Yabancı otomasyon ile yerli otomasyon arasındaki boşluk nedir? Endüstriyel kontrol monitörünün ne dediğini dinleyin!
Önce durumumdan bahsedeyim. 2012'de yüksek lisans okulundan mezun olduktan sonra beş yıldır otomasyon sektöründeyim. Son beş yıl otomotiv endüstrisindeydi ve her zaman otomobil motorlarının veya araba şanzımanlarının otomatikleştirilmiş montaj hattını hedef aldı. Elektrik mühendisi olarak da katıldım. Bu sektörle temas halinde olanlar veya halihazırda bu sektörde olanlar, bir motorun veya şanzımanın montaj hattının yaklaşık 100 milyon yuan olduğunu bilmelidir.Elbette, otomasyonun derecesine bağlı olarak fiyat biraz farklı olacaktır.
Bu yaklaşıma göre ölçeği tahmin edebilirsiniz. İlk üç yılda, Şangay'daki bir İtalyan yabancı firmasında bir ekipman üreticisinin ikinci tarafıydım ve esas olarak proje yapmak için bazı yerelleştirilmiş yabancı fonlu kurum ve kuruluşlarla temasa geçtim ve deneyimledim. Daha sonra çok sık iş gezilerimden dolayı firmanın kurum kültürüne uyum sağlayamadım, bir otomobil firmasına geçtim, ekipman kullanıcısı olarak üretim hattının muayene, optimizasyonu ve bakımını üstlendim. Daha sonra birlikte çalıştığım şirket bir Alman firmasıydı, bu nedenle atölyedeki üretim hatlarının tamamı doğrudan Almanya'dan ithal edildi ve bunlar Almanya'da yapıldı ve ardından Çin'e gönderildi, yani otantik Alman üretim hatlarıydı. Geçtiğimiz iki yıl içinde, bazı Alman ekipman tedarikçilerinin iş yapma yöntemleriyle temas halindeydim, ayrıca Almanya'daki fabrikalarını ziyaret ettim, mühendisleriyle iletişime geçtim ve PLC programlarını dikkatlice okudum.
Yukarıda biraz arka plan açıklandı. Şimdi şu anki seviyemde gördüğüm boşluklar veya farklılıklar hakkında konuşalım:
1. Projenin ritmi farklı, Alman projesini yapmanın çok kolay olduğunu düşünüyorum. Durumunuzu bilmiyorum. Daha önce projeler üzerinde çalıştım ve programcılar en yorucuydu. Güç açma hata ayıklamasının başlangıcından itibaren kabul için düğümü yakalamak için, normal işten hiç ayrılmadım ve fazla mesai yaptım. Akşam saat 8'e eklemek için erkendir, bazen ilk birkaç müşteri kontrol edip kabul etmeye gelir, hatta her gün gecenin ortasında. Bazen, şirketin gelişmesine ayak uydurmak için, bazı meslektaşlarımız evlerinden bile vazgeçmiyor ve doğrudan şirketin yakınındaki ekspres otellerde yaşıyorlardı. Ama bence programcıları fazla mesai yapmakta zorlanıyor, her gün adım adım yapıyor ve belli bir noktada işten çıkıyorlar. İster Alman şirketlerinde ister Çin'deki sitemizde olsun, özel durumlar olmadığı sürece.
2. PLC programları için iş bölümü farklıdır. Prosedürler için bunu yapan bir tedarikçi var. Program yazma konusunda uzmanlaşmış ve sadece program yazmaktan sorumlu bir bölümleri var. Ofiste çeşitli standart PLC program blokları yazmaktan sorumludurlar, ancak hata ayıklamak için siteye gitmeyecekler. Bu insanlar beyaz yakalı işçiler gibidir, hata ayıklamak için siteye gitmezler veya çok fazla seyahat etmezler. Yerinde hata ayıklama, mekanik tesisatçılara benzer başka bir grup insan, elektrik tesisatçılarıdır. Ofisteki kişiler tarafından yazılan programları indirmek ve hata ayıklamaktan sorumludurlar. Bu tür insanların hepsi sitemizde program hata ayıklaması yapıyor.
3. PLC programları şaşırtıcı derecede standarttır. Daha önce bir proje yaptığımda PLC program şablonu yapıyordum ama bu şablon bunu yaptığımda farklıydı.Sonuçta herkes herkesten farklı. Bu yüzden standartlaşmanın asla mümkün olmayacağını düşünüyorum. Ancak Almanların bu konuda gerçekten yaptıkları beklentilerimi aştı.Tüm tek hat prosedürü bir iş istasyonu prosedürü gibidir. Bir istasyonu anlarsanız, temelde bir satırı anlarsınız. Bu noktada kabul edemezsiniz.
4. Kablolama, etiketleme vb. Gibi donanımların kurulumu gerçekten bizim yolumuzun dışındadır.
