Kuru mallarWorld of Warcraft'tan öğrenmek için en iyi ekip
Çalışanların daha tutkulu çalışması nasıl sağlanır?
Ortaklık içinde çalışan bir ekip nasıl oluşturulur?
Başkalarının başarısı gerçekten kopyalanabilir mi?
İdeal ve gerçeklik arasındaki boşluk
01
Çoğu yöneticinin ve patronun istediği bir organizasyon: birlikte çalışın, çok çalışın ve zirveye tırmanın.
Her otakunun çiçek kadar güzel bir salyangoz kızın kalbinde yaşadığı gibi, salona gider, mutfağa gider, kendine heveslidir, diğer erkeklere soğuk davranır ve para biriktirir, sonra bunun arzulu bir düşünce olduğunu öğrendim. .
Aynı şey yöneticiler ve patronlar için de geçerli, onun gerçekten istediği takım, kısaca, atlar koşuyor ve atlar ot yemiyor.
Ama aslında sahip olduğu takım sağdaki böyle olabilir.
İdeal ile gerçeklik arasındaki boşluk budur.
En iyi ortak davası
02
İşbirliği söz konusu olduğunda, düşündüğümüz ilk şey elimizden gelenin en iyisini yapmaktır Açıkçası, halat çekme çok tipiktir. Sağdaki resmin adı "20 kişi ve 21 ayak koşuyor" ve işbirliği yüksek derecede tutarlılık gösteriyor.
Bazı yöneticiler, ortaklık mücadelesinin, herkesin kişisel çıkarları veya kişisel fikirleri olmadan bir hedefe doğru ilerlediğini anlıyorlar .. Militarize yönetime benzer şekilde, anlayış yetenekleri bu seviyede durur.
Böyle bir organizasyon bir fabrika ya da çok basit bir emek için yeterli olabilir ama geleceğe bakmak için yeterli değil, en azından bazı teknik içeriklerden yoksun.
Gelin hem iş birliği hem de teknik içeriği olan ve aynı zamanda ragbi ya da futbol gibi yüzleşmenin hala yoğun olduğu bir spora bakalım.
Görünüşe göre istediğimiz takım çalışmasına çok yakın ama yine de biraz yakın ... Tüm takım için en önemli kişi kim?
En önemli kişi antrenördür, bu kişi sahada değil, yönetmendir.
Sahada olmayan bir lider sahadaki oyuncuları yönetir ve diğerlerini savaşmaya yönlendirir Bu hala gerçekten istediğimiz en iyi durumdan biraz uzak.
Süreç boyunca koçlar, liderler ve patronlar yok Bu% 100 kendi kendine yeten bir organizasyon ve bu organizasyondaki herkes sahada.
Böyle bir kopya yapmak, çok katı bir iş bölümü ve çok kesin bir konum gerektirir.Herkesin hatası felaket sonuçlara yol açabilir.Bu süreçte, yüksek derecede dijital yönetime sahip olmaları gerekir.
Bir kişi bir hata yaptığı sürece, 40'tan fazla kişi tüm grupların yok olma modeliyle karşı karşıya kalacaktır, bu nedenle yüzleşme çok şiddetli ve başarısızlık olasılığı yüksektir ve çoğu takım aslında sonuna kadar gidemez.
Son olarak, zaferin meyvelerini paylaşın. Dağıtımla ilgili olarak, özellikle makul olan, "Kıt olmaktan endişe etmeyin ve eşitsizlik konusunda endişelenmeyin" adlı eski bir sözümüz var. Ancak, oyun nihayet tahsis edildiğinde, sadece kıt değil, aynı zamanda çok da düzensiz.
Bu durumda, takım neden bu süreci tekrar tekrar tekrarlıyor ve onları tamamlamaya iten güç nedir?
Patronumuz, üç rahipten oluşan bir ekiple karşılaştığında, benim için yanlış kişiyi bulduğunuzu düşünerek, sorumluluğu genellikle insan kaynaklarına atfeder.
Doğru kişiyi bulmanın en önemli şey olmadığını tam anlamıyla kanıtlıyor.Bu insanların doğalarına göre kendilerini özgürce ve doğal olarak ifade etmelerini sağlamak için hangi mekanizma kullanılıyor? En önemli şey bu.
En iyi ortaklık mücadele ekibini oluşturun
03
Hayalindeki bu ortaklık mücadelesi ekibinin nasıl kurulduğuna bir göz atalım veya arkasındaki kurumsal tasarım nedir?
01
Minimum savaş birimi
Ortaklık içinde mücadele eden herhangi bir organizasyonda, nispeten istikrarlı bir minimum savaş birimini dahil etmek çok önemlidir.
World of Warcraft'ın 8 takım da dahil olmak üzere 40 büyük kopyası vardır, temelde her takım tanklar, çıktılar, hemşireler, kontroller ve kazanımlardan oluşur.
Bu ekipte, bu beş kişiden herhangi biri vazgeçilmezdir, bu yüzden gerçek bir ortaklık kurarlar. Temeli nedir?
Temel, herkesin birbirine bağımlı olması ve bu beş kişiden hiç kimsenin sorumluluğu diğerine devredememesi, çünkü bu organizasyonun sadece bir hemşire, sadece bir kontrolü, sadece bir kazancı, bir tankı ve bir çıkışı var.
Daha sonra bu istikrarlı küçük ekipler güven oluşturmak için sıklıkla birlikte çalışırlar ve güvenilmeyenler atılır.
Bundan sonra, Warcraft 40 dungeon ekibinin temel bileşimi bu kadar minimum bir savaş birimine dayanan özerk bir organizasyon modeli kuracağız.
02
Aşamalı küçük hedefler
Zindan oynama sürecinde, sürekli olarak küçük hedeflere sahip olmanız gerekir ki bu çok önemlidir, aksi takdirde 12 saatlik uykusuzluktan sonra buna bağlı kalamazsınız.
Sürekli olarak küçük hedefler belirlemek ve canavarlarla savaşmak için plan yapmak, ekibin sürekli mücadelesini sürdürmek için çok önemlidir.
Ancak World of Warcraft vakası bize, bu insanlara her saniye mücadeleye devam etmeleri için gerçekten ilham veren şeyin nihai ödül değil, bu süreçte herkesin deneyimleyebileceği kesintisiz başarı duygusu olduğunu söylüyor.
03
İş akışını, algoritmayı, performans görselleştirmeyi temizleyin
Soldaki resim, bu birinci seviyedeki konumdur Bu konum, size tankın nerede olduğunu, çıktının nerede olduğunu ve her karakterin konumunu söyler.
Sağdaki resim bir oyun eklentisidir, bu eklenti her bir kişinin ne kadar kan kaldığını, her bir kişinin diğerlerine ne kadar kan kattığını vb. Gerçek zamanlı olarak gösterecektir.
Bu bilgiler takıma, size ve takım arkadaşlarınıza, her birinizin ne yapmanız gerektiğini ve şu ana kadar neler yaptığınızı söyleyebilir.
04
Gerçek zamanlı ve tamamen şeffaf iletişim sistemi
World of Warcraft'ın on yıllık bir oyun haline gelmesinin nedeni aynı zamanda çok sayıda eklentiden kaynaklanıyor. Her ikisi de iletişim yazılımı olmak üzere iki çok önemli eklenti burada gösterilmektedir.
Böylesine gerçek zamanlı, tamamen şeffaf bir iletişim sistemi sayesinde bu süreçte herkes istediğini her an söyleyebilir ve takım arkadaşlarının neye ihtiyacı olduğunu da bilir.
Bu, mevcut organizasyonlarımızın çoğunun başaramadığı şeydir, çoğu organizasyon aslında piramit yapılardır.
Yapıdaki herhangi bir bilgiyi iletmek için, bulunduğunuz seviyeden, kulenin tepesine kadar adım adım yükselmeniz ve ardından nihayet hedefine aktarılmadan önce onu katman katman iletmeniz gerekir.
05
Aldıktan sonra bağla
Elbette, World of Warcraft'ın 40 oyunculu zindanının en ustaca tasarımı budur.Bu, oyundaki donanım dağılımının bir ekranıdır.Bu donanımlar alındıktan sonra bağlanır, Bağlamak ne demektir?
Bağlayıcılık, bu ekipmanın oyuncunun adıyla işlenmiş olmasıdır ve onun dışında hiç kimse bu ekipmanı kullanamaz. Bu cilt yıkanamaz. Toplama bağlama, onu kimin aldığı ve ekipmanın sahibi olduğu anlamına gelir.
Bağlama almak, bunun saf şans olduğu anlamına gelir. Şanslı olan bu ekipmanı alır. Bir kez alındıktan sonra, başka kimsenin güreşme olasılığı yoktur ve kimse çıkıp ona katkım ne olduğunu söylemez.
Sonuçları bir organizasyon olarak paylaşırken, bu iki şeyi yapmanız gerekir.
Öncelikle herkese sürpriz yapma şansı vermelisiniz. Bir kişinin şaşırma şansı yoksa, çalışırken sizi şaşırtmayacaktır.
İkincisi, tahsis sırasında çekişme ve kumar için yer bırakmayın, aksi takdirde bu konunun maliyeti hayal gücünüzü aşabilir.
06
Süreçte iyi eğlenceler
Geleneksel insan kaynakları yönetimimiz bu iki diyagrama, havuçlara ve çubuklara, onları motive etmek için insan açgözlülüğünü ve onları dizginlemek için insan korkusuna dayanmaktadır.
Ancak 85'ler sonrası ve 90'lar sonrası oluşturulan yeni takım karşısında havuç-çubuk yöntemi modası geçmiş bir Konfüçyüsçü sözünü kullanmak için, "Bilen iyi kadar iyi değildir ve iyi mutlu kadar iyi değildir."
Gerçek mücadele eden bir takımın en önemli noktası, her takımın bu süreçte eğlenmesine izin vermektir.
07
Bazı başarılar kopyalanamaz
Böyle bir ekipmanı paylaşmak, daha önce bir oyun oynamamış olsanız bile, verilere bakarsanız onu çok zayıf bir ekipman parçası olarak göreceksiniz. Ama bu alet çok iyi, neden?
Bu ekipman, World of Warcraft'ın dünya çapındaki milyarlarca oyuncusu arasında tek olanı Bu, oyundaki bir hata.
Sunucu yanlışlıkla serbest bıraktı ve bir kişi tarafından vuruldu. Yönetici hatayı fark ettikten sonra kapattı.Dünyanın tüm oyuncuları arasında bu ekipman sadece bir kişide vardı.
Hiç şüphe yok ki, bu başka bir alıcıya bağlı ekipman. Bunu başkalarına vermenin bir yolu yok. Böyle bir başarı kopyalanamaz.
Birçok başarılı şirket için başarıları buna benzer, başarıları büyük ölçüde rastlantısaldır ve başkalarına gerçek değerli ilhamlar getiremez, ancak mutluluk ve mücadele gibi kopyalanabilen bazı şeyler vardır.
Zhenghe Adası'ndan düzenlendi
