Başka bir dev çöktü! Piyasa değeri% 96 düştü. Bir zamanlar Apple'ı ezen dünyanın bir numarası hayata döndürülebilir mi?
İPhone'dan daha ileri teknoloji ve kibirli HTC cep telefonunu hatırlıyor musunuz?
Bugünün HTC, ayağının yarısını uçurumdan düşürdü ve Samsung'u yenme ve Apple'ı akıllı telefon pazarını kazanmaya zorlama konusundaki otoriter yeteneğini uzun süredir kaybetti.
Mali kayıp, performans düşüşü, iş ve ürün başarısızlığı ... HTC'nin günlük rutini haline geldi. HTC, 7 Ağustos'ta 2018'in ikinci çeyreğine ilişkin mali raporunu yayınlayarak, gelirin yıllık% 58 düşüşle 6.774 milyar NT $ (yaklaşık 221 milyon ABD $) olduğunu ve vergi sonrası 2.085 milyar NT $ (yaklaşık 68 milyon $) net zararın önceki yıla göre daha yüksek olduğunu gösterdi. Yılın aynı döneminde 2 milyar yuan vergi sonrası net zarar% 5 arttı. Yalnızca Temmuz ayında, HTCnin geliri 1,4 milyar NT $ (45,7 milyon ABD $ 'a eşdeğer), Haziran ayına göre% 37,23 düşüş ve yıllık% 77,41 keskin düşüş oldu. Bu, HTCnin Ağustos 2003ten bu yana en kötü aylık geliri oldu. Üst üste 11 çeyrek kaybetti ve yılın ilk yarısındaki performansına göre yeni düşük seviyelere ulaşabilir.
Söylendiği gibi, "Hedong'da on yıl ve Hexi'de on yıl", ancak İnternet endüstrisi için on yıl çok uzun ve ancak güne karşı savaşabilir. Özellikle akıllı telefon endüstrisinin gelişimi kısacık olarak tanımlanabilir. 6 Nisan 2011'de, HTC'nin piyasa değeri 33,5 milyar ABD dolarına yükseldi ve Nokia ve RIM'i aşarak Apple'dan sonra piyasa değerinde dünyanın en büyük ikinci cep telefonu şirketi oldu.
Ancak, sadece 7 yıl içinde HTC'nin piyasa değeri "dibe vurdu" Basında çıkan haberlere göre, hisse senedi fiyatı% 96 düştü ve geriye yalnızca 1.49 milyar dolar kaldı. 20 Eylül 2017'de, HTC, OEM bölümünün Pixel cep telefonu ekibini ve patent lisanslarını 1,1 milyar ABD dolarına Google'a sattığı anda, HTC'nin gerçekten zayıf olduğunu ve daha da utanç verici olan, HTC'nin yıllardır para kaybettiğini belirtti. Para miktarı, ona sayısız zafer kazandıran cep telefonu işinin satış değerini çok aştı. Geçmiş ne kadar parlak, bugün ne kadar yalnız.
Apple ve Samsung'un görkemli günlerini boşa çıkarın2006'dan önce, 15 Mayıs 1997'de kurulan HTC (tam adı: Hongda International Electronics Co., Ltd.), birçok Tayvanlı elektronik endüstrisi uygulayıcısı gibi OEM işleri yapıyordu. 2000 yılında Compaq ile (2002 yılında HP bünyesine dahil edilen) birlikte üretilen Windows CE sistemi ile donatılmış el bilgisayarı iPAQ, HTC'nin kademeli olarak başarıya ulaşmasına yardımcı olmuş, daha sonra Microsoft'un mobil internetin ilk aşamasındaki geliştirme fırsatlarının da yardımıyla Windows telefonlarının ana üretimi olmuştur. Bölüm. İlgili modellerin büyük başarısı ile HTC, dökümhane işini hızla dünyaya genişletti ve küresel döküm endüstrisinde lider oldu. Microsoft cep telefonlarının% 80'ini oluşturduğu bildiriliyor.
2003 yılı civarında, Wang Xuehong, uzun yıllar İnternet endüstrisi ile ilgilenme konusundaki keskin içgörüsüne sahip, akıllı telefonların bir sanayileşme trendi haline geldiğine inanıyordu ve bu pazara hızla bahis yaptı. Haziran 2006'da bağımsız cep telefonu markasının yolculuğuna başladı. 2007 ve 2008'de, HTC Touch ve HTC Diamond, 2007 ve 2008'de piyasaya sürüldü. Touch serisi, dünya çapında 3 milyondan fazla sattı; bu, diğer cep telefonu markalarıyla, özellikle de birinci nesil iPhone'un 6 milyonluk satışıyla karşılaştırıldığında. Karşılaştırıldığında birinci sınıf olmasa da, kesinlikle yeni bir marka için kıskanılacak bir başarıdır. O zamandan beri HTC, akıllı telefon endüstrisinde çeşitli modellerle ün kazandı.
Apple'ın birinci nesil iPhone'u piyasaya sürmesinden sonraki ikinci yıl olan 2008'de, HTC, aynı zamanda Google'ın Android sisteminin ilk ürünü olan ve HTC'nin küresel akıllı telefonları kullanmaya başlamasına yardımcı olan Android sistemli ilk cep telefonu HTC Dream G1'i piyasaya sürdü. Sahnede ilk hamle avantajını yakalayın. Takip HTC, ürün tasarımı, konfigürasyonu ve üretimindeki avantajları ve yenilikleri sayesinde hızlı bir şekilde Android kampının lideri oldu. 2010 yılında, HTC'nin akıllı telefon sevkiyatları, küresel cep telefonu gönderi pazarının on ikide birini oluşturarak 24,6 milyon adetti. 2011 yılına kadar bu sayı 43 milyon adet oldu ve küresel cep telefonu pazarındaki payı % 15'e ulaştı. HTC, Android kampını Apple'a karşı yürütmek için en iyi aday olarak gösteriliyor.
HTC, bir cep telefonu üretim fabrikası olarak, ürün tasarımı ve cep telefonu teknolojisi birikimi açısından doğası gereği yüksek bir estetiğe sahiptir. Sorunsuz HTC, 2011'in üçüncü çeyreğinde zirveye ulaştı. Canalysin 2011 yılının üçüncü çeyreği akıllı telefon pazar payı raporu, HTC'nin dünyanın en büyük cep telefonu pazarı olan Amerika Birleşik Devletlerinde Appleı resmen yendiğini ve en yüksek pazar payına sahip akıllı telefon üreticisi olduğunu ve üçüncü çeyrekte sevkiyatları 5,7 milyon adede ulaştı. % 22,9'u oluşturarak küresel cep telefonu pazarının neredeyse dörtte birine ulaştı, Samsung ve Apple sırasıyla ikinci ve üçüncü sırada yer aldı. Ayrıca 2010'dan 2011'e kadar dünyanın en çok satan cep telefonu şirketi HTC oldu.
Büyük inişler ve çıkışlar - değişmeyen yasa6 Nisan 2011'de, HTC'nin hisse senedi fiyatı 1200 NT $ 'a yükseldi ve piyasa değeri, kurulu cep telefonu devleri Nokia ve BlackBerry'yi geçerek 33.5 milyar ABD Dolarına çıktı ve Apple'dan sonra piyasa değerine göre dünyanın en büyük ikinci cep telefonu şirketi oldu. Aynı yıl, Wang Xuehong ve kocası Chen Wenqi, "Tayvan'ın en zengin adamı" seçildi. Wang Xuehong, yeni oluşturulan cep telefonu markası HTC'yi sadece 5 yıl içinde kıskanılacak olan bu seviyeye itti.
Sadece mobil İnternet çağında, işletmelerin yükseliş ve çöküş hızı hayal gücünün ötesinde ve HTC bu yasadan kaçmadı.
HTC en parlak halindeyken, küresel kadrosu yaklaşık 20.000 kişiydi.Bu yılın Haziran ayı itibarıyla, HTC'nin yalnızca 6.460 küresel çalışanı vardı, ancak bu zayıf sayı düşmeye devam ediyor. Temmuz ayı başlarında, HTC bir kez daha Tayvan'da 1.500 çalışanın işten çıkarıldığını duyurdu; bu, dünya genelindeki toplam HTC çalışan sayısının yaklaşık% 25'ini oluşturuyor. Eylül 2017'de pazar araştırma kuruluşu IDC'nin verilerine göre, HTC'nin cep telefonu pazar payı yalnızca% 0,68 iken, küresel sıralama ilk ondan erken çıkarak yatırımcıların ve tüketicilerin HTC'ye olan güvenini tamamen kaybettiğini görmek zor değil. HTC, neredeyse dünyanın diğer bölgelerinden işini geri çekti ve yalnızca Tayvan'daki işini sürdürdü. İmparatorluğun çöküşü durdurulamaz.
Doğumdan itibaren tarif edilemez ağrı
2011'den sonra, HTC'nin mali raporu düşüş işaretleri gösterdi. 2013 yılında HTC ilk kez bir kayıp yaşadı ve patentler HTC'nin düşüşünün vazgeçilmez nedeniydi.
HTC cep telefonları, en başından beri Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa gibi gelişmiş bölgelerde ana savaş alanlarını belirlediler. 2010 yılında, HTCnin ABD pazarındaki cep telefonu iş geliri, işletmenin toplam gelirinin% 50,6'sını, Avrupa cep telefonu pazarındaki geliri% 32,3'ünü ve Asya ve diğer pazarlarda yalnızca% 17,1'ini oluşturuyordu. HTC'nin ABD cep telefonu pazarındaki payı% 23'ün üzerindeydi. Amerika Birleşik Devletleri'nde yerel bir cep telefonu markası, Apple ve Google'ın Android kampının başka bir üyesi olan Samsung, geç kalanın pastayı kapmasına tahammül edebilir. 2009'dan başlayarak Apple, Samsung ve diğer markalar, HTC'nin gelişimini engellemek için HTC'ye karşı uzatmalı bir patent davası kuşatması başlattı.
Diğer cep telefonu üreticileriyle karşılaştırıldığında, bir OEM olarak başlayan HTC, diğer cep telefonu üreticilerinden, özellikle eski cep telefonu devleri Nokia, Motorola ve BlackBerry'den daha az patente sahiptir. Yükselen bir cep telefonu markası olan HTC, ilk başta teknoloji patentlerinden pek haberdar değildi, yıllar içinde yaşanan patent savaşları sermaye ve iş geliştirme düzeninde büyük kayıplara neden oldu.
HTC, istikrarlı bir şekilde geri çekiliyordu, daha sonra Apple ve Samsung'un küresel pazardaki hakimiyeti ve diğer cep telefonu üreticilerinin hızlı girişiyle Apple ile bir anlaşmaya varmış olsa bile, HTC geliştirme için çok fazla fırsatı kaybetti. "HTC'nin düşüşü, pazar rekabetinin bir sonucu değil, HTC'nin patent stratejisinin eksikliğinden kaynaklandığını söylemek daha doğru olur. Patent yoğun bir sektör olan akıllı telefon endüstrisinde HTC," doğuştan yetersiz "olarak tanımlanabilir."
Her ne kadar patent savaşı başladıktan sonra HTC, patent rezervini artırmak için defalarca yüksek fiyatlarla patent satın almaya çalıştı.Örneğin, Nisan 2011'de Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ADC Telekomünikasyon'dan 80'den fazla 4G LTE patenti satın aldı; Temmuz 2011'de 300 milyon ABD Doları aldı. S3 Graphics, temel grafik işleme teknolojisini satın aldı. Ancak zaman geçti ve HTC, patent savaşındaki dezavantajlı durumu tersine çeviremedi. Birinci Patent Savaşı'nın HTC'nin gelişimi üzerindeki etkisi neredeyse ölümcül oldu. 2011'in sonunda HTC imparatorluğunun düşüşü görünmeye başladı.
Zaman geçti ve yenilgi ortaya çıktı
Patent anlaşmazlıkları nedeniyle HTCnin amiral gemisi ürünleri ABD, Avrupa ve diğer pazarlarda, ana geliştirme pozisyonlarında yasaklandı ve başka büyüme noktaları aramak zorunda kaldı. Bunun yerine, marka ilk kurulduğunda tamamen göz ardı edildi, ancak 2011'den sonra küresel bir oyuncu haline geldi. Büyük cep telefonu üreticilerinin rekabet ettiği Çin pazarı.
Sektör uzmanları, HTC'nin Çin pazarını 2008'den önce ana savaş alanı olarak alırsa, tarihinin yeniden yazılabileceğini söyledi. 2011 yılında, Çin pazarı çok sayıda yerli markayı, Çin Kulian, Xiaomi, OPPO, vivo vb. Markaları başlattı, düşük kaliteli pazarda mutlu bir şekilde oynuyorlar ve HTC'nin iki büyük rakibi Apple ve Samsung neredeyse Çin'in yüksek kaliteli cep telefonu pazarını bölün.
HTC, başlangıcından ihtişamına kadar Çin pazarına yeterince ilgi göstermedi, aksine, cep telefonu endüstrisindeki iki büyük dağ olan Samsung ve Apple, Çin pazarını uzun süredir imparatorluğun gelişiminde önemli bir konuma yerleştirdi.
HTC'nin 2012'den önce Çin pazarını tamamen göz ardı etmesi, ABD ve Avrupa pazarlarının daha sonra çökmesi ve Çin pazarını bulmak için geriye dönüp bakması için önemli bir nedendi. Hatta birçok radikal cep telefonu kullanıcısı, HTC'nin Çin pazarındaki düşüşünü kışkırtmak için "Bir kez bana cevap vermezseniz, şimdi sizi zirveye tırmanamaz hale getiriyorum" dedi.
Güvencesiz HTC, üst uçları temel ürünü ve "kurtarıcı" olarak görmeye devam ediyor. 2012'de HTC ONE, 2013'te HTC M7 ve 2014'te HTC M8, her ne kadar hepsi son yıllarda piyasaya sürülen üst düzey modeller olsa da. Ancak iPhone ve Samsungun amiral gemisi modelleriyle karşılaştırıldığında hala rekabet gücünden yoksun ve fiyatı HTC için daha da umutsuz. Ne kullanıcılar ne de piyasa tatmin edici bir tepki vermedi ve kasvetli satışlar kaçınılmaz.
China Mobile Phone Alliance'ın genel sekreteri Wang Yanhui, "HTC'nin yapabildiğini, yerli markalar da aynısını yapabilir ve fiyatı daha ucuz ve anakara markalarının yenilik hızı HTC'den çok daha hızlı." Dedi. Apple ve Samsung'un küresel cep telefonu pazarındaki etkisi ve Söylemeye gerek yok, HTC'nin penetrasyon oranı, tedarik zinciri yeteneklerine kıyasla çok büyük.HTC, pazar stratejisinde defalarca hatalar yaptı ve en önemli zamanda Çin pazarını kaçırdı. Üst düzey ürünlere olan tutkusu, toparlanmayı imkansız hale getirdi. .
Sermaye piyasası hayal kırıklığına uğradı, Xue Teyze ne kadar dayanabilir?2013 yılında Wang Xuehong, VIA'nın yıllardır para kaybetmekte olan çalışan teknolojisini Çin anakarasındaki devlete ait bir yatırım konsorsiyumuna transfer etti. 2015'ten bu yana, Huawei ve Xiaomi dönüşümlerini aktif olarak hızlandırdı, tüm modelleri genişletti ve üst düzey cep telefonu pazarına girmeyi teşvik etti. Üst düzey ve soğuk modele tutunan ve değişmek istemeyen HTC, 2015 yılında HTC'nin Çin'deki durumunu değiştiren amiral gemisi modeli M9'u bir kez daha mağlup etti. 2016'da HTC 10, 2017'de U11 ve bu yıl yeni HTC U12 +, istisnasız cep telefonu pazarında herhangi bir dalgalanmaya neden olmadı.
HTC, sermaye piyasasının baskısıyla gözünü kamaştırdı mı bilmiyorum. 2017'den başlayarak, HTC, zaten kasvetli olan iş düzeni ve finansal raporlar karşısında bir kez daha iradeli oldu, düşük kaliteli cep telefonu pazarını tamamen terk etti ve fonlarını ve enerjisini üst düzey amiral gemisi cep telefonlarına yoğunlaştırdı . Sonuç düşünülebilir, zaten para kaybetmekte olan HTC'ye borç eklemek, mevcut yatırımcıları ve sermaye piyasasını büyük ölçüde hayal kırıklığına uğrattı.
Son yıllarda kendisine güvenmeyen yatırımcıların önünde yeni bir hikaye anlatamayan Wang Xuehong, sermaye geri alımıyla sermaye piyasasının güvenini yeniden kazanmayı umuyor.
Eksik istatistiklere göre, HTC, HTC'nin hisse fiyatını sermaye geri satın alma yoluyla kurtarmak için bir düzineden fazla girişimde bulundu, ancak etki çok az ve HTC'nin hisse fiyatı daha da kötüleşti. Wang Xuehong, harcamaları kısmaya, "mülkünü" satmaya ve yeni bir gelişme aramak için fonları kullanmaya devam etmek zorunda kaldı.
Mart 2017'de HTC, Çin'deki iş kaybını telafi etmek ve diğer satış noktaları için fon toplamak amacıyla, 2011'in en parlak döneminde aylık 2 milyon makine üretim kapasitesine sahip, 2009 yılında inşa edilen Şangay cep telefonu fabrikası kurmak için 630 milyon yuan sattı. HTC, altı ay sonra (20 Eylül 2017) temel cep telefonu işini ve varlıklarını Google'a sattı. Bu hareket aynı zamanda HTC imparatorluğunun tamamen çöküşünü müjdeledi. Apple ve Samsung'u yenmesine yardımcı olan gurur bugün hala. Piyasa değeri 1,5 milyar ABD dolarının altında, bu üzücü ve üzücü.
HTCnin temel işi tükendi. Grubun daha tehlikeli bir duruma girmesini önlemek için Wang Xuehong, geçtiğimiz yıllarda VR, AR, 5G, AI ve blok zincirindeki suları defalarca test etti ve HTCnin hayatını devam ettirmek için VR üzerine bahse girmeye çalışıyor. Sequoia Capital ve Jingwei Venture Capital gibi 28 risk sermayesi kurumu ortaklaşa bir VR risk sermayesi ittifakı kurdu ve gelecekte on milyarlarca dolar yatırım yapacaklarını ve VR endüstrisine yatırım yapmaya odaklanacaklarını ifade etti.
İki yıl geçti, HTC'nin VR işinde herhangi bir gelişme görülmedi ve zayıflayan Wang Xuehong, sermaye piyasasında bir kez daha "sözünü bozdu". HTC'nin sermaye piyasasında ne kadar süre oynayabileceği ve yatırımcıların Wang Xuehong'a ne kadar zaman verebileceği.
(Bu makaledeki resimler Dongfang IC'ye aittir ve izinsiz kullanılamaz)
