Cao Dewang: Çocukluğumdan beri babamla iş yapıyorum. Bu 3 öğreti bana ömür boyu fayda sağladı
İster girişimci olun, ister çeşitli alanlarda başarılı bir insan olun, en önemli ortak yön, öze doğrudan saldırıp kontrol edebilme yeteneğidir.
Girişimcilerin deneyimlerinden, bu ustaların nasıl başarılı olduklarını ve nasıl düşündüklerini anlayabiliriz. Bununla sadece Roma'ya giden sayısız yolu değil, kendimize en yakın olanı da bulabiliriz.
Yazar: Cao Dewang, Shuming Zhao
En azından girişimci
Dört "güven" gerekiyor
Başarı, şirketi geliştirmek için zaman zaman, kişiden olaya değişmekte ve değişmekte ısrar etmelidir.
Sadece bir yöne sadık kalırsanız ve o yerde değişmeden kalırsanız, bu ölümle eşdeğerdir. Düşünerek, girişimcilerin en az dört "güven" e ihtiyacı olduğunu düşünüyorum.
1. Kültürel güven
Bir girişimci olarak inançlı olmak gerekir. Eski Çin kültüründe bir profesör kadar yetkin olmak gerekli değil, en azından aşina olmak gerekli.
Eski Çin kültürü bize doğruluğu ve faydayı öğretti ve karşılıklı fayda, Çin işinin özüdür. "Doğruluk" sorumluluk almak, yapılması gerekeni yapmak ve yapılması gerekeni yapmaktır.
Yaptığımız her şeyde insanları ilk sıraya koymalı ve tedarikçiler, çalışanlar, kadrolar vb. Dahil olmak üzere dünyadaki herkese saygı göstermeliyiz; asla eyalet ve yasaların izin vermediği şeyleri yapmamalıyız.
"Kar" herkesin fayda elde etmesine izin vermektir. Sıkı çalışarak kar elde etmelisiniz ve aynı zamanda faydaları başkalarıyla paylaşmalısınız.
Bu nedenle, bir girişimci olarak, disipline ve hukuka uyurken, kar elde etmek için de çaba sarf etmeniz gerektiğini unutmamalısınız, ancak bu şekilde işiniz uzun süre ayakta kalabilir ve topluma uzun süre fayda sağlayabilir.
Özgüven
Davranışsal özgüven, her şeyi kusursuz yapmakla ilgilidir. Bazı girişimciler her zaman kendi çıkarları için bir şeyler yapmakta hızlı başarıya heveslidir ve sonunda hapse girerler.
Yönettiğim Fuyao Grubu, 30 yıldan fazla bir süredir devam eden geliştirmenin ardından bu sektörde küresel bir lider haline geldi.Şimdiye kadar kişisel olarak 11 milyar yuan'dan fazla bağışta bulundum.
Neden bunu yapmalıyım? Ülkenin reformu ve açılması için ve halkın beni anlaması için minnettar olmak için.
19 yaşımdan beri babamla iş okuyorum ve bu arada bana vurguladığı şey şuydu:
Başkalarını kontrol edemezsiniz ama kendinizi kontrol edebilirsiniz;
Her şey hakkında daha çok konuşun, daha çok alkışlayın ve başkalarına güven verin Bu erdemi biriktirmek içindir;
Eğer tavrınızı ifade etmezseniz ve göze hoş gelmezseniz, bu aynı zamanda en temel xiulian uygulamasıdır.
Her zaman girişimcilerin üç sorumluluğu olduğuna inandım: Ülke senin yüzünden güçlü, toplum senin sayende ilerliyor ve insanlar senin yüzünden zengin.
Girişimci unvanına ancak bu üç noktayı başararak layık olabiliriz. Bu nedenle, girişimciler sadece kendi işlerini yapmaktan değil, aynı zamanda aile ve ülke duygularına sahip olmaktan da sorumlu olmalıdır.
Yetenek ve güven
Girişimciler, kararlarının iş geliştirmeye uygun olduğuna inanarak stratejik kararlar alma ve yönetme becerisine sahip olmalıdır.
Özellikle yatırım kararları söz konusu olduğunda en ufak bir fark binlerce mil ötede. İş dünyasında kural yoktur, fenomen üzerinden öze bakmalı ve ortam değiştikçe kararlar vermelisiniz.
Bir piyasa ekonomisinde talep dinamiktir.
Örneğin portakal satıyorsanız, bu yıl Pekin'e 1.000 ton portakal gönderecekseniz öncelikle yerel durumu araştırmalı ve narenciye üretim alanlarının durumunu anlamalı ve son yıllarda Pekin'de başarılı olan üretici ve tüccarları bulmalısınız. , Ve nihayet pazara girme zamanını ve pazara girme stratejisini belirleyin. Davayı körü körüne takip etmeyin.
40 yıldır ticaretin içindeyim ve 9 ülke ve bölgede on milyarlarca yatırım yaptım. Bir tek bile başarısız olmadığımı söylemekten gurur duyuyorum.
Fırsatı fark ettiğimizde hemen harekete geçeriz. Diğerleri bunu anladıktan sonra, neredeyse başardık.
Ek olarak, yönetim de kritiktir.
Küçük ve mikro bir işletmeden geldim ve o sırada politika ortamında insanları işe alamadım. Kendime finans, üretim yönetimi, satış ve satın alma vb. Öğrettim ve döndükten sonra ekibime öğrettim.
Fuyao Group'un şu anda on binlerce insanı var ve ana kadroların tümü kendimiz yetiştiriyor. Hem yönetim ekibim hem de karar alma ekibim.
Bu nedenle girişimcilerin yeterli yetenek ve özgüvene sahip olması gerekir.
Siyasi güven
Girişimcilerin böyle bir siyasi özgüvene sahip olması gerekir: Partiyi dinleyin ve hükümeti takip edin.
Biz toplumun bir üyesiyiz ve devlet yönetimini kabul ediyoruz Bazı konularda yeterli bilgi ve tecrübeye sahip değilsek söz hakkımız yok.
Akıllı girişimciler, kendi kararları için referans oluşturmak üzere sonuçları ve nelerin gelişeceğini analiz etmek için politikalar kullanabilir.
Ancak ön koşul, gerçekten "doğaya saygı duymanız ve başkalarını sevmeniz", hükümete güvenmeniz, yasa dışı hiçbir şey yapmamanız ve çalışanların, tedarikçilerin ve tüketicilerin çıkarlarını ihlal etmemenizdir.
Gelişmekte olan işletmeler bilinçli olarak bu ilkelere uymalı ve uzun süre hükümetin hızına uymalıdır.
Amerikalılara sık sık Çinli olduğumu, Çin'in anavatanım olduğunu ve anavatanımı sevdiğimi söylüyorum, ancak Amerika Birleşik Devletleri'ni ziyaret ettiğimde Amerikalılara da çok saygı duyacağım.
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki yatırımımız, Amerika Birleşik Devletleri'nde yatırım yapılan en büyük Çinli imalat şirketidir.
İmalat sanayine uzun vadeli yatırım yapmamın nedeni, ülkenin reformuna ve açılma politikasına güven duymam ve toplumu anlamaya, tedarikçilerin yardımına ve çalışanların çabalarına minnettarım.
Ancak minnettar bir yürek ve toplumla paylaşacak bir akılla daha büyük şeyler yapabiliriz!
Nanjing Üniversitesi İşletme Fakültesi Onursal Dekanı Zhao Shuming'in Yorumu: Girişimcilerin "Dört Sırrı" Hakkında Konuşma
Başkan Cao Dewang çok saygı duyduğum bir girişimci, geleneksel kültür, Çin toplumu anlayışı ve modern girişimlerin gelişimi konusunda benzersiz bir anlayışa sahip.
Özellikle, Cao Dong, başarılı bir girişimcinin güçlü uygunluk ve gerçeklikle "dört kendine güven" e sahip olması gerektiğini ve girişimcilerimizin her biri hakkında düşünmeye değer olduğunu belirtti.
Kanımca, karmaşık ekonomik ve sosyal arka plan altında, girişimcilerin daha derin beşeri bilimlere, daha güçlü aile ve ülke duygularına ve Çinli işletmelerin mevcut dönüşümü ve gelişimi için önemli bir aydınlanma olan daha zengin girişimci ruha sahip olması gerekir.
1. "Siyasi güven", girişimcilerin üstlenmesi gereken tarihi bir sorumluluktur
40 yıllık büyük reform ve açılım süreci bize, Çin karakterli sosyalizm davasında dünyaca ünlü başarılara ulaşmanın en önemli sırrının "doğru yol" olduğunu söylüyor.
Girişimciler toplumun bir üyesi olarak "siyasi özgüven" konusunda ısrar etmelidir.
1983'ten, her yıl para kaybeden küçük bir kasaba fabrikası ile sözleşme yapma cesaretine sahipti, 1985'e kadar, Çin'in oto camı pazarının tarihini% 100 ithalata dayanarak tamamen değiştirdi ve ardından 2001'den 2005'e küresel anti-damping davasında zafere dönüştü, Cao Dong bir iş kurmayı deneyimledi Zorluklar aynı zamanda başarılı dönüşümün sevincini de beraberinde getirmiştir.Tüm kazanımlar, ulusal politikaların rehberliği ve kurumsal misyonun sürekliliğinden ayrılamaz.
Cao Dong bir keresinde, üretime uzun vadeli yatırımın sebebinin ülkenin reformuna ve açılma politikasına güvenmesi olduğunu ve aynı zamanda toplumu anlayışı, tedarikçilerin yardımı ve çalışanların çabaları için minnettar olduğunu söylemişti.
Ancak minnettar bir yürek ve toplumla paylaşacak bir akılla daha büyük şeyler yapabiliriz.
Bence tüm girişimcilerin böyle bir "zihni" ve "sorumluluğu" olmalıdır.
Zaman ne olursa olsun, ne kadar zorluk çıkarsa çıksın, ülkeye güven duymak, topluma minnettar olmak ve şirkette sebat etmek, başarımızın ve daha büyük başarılara ulaşmamızın anahtarıdır.
2. "Kültürel özgüven", girişimcilerin sahip olması gereken insancıl bir inançtır
Bir girişimci olarak, geleneksel kültürün beslenmesinden ve sulanmasından gelen bir inanca sahip olmak gerekir. Geleneksel kültürün beslenmesi ile inanç her zaman "huşu" yu besleyebilir.
Fuyao Glass kurulduğu günden bu yana her zaman "uyumun en değerlisi ve güven temeldir" inancını sürdürmüştür. Bu, Cao Dong'un babasının ona öğrettiği şeydi ve aynı zamanda şirketin bugün nasıl olduğunun da bir sırrı.
Cao Dong ayrıca hayatta okunacak iki kitap olduğunu söyledi, biri "sözlü kitap" ve diğeri "sözsüz kitap".
Bir kişi olma ve bir şeyler yapma bilgisini mükemmel geleneksel Çin kültürü ile birleştirmek bilgeliktir.
Geleneksel Çin kültürü ayrıca bize doğru bir "adalet ve fayda görüşü" oluşturmamız gerektiğini söyler. Doğruluk, kâra dayanır, doğruluk için kârı görür ve doğruluğu üstünlük olarak alır. Doğruluk ve kârın birleşimi Çin işinin özüdür.
Çağdaş Çin'de, girişimciler yalnızca işletmelerin uzun vadeli gelişimine odaklanmamalı, aynı zamanda mükemmel bir temel kültür, kılavuz olarak ulusal strateji, kriter olarak yasal normlar, kısıt olarak sosyal adalet ve sosyal adalet ile kurumsal sosyal sorumlulukları üstlenme cesaretine sahip olmalıdır. Toplumu geri besleme hedefi, girişimcilerin uyması gereken temel çizgi ve standarttır.
3. "Davranışsal özgüven" girişimcilerin öğrenmesi gereken bir eylem rehberidir
Cao Dong bir keresinde girişimcilerin üç sorumluluğu olduğunu söylemişti: ülke senin yüzünden güçlü, toplum senin sayende ilerliyor ve insanlar senin yüzünden zengin.
Girişimci unvanına ancak bu üç noktayı başararak layık olabiliriz.
Bir girişimcinin lideri olarak, bir girişimcinin sözleri ve eylemleri sadece şirketin ekip üyelerinin tutum ve davranışlarını etkilemekle kalmaz, aynı zamanda belirli bir kurumsal kamu imajını da temsil eder.
Öyleyse bir girişimci ne tür bir davranışa sahip olmalıdır?
Girişimcilerin bilgi, anlayış, cesaret ve fikir birliğine sahip olması gerektiğini ve yönetimin ne olduğunu, nedenini, yönetimin ne yaptığını ve yönetimin bunu nasıl yaptığını görmek için sistem yönetimi düşüncesini kullanması gerektiğini düşünüyorum.
Aynı zamanda, her zaman olumlu bir çalışma tutumunu ve davranışta yüksek derecede kendine güveni sürdürün, büyük şeylere odaklanın, küçük başlayın, düşünmeye cesaret edin, atlatmaya cesaret edin, eylemlerde sorumluluk almaya cesaret edin, insanları işe almaya cesaret edin ve işte yetkilendirme cesaretini gösterin. Yönetim uygulamalarında her girişimcinin aktif olarak düşünmesi gereken konular.
4. "Yetenek ve kendine güven", girişimcilerin ustalaşması gereken hayatta kalma kuralıdır
Yönetim gurusu Peter Drucker, "İnovasyon ve Girişimcilik" kitabında, girişimcilerin risk ve sorumluluk almaya cesaret eden ve bir iş kurup yöneten insanlar olduğuna dikkat çekti.
Bir girişimci olarak asıl iş "doğru olanı yapmaktır."
Bu nedenle, girişimcilerin mükemmel yönetim yeteneklerine ve stratejik karar verme yeteneklerine sahip olması gerekir ki bu, işletmelerin uzun vadeli gelişimini sağlamak için kilit faktörlerden biridir.
Yön değiştiğinde, kaçınılmaz olarak tüm işletmenin stratejik hatalarına yol açacak ve geliştirme gücünün kaynağını kaybedecektir.
Cao Dong 40 yıldır faaliyet gösteriyor ve 9 ülke ve bölgede on milyarlarca yatırım yaptı ve hiçbiri başarısız olmadı. Nedeni nerede?
Cao Dong bir keresinde sırrın fırsatı fark eder etmez harekete geçmek olduğunu söylemişti. Diğerleri bunu anladıktan sonra, işletme neredeyse başarılı oldu.
Bu nedenle, işletme geliştirme sürecinde, girişimcilerin güçlü sürekli öğrenme yeteneğine, kapsamlı analiz yeteneğine, takım liderliği yeteneğine, iç ve dış çevresel değişikliklerin getirdiği fırsat ve zorluklara zamanında ve doğru yanıt vermesi, eğilimi takip etmemesi, körü körüne takip etmemesi ve zarar görmemesi gerekir.
Girişimciler, ancak bu şekilde, işletmeyi şiddetli piyasa rekabetinde yenilmez bir konuma getirebilirler.
Cao Dewang'ın Klasik Alıntıları
1. Hükümet ve iş dünyası arasındaki ilişkiyi ele alırken, eğilimi takip etmemeli, bu görevliler için ilkeler belirlemeliyiz. En büyük sırrım "açgözlü olmamak" tır. Budist kuralları, ilki açgözlülükten kaçınmaktır. Eğer arzunuz yoksa güçlüsünüz, açgözlü olmadığınız sürece her şey kolaydır ve kalbinizde çok sessiz bir duruma ulaşırsınız.
2. Gerçek bir girişimci, cennete saygı duymalı ve başkalarını sevmeli, cennetin kurallarını ihlal etmemeli ve insanların öfkesini ihlal etmemeli, uyulması gereken en önemli nokta budur.
3. Girişimciler aşağıdaki "üç erdeme" sahip olmalıdır.
Birincisi, ataların erdemi olan "yin erdemi" dir .. Selefin bir memur, iş, tıp okuyan veya uygulayan, vb. Olması, genç neslin kariyerini etkileyecektir.
İkincisi, bir kişinin veya bir ailenin daha önce yaptığı şey olan "mesleki ahlak" dır Örneğin, Fransız üzümleri az miktarda yüksek kaliteli kırmızı şarap üretmek için yüzlerce yıllık ıslah, seleksiyon, iyileştirme ve yağış gerektirir. Biriktirmek uzun zaman alır; aynı zamanda girişimcilerin kapsamlı niteliklere sahip olması ve çeşitli felsefi kavramlarla uğraşmayı öğrenmeleri ve bunları kullanmaları için organize etmeleri gerekir.
Üçüncüsü "etik". Her sektör etik olmalıdır. Girişimciler iş ilkelerini yerine getirmelidir. "İş" ve "Tao" iki kelimedir, yani yasalara ve düzenlemelere uymaları, vergileri ödemeleri, dürüst bir şekilde hareket etmeleri ve çalışanlara ve tüm müşterilere nazik davranmaları gerektiği anlamına gelir. .
4. Ülke senin sayende güçlü, toplum senin sayende ilerliyor ve insanlar senin yüzünden zengin. Ancak bu üç noktayı başararak girişimci unvanına layık olabiliriz.
5. Hayırseverliğin nihai amacı uyumlu ve istikrarlı bir sosyal düzen inşa etmektir. Hayırseverlik sadece para bağışlamakla kalmaz, aynı zamanda bir kişinin karakterini de bağışlar. Sadece şefkatli bir kalbe sahipseniz başkalarına gerçekten yardım edebilirsiniz. Öyleyse şefkat, bir kişinin niteliklerini geliştirmenin anahtarıdır. Şefkatle, topluma olan inancınızı kaybetmeyeceksiniz.
