Bu üç sayı, BMW Brilliance'ın zamana ayak uyduran tedarikçi kazan-kazan konseptini yorumluyor
Kaynak: Economic Daily-China Economic Net Huang Chunmian
"Ar-Ge aşamasından itibaren, tedarikçilerle ortak geliştirmeye vurgu yaptık. Mühendislerimiz ve teknisyenlerimiz, tedarikçilerin optimizasyonu tartışmalarına ve üretim süreçlerinde ve üretim süreçlerinde tedarikçi ortaklarıyla birlikte büyümelerine yardımcı olmaya devam ediyor." BMW Brilliance Zero Parça tedariki ve kalite yönetimi başkan yardımcısı Said Benedikt Hartmann.
Temmuz ayının ortasında BMW Brilliance, BMW Brilliance'ın tedarik ve kalite departmanıyla yapılan alışverişler ve Xinchen Power ve Fuyao Glass gibi parça tedarikçileriyle yakın temasların yanı sıra bir dizi ziyaret, ziyaret ve tartışma yoluyla bir dizi tedarikçi ziyareti gerçekleştirdi. , "Tam değer zinciri yerelleştirme stratejisi" ve "sıfır hata" kalite kontrol kavramı hakkında derin bir anlayışa sahiptir.
Son yıllarda, Çin'in otomobil endüstrisi zinciri köklü değişikliklere yol açtı, dikey entegrasyon süreci hızlandı ve araştırma ve geliştirme yetenekleri geliştirildi. Aynı zamanda, makroekonomik baskı, otomobil endüstrisinin durması ve büyük güçler arasındaki ticaret sürtüşmeleri gibi olumsuz faktörler de birbiri ardına ortaya çıktı. Bu bağlamda yerel tedarikçiler, ancak ürün kalitesini sürekli iyileştirerek ve üretim gücünü artırarak şiddetli rekabette yer kazanabilirler.
Temmuz ortasında, BMW Brilliance "Mükemmel Kalite" tedarikçilerine bir dizi ziyaret gerçekleştirdi: BMW Brilliance'ın tedarik ve kalite departmanı ile iletişim, Xinchen Power, Fuyao Glass gibi parça tedarikçileriyle yakın temas ve bir dizi ziyaret Ziyaretler ve seminerler ile "tam değer zinciri yerelleştirme stratejisi" ve "sıfır hata" kalite kavramını derinden anladı.
BMW Brilliance Parça Satın Alma ve Kalite Yönetiminden Sorumlu Başkan Yardımcısı Benedikt Hartmann şunları söyledi: Ar-Ge aşamasından ve tedarikçilerle ortak geliştirmeden vurguladık.Mühendis ve teknisyenlerimiz, tedarikçilere optimizasyon ve üretim sürecinde, üretim sürecinde vb. Tartışmalarında yardımcı olmaya devam ediyor. Her açıdan tedarikçi ortaklarla birlikte büyüyün. Benedikt Hartmann tarafından aktarılan üç önemli veri, herkesin BMW Brilliance'ın zamana ayak uyduran tedarikçi kazan-kazan ruhunu görmesine olanak tanıyor.
Benedikt Hartmann, Parça Satın Alma ve Kalite Yönetimi Başkan Yardımcısı, BMW Brilliance
Tedarikçi, aracın değerinin% 75'ini oluşturur
Benedikt Hartmann'ın görüşüne göre, ana akım otomobil OEM'leri yüzlerce birinci kademe tedarikçiye sahip ve tedarikçi değer zinciri çok kritik bir görev taşıyor ve tüm aracın değerinin% 75'ini yaratıyorlar. Tedarik zinciri yönetimini optimize etmek ve tedarik zinciri düzeyini iyileştirmek, işletmenin gelişimini doğrudan yönlendirecektir.
Deloitte (Çin) Yönetim Danışmanlığı'ndan iki ortak da benzer görüşleri dile getirdi: Parça tedarikçileri arasındaki "gizli şampiyon", "otomobil üreten yeni güçler" dalgasında endüstriyel yapıyı değiştirme gücüne sahip. Ve hatta yeni bir OEM'e dönüşür.
BMW'nin yönetim felsefesinde, tedarikçiler her zaman "ortak" olmuşlardır ve karşılıklı büyümeleri, BMW'nin sürekli yenilik çağının da garantisidir. BMW Brilliance Automotive Co., Ltd.'nin başkan yardımcısı Yang Meihong'a göre, bir yandan önde gelen uluslararası tedarikçi ortakları "bünyesine katacak", denizaşırı ülkelerde biriken gelişmiş teknolojileri ve ürünleri Çin'e getirecek ve Çin üretiminin küresel ticaret sistemine entegrasyonunu teşvik edecek; Yerel tedarikçi ortakların üst düzey üretim farkındalığını artırmalarını teşvik etmek için, bunu uluslararası gelişme sağlamak üzere BMW'nin küresel sistemine önerin.
BMW Brilliance'ın kurulduğu 2003 yılından bu yana yerelleştirme stratejisine bağlı kaldığı, birçok yerel tedarikçiyle karşılıklı güven ve kazan-kazan ortaklıkları kurduğu, tedarikçilerin teknik ve yönetim yeteneklerini sürekli geliştirdiği ve Çin'in otomotiv tedarik zincirinin sürekli gelişimini teşvik ettiği anlaşılmaktadır. .
Tedarikçilerle işbirliği sürecinde, BMW Brilliance üç ana departmandan oluşan çapraz işlevli bir ekip kurdu: parça tedariki, tedarikçi kalite yönetimi ve lojistik kalite yönetimi. Tedarikçileri yönetirken, sürekli olarak sıfır girdi. Tedarikçilerin sürdürülebilirlik performansını gözden geçirmek ve gerektiğinde tedarikçilere yardım sağlamak için "kusurlar" kavramı. BMW Brilliance'ın özel paylaşımı ve desteğiyle, "sıfır hata" konsepti tüm tedarik zinciri sistemine nüfuz ederek her tedarikçi ortağının üretimini etkiledi.
Bu kez ziyaret eden Xinchen Power, "sıfır hata" konseptinin sıkı bir uygulayıcısıdır. 2015 yılında Xinchen Power, BMW Brilliance'ın krank mili üretim hattını satın aldı ve BMW Brilliance'ın ilk motor krank mili tedarikçisi oldu. Xinchen Power'ın genel müdür yardımcısı Le Jixiang'a göre, işbirliğinin ilk aşamasında, krank mili üretiminin kalitesini ve verimliliğini sağlamak için BMW Brilliance Xinchen Power'a "bir kişi içeri, bir kişi dışarı" destek eğitimi verdi: yani her iş Xinchen Power'ın bir çalışanı, BMW Brilliance'ın ilgili personelinin yardımıyla altı aylık bir eğitimi tamamlayacak, ancak üretim işlemlerini bağımsız olarak gerçekleştirebileceğini onayladıktan sonra destek personeli çekilecek.
Tedarikçi sayısı bir yılda 19 arttı
Benedikt Hartmann'a göre, şu anda Çin'de 378 yerel BMW Brilliance tedarikçisi var, geçen yıla göre 19 artış (359). Bir yıldan biraz daha uzun bir sürede, yeni enerji (güç pilleri dahil), Otonom sürüşle temsil edilen tedarikçiler, artışın ana gücü haline geldi. Bu aynı zamanda BMW'nin Çin'deki "ilk stratejisini" derinleştirme kararlılığını ve cesaretini de gösteriyor.
Kuşkusuz, Çin'in otomobil parçaları endüstrisi son yıllarda hızla gelişti ve birçok mükemmel yerel tedarikçi ortaya çıktı. Bununla birlikte, dünyanın en büyük otomobil parçası tedarikçileriyle karşılaştırıldığında, Çin'in otomobil parçası tedarikçilerinin üretim teknolojisi, ürün kalitesi ve teknolojik yenilikte hala belirli bir boşluk var. Mevcut başarılar temelinde, gücün nasıl güçlendirilmeye devam edileceği, gelişim darboğazlarının nasıl aşılacağı ve küresel pazar rekabetinde nasıl bir yer kazanılacağı Çinli yerel tedarikçiler için yeni bir konu haline geldi. BMW Brilliance her zaman yerel tedarikçilerin küresel pazara genişlemesine yardımcı olmaya, Çinli tedarikçilerin dünya standartlarına uyum sağlamalarına, büyümelerini ve dönüşümlerini teşvik etmelerine ve mükemmellikten mükemmelliğe bir sıçrama gelişimine ulaşmalarına yardımcı olmaya kendini adamıştır.
Economic Daily-China Economic Net'ten bir muhabir geçen yıl yaptığı ziyarette, Çin'den mükemmel bir akü tedarikçisi olan Ningde Times'ın BMW Brilliance ile çok derin bir stratejik işbirliği içinde olduğunu öğrendi. . CATL'nin üst düzey yöneticilerine göre, BMW Brilliance'ın batarya güvenliği ve sürüş menzili açısından son derece katı gereksinimleri var. "BMW ile işbirliği yaparak, hızla gelişebilir, araştırma ve geliştirme düzeyini iyileştirebilir ve diğer OEM'lere kolayca uyum sağlayabiliriz. İddia."
Tedarikçiler için BMW Brilliance ile işbirliği "acı verici ve mutlu" olarak tanımlanabilir. OEM, zamanın testine dayanabilen tedarikçilerle ortak olmaya kararlıdır. Günlük yakın ve açık iletişim ve pratik işbirliği sayesinde ürün ve üretim kalitesinin sürekli iyileştirilmesi gerçekleştirilir ve güvenilir ürün tedariki ve sürekli yenilik sağlanır.
Bu yılın başından bu yana elektrikli araçların güvenliği gündem maddesi haline geldi.18 Mart'tan bu yana onlarca elektrikli araç kaynaklı yangın kazası rapor edildi ve binek araçların oranı% 79,8 oldu. İster Nisan'daki Tesla Shanghai kendiliğinden yanma olayı olsun, ister Weilai Automobile'in iki ay içinde meydana gelen üç spontane yanma kazası olsun, tüketiciler elektrikli araçlarda büyük paniğe neden oldu. Benedikt Hartmann, "Benzer bir şeyin olmasını istemiyoruz, elektrikli araç güvenlik müdahale planımız olmalı." Dedi.
Satışlar, bir önceki yıla göre yaklaşık% 20,6 artışla 466.200 araca ulaştı.
"Geçen yıldan bu yana, tüm otomotiv endüstrisi bazı düşüşler yaşadı ve eskiden büyük üretime sahip OEM'ler de çok büyük bir düşüş yaşadı. Şu anda satışlarımız artıyor. Dolayısıyla, geçen yıldan bu yıla bir ölçüde Ekonomik gerileme ve sektördeki göreceli gerileme bağlamında, BMW Brilliance birçok tedarikçimizi desteklemede çok önemli bir rol oynadı. Benedikt Hartmann dedi.
Veriler, BMW Brilliance satışlarının 2018 yılında bir önceki yıla göre yaklaşık% 20,6 artışla 466.200'e ulaştığını gösteriyor Büyük pazar baskısı bağlamında, tedarikçilerin uzun vadeli gelişimini güçlü bir şekilde destekledi. Özellikle pazarın genişlemesi düzeyinde, gittikçe daha fazla sayıda seçkin yerel tedarikçi, BMW Brilliance ile işbirliği yaparak BMW Groupun küresel tedarikçi ağına başarılı bir şekilde girdi ve hatta BMW Group'un adımlarını izleyerek küresel bir düzeni istikrarlı bir şekilde gerçekleştirmek için yurtdışında yatırımlar yaptı ve fabrikalar kurdu.
Bu sefer ziyaret edilen Fuyao Glass tipik bir kazan-kazan işbirliği örneğidir. Fuyao Glass Başkan Yardımcısı'na göre: BMW Brilliance ile 10 yıllık işbirliği içinde Fuyao Group, yalnızca üretim kapasitesini ve kalite bilincini büyük ölçüde iyileştirmekle kalmadı, aynı zamanda iki taraf da Fuyao'ya ulaşmak için teknoloji ve yenilikte birlikte çalışmak için daha uyumlu çabalar gösterdi. Shenyang fabrikası, "HUD ekran konfigürasyonuna sahip ön cam camı" ürün teknolojisi alanında "sıfır atılım" gerçekleştirdi.
Buna ek olarak, BMW Brilliance, dijital bir üretim sisteminin yapımını hızlandırmak için Fuyao Shenyang fabrikasının yapımını aktif olarak teşvik ediyor.Örneğin, Fuyao Shenyang fabrikasının, her iki tarafın üretim faaliyeti verilerini dijital yönetim yoluyla gerçekleştirmek için tesisin inşaatının başında bir EDI (Elektronik Veri Değişimi) modülü kurmasına yardımcı oldu. Kesintisiz bağlantı. O zamandan beri Fuyao Group, Shenyang fabrikasını bir kıyaslama olarak aldı ve tüm endüstriyel zincirin verimlilik yükseltmesini teşvik etmek için sistemi grubun diğer fabrikalarına ve alt tedarikçilerine tanıttı.
Aynı zamanda, Çin'in metalürji endüstrisinin gelişimine ve reform sürecine ve bir asırdır açılım sürecine tanık olan devlete ait bir şirket olan Shougang Group, BMW Brilliance ile işbirliği yaparak cesurca "konfor bölgesinden" çıkarak kalite bilincini artırıyor, atölye üretim hatlarını dönüştürüyor, üretim ekipmanlarını iyileştiriyor ve ürünleri önemli ölçüde azaltıyor. Kusur oranı, ürün kalitesini dünya standartlarında bir düzeye çıkarın. Shougang, 2018 yılında Almanya'nın Regensburg kentindeki BMW fabrikasının ürün kalite sertifikasını da alarak, bu asırlık devlete ait işletmenin yurt dışına çıkması ve uluslararası rekabete katılabilmesi için sağlam bir temel oluşturdu.
16 yıllık samimi işbirliğinden bu yana, giderek daha fazla sayıda yerel tedarikçi, Çin'in otomobil parçaları endüstrisinin sürekli olarak yenilenmesini sağlayan BMW Brilliance'ın desteğiyle hızla büyüdü. Şu anda BMW Brilliance, "Çin'de, Çin'de ve dünya için" yeni bir geliştirme aşamasına girdi. Gelecekte, BMW Brilliance, Çin'in imalat endüstrisinin dönüşümünü ve iyileştirilmesini tam olarak desteklemek için seçkin yerel tedarikçilerle çalışmaya devam edecek ve giderek sertleşen uluslararası rekabette Çin'de yapılan bir kalite hikayesi yazmaya devam edecek. (Ekonomik Günlük-Çin Ekonomik Net muhabiri Huang Chunmian)
İlgili Okuma:
Wei Lande: BMW Brilliance, yerel tedarikçileri eksiklikleri telafi etmek için desteklemek üzere "iç ve dış mekanı birleştiriyor"
