"Beş Büyük Sistem" reformu, Huangshan'ın "bir-üç çeyreklik diyarından" çıkmasına olanak tanıyor.
Huangshan Turizmine Getirilen "Beş Büyük Sistem" reformu ne oldu?
"Çin'in ilk turizm stoğu", Çin'in en büyük 500 hizmet sektörü kuruluşu, Çin'in tanınmış ticari markaları ... Huangshan Scenic Area'nın üstün kaynaklarına dayanarak, Huangshan Tourism Development Co., Ltd. (bundan böyle "Huangshan Turizm" olarak anılacaktır), kuruluşundan bu yana "kendi trafiğini" getirmiştir. . "Çin Turizmi Huangshan'dan Kalkıyor" dan "Dağdan Aşağı Gitmek ve Küreselleşmek" e yeni bir "İkinci Girişimcilik" yolculuğu başladı. Son yıllarda Huangshan Turizm, reform genine bağlı kalıyor, sürekli kendini yansıtıyor ve "örgütlenme, değerlendirme, maaş," Ana içerik olarak "teşvik ve iç kontrol" ile "beş sistem" reformu, Çin'deki dağlık manzara noktalarının reform ve gelişim yolunu kesin bir şekilde araştıracaktır.
Sonbaharın sonlarında, Huangshan Manzara Bölgesi sonbaharda yüksek ve tazedir, akçaağaç, kırmızı, çam ve yeşil renklidir, ormanlar boyanır ve resimler işlenir. Dünyanın her yerinden turistler dağların ve nehirlerin güzelliğini görmek için tırmandı.
Anhui Eyaletindeki Huangshan Dağı, "egzotik çam, garip kaya, bulut denizi, kaplıca ve kış karı" gibi beş benzersiz özelliğiyle ünlüdür. Eşsiz kaynak donanımı, Huangshan turizminin hızlı bir gelişme kaydetmesine yardımcı olmuştur. Bir yandan, 1996 yılındaki kuruluşundan 2016'ya kadar, Huangshanın toplam turizm varlıkları 432 milyon yuanden 4 milyar yuana, yaklaşık 10 kat arttı; iştirak sayısı 10dan 40ın üstüne çıktı; 840.000 olan ilk sayı 3,3 milyonu aştı. Öte yandan, doğal kaynakların sürekli gelişmesiyle birlikte, turist akışı yavaş yavaş tavana yaklaşıyor ve geleneksel bilet ekonomisi olan "dağları yemek için dağlara ve hava akımı için suya güvenme" sürdürülemez ve dönüşüm ve gelişme zorunludur. Huangshan Turizm de aynı sektöre kıyasla kaçınılmaz bir gelişme ikilemiyle karşı karşıyadır, hala büyük boşluklar ve eksiklikler vardır. "Turist alma, işletme geliri, kar elde etme, vergi ödeme, piyasa değeri yönetimi, dış genişleme vb. Konusundaki ilerlememiz yeterince açık değil. Kendi küçük dünyamızda yaygara koparmak ve kendi" bir dönümlük üç parçalı toprağımızda "oynamakla sınırlıyız. Huangshan Tourism Development Co., Ltd.'nin başkanı Zhang Dehui, "Arkanı dön." Dedi.
İdari ve kamu kurumu sisteminden doğdukları için işletmeler, hükümet ile işletmeler, şişirilmiş kurumlar ve tembel personel arasında farklı derecelerde ayrılık eksikliğine sahiptir. 2015 yılında Çin Komünist Partisi Merkez Komitesi ve Devlet Konseyi, yönetim kurulunun inşasını teşvik etmeye odaklanmanın, eşit yetki ve sorumlulukta karar alma ve uygulama denetim mekanizmasının kurulması ve iyileştirilmesi, operasyonların koordinasyonu ve etkili kontrol ve dengeleri düzenlemeye odaklanılması gerektiğini açıkça belirten "Kamu İktisadi Teşebbüslerinin Reformunun Derinleştirilmesine Yönelik Yol Gösterici Görüşler" yayınladı ve başkanları düzenler. Genel müdürün yetkisini kullanmak, yönetim kurulunun karar alma rolüne, denetim kurulunun denetleyici rolüne, yöneticilerin yönetim ve yönetim rolüne ve parti örgütünün siyasi temel rolüne tam anlamıyla yer verir ve sanal yönetim kurulu ve sorumlu üst lider in bazı sorunlarının etkin bir şekilde çözülmesi ve standartlara ulaşılması Kurumsal Yönetim.
Huangshan Turizm, kurumsal reformların uygulanmasının gerekli olduğu kritik bir döneme ulaştı. "Reform, başlangıcından bu yana Huangshan Turizm için sihirli bir silahtır. Ancak reform yoluyla bir atılım bulunabilir ve Huangshan Turizmin ikinci girişimciliğinin yeni bir yolculuğu bulunabilir. Restart'ın büyük vizyonu. "" Beş Sistem "reformu ve optimizasyon çalışması başlangıç toplantısında Zhang Dehui," Huangshan Turizm için reform, köklü bir devrimdir ve nereye gideceğini belirlemenin anahtarıdır. "
Oku geri çevirmeden yayı açtı. Kasım 2016'da, beş ana sistem reformunun ilk adımı olan maaş ve değerleme sisteminin optimizasyonu öncülük etti. Daha sonra stratejik planlama, organizasyon ve iç kontrol optimizasyonu, yönetim süreci optimizasyonu ve bilgi geliştirme ile ilgili reformlar ilerlemeye devam edecek. Reform yoluyla, kurumsal yönetişim yapısını daha da iyileştirin, eksiksiz bir bilimsel ve verimli iç yönetim sistemi ve modern işletme sistemi seti kurun ve Huangshan turizminin doğal kalkınmadan koordineli ileriye dönük gelişime, çağrışımsal büyümeden dış genişlemeye ve varlık yönetiminden varlık yönetimine dönüşümünü gerçekleştirin. Hem ticari hem de sermaye operasyonları dönüştürülür ve "ikinci girişimciliği" teşvik etmek için her şeyimizi yapacağız.
Huangshan Turizm İnsan Kaynakları Merkezi müdür yardımcısı Deng Xingang, tüm reform sürecini kişisel olarak deneyimledi. "Geçmişte ücretler ve ikramiyeler rütbeye göre ödeniyordu ve maaş sistemi giderek daha az yapmakla aynıydı. Maaş reformunun uygulanmasından sonra maaş iş performansına göre ödeniyor, maaş ve ikramiyeler büyük ölçüde farklı." Deng Xingang, reformdan sonra maaş sisteminin daha iyi olacağını derin bir hisle söyledi. Teşvik etkisi daha güçlüdür ve yalnızca olağanüstü performans için ödüller 100.000 yuan'den fazla verilir, bu da çalışanlar üzerinde büyük bir etkiye sahiptir.
"Reformun genel yönü, piyasanın yönetimini kaldırmak ve güçlendirmektir." Zhang Dehui, reform sayesinde, "büyük bir kap pirinç yemek" geçmiş durumunun tersine döndüğünü ve "daha fazlasını yapmak ve daha az yapmak aynıdır" ve "adım adım yaşamak ve herkese birlikte ödeme yapıldığını" söyledi. Eylemsiz düşünme.
Deneyim değişiklikleri: Yeni bir "ikinci girişimcilik" dünyası açın
Bulutlar ve sis bir peri diyarı gibidir ... Küçük bir tren, sanki bir manzara resmine doğru sürüyormuş gibi kanyonun uçurumlarından geçer. Huangshan Dağı'nın Xihai Büyük Kanyonu'ndaki yer gezisi teleferiğinin bir videosu netizenler tarafından arandı ve Huangshan için yeni bir "ünlüler giriş yeri" eklendi.
Aynı zamanda, Huangshan Manzara Bölgesi'ndeki Yupinglou Hotel'in "İnternet ünlüleri balkonu", Xihai Hotel'deki Yaz Ortası Gece Konseri ve yıldızlı çadır, netizenlerin check-in yapabileceği popüler yerler haline geldi.
Bu yılın Temmuz ayında, yakın zamanda yenilenen Yungen Boutique Yamajuku resmi olarak "yeni bir yüz" olarak açıldı. Dönüşen bulut, eşsiz ve ilginç olan doğa ile uyumlu bir şekilde harmanlanan çam ormanları arasında gizlidir. Yungen Mountain Inn ayrıca konuklara yüksek kaliteli, çok boyutlu kültürel hizmet deneyimi sunmak için çay sanatı, Çin çalışmaları, fotoğrafçılık, sağlık koruma vb. Gibi çeşitli konut ürünleri yaratmaktadır.
"'Bir oda uğruna, bir dağı yeniden ziyaret edin', Yungenshansu size layık!" Yungenshansu'nun güzel konaklama ortamı internette pek çok övgü ve övgü kazandı ve Yupinglou Hotel "net ünlü" Xihai Büyük Kanyonunun "balkonu" ve "İnternet ünlü treni", netizenler tarafından Huangshan'da kaçırılmaması gereken üç "yeni deneyim" olarak öneriliyor.
Çok fazla benzer örnek var. Son yıllarda, "beş ana sistem" reformunun kademeli olarak derinleştirilmesiyle, Huangshan turizminin arz tarafındaki reformun yoğunluğu önemli ölçüde artmış ve ürün farklılaşması ve yerinden çıkma eğilimi daha belirgin hale gelmiştir.
Yeni perakendeciliği test etmek, Huangshan Tourism'in ürün yapısı yükseltmesi ve farklılaştırılmış geliştirme arayışına yönelik son girişimidir. Bu yılın Temmuz ayında Huangshan, Yuping Binası'nda "Huangshan Good Gifts" in ilk çevrimdışı deneyim mağazası açıldı.Wufu Welcome Pine temalı kitap ayraçları, metal rozetler, kağıt bantlar, kanvas çantalar ve anahtarlıklar "hediye listesinde" yer aldı. .
"Şu anda, 40'tan fazla ürünü satılan Huangshan Dağı'nın özelliklerine dayalı olarak 200'den fazla kültürel ve yaratıcı ürün geliştirdik ve tasarladık ve daha sonraki dönemde turistlerle buluşacak daha fazla kültürel ve yaratıcı ürün olacak." Huangshan Huaxu Turizm Kültürel Yaratıcı Ltd. Personel Yin Shuo dedi.
Günümüzde Huangshan'a giderek daha fazla turist geliyor, güzel manzaranın ve dinlenmenin tadını çıkarmanın yanı sıra, akrabaları ve arkadaşlarıyla paylaşmak için Huangshan'a özgü "hediyeleri" de geri getiriyorlar. Huangshan Tourism, manzaralı alandaki "Huangshan Gifts" deneyim mağazasını yüksek değerli, etkileşimli ve çok deneyime sahip bir "ünlü ünlü mağazası" haline getirerek tüketicileri fotoğraf çekmeye ve check-in yapmaya, satın alıp göstermeye ve tüketim deneyimini kapsamlı bir şekilde geliştirmeye teşvik etmeyi planlıyor.
"Dağdan inip çıkma" hedefine odaklanan Huangshan Turizm, manzaralı noktalar, teleferik ve otel sektörlerindeki avantajlı işletmelerinin yatay genişlemesini hızlandırarak, "turizm + kasaba", "turizm + e-ticaret", "turizm + spor", "turizm + tarım turizmi" ni güçlendiriyor. "Huangshan Turizm" gibi yükselen işletmelerin dikey genişlemesi, Huangshan Turizminde "ikinci girişimciliğin" hızını artırmıştır.
Turistlerin giderek bireyselleşen ve çeşitlenen turizm ve eğlence ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitlendirilmiş ürünlerin kullanılması Huangshan turizminin gelişimi için tükenmez bir ivme getirdi. Huangshan Scenic Area'ya 2018 yılında 3,38 milyon kişi geldi. Huangshan Tourism Group Co., Ltd. (anonim şirketler dahil) 2,974 milyar yuan işletme geliri elde etti ve vergi olarak 352 milyon yuan ödedi.
Manevi değişim: "Yapmak istiyorum" dan "Yapmak istiyorum" a
"Beş Ana Sistem" reformu, yalnızca işletmenin içsel gelişim ivmesini etkili bir şekilde teşvik etmekle kalmadı, aynı zamanda çalışanların ruhunu da iyileştirdi.
"Eskiden yaparsınız ', şimdi bunu yapmak için inisiyatif almaktır". Huangshan Manzara Bölgesi'ndeki Yupinglou Oteli'nin personel idaresi bölümünde çalışan Bao Liwei, "beş sistemin" reformundan önce ve sonra çalışanların coşkusundaki değişimlerden bahsetmişken, bitiremiyor. Sözler: "Geçmişte daha çok yapmak ve daha az yapmak aynıydı ve çalışanlar işe motive edilmiyordu. Reformdan sonra maaş departmanın ekonomik faydaları ve çalışanların iş yüküne göre belirleniyordu. Coşku farklıdır. İyi bir şirket ve iyi çalışanlar gerçekten erdemli bir döngüyü başardılar. "
Huangshan Turizm İnsan Kaynakları Merkezi müdür yardımcısı Deng Xingang da aynı duyguyu ifade etti: Önceden, farklı birimler arasındaki farklı ve düzensiz muameleden dolayı az çok insan vardı ve personel hareket etmeye isteksizdi. Reformdan sonra personel, herkese iş kurma konusunda ilham veren tam bir hareketlilik elde etti. İnsanların coşkusu. Herkes ayağa fırladı ve "şeftalileri" aldı.
Huangshan Turizminde 20 yılı aşkın süredir çalışan Jiao Chaohua, daha kişisel bir reform deneyimine sahip. Satın alma ve dağıtım merkezinin geçmiş personeli "tembeldi" ve gevşek bir kum tabak gibi görünüyordu. "Reform, başıboş olanların ve cesur ve bağımsız yönetişimin durumunu değiştirdi, tedarik maliyetlerini büyük ölçüde düşürdü, profesyonel bir satın alma ekibi oluşturdu, çalışanların canlılığını daha da teşvik etti ve şirketin daha istikrarlı gitmesine izin verdi. , Daha uzak. "Jiao Chaohua dedi.
Huangshan Turizm ve Bahçe Geliştirme Şirketi'nin personel yönetimi başkanı Xu Qimin, Jiao Chaohua ile karşılaştırıldığında, reform hakkında daha sezgisel bir hisse sahip. Geçmişte, bahçe geliştirme şirketinin altındaki temizlik işçileri düşük maaşlara, düşük ücretlere ve yüksek ciroya sahipti.Yeni işe alınanların işe alınması, Xu Qimin'in çalışma süresinin büyük bir bölümünü işgal ediyordu. Sık sık uygun çalışanları işe almamaktan endişeleniyordu. "Beş Ana Sistem" reformlarının uygulanmasından bu yana, sanitasyon çalışanları gibi temel düzeydeki departmanların maaş seviyeleri, ortalama% 20'lik bir gelir artışı ile önemli ölçüde artmıştır. Xu Qimin, çalışanların devir oranının son iki yılda büyük ölçüde düştüğünü ve işe alımda daha önceki zorluğun bir daha görülmediğini keşfetti.Sadece bu değil, bazı pozisyonların çekiciliğinin de büyük ölçüde arttığını buldu. "Çalışanların çoğu üniversite öğrencisi ve hatta bazı bölümlerin lisansüstü öğrencileri var."
Birkaç yıl süren sıkı çalışmanın ardından, reform yavaş yavaş etkisini gösterdi. Zhang Dehui'nin görüşüne göre, "Beş Ana Sistem" reformunun tam olarak uygulanması, Huangshan Turizminin geçmişte bir dağın etrafında dönen bir organizasyon yapısından, faaliyet gösteren bir işletmeden bir yatırım girişimine, bölgeler arası ve çeşitlendirilmiş bir organizasyonel yapıya dönüşümüne işaret ediyor.
Geleceği dört gözle bekleyen Zhang Dehui, yüksek sesle şunları söyledi: "Reformda sadece 'başlat düğmesi', 'duraklatma düğmesi' yok ve 'çıkış düğmesi' yok. Kendimize güvenimizi güçlendirmeli ve cesaretle ilerlemeliyiz ve kendimizi zamanı beklememe ve günü yakalama ruhu içinde reforma aktif olarak adamalıyız. Dalgaya girin. "(Wang Lei ve Li Dongbiao)
Kaynak: Xinhuanet
