'ya yardım etmeye başladı. Volvo'nun muhafazakar imajını değiştirdi ve aktif olarak marka iletişim yeniliklerini denedi.Vvo'nun geleneksel marka etiketleri olan "çevre koruma" ve "güvenlik" temelinde, birçok yerli Kochi ve İnternet müşterisinin beğenisini kazanan yeni bir "insanlaştırılmış teknoloji" etiketi yarattı.
Volvo, Geely için 7 yıl çalıştıktan sonra hızlı büyüme çizgisine girdi.Ancak Ning Shuyong'un kendisini bağımsız Çin markalarına adama yüreği hiç değişmedi. Huzursuz, bir kez daha ayrılmayı seçti ve bir sonraki durağı bir girdapta. Merkezi görünüm.
Qoros'a katıldıktan sonra Ning Shuyong, Qoros Motors tarafından biriktirilen çeşitli olumsuzluklarla başarılı bir şekilde başa çıktı ve İnternet kamuoyu alanını temizledi. Qoros markasını "Çin'in yeni üst düzey" i ile yeniden konumlandırdı ve marka etkisini hızla artıran "Crazy Qoros" u yaymak için özel bir IP markası tasarladı.
Ning Shuyong ayrıca, Qoros markası ve ürün desteği olarak 5G'yi aktif olarak tanıttı ve araç içi 5G uygulamalarının geliştirilmesine başladı ve Qoros'u 5G deneysel ekipmana sahip ilk otomotiv şirketi haline getirdi. Aynı zamanda, pazarlama alanına odaklandı, aktif olarak müşteri bazlı CRM çalışmaları yürüttü, araç sahipleri forumları gibi ana pozisyonları korudu ve çoğu otomobil sahiplerinin heyecanını ve büyük 4S mağazalarının yönetimini büyük ölçüde birleştiren ve harekete geçiren pazarlama kanallarını batırdı. Yeni otomotiv perakende iş modelini uygulayın.
Bu yıl boyunca sürekli araştırma, geliştirme ve yeniden konumlandırma yoluyla Qoros, Ning Shuyong liderliğinde güvenle ve güneşli bir imajla medyaya ve tüketicilerin vizyonuna geri döndü.
Bir medya mensubundan sınır ötesi bir uluslararası yönetim yeteneğine kadar Ning Shuyong, statükodan her zaman tedirgin olmuştur, zamanın değişimlerini aktif olarak benimsemiştir, sürekli dönüştürür ve atılımlar yapar, kendini sürekli öğrenir ve zenginleştirir ve iletişim, iletişim, otomobil ve finans alanlarında profesyonel bilgiye hakimdir. Devlet kurumları, yabancı şirketler ve özel şirketlerdeki deneyim, onu tutku, sürekli meydan okuma, sürekli yenilik ve girişimci ruhla dolu kıdemli bir profesyonel yönetici yapmıştır.
Asıl niyetini unutmaO yıl Dow Chemical'da Ning Shuyong, müşterilerini Pekin Olimpiyat Oyunlarının açılış ve kapanış törenlerine katılmaya yönlendirdi. Ning Shuyong, ulusal bayrağa bir düzine metre uzaklıktaki kuş yuvasına oturdu ve yönetmen Zhang Yimou'nun renkli bulutların üzerinde kuş yuvasına adım atan büyük ölçekli havai fişek simülasyonlu ayak izlerini izledi, herkes bağırdı: "Çin, seni seviyorum!" O anda o da Gözlerindeki yaşlara engel olamaz.
Tüm mesleki deneyiminin perspektifinden, Ning Shuyong, çok uluslu bir şirkette üst düzey bir şirket olarak bile, her zaman kendi markası için bir şeyler yapmayı umuyor. "O sırada, Geely'nin çok uluslu şirketleri ve Çinli halkımızın sahip olduğu lüksü yapmasına yardımcı olmak için Dow'dan ayrıldım. Otomobil markaları, Çin işletmelerinin gelişimine yıllarca yabancı işletme yönetimi uyguladı. "Dedi Ning Shuyong bir keresinde.
Ning Shuyong'un deneyimine dönüp baktığında, her zaman yüksek bir noktadan yükselen bir alçak noktaya atladı. Xinhua Haber Ajansı'nın büyük bir muhabirinden bir şirkette çalışmaya; o zamanlar tüm hızıyla devam eden Motorola'dan tehlike altında olan Sony Ericsson'a; Volvo'dan dış dünya tarafından neredeyse unutulmuş olan Qoros'a, şimdi de ayarlanan Great Wall Motors'a. Etkili yönetim modu ve en gelişmiş düşünce, bağımsız markalara getirilerek, Çin bağımsız markalarına kendi güçlerine katkıda bulunur.
Orijinal özlemlerinizi unutmayın ve her zaman kalabilirsiniz. Ning Shuyong ayrıca Çin Seddi'nin yıllar içindeki temel avantajlarını anlaması, işi ve ürünleri anlaması ve Wei Jianjun ve Wang Fengying'e Çin Seddi'nin acilen değişmesi gereken anda Çin Seddi'ni çözüp inşa etmeleri için yardımcı olması gerekir. Yeni enerji araç markaları, bu muhtemelen Ning Shuyong'un çalışmalarının en büyük önceliğidir. Yükseklere tırmanırken ve uzaklara bakarken, dünya çapında saygın bir otomobil markası ve kuruluşu olmak ve aynı zamanda Great Wall'a ulaşmak için, Çin markalarına adanmış hayatımı elde edebilir miyim?
