Referans adı verilen bu madalyonun bir tarafı intihal, diğer tarafı orijinaldir.
Tasarımın "ucuz "unun sadece izleyenleri mutsuz hissettirmek olduğunu söylersek.
O halde tasarımdaki "intihal", intihalin tekrar tekrar başarılı olmasına, orijinal yaratıcının tek başına kalmasına izin veren ve izleyicileri endişelendiren bir "parazit" gibidir.
Elbette, intihalcilerin tümü kendilerinin farkında değildir: ifşa edilmeden önce, "başkalarının yürüdüğü şekilde yürümeye" devam ederler ve insanları "hiçbir şekilde" göstermemeye kararlıdırlar; maruz kaldıktan sonra, hala hafif bir "özür" kabul edilir. Tutum iyidir; tutum iyi olmadığında, "sürükleyici kelime formülünü" kullanacak ve hatta "oturup izleyip" sadık hayranlarının çevrimiçi şiddet "ateşe yakıt katmasını" izleyecektir.
Ve bu, mevcut tasarım çemberindeki iki köklü "dezavantaj" dır:
Tasarım ucuz, sadece vizyonlarında ve zamana ayak uydurma yeteneklerinde "kavanozu kırıp düşüyorlar";
Tasarımda intihal "piyasa düzenini" bozuyor ve diğerlerini aşağı çekiyor.
Ucuz tasarım konusundan en az 3 kez bahsettik ve ilgilenen öğrenciler bir önceki makalemiz olan "Ucuz Tasarım Paradoksu: Tüketici Estetiği ve Tasarım Söylem Gücü" başlıklı makaleye başvurabilirler.
Bu nedenle bugün "intihal" konusuna odaklanıyoruz.
@ 'nin tezindeki intihal "akademik yolsuzluk" perdesini kaldırdığından, "intihal" bir kez daha "spot ışığında" durdu ve Belçikalı sanatçı Christian Sylvain, @ eserini 30 yıl boyunca eserlerini çalmakla suçladı; burada; Daha sonra, Central Academy of Fine Arts @ doçentinin intihal şüphesiyle çalıştığı ortaya çıktı; yakın zamanda moda markası Supreme, Çinli ressamın tişört baskısı için "Young Eagle Spreading Wings" adlı eserini kopyaladı ve o zamandan beri 20 yıllık intihal geçmişini ortaya çıkardı ...
Tabii ki, şarkı intihalinden ve oto-medyayı yıkamadan 2000 civarında Silikon Vadisi'nde intihale ve son yıllarda Silikon Vadisi'nde intihale kadar, hem yurt içinde hem de yurt dışında sayısız vaka var; intihal her yerde ve her yerde var olarak tanımlanabilir.
Açıkçası, zanaatkarlıkları ile tanınan Almanya ve Japonya'nın hepsi "intihal" yolundan "gelen insanlardır"; sadece biri standardizasyonla ünlü "Made in Germany", diğeri ise yetenekler geliştirdi. Renkli "Japon tasarımı".
Aynı zamanda "intihal" yolundan çıkan bir "takipçi". 40 yaşındaki "Made in China", 100 yaşındaki "Made in Germany" ve 60 yaşındaki "Japon tasarımı" gibi "yanlışlarını" ortadan kaldıracak vakti olmadı. "BAT gibi İnternet devlerinden, Foxconn gibi dünya fabrikalarından ve Huawei gibi iletişim üreticilerinden çıkmış olsak bile, özellikle bazı" yabancı ay partilerinin "gözünde yerleşik" sahte ve kalitesiz "izlenimimizden kurtulamıyoruz.
Görüldüğü gibi intihal için, çoğu insan hayal ettikleri gibi "derinden nefret etmiyor", sadece talihsizliğinden yakınıyor ve onu kızdırıyor.
Pazartesi günkü tweet'inde "Li Leshan'ın aletleri ve endüstriyel tasarım değişim toplantısı: gerçekçi, pürüzsüz ve kolay", Jiangsu Teknoloji Enstitüsü'nden bu ikinci sınıf öğrencisi grubu, kişisel gelişim ve lisansüstü giriş sınavı eğilimlerinin yanı sıra en çok özgünlük ve intihal konusunda endişeliler. :
@ :
Endüstri standartlarını belirleyemediğinizde, oyunun kuralları uyarınca çalışmalarınız için yalnızca daha yüksek engeller inşa edebilirsiniz ve her zaman diğerlerinden yarım saniye, hatta bir saniye daha hızlı hayatta kalabilirsiniz.
Dolayısıyla şu anki stratejimiz şudur: Biri intihal yaptığında, hemen yeni bir yineleme yaparız, sürekli yineleriz ve yavaşlığı yeneriz.
@ :
Bu sorunun kökü eğitimimizde beliriyor, öğrencilerin okulda kopya çekmesi neredeyse norm haline geldi.
Bu sorunu ortadan kaldırmak istiyorsak kendimizden başlamalı ve ciddi şekilde kendimiz tasarlamaya istekli olmalıyız ve intihal yapmayanlar sektördeki kötü alışkanlıkları ortadan kaldırmak için kendilerini organize etmeliyiz.
Açıkçası iki öğretmenin intihale karşı tavırları karamsar, çünkü "intihal" insan hayatının her alanına girmiş durumda.
Hakikatten, iyilikten ve güzellikten öğrenin
"İncil · Vaiz" diyor ki: Güneşin altında yeni bir şey yok.
Ama dünyada özgünlük olmadığına ikna olursak, aşırı uçlara gideceğiz.
İnsan uygarlığının ve sisteminin "keşif-adaptasyon-iyileştirme-yeniden keşfetme" mantığına dayandığını ve mutlak anlamda "orijinal" in eski zamanlara kadar izini sürülebileceğini veya hiç var olmayabileceğini bilmeliyiz. Çünkü ilk toplanmadan avlanma dönemine kadar kullandığımız "helikopter" aynı zamanda doğal bir miras veya kısaca "kullanımcılık".
Bu nedenle, başlangıçta bu kavramı kopyalamadık, ancak her yaratılışın bir referans olduğunu da inkar etmiyoruz.
Ödünç alma ve intihal arasındaki fark, ödünç almanın, yaratma sürecinde sürekli deneme ve deneme yanılma gerektirmesidir.Bu nispeten uzun sürede, kendi estetiğinizi, fiziksel işaretlerinizi ve hatta tercihlerinizi ekleyeceksiniz.
Ancak intihal nispeten ilkel, düşük kaliteli bir eserdir; ödünç alma sürecinde deneme yanılma maliyetinden kaçınıyoruz, ancak bu, yarattığınız işin kendi fikrinizin olmamasına, sıkıcı ve aykırı görünmesine neden olacaktır. Hiç senin tarzın gibi değil.
Burada, modern eğitim sisteminde bile, standart "altın kural" ve tek cevabın doğruluğu vurguladığını ve herkesin hayal gücünü sınırladığını kabul etmeliyiz; bu, kelime ve cümle seçimimize, okuduğunu anlamamıza ve hatta Önerme kompozisyonu yalnızca "adım adım" olabilir.
Tabii ki, ilk başta, bizi görece uzun bir "beyin yıkama" dönemiyle doğru bir dünya görüşü oluşturmaya iten "biçim" ve "biçim" in önemini anlamadık; evet, bu da bir yoldan sapmamızı engelledi ve ayrıca Bu gerçekten yetenekleri geliştirmenin daha verimli bir yoludur; ancak aynı "kopyalama eğitimi" aynı zamanda temel becerileri geliştirirken birçok hayal gücünü de boğar: çünkü çoğu zaman eğitimimiz bize neyin doğru olduğunu söyler, ancak unutur. Bunu neden yapmak istediğimizi bize anlatın.
Kopyalamanın büyük ölçüde okul çalışmaları ve iş için gerekli olduğu söyleniyorsa.
Sonra ödünç almak, beğendiğiniz çalışmaları taramak ve kopyalamak için inisiyatif almaktır.
İntihal Rashomon
Kopyalama bilinçsiz bir estetik ve temel beceriler egzersizi ise.
O zaman ödünç almak bilinçli beceriler ve ideolojik pratiktir.
İntihal gelince, tıpkı bir zamanlar düşünmeyi görmezden geldiğimiz ve cevapları doğrudan kopyaladığımız gibi, bilinçli olarak kısayollar kullanmak anlamına gelir.
Bir bakıma intihal de bir nevi referanstır, ancak referans noktasına göre intihal, aşırı güç uygulandıktan sonra yapıştırılıp kopyalanmasıdır.
Elbette bu intihalin, kavramı çalmak, tacı değiştirmek, tacı takmak ve evrenin büyük değişimi gibi kendi şeyleri olmadan tamamen işlediği anlamına gelmez; onlar bile düşünürler, ancak düşünmenin odak noktası "taşları altına nasıl çevireceğiniz" değil, nasıl Fırsat, başkalarının intihal yaptıklarını görmelerini engeller.
Bu süreçte bile çok fazla düşündüler ve makul bir şey buldular. İntihal olduklarını bile hissetmediler. Açıkçası yeni ifadeler, biçimcilik ve iş mantığı kullandım. Bu Eskiden öğreniyoruz ve yenilik yapıyoruz.
Ancak izleyicinin gözleri ayırt edicidir. Neyin iyi neyin kötü olduğuna karar vermek için kendi kriterleri vardır ve şu anda bir İnternet toplumu olduğu için, yalnızca yedi saniyelik hafızaya sahip İnternetin hiçbir sırrı yoktur: iyi işler illa ki olmak zorunda değildir Bir sansasyon yaratacak, ama kesinlikle iz bırakacak; Kötü bir iş bir sansasyon yarattığında, kesinlikle çeşitli alt akımlar tarafından yakalanacaktır.
Ancak asılı rayların asıl amacı, bu toplumun genellikle intihal için iyi bir yüzü olmasa da, az sayıda fanatik taraftar siyah ve beyazı kaplana çevirse bile, iş çevresi liderin zamanında kimin olduğunu umursamadığında, sadece kimin daha fazlasını getirebileceğini umursuyorlar. Daha fazla trafik, daha fazla ticari değer yaratır.
Bu, intihalin yanlış olduğunu defalarca vurgulamış olsalar bile, intihale risk alabilecekleri bir ortam sağlar.
Özgünlük riskli
Kopyalamanın kendi temelinin istikrarsız olduğunu bilen bir yaratıcı olduğu söylenirse, kendini bilemek için başkalarının eserlerini kullanmak ister.
O halde referans olarak, içerik oluşturucular kendi seviyelerinin yeterince iyi olmadığını bilirler ve başkalarının yaratıcı fikirlerini derinlemesine öğrenmek isterler.
İntihal diyorsan, içerik oluşturucular kendi avantajlarını biliyor ve ileriye doğru büyük bir adım atarak yaratıcı yeteneklerini geliştirmek istiyorlar.
Yani özgünlük, içerik oluşturucuların kendi eksikliklerini iyi bildikleri ve yalnızca kendi geçmişlerinin ötesinde şeyler yapmak istedikleri anlamına gelir.
Burada, şu anda mutlak anlamda orijinal bir özgünlük olmadığı konusunda net olmalısınız Yaratımımızın temeli, kurallar altındaki öncüllerin deneyimine ve bilgeliğine dayanmaktadır (malzemeler, renkler, estetik; üç ana bileşen, beş ana etkileşim). Yeniden inovasyon; artık dışarıdan ilham aramaya, referans sistemimizi ve materyal kütüphanemizi zaman içinde güncellemeye, moda ve trendlerin temelinde duran ve referans bazında özgün kreasyonlar yapmaya alıştık.
İşte bu yüzden Pinterest ve Behance kapandığında ve yapraklar kısa bir süre kapandığında, tasarım çemberi hüzünle doldu.
Sonuçta kişinin ilhamı sınırlı olduğundan ve hobiler, biliş ve vizyon gibi sorunlar nedeniyle bir soruna "doğru" bakmak zordur; şu anda güçlendirmelere ihtiyacımız var; yakın olanların çevrenizde meslektaşları var, uzakta olanların mezunları var ve daha doğrudan Çok sayıda materyal web sitesi var ve kıvrımlar ve dönüşler için çeşitli tasarım anketleri var.
Bütün bunlar orijinal temellerimizi geliştirmek içindir, kendimizi iç gözlemleyip incelerken, yeterince emin olmadığımızı da gösterir.
Ama her acemi tasarımcının deneyimlemesi gereken şey budur.Ne de olsa, iş toplumu bağlamında, sadece iş mantığı ve iş ihtiyaçları ile daha uyumlu tasarımlar iyi tasarımlardır.
Ancak burada başka bir konu daha olacak: özgünlük her derde deva değil ve yine de orijinalliğin ödüllerini, yatırılan zaman, enerji ve kaynaklar açısından değerlendirmemiz gerekiyor; Ödüller orantılı değilse, orijinalliği vurgulamak anlamsızdır.
Sonuçta, orijinal yaratımın arkasında, kar etmesi gereken işletmeler var ve işletmelerin kendilerini desteklemesi gerekiyor.
Bir tasarım şirketi olarak özgün olma yeteneğine ihtiyacınız var, bu yüzden bir proje seçerken projenin zorluğunu ve zaman dilimini göz önünde bulundurmanız gerekiyor; kalite her zaman tasarım firmasının en önemli noktasıdır.
Bir tasarımcı olarak, orijinal etiğe sahip olmalısınız ve referans, intihal ve orijinalliğin ne olduğunu anlamalısınız; ne yapıp ne yapamayacağınızı, daha net bir konumlandırmaya sahip olmalısınız.
Bir tasarımcı olarak, yoğun bir çarpıcı eser koleksiyonuna sahip kendi "Schindler Listemize" ya da arzu ettiğimiz bir veya iki isme sahip olacağız; onlar sizin tasarım yolunuzun izcileridir. Askerler, hayatınızın rehberidir.
Kim olduğumuzu inkar etmiyoruz, çünkü onlara ait olan yolu araştırıyoruz.
Aslında, tasarımcıların bir "tekerleği" yeniden icat etmesine gerek yok. Yapmamız gereken şey fikirlerimizi genişletmek ve bu mevcut "çark" çevresinde kendi değerimizi genişletmek; malzemesini, biçimini ve kullanım senaryolarını değiştirebilirsiniz. Niteliklerini ve sınırlarını değiştirebilirsiniz.
İntihal yapmanın özünün, eldeki projeyi tek çözümü olan bir "matematik problemi" olarak ele almak olduğunu bilmelisiniz ve bunu adım adım çıkarmak bile istemiyorsunuz.
Referansın özü, eldeki projeyi "okuduğunu anlama" olarak ele almaktır. Sağladığı referanslar aynı olmakla birlikte, her tasarımcı farklı bilgi düzeyine, tasarım becerisine ve gözlem boyutlarına sahip olduğundan farklı sonuçlar elde edilecektir.
Özgünlüğe gelince, özü her tasarımı bir "deneme" olarak ele almaktır Standart cevaplardan kaçınmıyoruz veya tuhaf fikirleri reddetmiyoruz, çünkü özgünlüğün kendisi "tahtadan öğrenme" sürecidir.
Son olarak, bir tasarımcı olarak:
Kopyalamayın!
Kopyalamayın!
Kopyalamayın!
Not:
Görsel Behance yazarları @Lukas Vojir ve @Alexa Sirbu'nun izniyle
Makale ilk olarak resmi hesapta yayınlandı: Wanyidongxi (wanyidongxi)
