Finansal personelin mesleki becerilerinin geliştirilmesinin yanı sıra işletmelerde iyi bir iş çıkarabilmeleri için en önemli şey iletişim becerilerini geliştirmektir. Finansal vergilendirmenin sonuçları, operasyonların ve işletmenin uygulanmasından ayrılamaz, özellikle karar verme seviyesinin karar verme süreci, finansal personelin çalışma sonuçlarında aslında belirleyici bir rol oynamıştır. Dolayısıyla, karar vericilerle nasıl iletişim kurulacağı, finansal personelin iş sonuçlarının ve kariyer gelişiminin belirlenmesinde önemli bir bağlantı haline geldi.
Finansal iletişimi giriş iletişimi, günlük iş iletişimi, yıllık iletişim, özel konular iletişimi vb. Olarak ikiye ayırabiliriz. , Sizinle her iletişim türünün özellikleri, temel bağlantıları ve yöntemleri hakkında konuşacağım.
Bugün sizinle finansal ilk katılım iletişiminden bahsedelim. Bahsettiğimiz konuların kapsamını daha doğru bir şekilde tanımlamak için, ilk katılım iletişimine finanstan sorumlu kişinin bakış açısından bakacağız. Aslında iş de evlilik gibidir, evlenmeden önce umut doluydum, evlendikten sonra durumun böyle olmadığını anladım ve sonunda sık sık ayrıldım. Bu perspektiften, ilk katılım iletişimini finans müdürü ile şirketin karar vericileri arasındaki ilk çok yönlü ve kapsamlı iletişim olarak konumlandırıyorum. Bu iletişim, şirketin gelecekteki finansal çalışmalarının ana fikrini belirleyecektir. Finansın alt sınırını çizin. Biraz daha bölerseniz, İşe alım iletişimi aslında iki seviyeye ayrılabilir: işe alım öncesi iletişim ve işten ayrılma sonrası iletişim .
Şirket için ilk çalışma kararından önce, aslında finans müdürü ile patron arasında yerleşik bir iletişim vardı.İlk katılım iletişiminin sorunsuz ve tatmin edici olup olmadığı, iki tarafın bağ kurup kuramayacağını belirler.
İstihdam öncesi iletişim olabildiğince kapsamlı ve ihtiyatlı olmalıdır, ancak bilginin asimetrisi nedeniyle, finanstan sorumlu kişi gerekli tüm bilgileri tam ve doğru bir şekilde elde edemeyebilir, bu nedenle işe alımdan sonra bilgileri tamamlama ve tekrar iletişim kurma fırsatı olmalıdır. İşten ayrılma sonrası iletişim dediğim şey bu.
İşten ayrılma sonrası iletişim, gelecekteki anlaşmazlıkları önlemek için yazılı, resmi, standartlaştırılmış ve siyah beyaz olarak sunulmalıdır Bu aynı zamanda mali personel için bir korumadır. Bu tür bir iletişimle patron rahat olacak, finans rahat olacak ve diğer iş departmanları da destekleyecektir.
Mali insanlar için
Yazılı raporlar için çeşitli mali özetler ve çalışma raporları vazgeçilmezdir
Güzel bir PPT olmadan atmosferinizi ve çağrışımınızı nasıl gösterebilirsiniz?
Endişelenmeyin, 50 set seçkin PPT şablonu hazır
Basit ve şık, muhteşem, taze ve zarif
İşte istediğin her şey
Bu makale, mali ve vergilendirme odağının orijinal yazarıdır
Yeniden yazdırmanız gerekirse, mali ve vergi üretiminin odak noktasını belirtin
İleri giden ve favori olan arkadaşlar hatırlamalıdır
Sağ üst köşedeki [Takip Et] Finans ve Vergilendirmeye Odaklanın!
Harika finansal ve vergilendirme bilgisi kaybolmaz!