Yeni bir kart açıldı! 19 yıl sonra tekrar birlikte, 43 banka sigortacılığı departmanının entegrasyonu ve 20.000 süpervizörün görevlendirilmesi dahil
8 Nisan 2018 sabahı Pekin, Xicheng Bölgesi, No. 15 Financial Street, çok hareketliydi. O gün, "Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu" resmi olarak listelendi. Bu aynı zamanda 20 yaşındaki Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu ve 15 yaşındaki Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun resmi olarak tarihi aşamaya veda ettiği ve sigorta sektörü denetimi ile bankacılık denetiminin yeniden bir araya geldiği anlamına geliyor.
Sekizinci sabahı, Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun resmi web sitesi resmi olarak hizmete girdi.Yeni resmi web sitesinin altında, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu ve Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun orijinal resmi web sitesi girişleri korunmaya devam ediyor. 4 Nisan'dan önce, Devlet Konseyi, Guo Shuqing'i Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun başkanı olarak ve Wang Zhaoxing, Chen Wenhui, Huang Hong, Cao Yu, Zhou Liang, Liang Tao ve Zhu Shumin'i Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun başkan yardımcısı olarak atamıştı.
Bankasürans denetimi birleşme perdesi tamamen açıldı Eski bankacılık düzenleme ve sigorta düzenleme kurumlarının departmanları gelecekte nasıl entegre edilecek? İlgili 20.000'den fazla denetim personeline ne olacak? Düzenleyici politikalar 270 trilyon finansal varlığı ve 10 milyondan fazla çalışanı nasıl etkileyecek?
Brokers China muhabiri sizi iki büyük endüstrinin, özellikle de sigorta endüstrisinin düzenleyici geçmişini çözecek ve bu soruların yanıtlarını araştırmaya götürecektir.
"19 yılın ardından, bankacılık ve sigorta denetimi nihayet yeniden bir arada"
Eski sigorta sektörü denetçileri, merkez bankası denetçiliğinden Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu denetçiliğine geçişi bizzat tecrübe etmiş, Zhang Bingkun (mahlas) o dönemde sigorta denetim görevlerinin merkez bankasından bölündüğünü ve Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun kurulduğunu hatırlattı.
Başlıca çevresel faktörler açısından bakıldığında, 1990'larda Çin'in finans endüstrisinin gelişimi ve denetimi uluslararası toplumla birlikte devralmaya başladı ve o dönemde dünya genellikle ayrı bir denetim modelini benimsedi.
Bunun birkaç doğrudan nedeni vardır: Birincisi, 1997'deki ilk ulusal mali çalışma konferansı, endüstri denetimi bölümünü açıkça belirledi; ikincisi, Çin Halk Bankası'nın reformu ve üçüncüsü, 1998'de Devlet Konseyi'nin kurumsal reformudur.
Başlangıçta, bankacılık, siyaset ve sigorta denetleme işlevlerinin tümü, o sırada çeşitli illerde şubeleri bulunan Çin Halk Bankası'nda bulunuyordu. Ancak bu modelle ilgili bazı sorunlar var: Bunlardan en önemlileri yerel yönetimlerin Çin Halk Bankası şubelerine idari müdahalesi, karma denetim kaosu ve merkez bankasının bağımsızlığının olmaması.
1992'de, Devlet Konseyi Menkul Kıymetler Komisyonu ve Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu'nun kurulmasıyla, menkul kıymetler endüstrisinin denetimi, ikisi ve Çin Halk Bankası tarafından müştereken sorumluydu: Devlet Konseyi Menkul Kıymetler Komisyonu ve Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu, menkul kıymetler piyasasının denetiminden sorumluydu ve menkul kıymetler iş kurumlarının denetimi Halk Bankası'nın sorumluluğundaydı.
Kasım 1997'de, ilk ulusal mali çalışma konferansı, finans endüstrisinin ayrı ayrı denetiminin uygulanmasını daha da teyit ederek, "mali denetimin güçlendirilmesi, mali düzenin düzeltilmesi ve mali risklerin önlenmesi" ilkesini oluşturdu.
Menkul kıymetler endüstrisinin denetimiyle ilgili olarak, Çin Halk Bankası tarafından ilk olarak denetlenen menkul kıymetler iş kurumları, Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu'nun birleşik denetimi altına alındı. Nisan 1998'de, Eyalet Konseyi'nin kurumsal reform planı, Danıştay Menkul Kıymetler Komisyonu ile Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu'nu doğrudan Devlet Konseyi altında bakanlık düzeyinde bir kurum oluşturmak üzere birleştirmeye karar verdi. , Daha sonra Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu oldu.
Sigorta endüstrisinin denetimi de Çin Halk Bankası'nın işlevlerinden ayrıldı ve yeni kurulan Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu sorumlu. O zamandan beri, Çin Halk Bankası, bankacılık ve güven sektörlerinin denetiminde uzmanlaşacak.
Buna ek olarak, mali çalışma konferansı, merkezi hükümetin liderliğinde para politikasını bağımsız olarak uygulayan bir merkez bankası sistemi kurmak için Çin Halk Bankası'nda reform yaptı. Özellikle, Çin Halk Bankası'nın orijinal eyalet şubesi kaldırıldı ve 9 bölgesel şubeye dönüştürüldü, yerel yönetimlerin idari müdahalesinden kurtuldu ve merkez bankasının para politikası bağımsızlığı güçlendirildi.
Beş yıl sonra, 2003 yılında, bankacılık ve güven sektörü denetimini Çin Halk Bankası'ndan ayırmak için Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu kuruldu ve Çin Halk Bankası, finansal makro denetim rolünü üstlendi.
Kuruluşunun başlangıcında, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu, doğrudan Devlet Konseyi'ne bağlı bir bakanlık yardımcısıydı.Mart 2003'te, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu ve Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu'na eşit olan bakanlık düzeyine yükseltildi. Mali denetim resmi olarak bir "bir banka ve üç toplantı" modeli oluşturmuştur.
18 Kasım 1998'de kuruluşunun başlangıcında, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu personeli art arda PICC sisteminden ve Çin Halk Bankası'ndan Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu sistemine transfer etti. PICC sisteminin en tipik olanı, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun ilk başkanı, Çin Halk Sigortası (Grup) Şirketi'nin eski başkanı Ma Yongwei idi. Zhang Bingkun, Kasım 1999'da merkez bankasından ayrıldı ve Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun ilk sevk kurumu olan ve daha sonra CIRC Ofisi olarak adlandırılan Shanghai Insurance Regulatory Bureau için hazırlık yapmak üzere Şangay'a gitti.
Tesadüfen, ABD Kongresi 4 Kasım 1999'da "Finansal Hizmetlerin Modernizasyonu Yasası" nı kabul ederek, finans endüstrisine sıkı bölünmüş kontroller uygulayan 66 yıllık Amerika Birleşik Devletleri tarihine son verdi. "Glass-Steagall Yasası" resmi olarak Tarih sahnesinden çıkın.
Bu yüzden, sorumlu başkan onu görünce, "Uzun yıllar alacağını sanmıyorum ve yeniden birlikte olacağız" dedi.
Zhang Bingkun, "19 yılın ardından, bankacılık ve sigorta denetimi nihayet yeniden bir arada." Dedi.
Finans sektörünün genel denetimi açısından bakıldığında, 1992'den 2017'ye kadar olan dönem, denetim modelinin ikinci aşamasıdır, yani karma denetimden "bir banka ve üç komite" ayrı denetime geçiştir. İkonik olaylar şunları içerir:
Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu 1992'de, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu 1998'de ve Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu 2003'te kuruldu.
18 Mart 1995'te Ulusal Halk Kongresi, Çin Halk Cumhuriyeti Yasasını Çin Halk Bankası'nda kabul etti ve ilan etti.
10 Mayıs 1995'te Ulusal Halk Kongresi Daimi Komitesi "Çin Halk Cumhuriyeti Ticaret Bankası Yasası" nı kabul etti ve ilan etti.
30 Haziran 1995'te Ulusal Halk Kongresi Daimi Komitesi "Çin Halk Cumhuriyeti'nin Sigorta Yasasını" kabul etti ve ilan etti.
2017'den sonra, finans sektörü denetim sistemi yenilenmiş ve üçüncü aşamaya, yani banka-sigorta denetimine taşınmıştır. Önemli olaylar şunlardır: Kasım 2017'de, Danıştay'ın finansal istikrar, reform ve kalkınma gibi önemli konuların koordinasyonu için müzakere ve koordinasyon ajansı olarak, Danıştay Mali İstikrar ve Kalkınma Komitesi (Finansal İstikrar Komitesi) kuruldu.
Mart 2018'de, "Derinleşen Taraf ve Eyalet Kurumsal Reform Programı" önerildi: Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu, Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu ve Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu artık tutulmayacak ve Çin Halk Bankası, önemli yasa ve düzenlemelerin taslaklarını ve bankacılık ve sigorta endüstrilerinin ihtiyatlı denetimini hazırlayacak Temel sistem.
İki birliğin birleşmesiyle ilgili olarak, Çin Halk Bankası Araştırma Bürosu direktörü Xu Zhong, bankacılık ve sigortanın birleşik denetiminin entegre operasyonlar eğilimine uymak için kaçınılmaz bir seçim olduğunu belirten bir makale yazdı. Çin finans endüstrisinin kapsamlı işleyişi bir trend haline geldi ve derin işbirliği ile bankaların ve sigortanın bütünleşik gelişiminin özellikleri aşikâr.
Birincisi, bankaların ve sigorta ürünlerinin işlevleri birbiriyle örtüşüyor, hayat sigortası ürünleri, geleneksel koruma işlevlerinin yanı sıra, banka mevduata benzer bir tasarruf işlevi geliştirmiş ve "hayat kurtarıcı sigorta" haline gelmiştir. İkincisi, banka sigortacılığı işbirliği derinleşmeye devam ediyor.Çin bankaları sigorta satışları için önemli bir kanal haline geldi.Son yıllarda, iş hızla gelişti ve bu da sigorta primi ölçeğinin ve varlık ölçeğinin hızlı büyümesini teşvik etti. Bu bağlamda, birleştirici bankacılık ve sigortacılık denetimi, finans sektörünün entegre operasyon yönüne bağlı kalmak, entegre operasyon eğilimine uymak, fonksiyonel denetimi uygulamak ve entegre denetimi güçlendirmek için kaçınılmaz bir gerekliliktir.
Sonraki: İşlevsel departmanlar nasıl entegre edilir?
Bankasürans denetimi birleştikten sonra hala çözülmesi gereken bir dizi takip sorunu var.
Sıradan bir denetmen olan Li Lin, banka-sigorta ortak endüstrisinin denetimini dört gözle bekliyor ve o da endişeli. Bankasürans denetiminin birleşmesi için, karşılaşılan ilk şey, ilk iki bakanlığın departmanlara entegrasyonudur. Li Lin, departmanının bu birleşme dalgasında devam edip etmeyeceğini bilmiyor ve meslektaşları bu öngörülemeyen şeyleri sık sık tartışmıyor. Sonuçta, birleşmenin genel durumuna karar verildi ve herkesin örtük bir anlayışa ulaşabilmesi-kapsam dahilinde iyi şeyler yapmak en önemli şey.
Bir endüstri derneği çalışanı da değişim çağında değişimin norm olduğuna inanır.
Komisyonculuk Çin muhabirleri röportaj sırasında, düzenleyici kurumlar içinde departman entegrasyonuna ilişkin mevcut görüş taleplerinin başladığını öğrendi.
İki büyük düzenleyici kurumun nasıl entegre edileceği, departman ayarlarına bir bakış olabilir. İki büyük bakanlığın ilgili işlevsel departmanları açısından bakıldığında, orijinal Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu 28 departmana sahipti, orijinal Çin Sigorta Düzenleme Komisyonunda 15 işlevsel kurum ve 2 kamu kurumu vardı. Departmanların bazı işlevleri, ofis ve personel departmanı gibi açıkça örtüşüyordu. Departman entegrasyonunun odak noktası olacak.
Spesifik olarak, orijinal Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun 28 departmanı şunları içerir:
Genel Ofis, Politika Araştırma Bürosu, İhtiyati Düzenleme Bürosu, Yerinde Denetim Bürosu, Düzenleme Departmanı, Kapsayıcı Finans Departmanı, Bilgi Teknolojileri Departmanı, İnovasyon Departmanı, Tüketici Sigortaları Bürosu, Politika Bankacılığı Departmanı, Büyük Bankacılık Departmanı, Anonim Bankacılık Departmanı, Şehir Bankacılığı Departmanı, Kırsal Maliye Bakanlığı, Dış Bankalar Bakanlığı, Vakıf Bakanlığı, Bankacılık Dışı Dairesi, Bankacılık Dışı İşler Dairesi, Maliye ve Muhasebe Dairesi, Uluslararası İlişkiler Dairesi, Denetim Bürosu, Personel Dairesi, Propaganda Dairesi, Parti Komitesi, Parti Okulu, Sistem İşçi Sendikası, Merkezi Finans Birliği Çalışma Komitesi (System League Committee ), acente servis merkezi.
Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun orijinal 15 işlevsel kurumu şunları içerir:
Genel Ofis (Parti Komite Ofisi), Geliştirme ve Reform Departmanı, Politika Araştırma Ofisi, Finansal Muhasebe Departmanı (Ödeme Gücü Denetim Departmanı), Sigorta Tüketici Hakları Koruma Bürosu, Mülkiyet Sigortası Denetleme Departmanı (Reasürans Denetim Departmanı), Hayat Sigortası Denetleme Departmanı, Sigorta Aracı Denetimi Departman, Sigorta Fonu Kullanım Denetleme Departmanı, Uluslararası Departman (Hong Kong, Makao ve Tayvan Ofisi), Yasalar ve Düzenlemeler Departmanı, İstatistik Bilgi Departmanı, Teftiş Bürosu, Personel ve Eğitim Departmanı (Parti Komitesi Organizasyon Departmanı), Parti Komitesi Propaganda Departmanı (Parti Komitesi Birleşik Cephe Çalışma Departmanı, ajans parti komiteleri dahil). Eğitim merkezleri ve acente hizmet merkezleri olmak üzere iki kurum da bulunmaktadır.
Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu ve Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun dahili departmanlarının karşılaştırması:
İki bakanlık ve komisyonun Genel Ofis, Politika Araştırma Bürosu / Ofisi, Hukuk Departmanı, Finans ve Muhasebe Departmanı, Tüketici Haklarını Koruma Bürosu, Uluslararası Departman, Teftiş Bürosu, Personel Departmanı ve ajansın Parti Komitesi dahil olmak üzere aynı veya benzer işlevlere sahip birçok departmana sahip olduğunu görmek zor değil. . Önce bu departmanlardan başlayın veya başlayın.
Orijinal CBRC ile Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun dahili departman ayarları arasındaki fark, temel olarak farklı düzenleyici nesnelerden kaynaklanmaktadır.
Orijinal Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu, düzenleyici nesnelerin farklı türlerine, boyutlarına ve işlerine göre politika bankacılığı departmanı, büyük bankacılık departmanı, anonim bankacılık departmanı, şehir bankacılığı departmanı, kırsal finans departmanı, yabancı fonlu bankacılık departmanı, güven departmanı, bankacılık dışı departman ve diğer departmanları kurdu; Bu sınıflandırma görece basittir ve ilgili departmanlar yalnızca mülk sigortası departmanı, hayat sigortası departmanı, aracı departmanı ve sermaye departmanıdır.
Bu kurumlar ve işletme gözetim bölümleri, farklı denetim nesneleri nedeniyle yerinde kalabilir. Ancak, ayarlamalar göz ardı edilmemiştir.
Bir yön, küçük ve orta ölçekli sigorta şirketlerinin denetim bölümünün ve yabancı sigorta şirketlerinin denetim bölümünün kurulması gibi, sigorta düzenleme bölümlerinin kurulmasının bankacılık sektörüne daha yakın olabileceğidir. Bu yılki NPC ve CPPCC sırasında, Ulusal Halk Kongresinin bazı temsilcileri, sigorta şirketlerinin farklılaştırılmış denetimini uygulamak için küçük ve orta ölçekli sigorta şirketleri için bir denetim departmanı kurulmasını önerdi.
Ancak, Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun üç kararının (belirlenmiş işlevler, belirlenmiş kurumlar ve belirlenmiş kuruluş) planları kesinleşene kadar bilinmeyecektir.
Yerel düzenleyici otoriteler nasıl entegre edilir?
National Weekly of Finance and Economics'ten alınan verilere göre, iki büyük bakanlık ve komisyon tarafından kurulan ülke çapında sevk edilen ofislere bakıldığında, eski CBRC şu anda 31 ilde, özerk bölgelerde ve belediyelerde ve 5 ayrı şehirde (Dalian, Ningbo, Xiamen, Qingdao, Shenzhen). 36 bankacılık düzenleme bürosu kurulmuş, 306 ilde (şehir) bankacılık düzenleme şubeleri ve 1.730 ilçede (şehirlerde) denetim büroları kurulmuştur. Orijinal Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu, nispeten az denetçi ile yalnızca 36 sigorta düzenleme bürosu ve 13 vilayet düzeyinde şube bürosuna sahipti.
Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu ve Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun birleşmesi ile yerel şubelerin denetim işlevleri de birleştirilecek. Bazı analistler, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu ile Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun yerel düzenleme bürolarının çok farklı olduğuna inanıyor. Bu nedenle, gelecekteki entegrasyonun iki yönü olabilir:
Bir yön, iki oturumun bölümlerinin entegrasyonu ile destekleyici entegrasyon gerçekleştirmektir ve diğer yön de yerel koşullara göre entegre edilebilir.
20.000'den fazla süpervizör nasıl yeniden organize edilir
"Finance and Economics Weekly" e göre, bankacılık düzenleme sisteminin tamamı 23.000'i aşıyor, bunlardan yaklaşık 600'ü yönetim kurulunda ve tüm sigorta düzenleme sistemi 3.000, bunun 400'den azı yönetim kurulunda yer alıyor. Diğer bir deyişle, orijinal bankacılık denetim sistemindeki ve orijinal sigorta denetim sistemindeki kişi sayısı 20.000'i aşıyor.
Üç belirlenmiş plan henüz açıklanmadı ve eski CBRC ve eski Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu personelinin nasıl atanacağı ve ayarlanacağı hala belirsiz. Aracı kurumun Çinli muhabirlerinin yaptığı röportajlardan elde edilen bilgilere göre, iki oturumun birleşmesi "saptırma" önlemlerini benimsemeyebilir ve iş sorununu dahili yerleştirme ve sindirim yoluyla çözme olasılığı yüksektir.
Merkez bankasına akışta bir "saptırma" olasılığı vardır. Merkez bankası, gelecekte bankacılık ve sigortacılık sektörleri için önemli yasa ve yönetmeliklerin ve temel makro ihtiyati sistemlerin oluşturulmasından sorumlu olacağından, iki oturumun politika hazırlama bölümleri, bu çalışmaya devam etmek için merkez bankasına devredilebilir.
Elbette personelin yönlendirilmesi ve yerleştirilmesi, işlevlerin ve kurumların belirlenmesinden daha zor olabilir. Önceki kurumsal reformlardan, zorluk çıkar oyununu kırmakta yatmaktadır. Devlet Konseyi'nin eski Başbakanı Zhu Rongji, 1998 yılında Danıştay'ın kurumsal reformuna başkanlık ederken karşılaşılan direnişi hatırladı. 1997'nin sonunda düzinelerce bakanla tek tek görüşüldü ve hiçbiri kendi departmanlarının geri çekilmesi gerektiğini gönüllü olarak söylemedi.
Personel yerleştirme açısından, 1998'deki kurumsal reform sırasında, çeşitli bakanlıklar ve komisyonlar esas olarak yönlendirme ve yerleştirme için üç kanal kullandı: eski devlet memurları erken emekli oluyor; devlet tarafından finanse edilen çalışmalar, yüksek lisans için lisans mezunları ve doktora dereceleri için yüksek lisans mezunları. Çalışma süresi boyunca tüm faydalar değişmeden kalır; Kamu iktisadi teşebbüs ve kurumlarına doğrudan bağlıdır.
İki oturumun birleşmesinden sonra, yeni liderlik ekibi oluşturuldu ve üst düzey direnç artık mevcut değil.Ancak, gelecekte Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu altındaki büyük departmanlara kim liderlik edecek, özellikle benzer işlevlere sahip departmanlar birleşirse, iki oturumun orijinal departman müdürleri ve müdür yardımcıları Bir görevin nasıl düzeltileceği ve daha fazla insanı içeren bir sonraki seviye, personel aranjörlerinin bilgeliğini gerektirir.
Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu parti komitesinin kurulduğu 21 Mart'ta Çin Bankacılık ve Sigortacılık Düzenleme Komisyonu parti sekreteri Guo Shuqing, yeni örgütün "istihdamında" adalet ve adalet, kariyer odaklı ve yetenek odaklı güçlü kadro seçimi ilkelerini sürdürmek gerektiğini belirtti.
Bir amir gazetecilere verdiği demeçte, iki büyük bankacılık ve sigortacılık sektörünün 100 milyondan fazla müşterisi olan çok sayıda kurum ve uygulayıcıyı içerdiğini söyledi. Geçmişteki denetim durumuna bakılırsa, iki oturum entegre edilmiş olsa bile, bazı örtüşen departmanlar birleşebilir, ancak genel olarak çok fazla denetçi yoktur.
Ayrıca, denetim yetkisinin konuşlandırılması açısından, CIRC tarafından valilik, şehir, ilçe ve şehir düzeyinde kurulan yetersiz denetim yetkisi nedeniyle, banka sigortası denetiminin birleşmesinden sonra, sigorta denetleme yetkisi, daha önce daha az ilgili illeri ve şehirleri derinleştirmek için orijinal bankacılık düzenleme şubesini de takip edebilir. Bu alanların denetimini güçlendirmek için İlçe ve şehir seviyeleri.
Bankacılık ve sigorta sektörleri üzerindeki etkisi nedir?
Bankacılık ve sigorta endüstrileri finansın temel endüstrileridir. İki endüstrinin toplam varlıkları 10 milyondan fazla çalışanı ile 270 trilyon yuan'a yakındır. Bankasürans denetiminin birleşmesinin bu iki sektörü nasıl etkileyeceği de büyük bir endişe konusu.
Komisyoncular Çin muhabiri, röportajda, birçok sigorta sektörü uzmanının, özellikle sigorta sektörü bir endüstri ayarlama dönemine girdiği ve banka sigortacılığı kanalının önemli ölçüde küçüldüğü için düzenleyici birleşmeden sonra politika eğilimi konusunda çok endişelendiğini öğrendi. Sigorta sektöründeki çoğu insan daha katı poliçeler bekliyor, ancak olumlu bir tutum sergiliyorlar. Bir çok neden var.
Uzun vadede:
Sebep 1:
Bankacılık sektörünün finans sektöründeki durumu her zaman en yüksek düzeydedir ve sigorta sektörü aynı kurum tarafından denetlenmektedir, bu da sigortanın statüsünün de iyileştirildiği anlamına gelir ki bu sigorta sektörü için iyi bir şeydir.
İkinci sebep:
Şu anda, bankacılık sektörü daha olgun ve sigorta sektörü gelecekte tek tip standartlarla düzenlenecek ve bu da endüstrinin daha uyumlu ve istikrarlı bir gelişme sağlamasına yardımcı olacaktır.
Üçüncü sebep:
Son yıllarda sigortacılık sektöründeki kaosun bir kısmının denetim sorunlarından kaynaklandığı düşünüldüğünde, yeni kurulan denetim ajansı, sigorta sektörünün denetimini yeniden şekillendirerek şeffaf ve birleşik bir denetim oluşturmayı dört gözle beklemeye değer.
Sebep 4:
Bankalar ile sigorta arasındaki ne olursa olsun bölge ile ilgili olarak, yeni bir düzenleyici kurumun kurulmasıyla önceki düzenleyici boşlukları doldurabilecek ve riskleri azaltabilecektir. Aynı zamanda, penetrasyon ve madde üstü form gibi düzenleyici gerekliliklerin uygulanması daha kolay olacaktır.
Yakın gelecekte:
Bazı küçük ve orta ölçekli sigorta şirketleri şunları söyledi: Bankalar ve sigorta arasındaki ticari işbirliği ve geçiş gittikçe daha yaygın hale geliyor. Denetim "bire birleştirildikten" sonra, iki endüstri arasındaki işbirliğini teşvik etmede daha büyük bir rol oynayacak. Örneğin, ürün çapraz satışı, varlık yönetimi işbirliği vb.
Sigorta endüstrisi genel olarak, yeni düzenleyici kurum tarafından yönetilen gelecekteki düzenleyici ortamın yalnızca şimdi olduğundan daha katı olmasını beklemektedir. Ancak buna zihinsel olarak hazırlar ve sıkı denetimin kötü bir şey olmadığına inanıyorlar. Büyük bir sigorta grubu yöneticisi, "İyi bir şirket için iyi bir şeydir ve olumsuz bir etkisi olmayacaktır; nispeten zayıf bir şirket için, uzun vadeli etki de olumludur ve bu da iş gelişimini teşvik etmeye yardımcı olacaktır." Dedi.
Aslında, 3 Nisan öğleden sonra, Parti Komitesi Sekreteri ve Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu Başkanı Guo Shuqing, Parti Komitesi'nin (genişletilmiş) toplantısına başkanlık etti ve bunlardan bazıları, bankasürans endüstrisinin bir sonraki kilit denetim çalışmasından bahsetti:
Birincisi, banka sigortacılığı sektörü için eylem planını daha da iyileştirmek ve iyileştirmektir;
İkincisi, kilit alanlardaki riskleri önleme ve çözme konusunda aktif ve istikrarlı bir şekilde iyi bir iş çıkarmaktır. İstikrarlı bir şekilde, yapısal kaldıraç kaldırmada iyi bir iş çıkarmak için, özellikle devlete ait işletmeler olmak üzere yerel yönetimlerin ve işletmelerin kaldıraç oranını düşürmeye odaklanarak ve konut sektöründeki aşırı yükselen kaldıraç oranları eğilimini etkin bir şekilde kontrol etmeye odaklanacağız. Gölge bankacılığı ve çapraz finansmanı şaşmaz bir şekilde düzeltin, banka varlıklarının "bilançoya geri dönüşünü" aktif olarak teşvik edin ve aynı zamanda piyasa tepkilerini tam olarak değerlendirin ve işin hızını ve yoğunluğunu makul bir şekilde kavrayın. Ponzi programları ve yasa dışı para toplama gibi çeşitli yasa dışı mali faaliyetlere ciddi şekilde engel olun;
Üçüncüsü, hedeflenen yoksulluğun azaltılmasına ve kirliliğin önlenmesine karşı mücadeleye aktif olarak yardımcı olmaktır. Bankasürans endüstrisine, temel hizmetlerin tedarik tarafındaki yapısal reformlar temelinde yeni kalkınma konseptini daha fazla uygulaması için rehberlik edin, insan merkezli kalkınma felsefesine bağlı kalın, önemli ulusal stratejilerin uygulanmasını aktif olarak destekleyin ve kapsayıcı finans ve yeşil finansın gelişimini istikrarlı bir şekilde teşvik edin ve Yoksulluğun azaltılması ve kirliliğin önlenmesi ve kontrolü için iyi bir mücadele.
Gelecekte, banka sigortası birleşme denetiminin iki büyük sektörü nasıl etkileyeceğini dört gözle beklemeye değer!
20 yıllık düzenleyici reform
Bu denetim birleşmesinden önce, hem bankacılık hem de sigorta denetimi, konsolidasyondan ademi merkeziyetçiliğe kadar tarihsel değişiklikler yaşamıştı. Başlangıçta, kesin konuşmak gerekirse, Çin Halk Bankası, bankacılık, menkul kıymetler, sigorta ve tröst sektörlerinin kapsamlı denetimini gerçekleştirdi.
Çin Halk Bankası, Aralık 1948'de Kuzey Çin Bankası, Beihai Bankası ve Kuzeybatı Çiftçi Bankası temelinde Hebei Eyaleti, Shijiazhuang Şehrinde kuruldu. Eylül 1983'te, Devlet Konseyi, yalnızca Çin Ulusal Merkez Bankası'nın işlevlerini yerine getireceğine karar verdi.
1984'ten beri Çin, bir merkez bankası ve uzman bankalardan (4'ü Çin Sanayi ve Ticaret Bankası, Çin Ziraat Bankası, Çin Halk İnşaat Bankası (daha sonra Çin İnşaat Bankası) ve Bank of Communications dahil) oluşan bir ikili bankacılık sistemi oluşturmuştur. 2003 yılında Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu kurulana kadar bankacılık denetiminden sorumludur.
Çin'in sigorta endüstrisinin denetimi aslında 1979'da, aynı zamanda Çin Halk Bankası'nın kapsamındayken başladı. Bunun banka denetiminden birkaç yıl önce olmasının nedeni, esas olarak sigorta endüstrisinin üç aşamadaki tarihsel gelişiminden kaynaklanmaktadır (Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun ilk başkanı Ma Yongwei tarafından özetlenmiştir):
Birincisi, 1949'dan 1959'a kadar olan iyileşme ve gelişme dönemidir. 1949'dan sonra, Merkezi Halk Hükümeti çeşitli yerlerdeki bürokratik sermaye sigorta şirketlerini hızla devraldı ve özel sigorta şirketlerini düzeltip yeniden düzenledi. 20 Ekim 1949'da, çeşitli sigorta şirketlerini devlete ait bir sigorta şirketi olarak işletmek üzere Çin Halk Sigorta Şirketi kuruldu. .
(Resim, Eylül 1949'da Çin Halk Sigorta Şirketi'nin kuruluşuna hazırlanmak için düzenlenen Birinci Ulusal Sigorta Çalışmaları Konferansı'nın temsilcilerinin bir grup fotoğrafını göstermektedir. Resim, Çin Halk Sigortası Departmanı'nın Tarih ve Kültür Serisinden alınmıştır)
İkincisi, yurtiçi sigorta işinin 1959'dan 1979'a kadar askıya alındığı dönemdir. Ekim 1958'de Ulusal Finans ve Ticaret Çalışma Konferansı'nda kabul edilen "Kırsal Halk Komünlerinin Mali Yönetimi Üzerine Görüşler" de, "halk komünlerinden sonra sigortacılık işinin rolü ortadan kalktı. Sigorta işi derhal askıya alınmalıdır ". Aralık 1958'de, Ulusal Finans Konferansı "yurtiçi sigorta işini derhal askıya alma" kararını resmen verdi.
Çin Halk Sigortası Şirketi o zamandan beri yerel sigorta işini durdurdu ve yalnızca dış ülkelerle ilgili sigorta işini sürdürdü. Çin Halk Sigorta Şirketi de Çin Halk Bankası'na aittir.
Üçüncüsü 1979'dan sonra. Nisan 1979'da, Devlet Konseyi, sigortacılığın "Çin Halk Bankası Şube Başkanları Toplantı Tutanağı" nda başlatılması gerektiğini açıkça belirtti.
(Resim, Devlet Konseyinin Şangayda düzenlenen "Özgeçmiş Yurtiçi Sigortalar Konferansı" nın uygulanması için podyumu göstermektedir. Resim, Çin Halk Sigortası Departmanının Tarih ve Kültür Serisinden alınmıştır)
19 Kasım 1979'da, Çin Halk Bankası bir ulusal sigorta çalışma konferansı düzenledi ve 1980'den başlayarak 20 yıldan fazla bir süredir kapalı olan yurtiçi sigorta işini sürdürmeye karar verirken, yurtdışıyla ilgili sigortacılık işini de güçlü bir şekilde geliştirdi.
Çin'in sigorta endüstrisinin denetimi bu dönemde başladı. 1998 yılına kadar denetim Çin Halk Bankası tarafından gerçekleştirildi ve buna Çin'in mali karma denetimi de eşlik etti.
1992'den önce, Çin'in mali denetimi ilk aşamadaydı: mali karma denetim dönemi. Bu dönemin sembolik olayı, Eylül 1983'te, Devlet Konseyi'nin yalnızca Çin Ulusal Merkez Bankası'nın işlevlerini yerine getirmeye karar vermesi ve 1986'da "Çin Halk Cumhuriyeti Banka Yönetimine İlişkin Geçici Yönetmeliği" (2001'de yürürlükten kaldırıldı) yayınlamasıydı. Çin Halk Bankası, ülkenin merkez bankası olarak, profesyonel bankaların ve diğer finans kuruluşlarının kuruluşunu veya feshini onaylama, profesyonel bankaların ve diğer finans kuruluşlarının iş çalışmalarını yönetme, yönetme, koordine etme, denetleme ve denetleme ve ulusal sigortayı yönetme gibi sorumluluklara sahip olduğunu öngörür. İşletme vb.
Milyonlarca kullanıcı izliyor
Brokerage China, menkul kıymetler piyasası yetkili medyası "Securities Times" altında yeni bir medyadır. Komisyonculuk Çin, platformda yayınlanan orijinal içeriğin telif hakkına sahiptir.Yetkisiz yeniden basım yasaktır, aksi takdirde ilgili yasal sorumluluk takip edilecektir.
Kimlik: quanshangcn
İpuçları: Borsayı ve en son duyuruları görüntülemek için aracı kurum China WeChat hesabındaki menkul kıymetler kodunu ve kısaltmayı girin; fonun net değerini görüntülemek için fon kodunu ve kısaltmayı girin.
Okuduktan sonra denen iyi bir alışkanlık var
