Canlı yayın soğuyor mu? Inke trende karşı çıktı ve piyasa değeri bir yeniden değerlendirmeye yol açacak
Yazar / Jia Yang
26 Ağustos'ta Inke, listelendikten sonra ilk mali raporunu açıkladı.
Sektör genel olarak canlı yayın endüstrisi için bonus döneminin geçtiğine inandığında, Inke'nin finansal rapor verileri olağanüstü güzeldir: Aylık aktif kullanıcılar yıllık% 30 artışla 26,38 milyona, üç aylık ödeme yapan kullanıcılar ise aylık% 6 artışla 1,984 milyona ulaştı; Canlı yayın geliri, yıllık% 15,3 artışla 2,227 milyar yuan oldu; nakit akışı istikrarlı ve bol kaldı. 2018'in ikinci çeyreği itibarıyla Inke'nin 4,2 milyar Hong Kong doları nakit vardı; reklam geliri bir önceki yıla göre 24 kat arttı ...
Pazar katılımcıları şaşırdı: Bu veriler Inke'nin listelenmeden önceki performansı ... Önceden çok kötü olmaması bekleniyordu, ancak verilerin bu kadar güçlü olması beklenmiyordu. Bu verilere göre, Inke'nin cari hisse senedi fiyatı ciddi şekilde aşırı satıldı. İlk halka arz fonları dışındaki hesaptaki nakit düşüldükten sonra, vadeli fiyat-kazanç oranı bu yıl sadece iki katı mı? Piyasa değeri, bir yeniden değerlemeye başlamak üzere!
Inke'nin mali raporunun yayınlanmasından sonraki ilk işlem gününde şirketin hisse senedi fiyatı% 15'ten fazla arttı; 28 Ağustos kapanışında Inke'nin hisse fiyatı 2,86 HK $ olarak bildirildi ve şirketin piyasa değeri 5,894 milyar HK $ idi.
Öyleyse, Inke, izahnamedeki gelirdeki düşüş eğilimini tersine çevirmek için son altı ayda hangi önemli önlemleri aldı?
Inke'nin "İyileşmesi"
Inke, canlı yayın sektöründe "Bin Alay Savaşları" ndan sağ kurtulan liderdir ancak kısa videolar gibi diğer eğlence modlarının yükselişiyle "canlı yayın endüstrisi için bonus dönemi geçti" argümanı ana akım haline geldi. 2018'in ilk yarısında, canlı yayın endüstrisindeki kullanıcıların aylık genel etkinliği azaldı. Hong Kong borsasının bu "Hong Kong Menkul Kıymetler Borsası Eğlence Canlı Yayın İlk Payına" ilişkin önceki değerlemesi, başkentin bu sektöre bakışını da yansıtıyor.
Inke'nin en son mali rapor verileri, piyasa katılımcılarının Inke'nin mevcut değerlemesinin çok düşük olup olmadığını sorgulamasına neden oldu.
26 Ağustos'ta Inke Interactive Entertainment (stok kodu: 03700) 2018'in ilk yarısı için mali raporunu yayınladı. Mali rapor, 30 Haziran 2018 itibarıyla Inkenin toplam gelirinin yıllık% 17,9 artışla 2,281 milyar yuan (RMB, aşağıda aynı) olduğunu; düzeltilmiş net kârın ise yıllık% 21,8 artışla 409 milyon yuana ulaştığını gösteriyor.
Mali rapor verilerinden, ana platformun etkisi çok açık: Canlı yayın endüstrisinin büyümesindeki yavaşlama trendi altında, gelir ve kar hala çift haneli büyümeyi sürdürdü.
Inke'nin bu yılın ilk yarısında 2017'de gelirdeki hafif düşüşü tersine çevirdiğini ve büyümesini hızlandırmaya başladığını belirtmekte fayda var. Ek olarak, kar artışı (% 21,8) geliri (% 17,9) aştı ve kar marjları daha da iyileştirildi. İnke, aynı sektördeki yüksek maliyetli müşteri kazanım modelinden farklı olarak, 2015 yılında kurulduğu yıl kârlılığı yakalayarak istikrarlı büyümesini sürdürdü ve bu yıl üst üste dördüncü kârlılık yılı oldu.
Canlı yayın gerçekten tükendi mi? Frost Sullivan'a göre, Çin'in mobil canlı yayınının aylık aktif kullanıcılarının 2022'de 501,3 milyona ulaşması bekleniyor. Trafik temettüyle, Çin'in canlı yayın pazarının ölçeğinin 2022 yılına kadar 110 milyar yuan'a çıkması bekleniyor ve bunun yaklaşık olarak mobil hesapları. % 89.
Mali raporun yayınlanmasının ardından Inke'nin CFO'su Li Jin, yatırımcılara canlı yayının fazla ileri gitmediğini haykırdı. Sektör lideri olarak Inkenin kullanıcı kalitesi ve değeri giderek artıyor.
Gelir ve kârdaki muazzam artışa ek olarak, dikkat edilmesi gereken birkaç önemli nokta var:
Birincisi, nakit akışı inanılmaz. Inke'nin resmi açıklamasına göre, 2018'in ikinci çeyreği itibariyle Inke'nin 4,2 milyar HK doları nakit var. Inke'nin sağladığı verilere göre, 2015 Mayıs'ındaki resmi lansmanından itibaren kümülatif şarj 8 ayda 100 milyonu, 11 ayda 1 milyarı, 19 ayda 5 milyarı, şimdiye kadar toplam şarj 10 milyarı aştı.
İkincisi, canlı yayın işi güçlü olmaya devam ediyor. Canlı yayın her zaman Inke'nin nakit ineği olmuştur. Listelenmesinin arifesinde, Inke APP'nin kullanıcı sayısı 200 milyona ulaştı.Sektörde ilk sırada yer alan aylık aktif bağlantıların sayısı ve ikinci sırada gelir ve üç ayda bir ödenen kullanıcı sayısı.
(İResearch'e göre, Inke APP'deki aylık bağımsız cihaz sayısı, bu yılın Nisan ayında yeni bir büyüme turuna girdi.)
Mali rapor, 2018'in ilk yarısında Inke'nin canlı yayın gelirinin yıllık% 15,3 artışla 2,227 milyar yuan olduğunu gösteriyor. 30 Haziran 2018 itibarıyla Inke Live, aylık 26,38 milyon aktif kullanıcıya, yıllık bazda% 30 artışa ve çeyreklik bazda% 4,5 artışa sahipken, Inkenin üç aylık ücretli aboneleri ise aylık% 6 artışla 1,984 milyona ulaştı.
(Aylık aktivite bir önceki yıla göre% 30 arttı, ancak ücretli aboneler her çeyrekte önemli ölçüde düştü. Genel canlı yayın gelirindeki% 15,3 artışa bakıldığında, ödül kotasının ve platformdaki "yerel zorbaların" oranının arttığını gösteriyor.)
Üçüncü nokta, reklam gelirinin olağanüstü performansıdır. 2018'in ilk yarısındaki reklam geliri, bir önceki yıla göre 24 kat artışla 47,84 milyon yuan oldu. Reklam sektörünün mevcut oranı (% 2,1) hala düşük olsa da, canlı yayın gelirinin gelir içindeki payı geçen yılki% 99,9'dan% 2,2 oranında düştü ve bu, Inke'nin tek kar modelinden bir ön kırıldı.
Inke bu trende karşı nasıl büyüdü?
Bundan önce birçok medya, listeleme verilerini daha çekici hale getirmek için Inke'nin aylık ömrü uzatmak ve işi genişletmek için bir dizi önlem aldığını bildirdi.
1. Inkenin sosyal hedefleri
En önemli önlemlerden biri, yılın ilk yarısında Inke 6.0 sürümünün piyasaya sürülmesidir. Bu versiyonda, Inke sosyal ilişkilere odaklanmaya başladı: dinamik topluluklar, keşif sayfaları ve çok kişili etkileşimi bağlayan mikrofonlar gibi yeni işlevler eklendi ve önce "İzle" etiketi ana sayfaya taşındı.
Ürün yeniliği ve geliştirmeye yapılan yatırım, doğrudan mali raporun ilk yarısına yansıtılır: Inke Liveın Ar-Ge harcaması, yılın ilk yarısında 85.224 milyon yuan oldu ve yıllık% 29.3 artış gösterdi.
Aslında Feng Yousheng, Inkenin kuruluşundan kısa bir süre sonra Inke Liveın Weibo ve WeChatten sonra üçüncü nesil sosyal platform haline gelebileceğine dair umudunu dile getirdi. Bununla birlikte, bu alandaki keşif dolambaçlıydı ve belirgin bir sonucu yoktu. Günümüzde, tüm İnternet artımlı çağının tarihe dönüştüğü zaman, sosyal genlerin değeri daha belirgin hale geldi. Douyin'in sosyal etkileşimi kestiği ve Momo'nun sosyal ağlarla canlı yayın işinin tavanını daha da genişlettiği görülüyor. Sosyal ağı yeniden geliştiren bu Bong Yousheng kartı tam da doğru zaman.
Turstdata'nın "2018 Çin Mobil İnternet Sektörü Gelişim Analiz Raporu" verileri, Inke kullanıcılarının ortalama günlük kullanım süresinin hızla arttığını ve bir önceki yıla göre% 78,3 artışla Haziran 2018'de maksimum 29 dakikaya ulaştığını gösteriyor. Bu, platformun temel bağlantılarının ve kullanıcılarının son derece yapışkan olduğunu gösteriyor. Doğrudan bir kanıt olmamasına rağmen, bunun platformun sosyal işlevlerinin mükemmel olma olasılığının yüksek olmasıyla çok ilgisi vardır.
Feng Yousheng bir keresinde yeni sosyal araçlar için vizyonunu ifade etti: "Yeni sosyal araçlar yabancılardan başlamalı ve erişim gerektirmek yerine bu üründe yaklaşık 10 ila 20 tanıdıklar zinciri güvence altına alınmalıdır. WeChat ve QQ; bu tür ürünler büyük platform fırsatlarını görebilir. "
Bazı medya Inke'nin bir "arkadaş çevresi" işlevi olduğunu iddia ediyor, ancak bu pek doğru değil. WeChat'in sosyal ekolojisi ile karşılaştırıldığında Inke, bağlantı noktası olarak hala çapaları olan açık bir platformdur. Sosyal ağları artırırken, içerik oluşturmak Inke'nin en önemli önceliğidir.
2. "Canlı +" zengin içerik ekolojisi
Inke'nin içeriğe yaptığı son yatırım da çok büyük.
Bu yılın Mayıs ayı sonunda Yingke "Sakura Kızları Yıldızlı Gece" konserinde 9 "Sakura Kızı" sunucusu ve Miriam Yeung ve Hua Chenyu dahil 20 ünlü birlikte performans sergiledi. 150'den fazla bağlantı, 8,7 milyondan fazla çevrimiçi etkileşim üretti.
Bunun arkasında Inke tarafından başlatılan canlı yayın + taslak modeli var.Yetenek şovunun canlı yayınıyla yıldızlar yaratırken, hayranların uyumunu geliştirirken, aynı zamanda Inke'nin pan-eğlence canlı yayınının yüksek kaliteli içeriğini zenginleştiriyor.
Daha önce Yingke platformunda "lonca" organizasyonları yoktu .. Canlı yayın paylaşımında çapalar daha fazla alabilseler de platform, çapaların bağlanma gücünü de zayıflatıyordu. Baş çapaların kaybı önemli bir konudur. Çapaların yüksek kaliteli içeriği daha iyi üretmesine yardımcı olmak ve platformun bağlantı noktalarına olan çekiciliğini artırmak için Inke bu yıl "İnsanların" çekirdek IP'si olarak trafik desteği ve sanat ile "Star Anchor Eğitim Programı" ve "Red Man Programı" nı başlattı. Eğitim, çeşitlilik gösterisi teşhir, içerik özelleştirme ve diğer çeşitlendirilmiş eğitim biçimleri, çok alanlı pan-eğlence ekolojik içerik ve platform-temsili yıldız çapaları oluşturabilir.
16 Ağustos'ta Inke'nin ilk iş yeri mini dizisi "Hadi, Zheng Xiaoqian" Inke'nin platformunun "Dinamik" bölümünde yayınlandı. Oyunun başrolünü Yingke'nin sunucuları Zhang Zihang ve Li Jiajing, "Live + Mini Dizi IP" ile oynadı Model, içerik pazarını genişletir.
Gösteriden seçmelere, sanatçı yetiştiriciliğinden geleneksel eğlence endüstrisine kadar bu eylem serisi, Inkenin pan-eğlence yolunun net bir planı ve ritmi olduğunu gösteriyor.
3. Gelir projelerini genişletin
Reklam gelirindeki 24 kat artış, Inkenin yılın mali raporunun ilk yarısında öne çıkan bir konuydu. Inke bu yıl bir reklam satış ekibi kurdu ve çevrimiçi reklamcılık işi hızla büyümeye başladı. Inke'nin CFO'su Li Jin, aylık aktif kullanıcıların artması ve birden fazla kanalın genişlemesi ile reklamcılık sektörünün iki katına çıkan bir büyüme trendini sürdürme olasılığının yüksek olduğunu söyledi.
Inke, reklamlar da dahil olmak üzere, canlı yayınların yanı sıra daha çeşitli formatları araştırıyor. Bong Yousheng daha önce gösterinin canlı yayında çok küçük bir gelişme durumu olduğunu söyledi. Canlı yayında hala hayal gücü için çok yer var ve Inke ayrıca canlı yayın + oyunlar, canlı yayın + e-ticaret ve canlı yayın + eğitim gibi katılacak.
Inke'nin gelecekteki savaş alanı nerede
Mali rapor, Inkenin gelecek stratejisinin iki kilit noktaya sahip olduğunu ortaya koydu: biri ürün matrisi oluşturmak, diğeri ise batmak.
Inke, gelecekte kullanıcıların eğlence ihtiyaçlarını karşılamak için iş ve ürün formlarını daha da zenginleştirmeyi, kullanıcı içgörülerine dayalı bağımsız uygulamaları başlatmayı ve güçlü sinerjiyle birlikte bir ürün matrisi oluşturmayı planlıyor.
Bu, Inke APP geliştirme yörüngesinin mantıksal eğrisini sürdürür. Aslında, kapsamlı bir gösteri canlı yayın platformu olarak Inke APP'nin gücünün içeriğin zenginliğinde yattığını görebiliriz; Ayrıca, Inke APP binlerce kişinin tavsiyesine ulaşmak için çok sayıda araştırma ve geliştirme çabasına yatırım yaptı; orijinal canlı yayında Inke, Inke'nin ana moduna ek olarak, izleyicinin dikey ihtiyaçlarına daha derinlemesine ulaşma umuduyla, bir "kısa video" dinamik işlevi, saf sesli canlı yayın "radyo" bölümü vb.
"Binlerce İnsan ve Bin Yüz" ile daha iyi bir iş çıkarmak ve kapsamlı bir platforma ek olarak daha fazla içerik ekolojisi olasılığını keşfetmek için, daha dikey içerik ve işlevlere sahip uygulamalar geliştirmeli ve bir matrisle alt bölüm alanını kesmeliyiz. Endüstrinin rekabet gücünü artırmak, Inke'nin üstesinden geleceği bir sorundur. Bu stratejinin canlı yayın yazılımlarının rekabet kaygısını ne ölçüde hafifletebileceği ve canlı yayın sektörüne ne gibi yeni değişiklikler getireceği kolayca sonuçlandırılamaz.
Inke listelendikten sonra, iç ve dış kaynakları tam olarak entegre etmeye ve yeni kullanıcılar geliştirme çabalarını artırmaya başladı. Inke'nin listelemesinin temel yatırımı olan Focus Media ve Station B, Inkenin kanalının sağ kolu olarak tanımlanabilir.
Mali rapor, Inke'nin bu yıl batma stratejisini tanıtmaya odaklanacağını, Focus'taki promosyon harcamalarına 100 milyon yuan yatırım yapacağını ve tanıtım kanallarını ve itibarını birinci kademe şehirlerden ikinci ve üçüncü kademe şehirlere çekeceğini ortaya koydu. Kullanıcı pazarı ölçeği daha da genişletilmiştir. Aynı zamanda, her iki tarafın iki boyutlu kullanıcılarını açmak, birbirlerinin içeriklerini ve kullanıcılarını paylaşmak ve daha zengin bir video tabanlı sosyal platform oluşturmak için B istasyonu ile birlikte çalışacak.
"Batma" stratejisinin arkasında, Inke yönetiminin Çin'deki genel sosyal akış eğilimi öngörüsü var. Inke'nin listeye alınmasının arifesinde Feng Yousheng, önümüzdeki üç ila beş yıl içinde Çin'de büyük bir sosyal değişim olacağını söylemişti. Her il başkentinde, il ve şehir düzeylerindeki gençlerin yanı sıra Pekin, Şanghay, Guangzhou ve Shenzhen'den dönen insanlar da dahil olmak üzere net bir genç insan akışı vardır. "Gelecekte, Çin'de bu tür düğümlenmiş en az 20 merkezi şehir olacak." Bu nedenle, Inke'nin bu yılki temel stratejilerinden biri, birinci kademe şehirlerden ikinci kademe şehirlere kadar batmaktır.
Buna dayanarak, "gelecekte, çevrimiçi eğlence ürünleri yalnızca bir canlı yayın biçimi değil, zengin ve çeşitli olmalı, güzelliği yakalamaya ve şehirleşmiş bir çevrimiçi eğlence merkezi oluşturmaya odaklanmalıdır."
