Çin'in yönetişim sistemi ve yönetişim yeteneklerinin mevcut seviyesi nedir?
[Röportaj / Gözlemci Ağı Li Ling]
Ekim 2019, yeni Çin için büyük önem taşıyor.
1 Ekim'de Pekin'de Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşunun 70. yıldönümünü kutlamak için askeri bir geçit töreni düzenlendi. Aynı ayın 28'inden 31'ine kadar, Çin Komünist Partisi, "Çin Komünist Partisi Merkez Komitesi'nin Çin Özelliklerine Sahip Sosyalist Sistemi Destekleme ve İyileştirme, Ulusal Yönetişim Sisteminin Modernizasyonunu ve Yönetim Kapasitesinin Geliştirilmesine İlişkin Çeşitli Önemli Sorunlar Hakkında Merkez Komitesinin Kararlarını müzakere etmek ve onaylamak için 19. Merkez Komitesinin Dördüncü Genel Kurulunu topladı "Ulusal yönetişim sisteminin ve yönetişim yeteneklerinin modernizasyonunu desteklemek, tüm parti için önemli bir stratejik görev olarak görülüyor.
Yönetişim modernizasyonu nasıl anlaşılır? Karşılık gelen ölçüm standartları nelerdir? Çin'in mevcut yönetişim sistemi ve yeteneklerinin seviyesi nedir? Dördüncü Genel Kurul toplantısında Hong Kong, Makao ve Tayvan ile ilgili ana noktalar nasıl yorumlanmalı? Observer.com, Çin Sosyal Bilimler Akademisi Siyaset Bilimi Enstitüsü Kamu Yönetimi Araştırma Merkezi direktörü Fang Ning ile röportaj yaptı.
Çin Komünist Partisi 19. Merkez Komitesi Dördüncü Oturumu (veri haritası / Xinhua Haber Ajansı)
· "Ulusal yönetişim sistemi ve yönetişim yeteneklerinin modernizasyonu" nasıl anlaşılır
Observer.com: 19. Merkez Komitesinin Dördüncü Genel Kurul toplantısının bildirisinde, "Sosyalist sistemi Çin özellikleriyle sürdürmek ve geliştirmek ve ulusal yönetişim sisteminin ve yönetişim yeteneklerinin modernizasyonunu ilerletmenin genel amacı, partimizin kuruluşunun 100. yıldönümünde sistemin her yönden daha iyi hale gelmesidir. Olgunlukta ve daha fazla klişede bariz sonuçlar elde edildi ... "Sistemin" klişesini "nasıl anlıyorsunuz? "İstikrar" ile "mükemmellik" ve "gelişme" arasındaki ilişki nedir?
Fang Ning: Uygulamaların sürekli gelişmesiyle birlikte bir sistem gelişir. İnsanların fikirlerinden gelmez ve saf teorik bir tasarım değildir. Elbette, bazı teorik tartışmalar göz ardı edilmemiştir, ancak temelde konuşursak, sistem hala pratik yoluyla araştırılmaktadır. Başka bir deyişle, bir sistemin bir sistem haline gelmesinin nedeni, uygulamada çalışıp çalışmadığına bağlıdır.Bir siyaset bilimci olarak, sistemin kurulup kurulmadığını ölçmek için bir standart olarak "çalışıp çalışmadığını" kullanıyorum.
70 yıl önce Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşundan bu yana, sistemimiz sürekli olarak araştırılmış ve birçok katlanıp ve dönüş yaşamıştır. Geçtiğimiz birkaç on yılda, sistemimiz pek çok iniş ve çıkış yaşamıştır.Özellikle yeni yüzyılın başından bu yana, ulusal düzeydeki sistemimiz yavaş yavaş şekillenmeye başlamıştır.
Herkese uygun vergi sistemini ele alalım. Reformdan ve açılmadan önce, hükümetimizin kesinleşmiş bir vergilendirme sistemi yoktu.Hükümet, kurumsallaşmadan ve yasal dayanaktan yoksun olarak çeşitli harçlar topladı. Çin'in mevcut vergilendirme sistemi 1994, özellikle 1998 civarında kademeli olarak O dönemde vergi ve harç reformu adı verilen kuruluş, vergi ve harç reformu olarak adlandırılıyordu; 1998'den sonra, özellikle yeni yüzyılın başından bu yana, mali sistem ve vergi sistemi yavaş yavaş şekillendi; yaklaşık 20 yıllık bir gelişmeden sonra, şimdi daha yerleşik hale geldi.
Pratikte test edilen sistem nihayet korunur ve biz buna "sonlandırılmış" diyoruz. Siyasi sistem açısından, Çin Komünist Partisi 16. Ulusal Kongresi, "üç birleşme", yani parti liderliğinin organik birliğini, ülkenin efendisi olan halkın ve hukukun üstünlüğünü önermiştir.17, 18 ve 19. Ulusal Kongrelerin sürekli geliştirilmesi ve iyileştirilmesinden sonra, Kesinleşti. Bunun, öznel ve nesnel olarak birleşik, Çin'in siyasi sisteminin oluşumu olduğu söylenmelidir.
Elbette kesinleşmiş olsa bile değişmeden kalacağı anlamına gelmez ve sözde "daha kesinleşmiş", zamanla, zamanın gelişmesiyle, sorunların ve çelişkilerin ortaya çıkmasıyla ve siyasi pratiğin ihtiyaçlarıyla ilerlemek anlamına gelir. Ayarlama ve geliştirme.
Observer.com: "Nihai hale getirme" nin büyük bir çerçevenin kurulması ve ardından gelen "geliştirme" ve "iyileştirme" nin yama yapmaya benzer olduğu anlaşılabilir mi?
Fang Ning: Evet, temel çerçeve dengelendi. "Stereotip" sistemin kararlılığında kendini gösterirken, "mükemmellik" ve "gelişme" normdur.
Gözlemci Ağı: "Ulusal yönetişim sistemi ve yönetişim yeteneklerinin modernizasyonu" genel kurul tebliğinde defalarca dile getirildi. "Modernleşmeyi" ölçmek için kriterler nelerdir?
Fang Ning: Bu, Çin Komünist Partisi'nin 18. Ulusal Kongresi'nden sonra ortaya atılan bir kavramdır ve bu kavram da sistemimizin sonuçlandırılmasıyla ilgilidir. Genel Sekreter Xi Jinpingin açıklamasına göre, sözde yönetişim ulusal sistemimizin uygulama sürecidir. Sistemin işleyişi ülke yönetiminde somutlaşmıştır, ancak ülkenin yönetişimi basitçe sistemle eşdeğer değildir, aynı zamanda bir dizi özel prosedür ve uygulamayı da içerir.
Anladığım kadarıyla "modernleşme" denen şeyin iki anlamı var: Birincisi, modernleşme sürecine uyarlanıyor. Tarihte yönetişim vardı. Qin, Hanwu, Tang Zong ve Songzu imparatorları devlet yönetiminde ustaydı, ancak bu yönetimler o dönemde Çin'in tarım toplumuna uyarlandı; mevcut yönetişim, modernizasyon sürecine uyum sağlayan bir yönetişim sistemidir. Nesneleri ve ortamı Modernleşme ile ilgilidir.
Daha da genişletilirse, Çinin mevcut yönetişimi dünyadaki birçok ülkeninkine benzer veya insan yönetişim medeniyetinin özünü emdiği söylenebilir. Modernleşme sadece Çin'e özgü değildir.Başta Batı ülkeleri olmak üzere çoğu ülke modernleşmeyi başarmış modern ülkelerdir. Sosyal sistemler açısından Batı ülkeleri ile aramızda farklılıklar olsa da, sosyal yönetişim seviyeleri genellikle nispeten yüksektir, bu da öğrenebileceğimiz bazı şeyler olduğu anlamına gelir.
Sonra standart var. Çin dili açısından, genellikle bir standart anlamına gelen "modernizasyon" a atıfta bulunuyoruz. Örneğin, "Sen modern değil, eski bir şeysin" diyebiliriz. Yönetişim modernizasyonu, yönetişim sisteminin modern toplumun gereksinimlerini karşılayabileceği anlamına gelir. İyi sosyal düzen, zengin yaşam, politik demokrasi, doğal ekolojik uyum vb., Hepsi yönetişim modernizasyonu için standartlardır. Bu standarda ulaşmak, yönetişimin modernizasyonu anlamına gelir; aksi takdirde, sıkı çalışmaya devam edin.
Veri haritasının kaynağı: "Havadan Çin" in ikinci sezonu
Gözlemci Ağı: Bu standartlara dayalı olarak, Çin'in yönetişim sisteminin ve yeteneklerinin mevcut seviyesi nedir?
Fang Ning: Öncelikle ülkemizin mevcut yönetiminin teyit edilmesi gerekiyor, şu anda birçok insan "Çin'in yönetimi" ve "Batı'daki kargaşa" dan da bahsediyor. Batı'nın tamamen kaotik olduğu söylenemez ama en azından tüm dünya perspektifinden bakıldığında, özellikle gelişmekte olan ülkeler alanında ülkemizin mevcut yönetiminin büyük sonuçlar elde ettiği, genel yönetişimin Çin toplumuna uyarlandığı söylenebilir. Ekonomik gelişme için gerekli.
Elbette hala birçok sorunumuz var ve birçok yönümüz standartlaştırılmadı. Örneğin, mevcut yargı sisteminde bazı yasaların uygulanması genellikle sosyal anlaşmazlıkları tetiklemektedir. Ayrıca Çin Komünist Partisi 19. Ulusal Kongresi raporunda da belirtildiği gibi, yönetimimizde hâlâ dengesizlik ve yetersizlik sorunları var. Pekin, Şanghay, Guangzhou, Shenzhen ve Hangzhou gibi büyük şehirlerin yönetimi görece düzenli ama bazı yerlerde o kadar düzenli değil, bu eşitsizliğin bir tezahürü.
Gözlemci Ağı: Genel oturum, Çin'in ulusal sistemi ve ulusal yönetişim sisteminin 13 önemli avantajı olduğunu vurguladı ve ayrıca Çin'in sistem avantajlarını "ulusal yönetişim verimliliğine" daha iyi dönüştürmeyi önerdi. Dönüşümün anahtarı sizce nedir?
Fang Ning: Bence anahtar, normlara daha fazla vurgu yapmak. Hükümet, ülkemizin ve yerel yönetişimin ana organıdır, bu nedenle hükümet yönetişiminin standardizasyonunu iyileştirmeyi düşünmeliyiz. İşleri umursamayan bir hükümet yoktur ve işleri yönetme ilkeleri çoğunlukla "kontrol edilmesi gereken ve olmaması gereken düzenlemeler" denen düzenlemelerdir. Ama belki de "neyin yönetilmesi gerektiğine bakılmaksızın ve neyin körü körüne kontrol edilmemesi gerektiğine" dönüşebilir, sorun budur. Hükümet, engeller koymak yerine piyasaya denetim ve hizmet sağlamak istiyorsa, bu hükümetin yapması gereken önemli bir şeydir.
Ayrıca yönetişim açısından bir başka dönüşüm daha var, şu anda bahsettiğimiz "ortak yapım, ortak yönetişim ve paylaşım". Toplumun büyümesi ve gelişmesiyle birlikte, tüm ülke ve toplum yönetiminde, bir yandan hükümet öncü bir rol oynamalı, diğer yandan da sosyal kuruluşların rolü de dahil olmak üzere toplumun rolünü oynamalıdır.
Herkes aynı zamanda bazı hükümetimizin iyi yönettiğini ve bazı yönetimlerin iyileştirilmesi gerektiğini hissedebilir. Örneğin ticaret, üretim ve teknoloji alanlarında, şirketlerin genellikle fikirleri vardır ve hükümet de şikayet eder. Aslında, yabancı deneyimlere bakıldığında, birçok işletme ve teknik yönetim ve endüstri standardı, endüstrinin kendi ticaret odası tarafından formüle edilir ve uygulanır. Devlet ve toplum arasındaki karşılıklı işbirliği budur ve bu konuda yeterince şey yapmıyoruz.
Ayrıca birçok sözde kitle organizasyonumuz var ve ben de bazılarıyla temasa geçtim. Bildiğim kadarıyla birçok dernek aslında buna karşılık gelen niteliklere sahip değil. Sübjektif bir bakış açısıyla bile, teknik avantajlarını ve uzman bilgi avantajlarını sektöre hizmet etmek için kullanmak istemiyorlar.Bazı emekli insanlar ekstra para kazanıyor. .
Çeşitli yerel endüstri derneklerimiz ve sosyal gruplarımız gerekli rollerini oynayabilirse, yönetişimimiz daha mükemmel olur; sözde "yönetişim verimliliği" ne dönüştürülmezse, hükümet ve toplum arasında çatışmalar bile yaratabilir.
· Hong Kong, Makao ve Tayvan'ın Yorumlanması
Observer.com: Pek çok kişi, genel kurul bildirisinde ayrıca Hong Kong ve Makao'nun uzun vadeli refah ve istikrarını korumak için Hong Kong Özel İdari Bölgesi ve Makao Özel İdari Bölgesi'nin kesinlikle Anayasa ve Temel Yasaya uygun olarak yönetilmesi gerektiğinden bahsettiğini fark etti. Ulusal güvenliği korumak için Özel İdari Bölge için yasalar oluşturun ve iyileştirin. Sistem ve uygulama mekanizması. "Yarım yıl süren" Değişiklik Rahatsızlığı "ve hatta daha önceki" Madde 23 Mevzuatı "düşünüldüğünde, Hong Kong'un" ulusal güvenliği korumak için yasal sistem ve uygulama mekanizmasını kurması ve iyileştirmesi "gerektiğini düşünüyorsunuz. Nelere dikkat edilmelidir? Merkezi hükümet gelecekte Hong Kong politikasında nelere dikkat etmelidir?
Fang Ning: Çin Komünist Partisi 19. Ulusal Kongresi raporu "üç büyük sorunu" ortaya koyuyor, ilki "büyük riskleri önlemek ve çözmek". Artık risk hakkında iki teori var - "siyah kuğu" ve "gri gergedan" ve bu yıl Hong Kong'da meydana gelen "düzenleme kargaşası" beklentimizin ötesinde ve sözde "siyah kuğu olayı".
Hong Kong'da "Bir Ülke, İki Sistem" i uygulamanın ve Hong Kong'un refahını ve istikrarını korumanın aslında çok zor olduğu bu "Yönetmelik Değişikliği Bozukluğu" ndan görülebilir. Hong Kongun sosyal yönetiminde büyük zorluklar var. Bu sorunu çözmek için sistemle başlamalı ve bazı temel yasaları formüle etmeli ve iyileştirmeliyiz. Bahsettiğiniz ulusal güvenlikle ilgili "23. Madde" büyük konulardan biridir. Yönetişim perspektifinden, Hong Kong'un çalışmaları bunun çok ötesine geçer.Hükümet yönetişimi ve sosyal yönetişim güçlendirilmelidir.
Siyahlı adam polisi lazer tabancasıyla delice vurdu (Fotoğraf / Ta Kung Pao)
Gözlemci Ağı: Şu anda sorun herkesin yönetişimdeki kusurların farkında olması ve sistemin uygulanması gerektiğidir, ancak Hong Kong'da uygulanamaz. Şimdi ne yapılmalı sence?
Fang Ning: Her şeyden önce, merkezi hükümet isyanları bastırmayı teklif etti. Yani Hong Kong toplumu istikrara kavuşmak istiyorsa, sokaklarda parçalanmaya ve yağmalanmaya devam edemez, önce temel düzenin sağlanması gerekir.
İkincisi, sosyal diyaloğu yeniden kurmalıyız. "Düzenlemelerde Değişiklik Rahatsızlığı" nın yabancı güçlerin etkisine sahip olduğu inkar edilemez, ancak Hong Kong rahatsızlığını tamamen dış güçlere atfedemeyiz Temel olarak, çatışmanın nedeni Hong Kong toplumundaki mevcut çelişkiler ve sorunlardır. Bu nedenle, Hong Kong toplumunda hangi sorunların var olduğunu ve toplumdaki farklı grupların ne gibi zorlukları veya talepleri olduğunu anlamamız gerekiyor.
Üçüncüsü, iletişimi güçlendirmeliyiz. Biri Hong Kong toplumundaki farklı gruplar arasındaki iletişimdir; diğeri ise Hong Kong hükümeti ve hatta merkezi hükümet ve Hong Kong toplumunun tüm sınıfları arasındaki iletişimdir. İstişareler yoluyla, tüm taraflar fikir birliğini genişletmeye, sorunlara demokratik yöntemlerle çözüm bulmaya, Hong Kong'da istikrarı yeniden sağlamaya ve Hong Kong toplumunun daha da gelişmesini teşvik etmeye devam ediyor.
SAR hükümetinin ve hatta Merkez Komite İrtibat Bürosunun, Hong Kong toplumundaki sorunları gerçekten araştırmak ve incelemek için geniş çapta temsili bir araştırma grubu oluşturmasını ve ardından SAR hükümetine ve merkezi hükümete karar alma danışmanlığı sağlamasını öneriyorum. Hong Kong toplumu, karşılıklı anlayış aramak ve nihayet ilgili sorunları çözmek için bir fikir birliğine varmak için SAR hükümetinin gözetiminde kapsamlı diyaloglar yürütebilir. Bu konular aynı zamanda ilgili kanunların oluşturulmasını ve uygulanmasını da içerir.
Observer.com: "Demokratik yaklaşımdan" bahsettiniz, ancak Hong Kong'daki bu bölge meclis üyelerinin seçiminden, Hong Kong toplumunun tabanının farklı fikirleri olduğu görülüyor.
Fang Ning: Hong Kong Bölge Konseyi seçimlerinin sonuçları, Hong Kong'daki ana akım kamuoyu ile SAR hükümeti ve merkezi hükümetin mevcut politikaları arasındaki farklılıkları yansıtmaktadır. Ancak bunun korkunç olmadığını düşünüyorum.Kamu görüşü sürekli değişiyor En büyük kamuoyunun hala Hong Kong'un iyi bir hayat yaşayacağını umduğuna inanıyorum. Bunun aynı zamanda sıradan Hong Kong vatandaşlarının, SAR hükümetinin, merkezi hükümetin ve hatta tüm ülke halkının fikir birliği olduğuna inanıyorum. Sorun, kavga ve kavga ile çözülemez.
Anlaşmazlıklar nesnel olarak var oluyor, bu iki taraf arasındaki çatışmanın kalıcı olduğu anlamına gelmiyor, aslında çelişkinin çözümüne bir adım daha yaklaşan çelişki açığa çıkarılabilir.
Observer.com: Makao, bu yıl Çin'e dönüşünün 20. yıldönümünü memnuniyetle karşılıyor. Makao'nun "Tek Ülke, İki Sistem" uygulamasının özetlemeye, devam ettirmeye veya Hong Kong'un referansına değer başarılı deneyimleri sizce nelerdir?
Fang Ning: Son yıllarda Macau ve Hong Kong hakkında araştırma yapıyorum ve gerçekten bazı karşılaştırmalar var. Elbette, Hong Kong ve Makao basitçe karşılaştırılamaz Sonuçta, Makao çok küçük ve tarihi ve sosyal koşulları Hong Kong'dan çok farklı. Bunun dışında, sosyal performans açısından bakıldığında, Macau toplumunun kendine ait bazı sorunları olmasına rağmen, toplum nispeten istikrarlı; ikincisi, Macaunun sosyal duyarlılığı ve ana akım kamuoyu anakarayla daha tutarlı. Birçok Macau grubuyla temas halindeyim ve bunu derinlemesine anlıyorum.
Daha açık olmak gerekirse, Hong Kong'daki bazı radikal gençler ayrılma eğilimi gösteriyorlar tabii ki, bunun bir süre onların da kafa karışıklığı olduğuna inanıyorum ve hiçbir iklime ulaşamayacaklar ve Macau'ya giderseniz bunun hakkında konuşamazsınız. Bir dereceye kadar, Hong Kong gibi zengin ve fakir arasındaki uçurum Macau'da da var, ancak Macau'nun tüm sosyal katmanları hala vatansever. Portekiz'in sömürge yönetimini terk edip anavatana döndüğü için Macau'ya katılıyorlar ve seviyorlar. Bu konuda yüksek derecede fikir birliği var. Bunun Hong Kong ve Makao arasında büyük bir fark olduğunu düşünüyorum.
Macau'nun başarılı deneyimine gelince, çok fazla araştırma ve araştırma yapmış olmama rağmen, bu alanda uzman olduğumu söylemeye cesaret edemiyorum. Kişisel hislerime göre, Makao'daki sosyal organizasyon özellikle gelişmiştir. Macao'da sosyal yönetişim, büyük ölçüde sosyal organizasyonların özerkliği yoluyla elde edilir.
Makao'da, yeniden birleşmenin başlangıcındaki birkaç yüzden dernek sayısı 8.000'den fazlaya yükseldi, bunlara ilçe dernekleri, ticaret odaları, sosyal gönüllülük hizmeti organizasyonları vb. Gibi birçok tür dahil ve Makao toplumunda özellikle büyük bir rol oynadılar. . Bu geçmiş tarihsel geleneklerle ilgili olabilir. Portekiz Genel Vali'nin Ofisi sosyal meseleleri pek umursamıyor, bu nedenle Macau toplumu her zaman bir özerklik geleneğine sahipti ve özerklik uygulaması çok sayıda sosyal organizasyonu besledi ve sosyal özerkliği daha da gerçekleştirdi. Tüm Makao toplumunun işleyişi son derece düzenli ve uyumludur Bu, Makao'nun önemli bir özelliğidir.
Hong Kong toplumunun Macau gibi bir sistemi yok. Tek kelimeyle siyaset ve ideoloji. Soyut değerler sık sık tartışılıyor, "Demokrasi nedir? Demokrasi istiyor musunuz?" "Özgürlük nedir? Özgürlük istiyor musunuz?" Bu konularda kafalarının karışmasını severler. Ancak, demokrasi ve özgürlük meseleleri çok karmaşık ve büyük ölçüde net değil, bu nedenle Hong Kong sürekli olarak siyasi tartışmalara yakalanıyor.
Makao'da çok az insan siyasi konulardan veya üst düzey konulardan bahsediyor, çünkü sorunlar taban düzeyinde çözülüyor; Hong Kong'da ise sorunu önce konseptten ve genel üst düzey tasarımdan çözmeyi umuyorlar, ancak taban sorunları çözülemiyor ve en üste çıkamıyor. Üst düzey sorunlar hiç durmadan tartışılıyordu ve çözülemiyordu, sonunda kafaları daha da karıştı.
İki toplum, Macau ve Hong Kong, çok yakın olduklarını düşünmüyorlar. İkisi de Kantonca konuşuyorlar. Bir zamanlar "kolonilerdi" ve ikisi de geri döndüler. Ama aslında, iki sosyal sistem bir dereceye kadar farklı. Tam tersi.
Observer.com: Bildiride, Hong Kong ve Makao'ya ek olarak, anavatanın barışçıl yeniden birleşmesi sürecini sağlam bir şekilde teşvik etmemiz, boğazlar arası alışverişi ve işbirliğini teşvik eden kurumsal düzenlemeleri ve politika önlemlerini iyileştirmemiz, boğazlar arası entegrasyonu ve kalkınmayı derinleştirmemiz ve Tayvan vatandaşlarının refahını korumamız ve Tayvanlı yurttaşları ortaklaşa muhalefet etmek için birleştirmemiz gerektiğinden bahsetti. ', yeniden birleşmeyi teşvik etmek için. "Tayvan'daki mevcut siyasi durumdan, yeniden birleşme meselesi gittikçe daha ciddileşiyor gibi görünüyor. Tayvan'ın dibinde daha fazla insanı nasıl birleştirebileceğimizi düşünüyorsunuz?
Fang Ning: Bu politikaya katılıyorum. Boğazın iki yakasının barışçıl bir şekilde yeniden birleşmesi önemli bir tarihsel eğilim ve bu konuda iyimserim.
Ayrıca Tayvan hakkında birçok araştırma yaptım ve kendim de "Boğaz Araştırmaları Enstitüsü" nün (tam adı "Boğazlar Arası İlişkiler Araştırma Derneği" dir) müdürüyüm. Bir bilim adamı olarak, mavi ve yeşil taraflarla, Shi Mingde, Xu Xinliang ve Chen Mingtong gibi temsili figürlerle derinlemesine görüşmeler yaptım ve ayrıca Lien Chan, James Soong, Wu Boxiong ve Wu Zhiyang gibi birçok mavi kamp kişiliğiyle röportaj yaptım. Ayrıca Tayvan'daki insanlar hakkında da belirli bir anlayışa sahibim.
Tayvan için, öncelikle Tayvanın modernizasyondaki büyük başarılarını doğrulamalıyız, sonuçta Tayvan "Asyadaki Dört Küçük Ejderha" arasında yer alıyor. Reformun başlangıcında ve açılmaya başladığında, Tayvan'dan da ihracata yönelik ekonomilerinden öğrenmek gibi çok şey öğrendik; Ek olarak, Tayvanlıların anakaraya yatırımı da anakaranın reformunu ve açılımını ve ekonomik kalkınmayı desteklemede rol oynadı. Geçmişi unutamayız çünkü kendimizi geliştirdik ve genel seviye Tayvan'ı geçti.
Ama şimdi, ne de olsa, anakara gelişti ve tüm dünyanın yapısı da değişiyor Küçük bir ekonomi olarak, Tayvan gelecekte büyük ölçüde anakaradan ayrılamayacak. Sanırım Tayvanlılar bu noktaya katılıyor.
Tayvan ile yaptığımız alışverişler sadece bazı Tayvanlı işadamlarını zenginleştirmedi. Tayvan, 23 milyondan fazla insanıyla çok küçük ve anakara ile etkileşiminin etkisi, Taichung, Tainan ve Alishan'da Tayvan'ın her yerine nüfuz etmiş görünüyor. Alişan ve Sun Moon Gölü gibi, geçmişte derin dağlar ve eski ormanlar nedeniyle ekonomi az gelişmişti, bu nedenle donmuş top oolong gibi bazı çaylar yetiştirildi. Tayvanlıların ne kadar çay içebileceğini bir düşünün? Şimdi anakaraya satılıyor ve çok kâr ediyor.
Anakaradan Tayvan'a ücretsiz seyahat, Tayvan için de büyük bir gelirdir, bu nedenle anakara turistleri Tayvan'da çok popülerdir. Tüm ilçelerin belediye başkanları "benim için derinlemesine bir tur ayarlamanız gerektiği konusunda ısrar etti. Bir grup Tayvan'da 10 gün kalabilir ve Chiayi'de üç gün yaşayabilirsiniz" vb.
Şimdi bazı politikacılar orada çığlık atıyor, kılıçlarını takırdatıyor. Aslında durum böyle değil, Tayvan'a gelmiş turistlere sorabilirsiniz Tayvan halkı genellikle çok cana yakın. Tayvan'da "mavi kamp Zhuoshui Nehri'nden başka bir şey değildir" şeklinde bir söz vardır. Güney Tayvan'a ve Kaohsiung'a vardığımızda bile Tayvan halkıyla çok iyi anlaştık. Gittiğim her yerde "anakaradanım" diyorum ve herkes çok hevesli. "Boğazın iki yakasında bir aile", oraya vardıktan sonra içten duygularım bu.
Observer.com: Ekonomik olarak, Tayvan Boğazı'nın iki yakası arasında çok fazla işbirliği var; politik olarak, Tayvan'da birleşik bir duruşa sahip olan giderek daha az insan var gibi görünüyor.
Fang Ning: Tayvan'daki ana akım kamuoyunun gerçekten "Tayvan'ın bağımsızlığını" istediğini sanmıyorum ve çoğu hala statükoyu korumak istiyor. Bu aynı zamanda, boğazın iki yakasının barışçıl yeniden birleşmesi için mevcut koşulların henüz olgunlaşmadığını ve Tayvan halkının bu konudaki gereksinimlerinin acil olmadığını da yansıtıyor.
Ek olarak, siyaset okuyoruz, bu yüzden Tayvan'daki birçok anketin gizli tuzakları olduğunu biliyoruz. Örneğin, anket yaparken, "Tayvanlı mısınız yoksa Çinli misiniz?" Diye soruyorlar ve "Tayvanlı mısınız yoksa Fujianlı mısınız?" Diye sormak yerine "Tayvan" ve "Çin" i yan yana koyuyorlar.
Kısacası, Tayvan halkının anayurdun yeniden birleşmesi için acil talepleri yok, ancak bu, "Tayvan bağımsızlığını" destekledikleri anlamına gelmiyor ve "Tayvan bağımsızlığı" için sözde destek, kısmen siyasi manipülasyon yoluyla bazı insanların oluşturduğu bir illüzyon.
(Yazar, Çin Sosyal Bilimler Akademisi Siyaset Bilimi Enstitüsü Kamu Yönetimi Araştırma Merkezi direktörüdür.)
