Sun Yat-sen Üniversitesi 16 ildeki iş ortamı anketi: Henan'ın% 41'i tek pencerede kabul gördü
Editörün Notu
Sun Yat-sen Üniversitesi'nden Profesör Xianxiang Xu, 19 Temmuz - 20 Ağustos 2018 tarihleri arasında "Ticari Sistem Reformunun Derinleştirilmesi" konulu araştırma ekibini yönetti ve 16 ilde (iller, özerk bölgeler ve doğrudan Merkezi Hükümete bağlı belediyeler) 84 şehre (vilayet düzeyinde şehirler ve ilçe şehirleri) gitti. Şehir) 182 ilçede ticari sistem reformunun ilerleyişine ilişkin saha araştırmaları yapılmıştır. Çeşitli yerlerdeki devlet işleri salonlarında, araştırma ekibi, endüstriyel ve ticari işletme ruhsatı, çeşitli izinler, piyasa denetimi ve "İnternet + devlet hizmeti" nin dört boyutundan işleri yürütmek için sınai ve ticari işler ofisine gelen piyasa varlıkları ile rasgele röportaj yaptı. Bu ulusal ankette, rastgele görüşmelerin başarı oranı yaklaşık% 85'ti ve toplam 4160 geçerli anket toplandı.
Araştırma ekibi, Henan Eyaletindeki Zhengzhou, Anyang, Xuchang, Luohe, Xinyang ve Zhoukou olmak üzere 6 şehri rastgele seçti. 291 geçerli anket rastgele görüşmelerden elde edildi. Araştırmanın ardından araştırma ekibi, ülkenin ticari sistemi ve Henan'ın reformuna ilişkin ilk elden verileri ve kamuoyu geri bildirimlerini sıraladı ve sıraladı ve Henan ticari sistemi reformunun yeni ilerlemesini, yeni zorluklarını ve yeni yönlerini ulusal bir perspektiften inceledi.
Henan Eyaletinde Ticari Sistem Reformunun Gelişimi
(1) Piyasa varlıklarının tescili için gereken süre, ticari reform öncesindeki 7,9 günden 2018'de 7,8 güne düşmüştür ve değişiklik açık değildir.
Şekil 1'de görüldüğü gibi, ticari sistemde 2014 yılında reform yapılmadan önce, Henan Eyaletinde piyasa kuruluşlarının kayıt yaptırması ortalama 7,9 gün sürdü, ulusal ortalamadan (8,4 gün) 0,5 gün azdı. Ticari sistemin reformundan sonra, Henan Eyaletinde kayıt için gereken süre önemli ölçüde değişmedi. 2014'ten 2016'ya kadar gereken süre azalmadan artarak 8,6 güne çıktı; 2017'de 8,9 güne yükselmeye devam etti; 2018'in ilk yarısında 7,8 güne düştü.
2018 yılında, Henan Eyaletinde görüşülen piyasa birimleri arasında 3 gün içinde kayıt işlemini tamamlamamış, gerekli ortalama kayıt süresi 7,8 gündü. Ulusal bir perspektiften, Henan Eyaleti ulusal ortalamadan 0,8 gün daha yavaştır (7 gün) ve ulusal en iyi uygulamadan (2,7 gün) 5 gün daha yavaştır.
Şekil 1 Henan'da kayıt için gereken sürede önemli bir değişiklik yoktur.
(2) Piyasa varlıklarının tescili için müzakere pencerelerinin sayısı, ticari reform öncesindeki 3,8'den 2018'de 3,2'ye düşmüştür.
Şekil 2'de gösterildiği gibi, 2014 yılında ticari sistemin reformundan önce, Henan'da kayıtlı bir piyasa işletmesi, ulusal ortalamanın açıkça gerisinde olan 2.6 olan ulusal ortalamadan bir pencere fazla olan ortalama 3,8 hizmet penceresi ile uğraşmak zorunda kaldı. Ticari sistemin reformundan sonra, Henan Eyaletinde tescil edilmesi gereken müzakere pencerelerinin sayısı önce azaldı ve ardından arttı: 2014'ten 2016'ya müzakere aralığı sayısı 3.6'ya düştü; 2017'de hızla 2.6'ya düştü; ancak 2018'in ilk yarısında 3.2'ye yükseldi. Genel olarak, piyasa varlıklarının kayıt yaptırması için müzakere pencerelerinin sayısı yaklaşık% 15 oranında düştü.
2018'de Henan'da piyasa varlıklarının% 15'i tek pencereli tescil elde etti ve ortalama 3,2 pencere gerekiyordu. Ulusal bir perspektiften, Henan Eyaletindeki piyasa varlıklarının tescili için gerekli müzakere pencerelerinin sayısı, ulusal ortalamanın (1.9) çok daha üzerindedir; bu, ulusal en iyi uygulamanın üç katıdır ve yine de büyük ölçüde düzenlenmesi gerekmektedir.
Şekil 2 Henan'da kayıt için gerekli görüşme pencerelerinin sayısı önce azaldı, ardından arttı.
(3) Piyasa kuruluşlarının ihtiyaç duyduğu sertifika sayısı, ticari reform öncesi 4,3'ten 2018'de ulusal ortalamaya yakın olan 2,1'e düştü.
Şekil 3'te görüldüğü gibi, ticari sistemde 2014 yılında reform yapılmadan önce, Henan Eyaletinde piyasa kuruluşlarının kayıt yaptırması gereken ortalama sertifika sayısı 4,3 idi, bu da 3,4 olan ulusal ortalamadan 0,9 daha fazla sertifika ve ulusal ortalamanın gerisinde kalıyordu. Ticari sistemin reformundan sonra, Henan Eyaletinde kayıt için gerekli belge sayısı önemli ölçüde azaldı. 2014'ten 2016'ya 3,3 sertifikaya düşürüldü, 2017'de 3,8 oldu ve 2018'in ilk yarısında 2,1'e düştü. Genel olarak, piyasa kuruluşlarının ihtiyaç duyduğu belge sayısı% 51 azaldı.
2018'de, Henan Eyaletindeki piyasa varlıklarının% 40'ından fazlasının, kaydı tamamlamak için ortalama 2,1 sertifika ile yalnızca bir sertifika başvurusu yapması gerekiyordu. Ulusal bir perspektiften, Henan Eyaletindeki piyasa kuruluşlarının ihtiyaç duyduğu belge sayısı ulusal ortalamaya (2) yakındır ve ulusal en iyi uygulama (1.5) ile karşılaştırıldığında hala belirli bir boşluk vardır.
Şekil 3 Henan'da kayıt için gerekli belge sayısı önemli ölçüde azaldı.
(4) Piyasa varlıklarının% 84'ü geçtiğimiz yıl yurtiçinde denetlenmiştir ve bu, ulusal ortalamanın üzerindedir.
Şekil 4'te gösterildiği gibi, genel olarak, Henan Eyaletindeki piyasa oyuncularının% 84'ü geçtiğimiz yıl evlerinde denetlendiklerini bildirdi. Ulusal bir perspektiften, Henan Eyaletindeki pazar teftişleri ulusal ortalamanın (% 80) üzerindedir. Grafiksel bir bakış açısından, Henan Eyaletindeki ticari sistem reformundan bu yana piyasa varlıklarının kurulmasına ilişkin denetimlerin sıklığı ulusal ortalamanın üzerindedir. Spesifik olarak, 2014-2016, 2017 ve 2018'de yeni kurulan piyasa varlıklarının denetim sıklığı, sırasıyla ulusal ortalamanın% 1,% 11 ve% 8 üzerinde olmuştur.
Şekil 4 Henan'da piyasa varlıklarının% 84'ü geçtiğimiz yıl kendi ülkelerinde denetlendi.
(5) Piyasa varlıklarının% 72'si, ulusal ortalamanın üzerinde olan ulusal kurumsal kredi bilgi sistemini kullanmaktadır.
Kredi denetiminin başlangıç noktası, piyasa kuruluşlarının ilgili piyasa kuruluşlarının kredi bilgilerini kontrol etmek için ulusal kurumsal kredi bilgi sistemine gitmeleridir. Şekil 5'te gösterildiği gibi, Henan Eyaletinde piyasa varlıklarının% 72'si, ulusal kredi bilgi sistemindeki işlem ortaklarının kredi bilgilerini kontrol etmeyi seçmektedir. Bu oran ulusal ortalamanın üzerinde ve ulusal en iyi seviyenin 8 puan gerisindedir. Ayrıca Henan'da piyasa oyuncularının sadece% 9'u kontrol etmiyor ve bu da ulusal ortalamanın (% 19) çok altında.
Şekil 5 Henan'da, piyasa oyuncularının yaklaşık% 72'si ulusal kredi bilgi sistemini kontrol etmektedir.
(6) Piyasa varlıklarının% 50'si, ulusal ortalamanın üzerinde olan çevrimiçi hizmet sistemini kullanmaktadır.
Ticari sistem reformunun ana içeriklerinden biri "İnternet + devlet hizmetleri" dir. Şekil 6'da gösterildiği gibi, Henan Eyaletinde piyasa oyuncularının% 55'i, bulundukları yerde bir çevrimiçi hizmet salonu (sistem) olduğunu bildiklerini açıkça bildirdi. Ulusal bir perspektiften bakıldığında, Henan, çevrimiçi hizmet salonlarındaki piyasa varlıklarının oranının ulusal ortalamanın (% 59) biraz altında ve en iyi yerel illerden (% 82) yaklaşık yüzde 30 puan daha düşük olduğunu biliyor.
Şekil 6 Henan'da piyasa varlıklarının yalnızca% 55'i çevrimiçi hizmet salonunu bildiklerini bildirdi.
Henan Eyaletinde, piyasa varlıklarının% 51'i çevrimiçi hizmet salonlarını kullanıyor. Bunun temel nedeni, çevrimiçi hizmet salonunu (sistemi) bilen piyasa varlıkları arasında Henan'daki piyasa varlıklarının yalnızca% 7'sinin kullanmamasıdır. Bu, Henan Eyaletinde piyasa varlıklarının% 51'inin (% 55 ×% 93) çevrimiçi hizmet salonlarına (sistemlerine) sahip olduğu anlamına gelir. Ulusal bir bakış açısından, Henan Eyaletindeki çevrimiçi hizmet salonlarının (sistemlerin) kullanım oranı ulusal ortalamanın üzerindedir. Ülke genelinde piyasa oyuncularının% 28'i bunu biliyor ama kullanmıyor ve ülke çapında kullanım oranı sadece% 42 (% 59 ×% 72).
Ek olarak, çevrimiçi hizmet salonunu (sistemini) bilen piyasa varlıkları arasında, Henan piyasa varlıklarının% 20'si genellikle bir çevrimiçi hizmet sistemi kullanır;% 31'i yaygın olarak iki hizmet sistemi kullanır. Ortalama olarak, Henan Eyaletindeki piyasa varlıkları tarafından yaygın olarak kullanılan ve henüz "bir ağ hizmeti" elde etmemiş olan 2,5 çevrimiçi hizmet sistemi vardır.
Şekil 7 Henan'da, piyasa varlıkları tarafından yaygın olarak kullanılan birçok çevrimiçi hizmet sistemi vardır.
Henan eyaletinin ticari sistem reformunun etkisi
(1) Piyasa oyuncularının% 80'i, ticari sistemdeki reformun hükümetle uğraşmak için harcanan zamanı azalttığına inanıyor; piyasa oyuncularının% 70'i, hükümetle iş yapmanın maliyetinin azaldığına inanıyor.
Şekil 8'de gösterildiği gibi, Henan Eyaletinde piyasa oyuncularının% 80'i, ticari reform önlemlerinin piyasa oyuncularının hükümetle etkileşime girme süresini kısaltabileceğine inanıyor. Ulusal açıdan bakıldığında, ulusal ortalamanın yüzde 6 puan altında ve ulusal en iyi düzeyden yüzde 13 puan daha düşüktür.
Ayrıca, piyasa oyuncularının% 70'i, ticari reform önlemlerinin hükümetle ilgilenen piyasa oyuncularının maliyetlerini azaltabileceğine inanıyor. Ulusal açıdan bakıldığında, ulusal ortalamanın yüzde 6 puan üzerinde ve ulusal en iyi seviyeden yüzde 16 puan daha düşüktür.
Şekil 8 Ticari reform, hükümetle iş yapmanın maliyetini düşürdü.
(2) Piyasa oyuncularının% 69'u ticari reformun operasyonları üzerinde olumlu bir etkisi olduğuna inanıyor.
Şekil 9'da gösterildiği gibi, Henan Eyaletinde piyasa oyuncularının% 69'u ticari reformun operasyonlar üzerinde olumlu bir etkisi olduğuna inanıyor. Ulusal açıdan bakıldığında, ulusal ortalamanın yüzde 9 puan üzerinde ve ulusal en iyi düzeyden yüzde 11 puan daha düşüktür. Buna ek olarak, Henan piyasa oyuncularının% 24'ü ticari sistem reformunun operasyonlar üzerinde hiçbir etkisi olmadığına inanıyor.
Şekil 92018'de, Henan pazarı oyuncularının% 69'u ticari reformun operasyonlar üzerinde olumlu bir etkisi olduğuna inanıyordu.
(3) Henan pazarı oyuncularının% 58'i iş ortamının iyileştiğine inanıyor.
Şekil 10'da gösterildiği gibi, Henan Eyaletindeki piyasa oyuncularının% 58'i, iş ortamının geliştiğine inanıyor, bu da ulusal ortalamanın yüzde 18 puanı üzerinde ve ülkedeki en iyi seviye; Pazar oyuncularının% 18'i, ulusal ortalamanın altında bir değişiklik olmadığına inanıyor. Seviye; Piyasa katılımcılarının% 24'ü kötüleştiğini düşünüyor ve bu da ulusal ortalamanın altında. Bu, 2018'de ulusal bir perspektiften bakıldığında, Henan pazarı oyuncularının ticari sistem reformunun bir iş ortamının inşasına elverişli olduğuna inandığını gösteriyor.
Şekil 102018'de Henan'da, piyasa oyuncularının% 58'i ticari reformun yerel iş ortamı üzerinde olumlu bir etkisi olduğuna inanıyordu.
(4) Ulusal piyasa kuruluşlarının oylama sonuçları, Henan'ın iş ortamı açısından ülkede 26. sırada olduğunu gösterdi.
Şekil 11 İş Ortamı Ulusal Sıralaması
Piyasa varlıklarının tanınması, ticari sistem reformunun en doğrudan doğrulanmasıdır. Şekil 11, ülke genelindeki iş ortamı hakkında piyasa oyuncularının öznel değerlendirmelerini göstermektedir. Ülke genelinde 16 ilde 84 şehirde, görüşülen her bir kişi "nispeten iyi iş ortamlarına sahip üç il ve şehir" olduğuna inandığı şeyi verdi. Grafiksel olarak Şangay birinci, Guangdong ikinci, Pekin üçüncü ve Henan 26. Spesifik olarak, ülke genelinde Henan dışı piyasa kuruluşlarının% 1'inden daha azı Henan'ın nispeten iyi bir iş ortamına sahip olduğuna inanıyor. Bu, ülke çapındaki piyasa oyuncularının Henan'ın ticari sistem reformunun ve iş ortamının inşasının önemli sonuçlar elde ettiğine inanmadıklarını gösteriyor.
Henan Eyaletinde Ticari Sistemin Reformu Sorunları
(1) Piyasa varlıklarının tescili için gereken süre önemli ölçüde kısaltılmamıştır.
Ülke genelinde, piyasa varlıklarının kayıt süresi% 16,7 düştü. Merkezi hükümet tarafından 2018 başlarında önerilen ticari sistem reformunun hedefi ve vaadi, "işletmelerin başlangıç süresinin yarı yarıya düşürülmesi" dir. Henan Eyaletindeki ticari sistemin reformundan bu yana, piyasa varlıklarının tescili için gerekli sürenin kısalmadığı ve ulusal ortalamanın üzerinde olduğu Şekil 1'den görülebilmektedir. 2018'de Henan Eyaleti, ulusal ortalamadan (7 gün) 0,8 gün daha uzundu; ulusal en iyi uygulamadan (2,7 gün) 5 gün daha uzundu.
(2) "En fazla bir kez çalıştırma" ve "tek pencereli kabul" reformları ulusal ortalamanın gerisinde kalmaktadır.
Merkezi hükümetin 2018 başlarında önerdiği ticari sistem reformunun hedefi ve vaadi, "İşletmeler ve kitleler yalnızca bir kapıdan girmeye çalışıyor; en fazla bir kez koşuyor", aynı zamanda piyasa varlıklarının da talebidir. Şekil 12'de gösterildiği gibi, 2018'de Henan Eyaletindeki piyasa oyuncularının yalnızca% 17'sinin bir işi yalnızca bir kez yapması gerekiyordu; bu, ulusal ortalamanın yüzde 30 puan altında ve ulusal en iyi seviyenin üçte birinden azdı. Bu, Henan'ın "en fazla bir defada koşma" reformunda açıkça geride kaldığı anlamına geliyor.
Şekil 122018'de, Henan pazarı oyuncularının yalnızca% 17'si "en fazla bir koşu" elde etti.
Buna ek olarak, Şekil 13'te gösterildiği gibi, 2018'de, Henan piyasa varlıklarının% 41'inin bir şeyi yapmak için yalnızca bir pencereyle uğraşması gerekiyor; bu, ulusal ortalamanın yüzde 27 puan altında ve ulusal en iyi seviyenin yaklaşık yarısıdır. Bu, Henan'ın "tek pencereli kabul" reformunda da çok geride kaldığı anlamına geliyor.
Şekil 132018'de, Henan pazarı oyuncularının yalnızca% 41'i "tek pencereli kabul" elde etti.
Şehir düzeyinde, Henan şehirleri "en fazla tek seferde" ve "tek pencereli kabul" reformlarında çok az ilerleme kaydetti. Şekil 14'te görüldüğü gibi, 2018'de anket yapılan altı şehirde, tüm şehirlerdeki ortalama en fazla bir kez seviyesi ulusal ortalamayı (% 29) aşmadı. Anyang, kabaca ulusal ortalamayla aynıdır ve diğer şehirler ulusal ortalamadan önemli ölçüde düşüktür. Tüm şehirlerde tek pencereli kabul seviyesi ulusal ortalamanın altındadır (% 69). Eyaletteki en iyi performans gösteren şehir olan Xuchang, ulusal ortalamanın yüzde 5 puan altında.
Şekil 142018 yılında, Henan'da "bir kez maksimum çalışma" ve "bir pencere kabulü" sağlayan şehirlerin yüzdeleri düşüktü.
(3) Bireysel valilikler ve şehirler "İnternet + devlet hizmeti" yaklaşımını sert bir şekilde destekledi.
Henan Eyaleti, kağıtsız ofisi kuvvetli bir şekilde teşvik eder ve bireysel şehirlerdeki promosyon yöntemleri katıdır, bu da piyasa varlıklarının işleri yürütmesini gerçekten kolaylaştırmaz. Örneğin, Luohe Şehrindeki belediye yönetimi işleri salonunda çok fazla katip yok. Öğleden sonra çalışma bir noktada başlar ve personel zamanında gelir. Çevrimdışı işi kabul etmesine rağmen, temelde işini yapmaya gelen herkes, personel tarafından çevrimiçi kabul için yanındaki bilgisayara tavsiye edilir. Elektronik ofis sistemi yeni devreye alındığı için pek çok vatandaş sistemi yetkin bir şekilde çalıştıramıyor ve bazı insanlar çalışmaya bile başlayamıyor. Pekin'den bir müşteri, şirketin taşınması nedeniyle endüstriyel ve ticari değişiklikler için prosedürlerden geçmek için Luohe'ye geldi. Vitrindeki prosedürlerden geçmek istedi, ancak personel, çevrimiçi uygulamayı kullanmasını şiddetle tavsiye etti. Müşteri doğru şekilde çalışamadı ve Pekin'e geri dönmek için yüksek hızlı treni bırakmak zorunda kaldı. Geçin. Fiziksel fabrikasının formalitelerinden geçmek için sektöre ve ticarete gelen ve yine de personel tarafından kağıtsız ofis prosedürlerinden geçmesi tavsiye edilen orta yaşlı bir kişi var. Ancak nispeten yaşlıydı ve bilgisayar ofisine aşina değildi, astları yanında değildi ve lobide bir gün geçirdikten sonra idare edemiyordu.
(4) Piyasa varlıklarının karşılaştığı temel zorluklar.
Ticari sistem reformu, "ruhsat almada güçlük", "ruhsat almada zorluk" ve "çıkışta zorluk" gibi sorunların çözümü etrafında sürekli derinleşmektedir. Ancak, piyasa kuruluşlarının geri bildirimlerinden, bu sorunlar arasında yalnızca "ruhsat almadaki zorluk" Henan piyasa varlıklarıyla karşı karşıyadır. Ana zorluk. Şekil 15'te görüldüğü gibi, "yerel olarak iş yapmada karşılaşılan temel zorluklar nelerdir?" İçin Henan piyasa varlıkları, bir iş kurmada zorluk, izin almada zorluk ve piyasadan çıkışta zorluk oranlarının sırasıyla% 2,% 10 ve% 10 olduğunu belirtmişlerdir. Piyasa oyuncularının şu anda karşılaştığı en büyük zorluk sadece lisans almak% 2'dir. Ulusal bir perspektiften bakıldığında, Henan piyasası oyuncularının lisans almanın zor olduğu oranı, ulusal ortalamanın 3 puan üzerindedir. Bu, Henan'da "izin almada zorluk" sorununun hala nispeten açık olduğunu göstermektedir.
Henan pazarındaki ana oyunculardan alınan geri bildirimlere göre, üç ana zorluk, şiddetli pazar rekabeti, yüksek maliyetler ve izin almadaki zorluktur. Bu üç zorluk sırasıyla% 27,% 13 ve% 10 olarak belirtilmiştir. Bunların arasında, şiddetli piyasa rekabeti ve yüksek maliyetler, aynı zamanda, mevcut ticari sistem reformu ile doğrudan çözülemeyen, ülke çapında piyasa birimlerinin karşılaştığı temel zorluklardır.
Şekil 15 Piyasa varlıklarının faaliyetlerinde karşılaştıkları temel zorluklar.
Henan Eyaletinde Ticari Sistem Reformunu Derinleştirme Yönü
Ticari sistem reformu, uzun süredir "yetkilendirme, kontrol ve hizmet" alanını rahatsız eden, insan merkezli kalkınma düşüncesine bağlı kalan, reformu derinleştiren, insanların umursadığı ve beklediği şeyi başaran, reformun kavraması ve ilerlemesi gereken önemli sorunlar ve temel sorunlarla doğrudan karşı karşıyadır. Ne, zorlu bir savaş ve uzun süreli bir savaş olacak. Henan Eyaletindeki ticari sistem reformunun karşılaştığı yeni sorunlara, yeni sosyal ve ekonomik durumla birlikte aşağıdaki dört öneriyi ortaya koyduk.
(1) Henan'ın ticari sistem reformunda yeni avantajlar yaratın. Arz açısından bakıldığında, Henan'ın ticari sistem reformunun bir kartviziti olarak "35-ruhsat birliği" vb. Ulusal bir model haline geldi. Bununla birlikte, talep tarafı açısından bakıldığında, piyasa varlıklarının kayıt olması için gereken süre ve gerekli işlem pencerelerinin sayısı ulusal ortalamanın altında kalmıştır. Bu başarıların elde edilmesi kolay değildir. Mevcut başarılı uygulamaları güçlendirmek, piyasa varlıklarının kayıt sürelerini etkin bir şekilde azaltmak ve Henan'ın ticari sistem reformunda yeni avantajlar yaratmak gerekir.
(2) Henan'ın ticari sistem reformunun eksikliklerini telafi etmek için "en fazla bir seferlik" reformu teşvik etmek. Ulusal bir perspektiften bakıldığında, Henan'ın ticari sistemi reformundaki bariz eksiklik, "bir defaya mahsus maksimum çalışma" reformunda geride kalmasıdır. "Bir Kez Çalıştır", piyasa birimlerinin işleri idare etmedeki temel taleplerini yakalar ve hükümeti reform yapmaya ve işlevlerini dönüştürmeye zorlamak için önemli bir başlangıç noktasıdır. Ülke çapında 16 ilde yapılan ankete göre, çoğu il, özerk bölge ve belediye 2018'de bu reformu aktif olarak teşvik ediyor. Şu anda, Henanın piyasa varlıklarının yalnızca% 17'sinin bir görevi tamamlamak için yalnızca bir kez çalışması gerekiyor; bu, ulusal ortalamanın yüzde 30 puan altında ve ulusal en iyi seviyenin üçte birinden az. Bu, Henanın ticari sisteminde kısa vadeli bir reform haline geldi. yazı tahtası.
(3) Çevrimiçi ve çevrimdışı hizmetleri koordine edin ve Henan'ın ticari sistem reformu için yeni avantajlar yaratın. Büyük veri çağında, dijital hükümet genel eğilimdir. Henan zamana uyar ve ülkeyi yöneten kağıtsız ofisi kuvvetli bir şekilde teşvik eder. Örneğin, piyasa varlıklarının% 50'si ulusal ortalamanın üzerinde olan çevrimiçi hizmet sistemlerini kullanır. Bununla birlikte, "talep tarafı" perspektifinden, Henan'daki piyasa varlıkları tarafından "İnternet + devlet hizmetlerinin" yüksek kullanım oranı, piyasa varlıklarının çevrimdışı hizmetleri kullanamaması ve çevrimiçi hizmetleri kullanmaya "zorlanması" gerçeğinden kaynaklanıyor olabilir. Bir "dijital hükümet" inşası, çevrimiçi ve çevrimdışı hizmetleri koordine etmek ve Henan'ın iş ortamı yapısında yeni avantajlar yaratmak için hem "arz tarafı" hem de "talep tarafı" nın koordineli çabalarını gerektirir.
(4) "Sertifika almadaki zorlukları" etkili bir şekilde çözün, pazar açılışına dönün ve Henan'ın ticari sistem reformunun yeni alanlarını açın.
Henan pazarının ana gövdesi, esas olarak hizmet endüstrisi, endüstri ve inşaat endüstrisinde yoğunlaşan "izin almada zorluk" sorunu ile karşı karşıyadır. Piyasa oyuncularının hızla artması, sert piyasa rekabetini ve yüksek maliyetleri bir dereceye kadar ağırlaştırdı ve bu, Henan dahil ulusal piyasa oyuncularının karşılaştığı temel zorluk haline geldi. Daha fazla pazar alanı açmak, şiddetli pazar rekabetinin ve yüksek maliyetlerin yeni zorluklarını etkili bir şekilde çözebilir. Bu nedenle, serbest ticaret bölgesinin kurulmasını pazar açılışını artırmak için bir fırsat olarak değerlendirmek, Henan'ın ticari sistem reformunun yeni odak noktası olmalıdır.
Koordinatör: Xu Xianxiang, Ma Jing, Jin Yitong
Araştırma: Ma Yizhou, Jin Zenan, Ma Jing, Jin Yitong, Zhong Zijian, Wang Xin, Fan Chenggeng, Li Shuning, vb.
Yazarlar: Zhong Zijian, Li Xiaoying, Jia Shuaishuai
Finansman: Çin Komünist Partisi 19. Ulusal Kongresi Ulusal Sosyal Bilimler Fonu'nun özel projesini araştırın ve detaylandırın "Ticari Sistem Reformunu Derinleştirme Araştırması" (18VSJ069)
